事業(yè)單位負責(zé)人述職報告
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時間以來的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，快快來寫一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的事業(yè)單位負責(zé)人述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
事業(yè)單位負責(zé)人述職報告1
單位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
年初，單位xx總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時提出了以“五心”撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行xx總下達的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作。現(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結(jié)：
一、簡述指標(biāo)完成情況
年初，按xx總下達的目標(biāo)管理責(zé)任進行分解，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項任務(wù)指標(biāo)。科學(xué)安排，強化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了單位下達的經(jīng)濟各項任務(wù)。一年來，雖有項目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費任務(wù)，如：新西藍項目各項收費率：96%；中天花園項目各項收費率：98%；陽光嘉庭項目各項收費率：98%；中聯(lián)頤華苑項目各項收費率：96%；豐泰項目各項收費率：100%；華茂玉龍園項目各項收費率：98%。
xx總在年初公布單位經(jīng)營狀況時說：整個單位盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤作為單位的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
二、回顧反思落實整改提高
從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細細品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個人角度總結(jié)20xx年：只求無愧、但求無過。
自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、培訓(xùn)抓得不實不細，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠。
2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。
3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家，聽大家意見不夠。
4、制度上過于講情面。未有進一步量化制度，把制度落到實處。
5、企業(yè)文化未實質(zhì)性強化。單位和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。
6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)單位打服務(wù)品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌教育。
7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計劃意識，努力完成計劃。
三、20xx年工作計劃與思路
20xx年，我將緊扣單位的發(fā)展規(guī)劃，一方面認真完成單位xx總交給我的各項工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強單位自身的各項制度建設(shè)，進一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。
（一）進一步創(chuàng)新工作機制，內(nèi)強管理，外拓業(yè)務(wù)，使單位的發(fā)展再上一個新臺階。
經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，我單位各項工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進一步擴大，20xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式，進一步強化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內(nèi)部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托現(xiàn)有項目，把進一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項重點工作來抓，促使單位的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
（二）加強企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造朝陽物業(yè)品牌
單位在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年應(yīng)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善單位的網(wǎng)頁，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我單位拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點，不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。
（三）加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)
要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強對高技術(shù)、高能力人才的引進，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。通過與陜西財經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設(shè)。
最后，今天借此機會，表達一下我的心愿：感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)單位全體同事對我的幫助和信任。
事業(yè)單位負責(zé)人述職報告2
我叫xx，現(xiàn)年31歲，現(xiàn)任xx街社區(qū)綜治委員。
今年以來在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的親切指導(dǎo)下，盡心盡職地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。為不辜負上級的信任，使xx街社區(qū)綜治工作走上規(guī)范化軌道。我不斷加強思想政治和法律法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素質(zhì)和處理復(fù)雜事物的能力，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，審時度勢，自我加壓，搞好調(diào)查研究，做好本質(zhì)工作。現(xiàn)將一年的工作述職述廉如下：
一、強化學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
不斷加強政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己處理復(fù)雜矛盾的能力。在業(yè)務(wù)上，多向街道綜治辦領(lǐng)導(dǎo)請教，當(dāng)好小學(xué)生。在日常工作中，多向兄弟社區(qū)學(xué)習(xí)，取長補短，邊學(xué)習(xí)邊摸索。在實踐中，深入樓棟中，傾聽群眾呼聲，了解群眾關(guān)心的熱點、難點問題。分析問題的癥結(jié)，研究解決的辦法，不斷增強自己業(yè)務(wù)能力和駕馭綜治工作水平，盡可能使群眾少怨氣，多寬容，多做力所能及的事情。
二、增加壓力，強化動力，充分發(fā)揮參謀助手作用
定期分析，準確了解和掌握轄區(qū)內(nèi)的治安形勢，不定期匯報、多提建議，當(dāng)好參謀。根據(jù)xx街社區(qū)綜治工作開展情況，本著不虛夸，不隱瞞的原則，定期對xx街社區(qū)治安形勢進行分析，找準癥結(jié)，調(diào)整工作重點，拿出整改方案，重點放在抓好落實。深入開展矛盾糾紛的排查、調(diào)處工作。今年以來，xx街社區(qū)上訪、信訪率成總體下滑，社區(qū)積極主動梳理、解決老上訪戶的疑點、難點，從生活、工作上關(guān)心他們，緩解了上訪戶矛盾，有效地控制了上訪率。
在街道司法所的指導(dǎo)下，堅持調(diào)防結(jié)合，以防為主的方針，切實做好三防工作，幫助居民群眾對家庭、婚姻、債務(wù)、鄰里關(guān)系、事故糾紛等進行調(diào)解，為群眾排憂解難，今年社區(qū)因為進行了水表一戶一表改造、全面的立面綜合整治、環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，矛盾糾紛比較突出，社區(qū)與街道相關(guān)部門一起共調(diào)解糾紛50余次，調(diào)解率100%，成功率98%以上。其中結(jié)合法官進社區(qū)活動，同渝中區(qū)法院一起調(diào)解4次，基本控制了矛盾糾紛的擴大化，確保了一方平安。
三、居安思危，未雨綢繆，增強領(lǐng)導(dǎo)的憂患意識
多年工作實踐，我深深地體會到：領(lǐng)導(dǎo)重視對各項工作的開展至關(guān)重要。只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視才能牢牢地把握綜治工作的主動權(quán)，綜治工作是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，單靠哪幾個人根本就不能完成，必須齊抓共管。
首先，讓領(lǐng)導(dǎo)從思想上改變，過去那種認為綜治工作就是補補材料，填填記錄，搞好迎查，協(xié)調(diào)好關(guān)系，那種片面錯誤認為。
其次，少報喜，多報憂，增強憂患意識。每次街道綜治會議之后，我都對照上級安排和會議精神，結(jié)合本社區(qū)實際將存在的不足向主要領(lǐng)導(dǎo)重點匯報，以得到他們的重視和支持。爭取綜治工作的地位，讓主要領(lǐng)導(dǎo)認識到社會治安的長期性復(fù)雜性和反彈性決定著只要稍一松懈就會嚴重反彈，樹立長期作戰(zhàn)、持久作戰(zhàn)的思想。使主要領(lǐng)導(dǎo)逢會必講，班前會必說，讓綜治工作重要性滲透到每一位社區(qū)干部的思想中，真正形成齊抓共管的良性循環(huán)。
第三，擺正位置，立足現(xiàn)狀，換位思索，樹立大局意識，多體諒領(lǐng)導(dǎo)的難處，處理好家庭與工作的`關(guān)系，時刻提醒自己肩負的重任，盡心盡力盡職地發(fā)揮職能作用，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
四、廉潔奉公，忠于職守，加強同人民群眾的血肉聯(lián)系。
能夠認真學(xué)習(xí)并自覺遵守《黨風(fēng)監(jiān)督條例》以及《紀律處分條例》，遵守黨紀政紀和法律法規(guī)，把自己置身于人民群眾的監(jiān)督之下;認真執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，做到自尊、自警、自醒、自勵。正確看待樹力觀、地位觀、利益觀，實現(xiàn)自我人生價值。
綜上所述雖然取得了一點成績，但離街道的期望還有很大差距，在工作中存在著很多不足之處，這些將在以后的工作中加以改進，今后將一如既往地找準位置，找出差距，踏實工作，愛崗敬業(yè)，進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，突出綜治工作基礎(chǔ)，注重綜治工作特色，努力提高工作效率。力爭把xx街社區(qū)綜治工作做得更好，抓得更實，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
事業(yè)單位負責(zé)人述職報告3
按照自治區(qū)黨委的安排，我于20xx年13月22日到巴彥淖爾市任政府副市長、市公安局黨委書記、局長，主持市公安局工作，分管市司法局，聯(lián)系市法院、檢察院、安全局，邊防、消防、武警支隊。現(xiàn)述職如下：
20xx年以來，在市委政府和公安廳的領(lǐng)導(dǎo)下，分管的公安、司法和各項維穩(wěn)工作，緊緊圍繞中心工作，提出突出隊伍能力建設(shè)為核心，扎實推進“三大建設(shè)”的工作思路，采取超常措施推進工作落實，隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著提升，圓滿完成工作任務(wù)。市公安局被自治區(qū)政府和市委政府榮記集體二等功，被公安部評為全國打假和210工程建設(shè)先進集體，被自治區(qū)評為全區(qū)道路交通安全工作實績突出盟市。“冬季嚴打”、國保、消防、交通管理工作、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)全區(qū)第一，“掃黑除惡”、“打盜搶保民安”等十幾次專項行動列全區(qū)第二，“嚴厲打擊刑事犯罪推進平安內(nèi)蒙古建設(shè)”、“消防安全大排查大整治”、“掃毒害保民安”、“打假打傳銷”等專項行動全區(qū)第三，為近年來最好水平，市委政府專門對公安工作表彰獎勵。自治區(qū)在我市召開全區(qū)平安建設(shè)調(diào)度會和公安機關(guān)基層基礎(chǔ)建設(shè)、監(jiān)管現(xiàn)場會，工作經(jīng)驗在全區(qū)推廣。刑事、治安案件發(fā)案大幅度下降，為7年來最好水平，群眾安全感、滿意度顯著增強，得到上級黨委政府的充分肯定。馬明副主席作出重要批示：“巴彥淖爾市工作變化顯著，政治敏銳性強、工作措施力度大、平安建設(shè)效果好！”
一、抓全局，準確定位，科學(xué)制定發(fā)展思路
經(jīng)過深入調(diào)研，制定了《關(guān)于推進“平安巴彥淖爾建設(shè)工程”的實施意見》、《社會治安防控體系建設(shè)三年規(guī)劃》、《進一步加強社會治安防控體系建設(shè)的意見》、《公安機關(guān)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)三年規(guī)劃》、《公安機關(guān)隊伍正規(guī)化建設(shè)三年規(guī)劃》等一系列文件，對公安工作進行了科學(xué)規(guī)劃和總體設(shè)計。從狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和隊伍戰(zhàn)斗力上入手，抓事關(guān)長遠、制約全局發(fā)展的問題，抓諸如業(yè)務(wù)用房建設(shè)和無房危房派出所建設(shè)等戰(zhàn)略性、打基礎(chǔ)、管長遠的問題；解決諸如干警職級待遇、加班補貼、學(xué)歷教育、住房等多年難以解決的大事、難事；抓維穩(wěn)處突，解決群眾關(guān)心的治安熱點問題。科學(xué)制定工作思路，緊緊圍繞平安巴彥淖爾建設(shè)這“一條主線”；重點推進旗縣公安局長“進班子”和落實民警加班補貼“兩項任務(wù)”；全面建立以崗位責(zé)任制為核心的責(zé)任體系，加強“三大建設(shè)”；深入開展社會治安整治、公共安全隱患、交通環(huán)境整治、社會矛盾化解“四個攻堅戰(zhàn)”；構(gòu)建了隊伍管理正規(guī)化、執(zhí)法工作規(guī)范化、基層基礎(chǔ)標(biāo)準化、基層工作精細化、街面防控常態(tài)化、“九小警務(wù)”制度化的“六化”工作格局，確保實現(xiàn)了“六個堅決防止”。
二、抓班子，帶隊伍，加強班子的團結(jié)和凝聚力
一是加強班子建設(shè)。牢牢把握抓思想政治建設(shè)，抓科學(xué)決策，抓用心做事，抓責(zé)任落實四個抓手，制定了班子加強自身建設(shè)、“下所當(dāng)兵”蹲點調(diào)研、局黨委會議事決策規(guī)則等13項制度規(guī)定，堅持黨委會每月例會，充分發(fā)揚民主，重大事項集體決策，發(fā)揮了班子集體智慧和整體合力。二是改進工作作風(fēng)。出臺了改進作風(fēng)的九項規(guī)定，堅持以實為本，以干為先，帶頭說到做到，干就干好，充分信任和支持班子成員按照分工抓實分管工作。
三、多策并舉，解決長期制約公安工作的突出短板和重大難題
針對公安機關(guān)基層基礎(chǔ)建設(shè)歷史欠賬多、基礎(chǔ)建設(shè)滯后的實際，在市委政府、公安廳的支持下，采取有效措施，基層基礎(chǔ)建設(shè)取得歷史性突破。一是加快基層派出所和警務(wù)室建設(shè)步伐。投入資金6000余萬元，將占全區(qū)總量20%的39個無房、危房派出所全部改建完成，10個新增派出所建設(shè)已立項。二是推進公安業(yè)務(wù)用房和看守所建設(shè)。爭取項目，投資3.56億元，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)了市局、開發(fā)區(qū)和6個旗縣區(qū)公安（分）局等8個業(yè)務(wù)用房。投資3567萬元的戒毒所擴建和拘留所新建項目已立項。三是加強信息化和裝備建設(shè)。爭取公安廳專項資金1300萬元，投入4000多萬元將執(zhí)法辦案場所視頻監(jiān)控系統(tǒng)全部接入指揮中心聯(lián)網(wǎng)運行，實現(xiàn)了可視化監(jiān)督管理。爭取投入設(shè)備資金3000萬元，提高科技水平。四是爭取市委政府支持，加大從優(yōu)待警力度。解決了旗縣區(qū)公安局長擔(dān)任同級政府副職，民警加班補貼和執(zhí)勤津貼已列入財政預(yù)算。
四、圍繞平安建設(shè)履職盡責(zé)，努力開創(chuàng)工作新局面
（一）保持嚴打嚴防嚴控高壓態(tài)勢，打防管控成效明顯。通過建立“立體化”打防管控模式，科學(xué)研判治安形勢，集中攻堅開展一系列專項整治行動，20xx年，全市刑事案件發(fā)案率同比下降6.7%，是近7年下降幅度最大的一年；八類主要案件發(fā)案率同比下降37.3%；“兩搶”案件發(fā)案率同比下降51%；命案發(fā)案率同比下降52.8%，破案率100%；治安案件發(fā)案率同比下降11.5%，是近7年來首次下降；道路交通事故四項指標(biāo)全部下降，是近5年來下降幅度最大的一年。一是始終保持嚴打高壓態(tài)勢。成功偵破和妥善處置了“2.13”、“7.11”、“9.25”等一批大要案件，受到自治區(qū)黨委政府和市委政府的表彰，王君書記、馬明副主席分別作出批示給予充分肯定，經(jīng)驗在全區(qū)推廣。二是全面加強社會面治安防控。創(chuàng)新性提出開展推行治安民警、交警、武警三警聯(lián)動開展常態(tài)化街面巡邏防控，購置了27輛電動巡邏車、60輛摩托車和38輛移動警務(wù)車及時處置街面警情，提高見警率；整合各種社會力量組建群防群治組織7537個，群眾聯(lián)防覆蓋面達到95%以上；投資2.27億元安裝視頻監(jiān)控探頭71450個，實現(xiàn)了交通道路、公共場所、重要基礎(chǔ)設(shè)施的視頻監(jiān)控報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)全覆蓋。建立了特警隊伍，研究制定了18項應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)常性開展演練。臨河區(qū)拘留所被評為“全國標(biāo)兵拘留所”。三是服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展能力全面提高。共破獲各類經(jīng)濟案件451起，涉案金額13.39億元，公安部部長親自簽發(fā)嘉獎令。四是深入開展“四個攻堅戰(zhàn)”。完善了治安亂點排查和常態(tài)化整治機制，強化路面管控，交通秩序從根本上得到改觀，全市未發(fā)生重特大群死群傷事故。群眾對社會治安和平安建設(shè)的滿意度分別達到98.1%和99.25%。
（二）深入推進普法和依法治理工作。加大矛盾排查化解力度，排查各類矛盾糾紛5780起，調(diào)處化解5606起，化解率達97%。全面加強基層司法行政組織、設(shè)施、業(yè)務(wù)、保障能力建設(shè)，進一步夯實司法行政基層基礎(chǔ)。臨河區(qū)道路交通事故民事?lián)p害賠償糾紛人民調(diào)解委員會榮獲“全國模范人民調(diào)解委員會”稱號，臨河區(qū)拘留所被評為“全國拘留所社會矛盾化解工作先進單位”。
五、分管的消防、邊防、武警、國家安全、維穩(wěn)工作再上新臺階
消防部門不間斷開展各類專項行動，有效消除了火災(zāi)安全隱患，全年未發(fā)生重大火災(zāi)事故，消防工作實現(xiàn)雙穩(wěn)定，實績考核首次列全區(qū)第一。邊防部門精心部署“衛(wèi)疆-20xx”、“邊境緝槍掃毒”等行動，有力維護了邊境地區(qū)安全穩(wěn)定。召開了草原110建設(shè)推進會，被公安部邊防局評為愛民固邊先進集體、基層基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)兵單位。武警部隊認真做好敏感時期戰(zhàn)備維穩(wěn)和營區(qū)反恐防襲工作，確保了敏感期和重大節(jié)日駐地安全穩(wěn)定。國家安全部門完成了一系列針對反民族分裂、抵御宗教滲透、反境外間諜情報機關(guān)情報破壞、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)竊密等重大專項工作，得到自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。超前謀劃，協(xié)助市委政府妥善處置了一系列信訪維穩(wěn)重大問題，確保了我市進京非訪退出自治區(qū)“前六”的目標(biāo)。
六、抓學(xué)習(xí)，以身作則，樹立勤政廉政的良好形象
一是加強學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)經(jīng)濟知識、法律政策和公安業(yè)務(wù)知識，不斷增強科學(xué)決策和指導(dǎo)實踐的能力。加強對工作前瞻性、全局性、戰(zhàn)略性問題的研究謀劃，使各項措施更符合規(guī)律特點，貼近基層實際。多篇論文在新華網(wǎng)、《人民公安報》、《現(xiàn)代世界警察》等媒體發(fā)表。二是勤奮工作。對市委政府部署的重點工作，全力以赴狠抓落實，尤其是把平安建設(shè)、維護社會治安穩(wěn)定作為工作的重中之重，抓實、抓好、抓出成效。三是關(guān)心尊重干警。解決了543戶干警住宅“爛尾樓”難題，一次性解決干警專科學(xué)歷教育。四是廉潔自律。帶頭執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和黨政機關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費的規(guī)定，公務(wù)接待、辦公用房、公務(wù)用車嚴格執(zhí)行規(guī)定標(biāo)準，嚴格管理親屬、子女及身邊工作人員。
七、存在的主要問題及下步打算
一年來，工作中還存在著學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)、調(diào)研的深度和廣度不夠、服務(wù)群眾的措施辦法不多等問題，在今后的工作中，一定要正視問題，改正不足，全力以赴，盡職盡責(zé)做好工作。
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