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    培訓中心主任述職報告

    時間:2022-11-21 09:28:03 述職報告 我要投稿
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    培訓中心主任述職報告(通用8篇)

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間中有什么值得分享的經驗嗎?為此要做好述職報告。來參考自己需要的述職報告吧!以下是小編為大家收集的培訓中心主任述職報告(通用8篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

    培訓中心主任述職報告(通用8篇)

      培訓中心主任述職報告1

      我是機電工程學院xxxx,在學校領導的正確領導下,在各部門的支持幫助下,我中心圓滿完成了上學期工作任務。在此,向各位領導表示感謝,現將一學年來的工作做如下匯報:

      一、機電技術中心教學工作

      本學年共開設專業(yè)實訓項目35個,7702人次,225班次,專業(yè)實訓授課0378學時,學生專業(yè)實訓通過率99.5%,未完成的班級為機電zk3390,技能學院安排外出實習,5月份返校后該班學生都辦理了離校手續(xù),故無法按計劃開展該班實訓;承擔了3個“3+ ”技能拓展培訓項目,參訓學生795人次,8個班;9個業(yè)余培訓項目,參訓學生633人次,0個班;5個項目的雙證,培訓學生共242人次,共26個班;學生對教學和教法方面的投訴降為0,全年無一例安全事故發(fā)生。

      二、教學改革初見成效

      我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項,完成了9個實訓項目的教學標準和作業(yè)指導書的制定;與北京大學出版社簽約教材9本;本年度共有2人次公開發(fā)表教改、學術論文5篇,其中中文核心論文3篇,高職高專核心2篇。

      三、推行規(guī)范化管理

      本學年下期要求所有參訓學生全部穿工裝,在授課過程中融入5s管理,管理成效顯著。

      四、技能競賽工作

      本學年開展了電子基本技能擂臺賽8次,培訓學生30余人次;馬廷洪等4人參與“科創(chuàng)機電杯”技能大賽的復雜零件三維造型及制造、電子設計與制作、單片機開發(fā)等3個項目的籌備策劃和實施工作;陳xx和呂xx分別指導學生參加全國itat單片機應用及開發(fā)、第十屆全國大學生電子技能競賽等,其中在第五屆重慶“盛群杯”大學生單片機大賽中,獲二等獎;陳xx、張xx、陳xx等人指導學生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目,并獲得較好成績。

      五、個人工作匯報

      本學年,我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅動技術》等7門課程的教學任務,共計9xx年共撰寫論文5篇,分別發(fā)表于微特電機、伺服控制、實驗技術與管理等期刊,其中中文核心3篇;參與3個教改項目,其中重慶市級個,校級2個,一個已經順利結題。

      在以后的工作中,我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網絡信息平臺,學習和借鑒校內外先進的實踐管理經驗和實驗技術,力爭實踐教學工作上一個新臺階。

      培訓中心主任述職報告2

      我是XX年12月31日接手文化中心工作,在單位零負債、零余額的情況下,自己墊付3萬元開展中心工作。

      首先在工作上主要抓了以下幾項工作:一是明確來中心工作任務。局決定派我來中心工作主要是為xx老百姓服務來了,這是我工作的宗旨。其次我作為我們中心全體五名同志的班長,我必須為我的四位姐妹、弟兄服務,把他們的利益也放在很重要的位置。承諾在評優(yōu)評先等榮譽問題上,全部給予我們中心在工作中表現突出的同志。二是按照局長要求,我們全體人員一改原來輪班制為常白班制,堅持全員白天到崗上班。三是細化分工。根據每位同志的特長及現實表現,經溝通進行合理分工,使人人有活干、各個是主人。四是建章立制,從自身做起,嚴化管理。說句實話,十一個月來自己算上節(jié)假日休息時間沒超過10天。五是積極謀劃XX年文化體育活動安排。通過中心全體人員共同努力,我們中心形成了團結、干事、包容、奮進的整體。

      一、進行全面亮化、美化工程,圓滿完成接待各級領導任務

      中心在上級領導的關懷支持下,首先進行了亮化工程,經過緊張施工中心夜景觀工程于小年前夜竣工。該景觀的完工,給xx村及周邊地區(qū)百姓帶去了春的問候、年的祥和,使我中心成為xx鎮(zhèn)百姓文娛、休閑、健身、讀書、尚志的好去處,xx西南隅的“不夜城”。

      4月初,在局領導支持下我們組織人員對中心內外進行了整體綠化美化、油漆粉刷、人工湖治理等,基本達到接待上級領導視察要求。

      4月12日,文化中心以嶄新的面貌成功接待xx市委書記王xx等市區(qū)領導來中心視察工作。

      4月30日,文化中心盛況空前,成功接待王xx副委員長來家鄉(xiāng)考察工作,中心工作得到委員長充分肯定。

      5月11日、23日,成功接待豐南區(qū)主管文化、城建二位副區(qū)長來中心考察學習工作。

      9月25日,全國總工會常務副主席王xx和組織部長張xx等,在市領導陪同下對中心進行了成功訪問。

      二、積極組織多項百姓喜聞樂見的文體活動

      1月中旬,在文廣新局和聯通公司聯合舉辦的“聯通杯”中國象棋大賽中,xx隊個人成績,取得第三和第五名;團體總分榮獲全區(qū)第二的佳績。1月23日,我們邀請城關鎮(zhèn)象棋隊、楊官林鎮(zhèn)象棋隊來中心進行了象棋友誼賽。

      1月24日下午,xx文化活動中心、xx區(qū)書協、評劇團攜手在xx村送戲下鄉(xiāng)現場,聯合舉行了“迎新春、送春聯活動”,共送出春聯300余幅。評劇團演出評戲10場,參觀群眾近兩萬人。我們組織、由xx村民自編自演的快板書《家鄉(xiāng)情》同場參加演出,受到素珍女士和廣大群眾熱烈歡迎。

      我們邀請xx鎮(zhèn)大茹莊、小茹莊、韓莊子等友好團隊與xx百姓一起舉辦歡慶建黨90周年和建國62周年聯歡晚會。

      為給xx百姓提供納涼休閑處所,我們專門購置了dvd等設備,在中心門廳為xx納涼老人播放評書、皮影等節(jié)目,深受群眾歡迎、得到素珍女士贊許。

      十一個月來,中心做了我們應該做的工作,取得了點滴成績,得到了各級領導和社會各界的廣泛贊譽。7月2日,素珍女士專門來信息對中心工作給予充分肯定并表示感謝。所有成績的取得是我們中心全體員工團結合作的結晶,更是和各級領導、友好單位的關懷支持分不開的。

      三、存在問題及不足

      1、人員嚴重不足。我單位實有編制7人,現只有三至四人上班,正常上班及值夜班很是問題。百姓意見很大。

      2、經費問題:區(qū)財政撥付中心的經費,除維持正常的辦公、門衛(wèi)工資、中心日常維護、訂報刊、電話費等費用外,所剩無余。

      3、車的問題:我來這里工作,局領導非常支持中心工作,在局里只有三部車的情況下,還擠出一部車給我們做通勤車,我們全體人員工很是感動!我們沒有理由不好好工作!但1725這部車太老了,幾近報廢、存在安全隱患。正常維修維護、加油的費用高昂,建議給中心配置一輛節(jié)能、經濟、維修便宜的車子。

      4、辦公條件亟待改善:中心作為首長老家的一張名片,經常接待國內外各級領導及友人的來訪,我們連一個接代室都沒有,領導們來了只能擠在我這個辦公室里開會,連坐的地方都沒有,椅子皮革已經破裂,我的同事們都擠在一間屋里辦公也很是擁擠,桌子都壞了,沒錢更換。

      四、中心明年規(guī)劃

      1、中心將繼續(xù)認真按照區(qū)委、區(qū)政府和文廣新局工作

      安排創(chuàng)造性的開展工作;

      2、中心繼續(xù)保證節(jié)假日不休的為xx村及周邊地區(qū)百姓服務。

      培訓中心主任述職報告3

      今年以來,在局黨委的正確領導下,在社會各界領導和同志們的關心、幫助和指導下,特別是我們住建局各個職能科室的直接支持下,我們檢測中心取得了一定的成績,但也存在一些不足,下面從三個方面述職如下:

      一、強化措施,精細謀劃,實現首季開門紅,為完成全年目標打好基礎:

      年初,局黨委在廣泛聽取各方意見的基礎上認真研究,科學客觀地下達我們中心的任務量,產值460萬元,業(yè)務收入350萬元;中心一班人認真分析了目前全縣的檢測市場,主要表現為存量不足,增量有限。完成任務必須強化措施,搞內擴外聯,主要做了三個方面的工作:一是中心成立了六個由領導班子成員擔任組長的檢測業(yè)務承接競賽小組,對一年的產值進行了層層分解,每周一小結,半月一點評,每月一評比,同時,中心還成立了攻堅小組,攻克大項目、重點項目,力求取得大的突破;特別是縣級財政投入資金建設的項目載體:如縣金地開發(fā)公司、南部新城、新城科教投資公司、開發(fā)區(qū)投資公司等,集中力量洽談,確保業(yè)務洽談效果。二是推行績效工資與檢測業(yè)務簽約量直接掛鉤,三是結合20xx年度的市政道路建設、維修總量大的實際情況,我們與淮安市宏業(yè)檢測有限公司合作,采取責任共擔,利益共贏,互惠互利的原則,在我縣承攬了道路檢測業(yè)務,目前已簽約了學府北路、蘇州路等道路檢測業(yè)務。

      通過努力今年1-3月份共簽訂檢測合同65份,合同檢測面積167萬平方米;共檢測6379批次,實現產值125.7萬元,占全年任務是27.32℅,業(yè)務收入92.3萬元;占全年任務是26.37℅.同時,20xx年3月被縣婦聯評為三八紅旗手稱號,被縣住建局評為先進個人稱號。

      二、端正態(tài)度,尊重實際,客觀地分析評估存在的不利因素:

      今年以來,全縣房地產行業(yè)出現了較大的滑坡,加之,在我縣開展建設工程質量檢測工作的檢測機構達14家以上在我縣開展檢測業(yè)務,私企和股份制企業(yè)在經營方式上有較大的靈活性,價格取向存在人為的隨意性,市場競爭存在較大的不公開性,低質高就的現象時有發(fā)生,不但擾亂了我縣的檢測市場也對我們中心的業(yè)務開展產生直接的制約和影響。

      三、堅持原則、落實措施,力求企業(yè)管理規(guī)范化、制度化:

      對照省A級資質的標準,中心在內部科室設置上做到上下對接、為把工作落實到實處,加大推進的力度,突出督查科的作用。完善中心的各項規(guī)章制度,對職工的考核管理方面嚴格按規(guī)定執(zhí)行,做到有獎有罰,獎罰分明,切實把制度建設作為推動工作的抓手。

      今年以來,中心雖然取得了一定的成績,但是也存在一些不足,主要表現在學習抓的不夠緊,深入項目工地的時間不夠長,對市場的分析、調研不夠全面,不夠深入。辦事效率和工作節(jié)奏還永遠達不到工作量的需求,缺乏開拓創(chuàng)新精神,進取心和責任心還有待于進一步提高。在今后的工作中我要進一步深入學習各項方針、政策,適應新形勢發(fā)展的需要,繼續(xù)解放思想,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度,求真務實的工作作風,團結實干,任勞任怨,努力在勤政、廉政上做好表率,為全縣的經濟社會發(fā)展作出應有的貢獻。

      以上述職,不當之處,敬請各位領導、同志們幫助指正。

      培訓中心主任述職報告4

      大家好!

      我是xxx,自去年9月份以來,一直擔任調度中心主任職務,首先感謝公司領導對我的信任,給這樣的工作平臺和機會,現將我 xx年的工作情況匯報如下,請各位領導批評指正。xx年的工作,我主要從以下幾個方面談談自己對本職工作的認識。

      一、對調度工作的認識

      1、以“整合資源、發(fā)揮產能、提高效益”核心思想,積極提高自身的思想認識和工作水平

      公司各個部門圍繞調度任務開展工作,一切工作以調度工作任務為核心,調度中心作為公司的核心部門,至關重要,這和以往的生產計劃安排完全不是一個概念,調度工作以整合公司所有資源為手段,要達到產能最大化,生產效益的不斷提高,不同于以往的生產計劃安排,只是對客戶訂單的轉達,沒有對訂單進行有效的整合,產能沒有得到最大的發(fā)揮,調度在銷售和生產中間起到了一個承上啟下的作用。

      2、整合公司所有資源,合理編制調度工作任務計劃,對調度任務進行檢查跟蹤

      及時掌握市場訂單資源,對訂單資源進行整合,對長短期訂單進行合理搭配,合理編制調度工作任務單,保證均衡生產。生產設備管理,要讓長期運轉的設備停下來保養(yǎng)維護,不常用甚至閑置的設備動起來的思想,進行生產機臺匹配,讓公司所有的生產設備處于良好的運轉狀態(tài);在保證設備運轉良好的前提下,進行調度工作任務滿負荷安排,這樣才能保證產能的最大化;調度任務下達后,及時檢查跟蹤調度任務的.完成進度,對于影響調度任務完成的因素和環(huán)節(jié),針對性的解決處理,保證調度在執(zhí)行過程中不受到阻礙和影響。召開調度會,及時組織協調解決生產過程中出現的問題。

      3、工作中必須和各個部門溝通協調,保障調度任務順利執(zhí)行

      和公司各部門保持良好的溝通,保證原輔材料的及時供應;和設備、品管部、工藝部相關人員緊密結合,對生產中出現的問題,及時協調解決,保障生產的順利進行。

      4、工作中需借助考核辦權威部門發(fā)揮的作用,對調度任務進行考核監(jiān)督

      借助考核辦作為公司的權威部門,發(fā)揮對調度工作任務完成情況進行檢查考核,調度工作任務利用“一紙作業(yè)”的特點,把調度工作上所以的工作信息反饋出來,由考核部門進行考核處理,對于突出問題,召集問題責任人召開協調會,需要重點問題重點解決。

      二、工作中存在的不足

      1、雖然個人的對調度工作的核心思想有了新的認識和提高,但是個人的工作主動性還相當缺乏,工作是在被動狀態(tài)下完成的,工作效果不理想,很多工作沒有做到位,離公司新的目標和要求之間還存在著很大的差距。

      2、9~12月份沒有完成公司制定的1800.0萬元/月的調度任務,實際完成率78.8%。

      3、在工作過程中對市場、銷售訂單資源沒有準確的把握,沒有很好的協調指導生產,導致水印和膠生產不均衡;生產任務量不飽和,對于短期內訂單量增加,生產過程中出現的瓶頸,沒有有效的預防和處理措施,處于應急狀態(tài),導致生產現場秩序混亂,半成品轉運過程中損耗嚴重,生產成本增加,沒有真正達到有效的均衡生產狀態(tài),資源整合不到位。

      4、工作中安排中沒有把生產產能更好的發(fā)揮出來,部分設備閑置的現象還存在,生產效率沒有得到明顯的`提高,設備沒有更好的保養(yǎng)和維護,生產效益沒有得到最大化,企業(yè)沒有得到更大的收益,沒有讓員工工作更輕松 。

      三、xx年工作打算和思路

      1、認清工作目標和思路。企業(yè)在發(fā)展,新的要求時刻促使我們不斷的學習,才能不斷地彌補工作中的不足和提高自身的素質;才能不斷地提高自身的業(yè)務水平和管理水平;才能跟得上公司發(fā)展的步伐。xx年公司成立調度中心以來,公司在管理上理清了思路,為我們的工作也指明了方向。xx年工作目標任務已經確立,圍繞2.4個億的目標任務,需要認真思考,如何去實現這個目標, 調度任務如何去完成。對年度目標進行分解到月度、每日,為了達成目標每日的目標,需要充分考慮到機臺匹配、產能的發(fā)揮,人員的配制,這樣才能保證目標任務的完成。

      2、充分整合資源,確保生產有效均衡。以調度工作目標任務為工作核心,圍繞這個核心工作任務,就更加求我在工作需要和各個部門密切配合,對訂單資源、產能保障發(fā)揮、人力資源進行融合,形成強有力的生產保障供應能力,保障好生產、協調好生產、指導好生產、監(jiān)督好生產,保證生產、讓公司生產經營工作的順利開展進行。

      3、立足本職工作,樹立工作的責任感和使命感。工作就意味著責任,只有工作有責任感的人,才能把工作做好。調度中心作為公司的核心部門,我更應該意識到這個崗位責任重大,事關大局,公司各項工作的直接受到影響,調度工作不作為就意味著我的無能和嚴重失職,工作中要時刻要求自己,對自己的本職工作要有高度的責任感,做一個有強烈責任感的人,這樣才能把調度工作做好。工作中的積極主動性、預測性,不折不扣的完成公司制定的各項工作任務,工作中出現的問題及時向公司領導請示和匯報,以便得到更好的解決措施和辦法,做好本職工作,讓領導放心、滿意。

      4、積極主動的去工作,承擔工作責任。對本職工作一定要做到踏踏實實、不折不扣,項項有落實。圍繞調度工作任務,對工作任務進行明確和細化,將目標和任務分解到位,努力實現公司制定的總體經營目標。對公司領導交付的其他工作,也要義不容辭承擔起來,力求做到工作中不留余地,確保各項工作有目標、有任務,有落實,有檢查,有考核。

      新的一年,面臨新的機遇,新的挑戰(zhàn),我將繼續(xù)努力工作,以公司大局為重,以飽滿的工作熱情,嚴謹的工作態(tài)度,高度的責任心,認真做好自己的本職工作。虛心學習,積極協調配合公司其他部門開展工作,努力完成xx年的各項工作目標任務。

      我的述職完畢,謝謝各位領導!

      培訓中心主任述職報告5

      20xx年3月份,組織安排我擔任后勤服務中心副主任一職,協助中心主任抓好膳食、行政事和會議洽談等工作。近一年來,在校委的正確領導下,在后勤中心主任及其他領導成員、廣大員工的支持幫助下,圍繞后勤服務中心工作,認真履行崗位職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項工作任務。下面,我將本人任職以來的學習、工作情況述職如下,請大家評議:

      一、加強學習提高,努力適應新的工作崗位需要

      到新的工作崗位任職以來,面對新的工作環(huán)境和工作任務,我深感責任重大,唯恐辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任,必須更加刻苦學習,加強自身修養(yǎng),努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務知識,自覺改進工作方式方法,才能盡快適應新的工作崗位需要。一是加強思想政治理論學習。按照自治區(qū)和學校的部署要求,認真學習黨的十七屆三中、四中全會精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,積極參加區(qū)直工委舉辦的廉潔從政建設培訓學習以及學校和中心組織的各項理論學習,認真撰寫心得體會,努力提高政治理論水平和思想政治素養(yǎng),不斷提高綜合分析和處理問題的能力。二是加強后勤管理業(yè)務學習。按照后勤工作的特點和崗位要求,加強對后勤服務保障理論、市場經濟理論、管理理論、領導科學等業(yè)務管理知識的學習,注重學以致用,增強學習的針對性,堅持依法依規(guī)辦事,提高日常管理和服務效率。三是注重在工作中學習積累,不斷提高自身綜合管理能力。在日常工作中,堅持積極好學和謙虛謹慎的作風,遇到問題能虛心向中心主任和其他領導成員請教,主動與員工探討改進工作方式、提高工作效率的方法,不斷豐富自己各方面的知識和能力。任現職后,及時深入到后勤各個科室,了解各部門的工作職責和工作流程,熟悉掌握分管部門的工作情況,按照中心的工作部署細化部門工作思路,制訂工作方案,認真抓好工作落實。

      二、認真履行崗位職責,盡心盡力完成分管的工作任務

      任現職以來,在中心主任的直接領導下,按崗位分工積極協助配合中心主任抓好各項后勤服務保障工作。

      (一)認真抓好后勤服務保障工作。堅持嚴謹細致、扎實求穩(wěn)、腳踏實地、勤奮務實的工作作風,保持積極向上的工作姿態(tài)和強烈的工作責任心,每天早來晚走,經常犧牲節(jié)假日與家人團聚的休息時間投入工作,較好地完成了上級交給的各項保障任務。一是先后完成了廳級領導、主體班的培訓,教職員工以及承接辦班辦會的伙食、會議洽談、教室使用等保障任務,保障人數達20多萬余人次,多次受到廳級領導、主體班學員和辦會人員的好評。二是完善了膳食部規(guī)章制度和人員崗位職責的制定,促進了膳食保障工作的落實。三是狠抓食品安全衛(wèi)生工作,組織膳食部人員學習新頒布的《食品安全衛(wèi)生法》,加強對采購人員的監(jiān)管,建立了食品入庫驗收登記索證制度,落實餐具消毒制,確保供應食品衛(wèi)生安全。四是加強伙食管理;一方面抓好廚師的崗位技能,另一方面盡量減少不必要的浪費,降低伙食成本,讓學員教職員工吃到價廉物美的食品。五是抓了預防甲型流感的宣傳工作,要求制作了宣傳板報小常識和有關預防注意事項,同時,每天堅持安排醫(yī)護人員在兩個餐廳門口,對就餐人員進行體溫測試,嚴把了甲型流感傳播安全關。

      (二)切實加強后勤服務硬件設施建設。今年秋季招收主班學員較多,為做好各項后勤保障準備工作,利用暑假期間對博文園和崇信園兩個餐廳的硬件設施進行了不同程度的整改,新添置了部分廚房用具,充分達到布局合理,適用方便的良好效果。年初,及時成立了安全領導工作小組,制定了防盜措施和食品安全應急預案,及時組織員工進行演練,從而較好的杜絕了各類事故的發(fā)生。餐廳供應的湯、粥有專人負責,對所有加工好的供應食品進行留樣,11月份組織膳食106名員工進行了健康檢查,切實做到崗前預防,持證上崗,主、副食品做到生熟分開、無四害,三餐保潔等。針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產中的各種安全隱患,確保操作安全和食品安全。

      (三)認真抓好員工隊伍建設,搞高整體服務水平。一是加強分管部門領導班子的建設,督導分管部門負責人加強理論學習和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務管理技能,在崗位上充分發(fā)揮戰(zhàn)斗保壘作用。二是抓了分管部門員工的安全教育工作,制定了管理措施,深入一線認真了解和聽取員工對管理上的意見和建議,定期組織思想品質和職業(yè)道德教育,及時掌握員工的思想動態(tài)。三是落實培訓考核制度,加強對廚師技能、服務禮儀和服務保障等專業(yè)知識的培訓,組織了兩次技能考核和一次軍事素質培訓考核,考核成績與晉升等級工資掛勾。同時,對新招員工進行職業(yè)道德教育、安全操作規(guī)程和專業(yè)知識的崗前培訓,使新員工較快的進入工作角色,提高了工作效率。

      三、堅持勤政廉政,努力樹立黨員干部良好形象

      作為一名后勤管理人員,我時常提醒自己,必須按照共產黨員的標準嚴格要求自己,努力加強黨性修養(yǎng),樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,堅定理想信念,牢記黨的宗旨。在工作、生活中能自覺遵守黨的紀律和國家的法律,遵守各項規(guī)章制度。從事各種公務活動,能嚴格按照規(guī)定辦事,認真執(zhí)行民主集中的原則,堅持集體議事的規(guī)則,發(fā)揚艱苦奮斗的作風,反對奢侈浪費,厲行節(jié)約,按章辦事,嚴守財務管理規(guī)章制度,在具體工作中,以職責為已任,從不借工作之便吃、拿、卡、要,做到不以權謀私和個人小團體的利益,樹立勤政為民的良好形象。

      四、存在的不足及今后努力方向

      后勤服務工作瑣碎繁雜,雖然做了大量工作,但離學校的要求還有距離,不足之處主要有:一是對后勤保障業(yè)務的學習鉆研還不夠刻苦,容易滿足于完成具體工作任務,對整體發(fā)展謀劃不夠;二是在管理工作不夠精細,對員工關心不夠,了解不多;三是創(chuàng)造性地開展工作不夠,工作的主動性、深入性還需進一步加強,后勤保障質量和效率有待提高。

      在今后的工作中,樹立全心全意為學校教學、科研服務,為全體教職員工、學員服務的思想,加強思想政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷完善自己的知識結構,努力提高后勤管理能力。要加大員工培訓力度,力爭引進1-2名膳食高層次餐廳管理和高級廚師人才,來提高后勤服務保障質量,要堅持以人為本,進一步完善分管部門的各項管理制度,以更加精細、更加人性化的管理方式來促進后勤整體服務保障水平的提高。

      培訓中心主任述職報告6

      首先,感謝領導和組織給予我這次參加競爭上崗的機會!

      我叫Xx,今年33歲,Xx年畢業(yè)于Xx財經學院Xx分院稅收專業(yè),先后在Xx區(qū)地方稅務局Xx分局、Xx區(qū)地方稅務局、市局征管科、經濟開發(fā)區(qū)Xx分局工作,Xx年年2月,我被調任市局培訓中心任副主任主持工作至今。

      可以說,參加工作以來,我一直站在地稅改革的前沿,一次又一次完成自己的人生角色轉變。Xx年,市局稽查局選調人員實行競爭上崗,我以第二名的成績考入稽查局,由于全市地稅系統農村稅收征管改革在Xx試點,我作為Xx區(qū)地稅局農村稅收征管改革的骨干力量,調入稽查局的事情于是一直被擱置下來,為此,我毫無怨言,與同志們一起,把舊的征管方式留給了歷史,自己也由此了解、掌握了計算機的基本操作技能,后被市局選調到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設如火如荼之際,新《征管法》及實施細則的實施和培訓,多元化申報,納稅信用等級評定以及“一窗式”、“一站式”服務等工作無不凝聚著我的片片心血和汗水,Xx年9月,省局決定,新的征管業(yè)務軟件Xx年1月1日在我市全面上線,我又一次被推到了改革的風口浪尖,在征管科以及征管改革辦公室擔綱重任,對全市地稅系統的軟件上線業(yè)務予以組織和協調,從信息采集、數據審核及錄入到征管業(yè)務軟件的培訓和操作,一百多個日日夜夜中,夜以繼日,以單位為家,早上總是從凌晨開始,下午總是在另一個凌晨結束,就這樣,我蘸著青春的熱血,在地稅改革的路上,在自己熱愛的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。

      Xx年4月,我參加全市副科級競爭上崗被任命為經濟開發(fā)區(qū)Xx分局局長,還沒來得及去報到,我被省局抽調去參與了省局組建的規(guī)范化建設辦公室,面對新生事物,我摒棄了心中的疑慮,一邊加強理論學習,一邊鉆研實踐業(yè)務,作為其中的一員,我參與編寫了全省稅務稽查體系文本,完成了在省局規(guī)范辦的工作使命,同年九月,帶著省局的好評,我回到Xx分局主持工作,一方面注重協調好與當地政府和上級地稅局的關系,另一方面注重調動下屬人員的工作積極性,加強征管、堵塞漏洞,提高稅收征管及收入質量。 Xx年3月,我又一次被抽調到市局從事規(guī)范化建設、地稅文化建設工作,面臨市局與分局的雙重工作壓力,面對廣大地稅人員當初對規(guī)范化建設工作的不理解,我沒有選擇退縮,領導的信任、同事的支持、家人和朋友的關懷與鼓勵,促使我一往無前,導入規(guī)范化管理理念、文件清理及崗責調整、體系文本編寫及運行、工作督導及審核等等,從一點一滴做起,終于,規(guī)范化建設在全市地稅系統搭建起了基本框架、取得了階段性的成果,地稅文化建設卓有成效,Xx分局的稅收任務也連年持續(xù)穩(wěn)定增長,我辛勤澆灌的花朵開始飄溢出果實的芬芳。

      改革的前沿,苦過,累過,失意過,彷徨過。新的事物總給我新的起點、新的激勵,新的起點總促使我實現新的跨越,鑄就新的輝煌,我想,這就是人生。我喜歡挑戰(zhàn),我樂意接受新生事物,我情愿在挑戰(zhàn)中進行錘煉。今天,我在這里接受組織和領導的挑選,如果被選上了,我將在新的崗位上,繼續(xù)加強學習,努力把自己提升一個新的高度,踏著地稅改革的旋律,不斷創(chuàng)新改革思維和工作方式,推進地稅管理模式和管理方式的變革,如果不幸落選,畢竟我為此奮斗了,我無怨無悔!

      我的述職完了,謝謝大家!

      培訓中心主任述職報告7

      在公司和服務中心的正確領導下,在同事們的支持下,我作為一名退管主任,按照公司和服務中心的工作精神與工作部署,樹立服務意識,為退休(內退)職工刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成了工作任務,取得一定的成績,獲得了退休(內退)職工的滿意。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

      一、認真學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平

      我自去年擔任退管主任以來,認真學習黨的理論和科學發(fā)展觀,認真學習黨和國家有關離退休人員的法規(guī)政策,認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律,認真學習退管工作業(yè)務知識,切實提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務工作技能,在思想上、工作上、行動上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強履行崗位職責的能力和水平,為退休(內退)職工做好各項服務工作。同時,我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,服從公司和服務中心的工作安排,緊密結合崗位實際,“精益求精,一絲不茍”地認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭獲得退休(內退)職工的滿意。

      二、辛勤工作,全面完成工作任務

      我是服務中心退管主任,是為退休(內退)職工服務的,我深刻知道自己工作的重要性,嚴格按照公司和服務中心的工作精神,以退休(內退)職工的需要作為自己的工作方向,以退休(內退)職工的滿意作為自己的奮斗目標,兢兢業(yè)業(yè),刻苦勤奮工作,較好地完成了工作任務,獲得退休(內退)職工的支持與滿意,主要做好以下工作。

      一是建立健全工作制度。我在認真學習國家法規(guī)政策和借鑒兄弟單位先進管理經驗的基礎上,結合公司退管工作實際,制定好《工作崗位職責》、各項工作制度和管理辦法,落實到實際退管工作中,使退管工作實現規(guī)范化、標準化、程序化。我要逐步完善公司退休、內退人員的全部基本信息資料,建立健全各項臺帳,提高退管工作的實效性,做到更好地為退休(內退)職工服務。

      二是毎月按時做好退休工資發(fā)放工作。我毎月及時準確做好新增退休人員養(yǎng)老金發(fā)放匯總表,按時上報公司,并根據上報退休人員增減表的及時做好更新工作,確保每名退休(內退)職工能夠按時領到退休工資。

      三是認真做好退休(內退)職工慰問工作。在中秋節(jié)、元旦、春節(jié)期間,我認真細致做好全公司退休(內退)職工節(jié)日各類物品供應的發(fā)放工作,為他們領到物品提供服務和方便。去年重陽節(jié)到來之即,我為公司611名退休(內退)職工發(fā)放了紀念品,代表公司領導向全體退休(內退)職工送上節(jié)日的溫馨問候和關懷,讓退休(內退)職工感受到公司大家庭的體貼溫暖和公司領導的關心呵護。

      四是積極服務退休(內退)職工。為豐富退休(內退)職工的文體生活,去年9月29日,我積極組織退休(內退)職工參加公司舉辦的“老年舞蹈大賽”,經過激烈的比賽,力克17家來自公司礦區(qū)各家單位參賽選手,榮獲二等獎1個和優(yōu)秀獎1個,為公司贏得了榮譽。去年,我為各分公司78名退休職工辦理了免費乘車證,為15名退休人員填報入住敬老院報名表,積極主動聯系自愿參加學習的退休人員,為他們做好上公司老年大學的報名工作,今年春節(jié)為公司毎一位退休(內退)職工寄上了一封節(jié)日慰問信,使得好多退休(內退)職工打來電話表示感謝公司領導的關懷。

      在做好上述本職工作的同時,我積極做好其他工作,促進公司整體工作發(fā)展:

      一是服務中心去年7月份剛成立了部門,我積極協助主任做好服務中心的各項工作,擬定編寫各崗位兩制、工作管理制度、運行辦法及部門服務宗旨等各種材料,并這些材料掛牌上墻,使服務中心形成一套比較全面系統規(guī)范的運行管理體系,為公司生產經營開展和干部職工生活提供了有力的后勤保障。

      二是在公司開展“質量年”活動中,我按照公司工作要求,結合本部門實際,做好“質量年”活動各階段工作,編寫好材料總結,經公司質量年小組成員現場查看,順利通過評定,獲得較高評價。

      三是今年2月份沛縣舉行十六屆縣人大代表選舉,公司為第八投選區(qū)。我按照公司黨委的工作安排和工作要求,積極與各分公司有關人員聯系,統計參選上報人數,并按照要求組織退休人員到現場進行投票,使退休人員按照規(guī)定程序參加了公司投票選舉,使公司整個選舉工作取得了圓滿成功。

      三、存在的不足問題與今后努力方向

      我認真努力工作,雖然完成了工作任務,取得良好成績,但還是存在一些不足問題,主要是學習不夠,政策理論水平還不夠高,工作精細化不夠,有時遇事不夠冷靜,這些存在的不足問題,我要在今后工作中切實加以改進和提高。今后,我要進一步加強學習,提高自己的政策理論水平,做到工作精細化,更加認真努力為公司全體退休(內退)職工做好服務工作,提高退休(內退)職工對公司工作的滿意度。同時,我要根據公司“質量年”活動要求,結合自身崗位實際,提高退管工作效率與質量,努力維護公司穩(wěn)定、和諧大局,促進公司健康持續(xù)快速發(fā)展。

      培訓中心主任述職報告8

      大家好!

      我自擔任學校信息中心主任這項工作工作以來,在各位領導、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展, 信息管理是一項服務性工作,沒有各位的充分理解與配合,學校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的發(fā)展。(特別是信息骨干劉碩川老師大力支持,因為教育信息化工作是一個全新工作,是一個不斷自我學習和進步的過程,在這一方面的業(yè)務鉆研和技術指導劉老師做了大量的工作)。在此我表示衷心的感謝!

      一、現我就前半期的工作作如下匯報:

      1、 根據電教館和學校的總體要求,配合安裝方完成了村校數字全覆蓋設備和中心校電子白板的安裝。

      2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優(yōu)課的使用以及教育信息化大平臺使用的業(yè)務培訓。

      3、按時完善教育信息化工作的各項信息和資料,積極組織我校老師參與教育信息化國培,這些工作得到主管部門的一直肯定,特別是我校教育信息化大平臺的運用近幾周一直穩(wěn)居全縣第二名,朱校長在巴中參加教育信息化工作校長培訓時得到了局領導的表揚。

      二、后半期工作打算:

      1、由于村校數字全覆蓋設備一直未得到上面的授權,所以這項工作一直未得到正常使用,最近聽說授權了,爭取在近段時間完成村校數字全覆蓋設備使用的培訓,并能正常投入使用。

      2、按照上級要求,做好資料,迎接專項檢查和年終檢查。

      三、幾點感想:

      1、 信息化工作是一項全新的教學方法,需要我們全體教師不斷

      加強信息技術方面業(yè)務知識的學習,特別是自我學習,現在不懂電腦就不能與時俱進了。

      2、 教育信息化工作是我們全體老師的工作,無論是電子白板用

      電腦上課還是教育信息化大平臺的運用,都要積極參與,不要因為在這方面而影響了你的績效工資。謝謝各位的合作。 以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

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