副院長述職報告（通用16篇）
在當下這個社會中，越來越多人會去使用報告，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的副院長述職報告，歡迎大家分享。
副院長述職報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
本學(xué)年度我分管學(xué)校的安全和教學(xué)工作。回首一年來的工作，是在緊張匆忙中度過的，繁雜卻充實，忙碌不失條理。雖然涉及面廣，頭緒較多，但在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體老師的熱情支持和幫助下，各項工作得以順利的進行。現(xiàn)將我一年來的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師匯報，恭請指正。
一、加強學(xué)習(xí)，以身作則，同心協(xié)力，不斷提高自身素質(zhì)。
在教育不斷改革創(chuàng)新的今天，只有加強學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)自己分管的工作需要，才能更好地指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問題，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此堅持學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論知識，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平得以有效的提升。
從任職起，就不斷鞭策自己，各項工作都要以身作則。因此，在工作中總是踏踏實實，勤勤懇懇地落實完成上級、學(xué)校的各項任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸，把學(xué)校大大小小的工作都當作自己份內(nèi)的事，凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點去思考問題，說真話、做實事，當好校長的幫手，做好執(zhí)行工作的“勇士”，以自己的實際行動帶動學(xué)校各項工作的開展。
我把寬以待人，嚴于律已，遵紀守法，廉潔自律作為自己的工作準則，時刻以師德規(guī)范要求自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用，對上為學(xué)校為校長負責(zé)，對下為老師、學(xué)生負責(zé)。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)健，而學(xué)校的教育、教學(xué)工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師，充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此，我始終明確自己的'職責(zé)，擺正自己的位置，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系，是我工作與做人的根本。一年來，我始終抱著“學(xué)無先后，賢者為先”的思想，虛心學(xué)習(xí)，尊重老師，與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、老師們的意見，形成共識，使各項工作更有條理，更為落實，更有效果。
二、抓好安全工作，為教育教學(xué)保駕護航
安全工作是學(xué)校所有工作的保證，堅持把安全工作作為學(xué)校的首要工作來抓，以預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強教育，群防群治的原則，強化管理，健全制度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各種安全意外處置預(yù)案制度和制度落實，簽訂安全協(xié)議書，實行“一崗雙責(zé)”，進一步夯實安全責(zé)任，過去的一年，在全體師生的共同努力下，特別是在班主任的努力下，做到學(xué)校安全無空隙的防患與排查，從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學(xué)校實際情況，利用班會、廣播、升旗儀式等時間，開展安全預(yù)防教育，自護教育，提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護能力。
三、加強教學(xué)常規(guī)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量
從細節(jié)處入手，強化常規(guī)管理，努力做到教學(xué)管理的精細化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學(xué)常規(guī)管理中我努力做到：
1、加強教學(xué)過程管理，促進教學(xué)常規(guī)落實。
我一貫注重教學(xué)常規(guī)管理的落實情況，對教學(xué)過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實，實現(xiàn)教學(xué)過程的規(guī)范性、科學(xué)性和創(chuàng)新性。教學(xué)常規(guī)檢查堅持每月化，做到檢查到位，反饋及時，整改有效。并將檢查結(jié)果納入年終績效考核，與教師的績效工資掛鉤。
2、立足課堂陣地，提高課堂教學(xué)效益
課堂是教學(xué)工作的主陣地。只有切實提高課堂教學(xué)效益，才能確保質(zhì)量的提高，因此，我們積極開展教學(xué)比武大練兵活動，要求每位教師每學(xué)期必須上兩節(jié)(主、副科各一節(jié))有質(zhì)量的教學(xué)研究課，集中教研組長骨干教師一起聽課、評課，實事求是地分析，提出不足和改進意見，讓教師在實踐中學(xué)習(xí)，在反思中成長。在練兵中，切實做到“四定”即：定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員，開展集體備課，做到本學(xué)科教學(xué)計劃和教學(xué)進度，教學(xué)重點難點、訓(xùn)練內(nèi)容三統(tǒng)一，并注重“精”字上下功夫，擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學(xué)方法由教師為主體，向以學(xué)生為主的改變，實現(xiàn)了教師由為學(xué)生“掌握”而教，轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。
3、加強畢業(yè)班管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量
制定了獎勵方案，召開了畢業(yè)班教師動員會，加強對畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作的宏觀指導(dǎo)與監(jiān)控，尤其做好了各科復(fù)習(xí)與復(fù)習(xí)內(nèi)容的制定工作，使整個畢業(yè)班一盤棋，工作有了很大的改觀。強化了培優(yōu)輔差的力度，注意了每一個復(fù)習(xí)環(huán)節(jié)，重視分層次教學(xué)，加強對學(xué)生復(fù)習(xí)內(nèi)容掌握情況的約束力度，習(xí)題的檢查力度，做到了精講精練，讓學(xué)生做一題，學(xué)一法，通一片，以獲得省時高效的復(fù)習(xí)效果，展示示范課，激發(fā)教師的潛力，從而增進整體的戰(zhàn)斗力，促進學(xué)生學(xué)科均衡發(fā)展。
四、存在的不足
1、工作的主動性還不夠，在思想上存在一定的包袱和顧慮，不能大膽地開展工作，對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心不夠。
2、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用，推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題，進而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個值得我深思的問題。
五、努力方向
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平。
2、不斷地提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章，強化品牌意識，提高辦學(xué)質(zhì)量。
3、努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應(yīng)手。回顧一年工作，問心無愧，但也有不足感慨，有得也有失。我將正確對待自己的不足，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己把工作做得更好。
副院長述職報告 2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師:
大家下午好！
回顧這一年的工作，結(jié)合我校“現(xiàn)實教育”的特點，我始終堅持“誠實、務(wù)實、求實”的工作信念。在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在中央校班子成員的大力配合下，在在座教職員工的熱情幫助和努力下，我認真履行了自己的崗位職責(zé)。以下是對領(lǐng)導(dǎo)和老師的簡要匯報:
第一，履行職責(zé)，樹立正確的觀念
工作中處處以身作則，恪盡職守，顧全大局，民主意識強。坦誠誠懇，發(fā)現(xiàn)問題及時提出自己的看法和意見。始終堅持做人，做事公開，做事踏實，認真履行職責(zé)。牢固樹立服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)校的理念。
第二，擺正位置，做校長助理
作為負責(zé)教學(xué)的副校長，我是校長助理。我總是擺正自己的位置，做好校長的顧問，充當校長和老師之間的橋梁，腳踏實地的把學(xué)校的一切工作落實到實處。在“做”的過程中，努力與校長、老師、領(lǐng)導(dǎo)班子營造和諧的工作關(guān)系。
第三，勤政務(wù)實，做好本職工作
這個學(xué)年，我負責(zé)教學(xué)、師資培訓(xùn)、學(xué)籍、家庭教育等教育工作。
1、重視課堂，提高教學(xué)質(zhì)量。
眾所周知，課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。作為主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，走進課堂，深入教師，是我的職責(zé)。結(jié)合我校青年教師多、教師年齡結(jié)構(gòu)兩極分化明顯的特點，我堅持每學(xué)期聽40節(jié)左右的課，每節(jié)課聽完馬上點評，構(gòu)建以“自主、合作、探究”為主要特征的“問題式課堂教學(xué)模式”。第二學(xué)期舉辦了中心校語文與數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計競賽，評選出6名優(yōu)秀教師參加縣級競賽。兩位老師和李分別代表我校數(shù)學(xué)隊和語文隊獲得二等獎和三等獎。
2、以研究促教學(xué)，促進教師發(fā)展。
“第四次全國送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動”在我縣全面展開。在此期間，我校所有一線教師都被安排參加了縣教師培訓(xùn)單位和繼續(xù)教育學(xué)校組織的`培訓(xùn)工作。同時，我校的、胡凱、王參加了試講。制定《全員培訓(xùn)工作計劃》，組織培訓(xùn)，確保全校教師完成培訓(xùn)任務(wù)。定期組織同班主任老師到中心學(xué)校參加教研，解決平時教學(xué)中遇到的實際問題，交流解決實際問題的先進有效方法。
3、嚴格控制信息管理，確保師生信息的規(guī)范化管理。
隨著信息管理越來越規(guī)范，為了保證我校師生信息的準確性和安全性，選擇責(zé)任心強、計算機熟練的教師作為學(xué)校的信息管理員，在規(guī)定的時間內(nèi)及時準確地完成師生信息的輸入和處理。
4、堅持推進有效的家庭教育。
作為老師和家長，我們都知道家庭教育對孩子的發(fā)展有著不可替代的作用。在導(dǎo)師中心組織的百日家庭教育實踐中，每一位班主任都做出了很大的貢獻，他的成績得到了上級的認可，尤其是為我校贏得榮譽的、溫玉玉、常平、杜、欒等老師。我們應(yīng)該一如既往地堅持下去，讓更多的父母意識到自己的言行對孩子的影響，讓他們更加關(guān)注孩子的成長。
5、做好其他工作。
在做好以上工作的同時，還要努力做好其他工作，比如教師招聘、學(xué)校調(diào)整、校本教材審核與打印、學(xué)生測試等。
成績只能代表過去，工作中也存在一些不足:在平時的學(xué)校管理工作中，工作不夠大膽，方法還缺乏靈活性；教師的思想工作不夠深入，不夠關(guān)注。努力提高個人素養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，讓以后的工作更加得心應(yīng)手。
副院長述職報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！首先，感謝大家給予我參加競聘的機會。這是一次寶貴的鍛煉學(xué)習(xí)機會。下面，我將從基本情況、工作成績、競聘優(yōu)勢與獲聘后的工作設(shè)想這四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)與老師進行匯報。
我叫xx，現(xiàn)年43歲，中共黨員，碩士生導(dǎo)師，具有11年高校教齡，于xx年獲得華中師范大學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位，xx年晉升副教授，xx年9月至xx年6月，在華中科技大學(xué)做訪問學(xué)者。
作為一名專業(yè)教師，首先需要立足于教書育人。我主講《普通心理學(xué)》、《社會心理學(xué)》等專業(yè)基礎(chǔ)課與核心課。承擔過雙語課程、學(xué)科前沿示范課程的開發(fā)與教學(xué)。參與了《教育測量與評價》等教材的編寫，指導(dǎo)了4組學(xué)生參與大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃，主持學(xué)校重點教學(xué)研究項目。在積極探索教學(xué)改革，全力傾注教學(xué)的過程中，有幸榮獲學(xué)校“任大龍”教獎金，校教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎，連續(xù)四年榮獲xx省優(yōu)秀學(xué)士學(xué)位論文指導(dǎo)獎，院優(yōu)秀實習(xí)指導(dǎo)教師等榮譽稱號。
教學(xué)科研兩手抓，在全情傾注教學(xué)的過程中也潛心專研科研，帶領(lǐng)文化與社會心理研究團隊積極開展學(xué)術(shù)研究。主持國家社科基金、團中央課題、省社科基金等多項與省部級課題。在中國社科出版社出版學(xué)術(shù)專著1部，參與編寫《xx省中小學(xué)心理健康教育》等教材。并先后在《心理科學(xué)》、《心理學(xué)探新》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文三十多篇，其中ssci收錄1篇，cssci收錄8篇，人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載1篇。學(xué)術(shù)論文分別榮獲全國社會心理學(xué)會學(xué)術(shù)年會一等獎、xx省心理學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文一等獎；被評為校“xx青年學(xué)者”；榮獲學(xué)術(shù)專著貢獻獎、高級別科研項目立項貢獻獎等榮譽稱號。
我深知自己所做的工作，能夠取得些微的成績，得到一些鍛煉與成長，是絕對離不開組織的教育與培養(yǎng)，離不開同事們的幫助與支持。“知恩圖報，善莫大焉”，所以我是抱著感恩的心來競聘這個崗位，以發(fā)揮自己的熱情與才干來更好地服務(wù)學(xué)生，為學(xué)院的發(fā)展貢獻自己的力量。我認為自己具有以下優(yōu)勢：第一、具有較高的政治素質(zhì)與政治覺悟。作為一名中共黨員，在工作中一直注重思想理論知識的學(xué)習(xí)，不斷加強黨性修養(yǎng)，增強政治敏感性、政治意識、大局意識和責(zé)任意識，提高政治鑒別力，把握正確的政治方向。多次在年終考核中被評為優(yōu)秀。第二，具有良好的校際合作經(jīng)驗。作為文化與社會心理研究團隊負責(zé)人，通過主持全國社科基金、團中央課題、省社科等多項高級別課題，與其他院校、組織、機構(gòu)建立了良好的合作通道。可以借助這些通道在后期與這些高平臺、研究團隊之間建立長期的深度合作。第三，具有較強的社會資源開拓能力。作為兩屆xx市少工委委員，與團市委、教育系統(tǒng)建立了一定的聯(lián)系。可以與教育系統(tǒng)實行定向合作。同時，我承擔了多期預(yù)備役軍官“三戰(zhàn)”培訓(xùn)班班主任工作。今后也可以與這些來自全國各地、各行各業(yè)的預(yù)備役軍官學(xué)員開展多方面的交流與合作，進一步擴大我們的輻射范圍與影響力。第四，具有團結(jié)同志、凝聚人心的`品格。
作為中層干部，是上級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的紐帶。在工作和生活中，我盡量想他人之所想，急他人之所急。尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事，不爭功、不爭寵、不爭利。作為一名女性，可以以女性細膩的體察、耐心的溝通來團結(jié)同志，凝聚人心。
如果有幸擔此重任，我將竭盡全力堅持一個原則，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，抓好三項工作。一個原則，就是履行服務(wù)原則，即以服務(wù)師生為一切工作的出發(fā)點，向院黨委看齊，服從大局；根據(jù)工作職責(zé)，做好分內(nèi)工作安排，服務(wù)于學(xué)院發(fā)展；充分聽取老師們的建議與意見，努力開展批評與自我批評，接受大家的監(jiān)督，時刻高標準嚴要求律己。實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變。一是角色轉(zhuǎn)變，由一人獨立工作向團結(jié)所有力量促進院系發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶著一份強烈的責(zé)任心與全體教師風(fēng)雨同舟，和他們思想上同心、目標上同向，多關(guān)心幫助，努力營造和諧的工作氛圍，全力打造工作的亮點。二是思維方式轉(zhuǎn)變，從原來只做好事情向做什么事情、如何做好的思維方式轉(zhuǎn)變，注重超前規(guī)劃、積極踐行、勇于反思。抓好三項工作：第一，深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合道路，進一步加強與社會（企業(yè)、學(xué)校、組織）的聯(lián)系，爭取建立3-5個真正意義上的“院企聯(lián)盟”、戰(zhàn)略合作單位等，搭建社會服務(wù)、教師鍛煉、學(xué)生就業(yè)的平臺。第二，爭取學(xué)校的政策支持、社會力量的資源支持，增強學(xué)院的硬實力。發(fā)動校友的力量，開設(shè)優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金、研究團隊研討室建設(shè)基金、教師發(fā)展基金等。第三，促進學(xué)科融合，尋找新的發(fā)展點，提升軟實力。新的發(fā)展點在哪里呢？就在教育、體育、心理的多學(xué)科融合，體育與教育的深度融合，心理與體育的巧妙交叉，不僅在學(xué)術(shù)研究上碰撞出愛的火花，在實踐中更可以結(jié)出豐碩的果實。健康教育、身心健康、運動心理等都是今后可以去挖掘的多學(xué)科融合主題。教育體育是一家，靠什么？靠心理，讓教育、體育、心理緊密團結(jié)在一起，迎來我們學(xué)院新的發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，我不敢用豪言壯語來今后，我也不會以曇花一現(xiàn)的熱情與沖動來表現(xiàn)自我，因為時間將是的檢驗。無論競聘是否成功，我都將一如既往地努力工作，為學(xué)院發(fā)展貢獻自己的微薄力量。再次感謝大家的支持，謝謝大家！
副院長述職報告 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
一年的任期已到，現(xiàn)將一年來主抓的能材學(xué)院教學(xué)工作進行總結(jié)，從德、能、勤、績、廉五個方面進行匯報。
一、德
“誠心對人”，與領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團結(jié)。“誠心待人”與周圍同志搞好團結(jié)，形成了能材學(xué)院的凝聚力和戰(zhàn)斗力。“真心做事”，熱愛教學(xué)工作，用實際行動踐行了教學(xué)副院長的工作職責(zé)。
二、能
教學(xué)管理思路清晰，明確“立足自身，抓住機遇，充實內(nèi)涵，提升質(zhì)量”。加強對全體教師在思想意識方面的教育，“強化責(zé)任、憂患大局、忠實教育、服務(wù)學(xué)生”。為甘于奉獻的年輕人提供發(fā)展機會，形成榜樣力量；為教師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的`機會，提高他們的綜合素質(zhì)；引進有企業(yè)經(jīng)歷的教師，提高雙師素質(zhì)隊伍建設(shè)。
三、勤
能較好地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，作為教學(xué)副院長，力爭成為能材學(xué)院全體教職工的榜樣，做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤。對工作勤于思考，力求能材學(xué)院各項教學(xué)工作進一步規(guī)范。勤于和班子成員進行思想溝通，主持召開教學(xué)座談會35次，與教師談話40余人次，溝通人數(shù)約占能材學(xué)院教職工的100%。“兼聽則明、旁聽則安”，多聽取大家的意見，利于教學(xué)工作的開展。不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一線教師的責(zé)任，身體力行。聽課30節(jié)，完成276學(xué)時理論教學(xué)任務(wù)，6周課程設(shè)計教學(xué)任務(wù)，參加教育教學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，以書面形式向院領(lǐng)導(dǎo)提出教學(xué)改革1次，教學(xué)建議6次。努力推進人才培養(yǎng)方案建設(shè)，召開專業(yè)負責(zé)人會議4次，認真審核方案，以書面形式提出修改的意見2次，每個專業(yè)親自審核6次。
四、績
積極投身國家骨干院校建設(shè)工作，編寫“城市熱能應(yīng)用技術(shù)專業(yè)”建設(shè)方案，提煉“夏制造冬運行、工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式，編制任務(wù)書、考核目標、進度表、課程建設(shè)等工作。十一放假沒休息，組織造價專業(yè)全體教師編寫“高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)方案”，保質(zhì)保量完成工作。積極與大興安嶺職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立專業(yè)對口支援工作，擬簽訂專業(yè)對口支援協(xié)議書。抓大賽，成績顯著，實現(xiàn)歷史性的突破，突出校企合作訓(xùn)練，使造價專業(yè)取得國家級大賽一等獎1項，三等獎1項，省級大賽1等獎1項、3等獎1項。向?qū)W院提出《能材學(xué)院實訓(xùn)教學(xué)與理論教學(xué)一體化教學(xué)改革方案》，解決理論教學(xué)與實踐教學(xué)兩層皮問題，提高專業(yè)團隊工作效率。規(guī)范頂崗實習(xí)教學(xué)管理工作，編制《能才學(xué)院學(xué)生頂崗實習(xí)手冊》，形成“一冊在手，頂崗皆有”的管理模式。廣泛調(diào)研，認真討論，編制了《能材學(xué)院專任教師社會工作量考核方法》。教學(xué)管理做到四個及時，“及時開會、及時工作，及時檢查，及時反饋”，在實際工作中，收到良好的效果。成立《能材學(xué)院學(xué)生科技活動小組》，豐富教學(xué)活動內(nèi)容，樹立教師和學(xué)生的創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力。編制《能源與材料工程學(xué)院教學(xué)管理制度匯編》，6萬余字，27項教學(xué)管理制度，結(jié)束了能材學(xué)院沒有完整的教學(xué)管理制度的歷史。
五、廉
認真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項的規(guī)定》等文件，認真對照“八個禁止”、“52個不準”，對自身及工作中存在的問題和不足進行了深入地查擺。以《豈是妻兒惹禍端》警示教育專題片為鏡子，做到增強法紀意識，做遵紀守法的模范；自覺接受群眾監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色；加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立防范意識。在思想方面、工作方面、生活方面堅決同腐敗行為做堅決斗爭。嚴格執(zhí)行《能源與材料工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子議會八項規(guī)定》及《能源與材料工程學(xué)院教學(xué)費用使用與報銷管理制度》。毫不動搖地擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認真貫徹、學(xué)習(xí)國家教育教學(xué)文件,努力做到，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
副院長述職報告 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!首先，感謝校院兩級領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘學(xué)院科研副院長的機會，也非常感謝支持我參加這次競聘的同事們，謝謝你們!按照學(xué)校組織部的要求，下面，我就個人思想政治、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績和工作設(shè)想等方面，向大家做一個簡要的競聘述職報告，請審議。
一、思想政治情況
我于20xx年12月加入中國共產(chǎn)黨，當時我18歲，在上大二。入黨之后，我始終牢記黨員身份，不斷加強黨性修養(yǎng)，以黨員標準嚴格要求自己，以認認真真做事、踏踏實實做人為座右銘。本科與研究生學(xué)習(xí)期間，先后獲評三好學(xué)生、優(yōu)秀畢業(yè)生、優(yōu)秀研究生、優(yōu)秀畢業(yè)研究生等多項榮譽。進入xx大學(xué)工作后，我服從學(xué)院安排，積極肯干，關(guān)愛學(xué)生，熱心服務(wù)，獲評20xx年xx大學(xué)優(yōu)秀班主任、20xx年xx大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并入圍20xx年溫暖長大年度人物候選人。
二、工作經(jīng)歷情況
我本科就讀于武漢水利電力大學(xué)(宜昌)，于20xx年6月畢業(yè)，獲管理學(xué)與法學(xué)雙學(xué)士學(xué)位，后在杭州一家企業(yè)從事人力資源管理工作。出于對教師職業(yè)的熱愛和向往，三年后，我辭職在湖南師范大學(xué)攻讀哲學(xué)碩士、博士學(xué)位，于20xx年6月完成學(xué)業(yè)并來到xx大學(xué)。七年來，我的主業(yè)是一名思政課教師。教書育人之余，我也陸續(xù)承擔了一些專兼職工作，如xx大學(xué)社會發(fā)展哲學(xué)研究所秘書、馬克思主義學(xué)院學(xué)術(shù)委員會秘書、政治系黨支部書記、中國近現(xiàn)代史綱要課程組組長、思政1101、1102班班主任等等。20xx年11月至20xx年7月，我還曾擔任院長助理一職，協(xié)助王金洲院長處理學(xué)院科研事務(wù)。
三、工作業(yè)績情況
在教學(xué)方面，七年來，我先后主講過七門本科生、研究生課程，參與了另外三門課程的.講授，年均教學(xué)工作量在600個以上，四次獲評xx大學(xué)教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎，兩次參加校青年教師教學(xué)競賽，都獲得了三等獎;一堂課入選xx省高校思想政治理論課骨干教師“名師示范課堂”。20xx年7月，我入選了教育部高校思想政治理論課骨干教師國內(nèi)高級訪問學(xué)者資助項目，在武漢大學(xué)馬克思主義學(xué)院訪學(xué)一年。
科研方面，七年來，我一共發(fā)表了19篇論文，其中，cssci檢索收錄4篇，核心論文7篇;出版學(xué)術(shù)專著1部，合著1部，一項成果獲xx市第九屆社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎二等獎;主持國家社科基金重點項目子課題1項、xx省教育廳人文社會科學(xué)重大項目1項、專項任務(wù)項目1項、校社科基金項目1項;入選了xx省高校馬克思主義中青年理論家第三批培育計劃、xx大學(xué)人文社科第二批培育計劃。
四、未來工作設(shè)想
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，如果我有幸競聘成功，我將加快角色轉(zhuǎn)變，迅速適應(yīng)新的崗位要求，從以下方面著手，用情、用力、用心做好工作，為學(xué)院各項事業(yè)尤其是科研事業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
第一、營造學(xué)術(shù)氛圍。按照朱業(yè)宏書記提出的尊崇學(xué)術(shù)理念，努力在學(xué)院內(nèi)部營造學(xué)術(shù)氛圍，積極開展各類學(xué)術(shù)活動，鼓勵對外和內(nèi)部的學(xué)術(shù)交流，拓寬學(xué)院教師的學(xué)術(shù)視野，以此帶動學(xué)院科研發(fā)展。
第二、建設(shè)科研團隊。廣泛開展有組織的科研活動。以現(xiàn)有校院兩級科研機構(gòu)為依托，借助外力，進一步整合學(xué)科發(fā)展方向，著力建設(shè)馬克思主義哲學(xué)中國化、大學(xué)生思想政治教育、高校黨建等三個科研團隊。同時，激發(fā)團隊活力，形成學(xué)術(shù)梯隊，實現(xiàn)團隊有效運轉(zhuǎn)。
第三、加強科研激勵。對學(xué)科評估中的科研關(guān)鍵指標，如高級別項目、高水平成果等，進一步健全獎勵措施，加大獎勵力度，鼓勵學(xué)院教師在完成教學(xué)任務(wù)之余，結(jié)合自身專長，積極投身科研工作。爭取在國家社科基金項目、教育部人文社科基金項目申報獲批、期刊論文、cssci收錄論文、核心期刊論文發(fā)表等方面有質(zhì)和量的突破。
第四、完善科研服務(wù)。充分發(fā)揮學(xué)院學(xué)術(shù)委員會作為學(xué)院科研工作指導(dǎo)機構(gòu)與評議機構(gòu)的作用;進一步實現(xiàn)學(xué)院科研工作的規(guī)范化管理，保證科研相關(guān)信息收集、傳達的及時性、準備性;改善學(xué)院科研方面的軟硬件條件，豐富學(xué)院的圖書資料，滿足教師科研所需。
以上是我的述職報告，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正，謝謝!
副院長述職報告 6
各位同事們：
大家好！作為學(xué)院分管本科教學(xué)工作的副院長，其職責(zé)是完成書記、院長和學(xué)校教務(wù)處下達的各項本科教學(xué)工作任務(wù)，當參謀、當助手，協(xié)助院長工作，完成院長交代的各項工作，為全院教職員工服務(wù)。在校教務(wù)處、院書記院長的領(lǐng)導(dǎo)下以及教學(xué)秘書和全院教職工的支持與幫助下，我院的教學(xué)工作緊緊圍繞全面提高本科教學(xué)質(zhì)量這一主線，強化深化教學(xué)改革、加強教學(xué)建設(shè)，20xx年各項工作開展順利，本科教學(xué)運行平穩(wěn)，教學(xué)管理效果顯著。
一、主要工作
1、日常教學(xué)組織與安排
本科教學(xué)管理工作千頭萬緒，目前，全院教職工76名，教師人數(shù)為54人，承擔了全院7個本科專業(yè)的188門次專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，師資隊伍嚴重不足，在教學(xué)任務(wù)安排、教學(xué)過程組織上困難重重，尤其是實驗實習(xí)環(huán)節(jié)，因?qū)嶒炘O(shè)備臺套數(shù)較少，實驗分組較多，以及學(xué)生對生產(chǎn)實習(xí)認識不到等矛盾顯得更加突出;工作中，全院教職工共同面對各種困難，不計個人得失，齊心協(xié)力，任勞任怨，辛勤工作，確保了教學(xué)任務(wù)的完成并取得較好效果。
2、提高本科教學(xué)質(zhì)量，加強本科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督和管理
20xx年完成了“車輛工程”專業(yè)申報工作。結(jié)合學(xué)校對工學(xué)院農(nóng)業(yè)電氣化及自動化專業(yè)、農(nóng)業(yè)機械化及自動化和交通運輸專業(yè)三個專業(yè)校內(nèi)評估、以及農(nóng)業(yè)機械化及自動化復(fù)合應(yīng)用型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)方案和實踐教學(xué)路線圖修訂，建立了科學(xué)、完善和有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，科學(xué)、客觀、準確地對我院的教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)控，及時總結(jié)、反思、評價、修正教育教學(xué)工作，深入分析現(xiàn)階段可能影響學(xué)院教學(xué)質(zhì)量提升的因素，總結(jié)提高教學(xué)質(zhì)量方面的新思路和新舉措，實現(xiàn)了教學(xué)工作有序運轉(zhuǎn)、教學(xué)管理嚴格規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
構(gòu)建了科學(xué)的實踐教學(xué)內(nèi)容與管理體系，強化了實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，提高了實踐教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)“三農(nóng)”的能力，有力推動了實踐教學(xué)內(nèi)容更新、資源整合、實踐教學(xué)管理體制完善等工作。
專業(yè)是高等學(xué)校的辦學(xué)基礎(chǔ)，專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的高低，直接影響高等學(xué)校的人才培養(yǎng)質(zhì)量。
20xx年度獲批農(nóng)業(yè)電氣化及自動化專業(yè)、農(nóng)業(yè)機械化及自動化及交通運輸專業(yè)校內(nèi)專業(yè)提升項目，組織申報并獲批省級教學(xué)研究項目2項，組織申報“農(nóng)業(yè)機械化及其自動化”省級特色專業(yè)1個，修訂完成農(nóng)業(yè)機械化及自動化復(fù)合應(yīng)用型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)實踐路線圖修訂，明確學(xué)院專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，理清了專業(yè)建設(shè)思路、明確了專業(yè)建設(shè)目標、明晰專業(yè)建設(shè)方向，立足長遠，擬定切實可行的具體措施，進一步加大實驗室建設(shè)投入，集中力量解決了專業(yè)發(fā)展中的重點和難題問題，扎實推進專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，完善專業(yè)人才培養(yǎng)體系，規(guī)范教學(xué)過程，這將對應(yīng)用性人才培養(yǎng)提供有利條件，大大提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
為新引進的青年教師配備指導(dǎo)教師，并組織他們參加各種教學(xué)競賽和教學(xué)觀摩活動，參加實踐教學(xué)訓(xùn)練，進一步提高了青年教師的教學(xué)能力和水平。
學(xué)科競賽是培養(yǎng)大學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新精神的有效手段和重要載體，對于營造創(chuàng)新教育的良好氛圍，推進校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、協(xié)作精神和實踐能力，激發(fā)學(xué)生興趣和潛能具有重要作用。
20xx年學(xué)院組織學(xué)生參加各種學(xué)科競賽，參加“第九屆高教杯全國大學(xué)生先進成圖技術(shù)與產(chǎn)品信息建模創(chuàng)新大賽”，獲團體一等獎1項，個人一等獎3項，二等獎2項，三等獎3項;參加“第四屆全國大學(xué)生農(nóng)業(yè)建筑環(huán)境與能源工程相關(guān)專業(yè)創(chuàng)新設(shè)計競賽”，獲一等獎1項，二等獎2項，三等獎1項;參加中國農(nóng)業(yè)機械學(xué)會、中國農(nóng)業(yè)工程學(xué)會、教育部高等學(xué)校農(nóng)業(yè)工程類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會組織的“第二屆“東方紅”杯全國大學(xué)生智能農(nóng)業(yè)裝備創(chuàng)新大賽”，獲二等獎1項;參加“第七屆全國大學(xué)生機械創(chuàng)新設(shè)計大賽(xx賽區(qū))”，獲一等獎2項，三等獎1項;參加“第七屆全國中、高等院校學(xué)生斯維爾杯建筑信息模型(BIM)應(yīng)用技能大賽”，獲專項二等獎4項，全能三等獎4項。我校獲優(yōu)秀組織獎;組織參加20xx年全國大學(xué)生電子設(shè)計大賽(xx賽區(qū))，獲三等獎1項。
3、廉潔自律
，堅定政治立場，有較強的組織觀念和宗旨意識，堅定馬克思主義信仰，堅定共產(chǎn)主義信念，敬業(yè)，奉獻，埋頭工作，求真務(wù)實，堅持原則，公道正派。通過加強理論學(xué)習(xí)，夯實自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。
積極投入黨的群眾路線教育實踐活動，加強“兩學(xué)一做”和廉潔自律方面的學(xué)習(xí)，深刻認識開展“兩學(xué)一做”專題教育的重要意義，發(fā)揮自我凈化、自我提高的主動性，把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴在經(jīng)常，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，自覺做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，將奉獻、有作為的合格本科教學(xué)管理者。
在廉潔自律方面主要是按照黨中央的“八項規(guī)定”和“六項禁令”嚴格要求自己，嚴于用權(quán)，反對和防止“四風(fēng)”，防患于未然;在工作中以身作則，廉潔自律，恪守底線，自覺抵制各種不正之風(fēng)，樹正氣，不擺架子，以誠待人，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，按制度和規(guī)定辦事，始終保持警鐘長鳴，清清白白做人、勤勤懇懇做事。
二、存在的問題和不足
1、政治理論學(xué)習(xí)深入不夠，平時借故工作忙，政治理論的學(xué)習(xí)缺少連續(xù)性。
2、創(chuàng)新意識不強，工作方法簡單，很多時候還是循規(guī)蹈矩，只安于表面，以往的'經(jīng)驗就是對的，就是正確的，認為把自己事情做好就可以了，缺乏創(chuàng)新意識，不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
3、存在與教師交流不夠的問題，導(dǎo)致教學(xué)文件和信息的傳達不暢。
三、整改措施
1、樹立政治、法治意識
進一步加強“兩學(xué)一做”專題教育學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的思想武裝頭腦，堅定政治信念，自覺地筑起拒腐防變的思想防線，確保政治上不迷航。
2、樹立擔當意識
嚴修身謀事實，就是要善擔當顧大局;嚴用權(quán)創(chuàng)業(yè)實，就是要敢擔當有作為;嚴律己做人實，就是要能擔當樹高標。作為一名分管本科教學(xué)副院長，面對復(fù)雜形勢和種種考驗，既要清正廉潔，又要敢于擔當，這是黨和人民事業(yè)的要求，也是應(yīng)該具備的政治品質(zhì)。任其職，就要盡其則，在其位，就要謀其政。
作為一名教師，需要關(guān)注國際國內(nèi)先進的教育理念和教育思想，并融入到日常的教學(xué)工作中，德育為先，教育學(xué)生先做人，再做事。涵養(yǎng)師德、注重學(xué)習(xí)、用平凡的工作感動人;以身示范、以愛育人、以情感人，用日常的愛心感動人。
作為一名本科教學(xué)管理者，需要以教師為本，為教師做好本科教學(xué)的各項服務(wù)工作，尤其應(yīng)當關(guān)心關(guān)注青年教師的個人發(fā)展及成長規(guī)劃，為教師創(chuàng)造舒適和諧的工作環(huán)境，使得教師安心踏實的從事教學(xué)工作。
副院長述職報告 7
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位評審專家：
根據(jù)學(xué)校中層干部選任的要求，本人將個人擔任專職教師和教學(xué)系部管理崗位期間的工作情況述職如下：
一、思想品德
作為一名共產(chǎn)黨員，本人具有堅定的政治立場。堅決擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度，熱愛祖國，熱愛人民，遵紀守法，團結(jié)同事，樂于助人。注重學(xué)習(xí)黨中央的文件精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十八大，十九大會議重要精神，并在實際工作中積極貫徹落實。自20xx年擔任xx大學(xué)法學(xué)系黨支部書記以來，一直以務(wù)實求真、勤勤懇懇的精神投入到黨務(wù)工作中，所在黨支部于20xx年被評為xx大學(xué)優(yōu)秀黨支部，個人于20xx年被評為xx大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，20xx年被評為“xx大學(xué)師德先進個人”。
二、個人工作經(jīng)歷
本人于1996年本科畢業(yè)于武漢大學(xué)，20xx年至20xx年在中南財經(jīng)政法大學(xué)攻讀法學(xué)研究生獲碩士學(xué)位，畢業(yè)后進入xx大學(xué)政法學(xué)院工作，擔任法學(xué)系專職教師。其中20xx年8月至20xx年7月在美國福特漢姆大學(xué)從事訪問學(xué)者學(xué)習(xí)研究。20xx年至20xx年在中國政法大學(xué)脫產(chǎn)攻讀法學(xué)博士研究生獲民商法博士學(xué)位。20xx年博士研究生畢業(yè)回到法學(xué)院工作至今。
三、工作成績
(一)教學(xué)工作
在教學(xué)上，本人在法學(xué)院為本科生和研究生開設(shè)多門課程，近5年平均每年教學(xué)工作量超過450課時。主講課程為《民法學(xué)》，《法律英語》。其中《民法學(xué)》為我院第一個校級精品建設(shè)課程。《法律英語》為法學(xué)院開設(shè)的第一門雙語課程，教學(xué)效果受到學(xué)生好評。作為碩士生導(dǎo)師指導(dǎo)碩士研究生多名。有三名學(xué)生在攻讀碩士學(xué)位期間通過國家法律資格考試，一名碩士研究生在20xx年xx省法經(jīng)濟學(xué)會議論文上獲得三等獎。另外，在本科生畢業(yè)論文指導(dǎo)工作中，指導(dǎo)一名學(xué)生本科畢業(yè)論文獲省優(yōu)論文推薦。
(二)系部教學(xué)管理
在擔任法學(xué)系主任期間，積極支持配合院領(lǐng)導(dǎo)班子和分管院長抓好專業(yè)教學(xué)工作。參加了學(xué)院本科合格評估，撰寫了法學(xué)專業(yè)評估材料;
參加了法律碩士專業(yè)學(xué)位點合格評估，承擔部分材料撰寫任務(wù)。兩項評估均順利通過。20xx年主持申請xx省荊楚卓越法律人才項目，并順利獲批。爭取到省、校兩級對法學(xué)專業(yè)發(fā)展的'支持和經(jīng)費投入，首批30萬撥款已撥付。另外在每年的校內(nèi)試卷論文檢查中，組織并認真核驗、檢查試卷出卷、批閱和論文撰寫情況，指導(dǎo)糾正整改，在教學(xué)檢查中獲得較好成績。
(三)科研論文和項目
在科研方面共發(fā)表各類論文20余篇，其中cssci和核心論文6篇，1篇人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載。20xx年主持教育部人文社科規(guī)劃基金項目1項，20xx年主持xx省社科基金1項，20xx年、20xx年、20xx年分別主持xx省人大常委會項目共計3項。
(四)參與地方立法
自20xx年xx市獲得地方立法權(quán)以來，積極參與地方立法制定工作，作為條例主要起草人分別起草了《xx市文明行為促進條例》和《xx市揚塵污染防治條例》，兩部地方法規(guī)均獲xx市人大通過和xx省人大常委會批準，《xx市文明行為促進條例》已經(jīng)實施，另一部即將實施。
(五)與學(xué)術(shù)有關(guān)榮譽和兼職
20xx年入選司法部“全國千名涉外律師人才”項目，另擔任xx省法學(xué)會法經(jīng)濟學(xué)研究會理事，xx市“七五”普法講師團成員，xx仲裁委員會仲裁員等與學(xué)術(shù)有關(guān)兼職。
四、工作計劃
若當選后將堅持貫徹學(xué)校的發(fā)展方針、政策，積極支持、配合學(xué)院院長、書記及領(lǐng)導(dǎo)班子做好學(xué)院管理工作。
(一)科研方面
1、鼓勵支持教師積極參與各類學(xué)術(shù)科研交流活動，爭取在國家社科和教育部等項目上有更多突破，在省部級項目數(shù)量上大幅增加。
2、以地方立法為特色加強與xx省、xx市的立法互動爭取立法研究等橫向項目、研究課題。
3、鼓勵支持教師協(xié)同社會工作服務(wù)機構(gòu)聯(lián)合申請社會服務(wù)、弱勢群體救濟等橫向項目。
4、支持教師參與承擔行業(yè)、企業(yè)的法律和社工相關(guān)技術(shù)服務(wù)。
(二)研究生培養(yǎng)方面
1、進一擴大招生規(guī)模，提升優(yōu)秀生源比例。積極發(fā)動、推進本校學(xué)生、xx市公檢法等部門的新入職干警報考我校研究生。積極爭取211、985院校的本科畢業(yè)生直接報考或調(diào)劑我院研究生。
2、營造學(xué)術(shù)氛圍，提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量。積極優(yōu)化研究生課程設(shè)置，通過增設(shè)學(xué)術(shù)沙龍和學(xué)習(xí)小組等形式，營造科研學(xué)術(shù)氛圍，通過培訓(xùn)輔導(dǎo)加強學(xué)生科研論文寫作能力。
3、增加學(xué)生專業(yè)實踐經(jīng)歷，提高實踐能力。法律碩士和社工碩士屬于應(yīng)用型人才，需要提高專業(yè)實踐能力。通過與公檢法機關(guān)和律師事務(wù)所，以及社工機構(gòu)的合作建立實習(xí)基地，提升學(xué)生學(xué)習(xí)實踐機會，加強學(xué)生專業(yè)能力。
以上為個人述職匯報，敬請領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正!
副院長述職報告 8
我xx年3月到新城子鄉(xiāng)中心小學(xué)任副校長主抓教學(xué)工作。幾年來年隨著學(xué)校的改革與發(fā)展，我努力踐行著在平凡崗位上做實事，體驗著苦與樂。在工作中，積極協(xié)助李殿忠校長和李雪副校長搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作。今日借此機會，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與各位一起同舟共濟、攜手并進。
一、主要工作
今年8月底，學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，認真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，關(guān)心教師疾苦，主要進行了如下工作：
1.人員調(diào)整。針對班子成員分工不明確，互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象，重新進行了分工，精簡了人員。對學(xué)校德育處、教導(dǎo)處、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務(wù)處和財務(wù)室的人員進行了調(diào)整，使中層領(lǐng)導(dǎo)有上有下，有橫向交流。調(diào)整以后，德育處的人員得到加強;教導(dǎo)處的工作更專注于教學(xué);總務(wù)處和財務(wù)室的服務(wù)能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調(diào)。對下屬5所村小的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了精簡。
2.建章立制。針對學(xué)校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點，對學(xué)校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學(xué)校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學(xué)常規(guī)等，加強了可操作性，明確了各種制度的考核主體和被考核對象，逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端，出現(xiàn)了人心向上的良好局面。
3.制定規(guī)劃。對“雙高普九”中出現(xiàn)的學(xué)校辦學(xué)特色缺乏學(xué)生參與的情況，結(jié)合學(xué)校的實際，確定藝術(shù)教育、快樂體育為學(xué)校的辦學(xué)特色并取得了初步成果。在區(qū)首屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)書畫作品比賽，區(qū)小學(xué)組女排、男女籃球比賽中，均取得佳績。現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走，深入課堂，深入群眾，深入一線，實現(xiàn)了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新，教師們普遍反映，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力增強了，黨員的'表率作用體現(xiàn)出來了，干群關(guān)系和諧了，環(huán)境整潔了，教師上班來的早了，出滿勤的同志多了，課堂教學(xué)秩序好了，工作的針對性強了，總之，學(xué)校管理越來越走向正軌。
二、自身工作
1.虛心學(xué)習(xí)，完善自我夯實業(yè)務(wù)功底，積淀管理理論，向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。在群眾中以身作則，率先垂范。
2.勤勉工作，發(fā)展學(xué)以課堂為重點，提高教學(xué)質(zhì)量。以校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)為著力點，推動師資建設(shè)。以青年教師培養(yǎng)為突破口，爭名師創(chuàng)特色。以質(zhì)量績效為落腳點，確保學(xué)校辦學(xué)生命線。
3.以德立身，為人師表自己在工作中能嚴于律己，為人正直。豁達大度，用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。作為學(xué)校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，告誡自己要立黨為公，執(zhí)政為民，要權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系。和學(xué)校其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政，把學(xué)校發(fā)展作為第一目標;勤政，把真抓實干作為第一追求;廉政，把清正廉潔作為第一責(zé)任。
四、主要問題
缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考，要提高學(xué)習(xí)的實際的效果性。溝通表達的方式缺少藝術(shù)，要善于凝聚人心。思考管理的角度缺少深層次，要著眼于全局。工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。
五、今后方向
在思想上，刻苦磨練意志;在工作上，不畏艱難，勇挑重擔;在生活上，不貪圖享樂，不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷，多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受，多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失，多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。最后，自己以“六個要”來自勉：做人要講德，做事要講責(zé)，學(xué)校要發(fā)展，師生要關(guān)心，學(xué)習(xí)要堅持，心胸要寬廣。自己真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，各位教師對我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)，讓我真正體會到了細微之處見真情。
副院長述職報告 9
一、思想政治
堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持社會主義辦學(xué)方向，忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，教書育人。堅持黨對高等學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，牢固樹立“四個意識”，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，不斷增強政治定力。
二、工作與學(xué)習(xí)經(jīng)歷
我叫xx，男，現(xiàn)年46歲，中共黨員，博士，教授，博士生研究生導(dǎo)師(公示中)，中國注冊會計師，歷任教研室主任、實驗室主任，研究所所長，副院長。1998年本科畢業(yè)，以優(yōu)異的成績免試推薦到華中農(nóng)業(yè)大學(xué)攻讀碩士學(xué)位，20xx年碩士畢業(yè)回校任教，20xx年9月至20xx年6月，在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)攻讀博士學(xué)位。20xx年破格晉升講師，20xx年破格晉升副教授，20xx年晉升教授。
三、個人及工作業(yè)績
項目、論文與教科研獎勵：先后主持國家社科基金項目1項，教育部人文社科項目2項，省社科基金項目等省部級科研課題6項，公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文70多篇，其中核心期刊30多篇，人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載5篇，cssci期刊論文13篇，出版專著1部。獲得省優(yōu)秀社科成果二等獎1項(排序第二)，省教學(xué)成果三等獎1項(排序第三)，獲得市優(yōu)秀社科成果一等獎3項(排序第一)。
獲獎與榮譽：入選省新世紀高層次人才工程第三層次人選，獲學(xué)校“第二屆優(yōu)秀青年教師”，獲學(xué)校首屆“先進科研工作者”、三次獲得學(xué)校“優(yōu)秀班主任”，四次獲得學(xué)校教學(xué)優(yōu)質(zhì)獎。獲學(xué)校“科研百人”稱號，學(xué)校首批“人文社科培育計劃”入選者，省級優(yōu)秀碩士學(xué)位論文指導(dǎo)教師，首屆優(yōu)秀研究生導(dǎo)師，入選學(xué)校“xx杰出人才”計劃。指導(dǎo)研究生8人獲得國家獎學(xué)金。
社會兼職：國家社科基金同行評議專家，xx學(xué)者通訊評審專家，農(nóng)林經(jīng)濟管理學(xué)科評估通訊評審專家，xx市審計學(xué)會副會長，xx市科協(xié)專家咨詢委員會常委，xx市社科聯(lián)學(xué)術(shù)委員。
四年來，努力做好學(xué)校和學(xué)院交辦的各項工作，盡職盡責(zé)。在研究生教育與學(xué)科建設(shè)方面，研究生招生規(guī)模不斷擴大，培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。四年來研究生發(fā)表核心期刊論文近40篇，研究生人均發(fā)表核心期刊論文連續(xù)四年在文科學(xué)院排第一。4人考取博士研究生;經(jīng)濟學(xué)院獲得學(xué)校首屆研究生招生先進單位，學(xué)位與研究生教育先進單位，個人獲得學(xué)位與研究生教育先進管理工作者;應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)獲批一級學(xué)科碩士點。科研方面，教師發(fā)表核心期刊論文100余篇。獲批國家社科基金2項，教育部人文社科項目6項，xx省政府智力成果采購項目1項，省科技廳和教育廳項目近20項。出版學(xué)術(shù)專著8部。兩次獲得學(xué)校高水平論文獎。
在為人處事和廉潔從政上，我堅持嚴于律己、寬以待人，誠信為本，干干凈凈做人，老老實實做事，嚴格按規(guī)定、程序辦事，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。在日常的學(xué)習(xí)，生活和工作中，能以大局為重，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。近四年的年度考核分別是：合格、優(yōu)秀、優(yōu)秀、合格。
四、對崗位的認識及工作設(shè)想
1.嚴于律己，以身示范
作為一名教學(xué)院系的領(lǐng)導(dǎo)，除了具有較高的.組織管理能力外，還應(yīng)具有較強的業(yè)務(wù)能力，因此，不管行政事務(wù)有多忙，我都將不斷提高自身的教學(xué)與科研水平，做好表率。
2.擺正位置，做好助手
作為副院長我會認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀，做到盡職不越權(quán)，到位不越位，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
3.立足本職，精準服務(wù)
團結(jié)同事，傾聽大家的呼聲，多作調(diào)查研究，增強工作的預(yù)見性。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠;力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在交往中凝聚合力。
4.立足崗位，履職盡責(zé)
以學(xué)校和學(xué)院的發(fā)展作為做好工作的出發(fā)點，要從日常工作中的每一項職責(zé)要求、每一項工作內(nèi)容和每一項具體任務(wù)做起，學(xué)會研究，勤于思考，進一步提升經(jīng)濟與管理學(xué)院教學(xué)質(zhì)量和科研水平，為“雙一流”建設(shè)做出新的貢獻。
副院長述職報告 10
20xx年以來，在學(xué)校黨委的正確決策下，作為分管教輔，協(xié)管教學(xué)的副院長，嚴格遵循中國特色社會主義大學(xué)的辦學(xué)方向，堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)，校長負責(zé)的工作原則，當好助手，當好參謀，努力工作。20xx年以及來，在省委教育工委，省教育廳的指導(dǎo)下，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大教師，干部，職工的支持，努力下，認真履行自己的職責(zé)，積極推動學(xué)校工作，取得一點成績。但是，距離黨委，行政領(lǐng)導(dǎo)的目標，距離學(xué)校師生員工的期望，距離自己的預(yù)想還有很大差距，還存在眾多的遺憾。
一、教輔部門工作
教輔部門是圍繞教學(xué)中心，學(xué)科建設(shè)與科研發(fā)展工作的服務(wù)性部門，它建設(shè)的好壞直接影響著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和科研水平的提高。
1、圖書館工作
進一步完善我校文獻資源保障體系，提出"四類型，三平臺，資源共建共享"的文獻資源保障體系建設(shè)構(gòu)想，使之更加符合學(xué)校的辦學(xué)定位，辦學(xué)特色與培養(yǎng)目標，為教學(xué)科研提供優(yōu)質(zhì)資源服務(wù)。為將本科教學(xué)工作水平評估的整改工作落實到實處，20xx年5月21日至6月12日，圖書館前往十一個系部，就學(xué)校文獻資源保障體系建設(shè)進行調(diào)研。圖書館現(xiàn)有圖書130.2萬冊，其中紙質(zhì)圖書78.6萬冊，電子圖書51.6萬種，生均圖書95.45冊。數(shù)字資源建設(shè)方面，引進了"中國學(xué)術(shù)期刊"，"中國優(yōu)秀博碩士論文"，elsevier—sdos，springer，ebsco等13種中外文數(shù)據(jù)庫和"非書資源管理平臺"，提供隨書（刊）光盤，影視資料，藝術(shù)欣賞等多媒體文獻資源服務(wù)，數(shù)字資源通過本地鏡像與網(wǎng)上包庫兩種方式提供服務(wù)，使讀者隨時都能利用圖書館的數(shù)字資源。
2、現(xiàn)代教育中心工作
以建立資源共享，提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源利用效率為目標，建設(shè)服務(wù)于全體師生員工教學(xué)，科研，辦公，生活的校園網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新思路，利用社會資源300余萬元，實施網(wǎng)絡(luò)進學(xué)生宿舍工程，進一步拓展了校園網(wǎng)服務(wù)空間。
更新，改造工程訓(xùn)練中心，計算機中心。滿足了我校本科教學(xué)實習(xí)實訓(xùn)要求，實習(xí)實訓(xùn)水平也得到大幅度提升。工程訓(xùn)練中心新購置了44臺車床，1臺銑床，1臺空氣錘，1臺帶鋸床，4臺鉆床以及自制18套"低壓電器控制系統(tǒng)"，使得學(xué)生在工程訓(xùn)練過程中的有效時間大大提高，訓(xùn)練內(nèi)容更加豐富。目前工程訓(xùn)練中心場地面積達6140㎡，平均每年接納學(xué)生5300余人。計算機中心在原有四個機房的基礎(chǔ)上，新增兩個機房176臺計算機。
實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)教師認真?zhèn)湔n，根據(jù)教學(xué)大綱，詳細制定《實踐環(huán)節(jié)授課計劃表》，規(guī)范教學(xué)行為。通過學(xué)生問卷調(diào)查的形式，開展實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)教師評教工作，對教學(xué)效果的提高起到了積極有效地促進作用。尤其是在去年教學(xué)評估中，盡管專家組突然決定進行金工實習(xí)抽測，由于工程訓(xùn)練教學(xué)過程的嚴格規(guī)范和被抽測學(xué)生良好的訓(xùn)練基礎(chǔ)，測試達到了令人滿意的效果，獲得評估專家的高度評價。
二、成人教育工作
在成人教育成為高校六大不穩(wěn)定因素之一的背景下，堅持"穩(wěn)定，規(guī)范，可持續(xù)發(fā)展"的思路，積極穩(wěn)妥地開展我院成人教育工作。
1、規(guī)范辦學(xué)行為，提高辦學(xué)質(zhì)量，為我院維穩(wěn)工作做出了貢獻。教育廳在全省對十七個地市省內(nèi)外高校218個（教學(xué)點）辦學(xué)情況全面復(fù)查中，通過行文和安徽教育網(wǎng)向社會公布了限期整改和撤消了51個不合格（教學(xué)點），而我校（教學(xué)點）檢查均為合格。
2、調(diào)整我校成人教育思路和專業(yè)結(jié)構(gòu)，積極申辦適應(yīng)人才市場需求的新專業(yè)。今年，我院成人教育增加了藝術(shù)設(shè)計學(xué)，車輛工程，土木工程，電氣工程，汽車運用技術(shù)，建筑工程技術(shù)等6個專業(yè)。
3、主動關(guān)閉一些不規(guī)范的教學(xué)點，提高辦學(xué)效益。20xx年下半年，我們主動撤銷了六安國防科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)點；今年上半年，我們主動撤銷了安徽中澳職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)點。
4、積極開辟新的辦學(xué)點，使我院成人教育更加優(yōu)化，效益更加明顯。20xx年下半年增設(shè)了寧國職業(yè)中學(xué)教學(xué)點，今年上半年增加了民盟馬鞍山行知學(xué)校教學(xué)點。
三、協(xié)管教學(xué)工作
作為協(xié)助干洪院長管理教學(xué)工作的`副院長，完成好干院長交辦的各項教學(xué)管理工作。堅持以學(xué)生為本，質(zhì)量立校，進一步提高教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。貼近經(jīng)濟社會發(fā)展需要，進一步優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，加強專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。完善學(xué)分制改革，健全教學(xué)管理和學(xué)生教育管理制度。強化教學(xué)過程管理，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系，穩(wěn)步提高教學(xué)水平。
堅持把課程建設(shè)當作教學(xué)改革的核心工作，主動深化教學(xué)內(nèi)容與課程體系方面的改革，全校600余門課程，分為一般課程和重點建設(shè)課程兩個類型，實行校系兩級管理。所有課程經(jīng)評估后分為合格課程，優(yōu)質(zhì)課程和精品課程三個層次，分別建立評估指標體系。由此，精心構(gòu)建了"兩類型三層次"具有我院專業(yè)建設(shè)特色的課程建設(shè)與管理體系。
今年暑假，還協(xié)助干院長推進"質(zhì)量工程"建設(shè)。7月24日的教學(xué)委員會進行了教學(xué)優(yōu)秀獎特等，一等，二等獲獎人員的評選；進行了校級教學(xué)名師，校級教壇新秀，校級教學(xué)團隊，校級特色專業(yè)，校級實驗實訓(xùn)示范中心，校級雙語教學(xué)示范課程，校級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)，第三批校級優(yōu)秀課程，校級精品課程等項目的評選；進行了20xx年校級教研項目的評選；進行了省級精品課程，省級教學(xué)名師候選人，省級教壇新秀候選人，省級教學(xué)團隊，省級特色專業(yè)，省級實驗實訓(xùn)示范中心，省級雙語教學(xué)示范課程，省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)；省級教研項目，省級教學(xué)成果獎等項目的推薦工作。8月21—23日，圓滿完成了教學(xué)工作會議，在這次會議上，探討了我校20xx級專業(yè)培養(yǎng)方案，學(xué)年學(xué)分制學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定及有關(guān)制度的構(gòu)想等。
四、體育教學(xué)工作
倡導(dǎo)的"學(xué)分制下的三自主體育課教學(xué)改革"，取消了實施多年的一年級普修課和二年級選項課的教學(xué)模式，全部改為選項課，包括專項課，體育選修課，康復(fù)保健課，高水平運動訓(xùn)練課，設(shè)置了籃球，武術(shù)，藝術(shù)體操等18個學(xué)生喜愛的運動項目，供學(xué)生選擇。形成了學(xué)生自主選擇課程內(nèi)容，自主選擇任課教師，自主選擇上課時間的"三自主"選課機制，取得了明顯成效。如在20xx年安徽省健美操錦標賽上，組建只有半年時間的我校學(xué)生健美操代表隊經(jīng)過頑強拼搏，一舉奪得競技組女單，混雙，三人，六人和團體五項冠軍，一項亞軍（男單）的驕人成績。
五、教學(xué)評建工作
自20xx年8月27日來校后，即遇上我校迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估的關(guān)鍵時期，克服對校情不熟悉的困難，和同志們一道完成了辦學(xué)特色的凝練，自評報告的修改；組織完成了教師上課人人過關(guān)，學(xué)生抽測人人過關(guān)，評估中我院學(xué)生抽測成績平均分達到88分。在這里，我要借此機會衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持，感謝全體教師的共同努力！正是你們的努力與支持，我院才取得教育部本科教學(xué)工作水平評估優(yōu)秀等級，也讓我深深體驗到我院干部教職員工的愛校情懷，我非常感動，謝謝你們！
六、個人教學(xué)科研工作
作為一名教師，按照教育部，教育廳要求，應(yīng)履行自己的教師職責(zé)，上學(xué)期本人承擔了行政管理學(xué)課程的教學(xué)工作，同時堅持科研，獲國家社科基金立項1項，省"十一五"規(guī)劃立項教材1本，出版專著1本。當然，管理工作與教學(xué)科研工作有時經(jīng)常發(fā)生矛盾，這也是我經(jīng)常感到痛苦的地方，如何正確處理好這一對矛盾我也是在探索中，在保證做好管理工作的前提下，努力搞好自己的教學(xué)和科研工作。
七、廉政自律
"誠實做人，踏實做事，扎實做學(xué)問"這是我院的育人理念，也是我時刻告誡自己的。認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的職責(zé)。嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，個人對自己嚴格要求，在處理問題上做到嚴于自律，自覺接受群眾監(jiān)督。在我分管的部門目前都嚴格實行了財務(wù)收支"兩條線"，有效防止了亂收亂支行為。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，我將一如既往地忠誠自己的崗位職責(zé)，忠誠安徽工程科技學(xué)院。如大家對我有十分的期待，我將百分去努力；如大家對我有百分的期待，我將萬分去努力。不辜負大家的期望，不辜負黨的培養(yǎng)，謝謝大家！
副院長述職報告 11
各位領(lǐng)導(dǎo)：各位老師：
大家好!
首先衷心地感謝大家在過去的工作中給予的充分信任和大力支持。
一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和生命科學(xué)學(xué)院院長、書記的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認真開展了各項工作。由于科級干部調(diào)整遲遲沒能進行，雖然集教學(xué)副院長和實驗室主任于一身，但自認為在所任職的崗位上，認真履行了教學(xué)副院長和實驗室主任的崗位職責(zé)。
當然，成績是領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及廣大教職工兢兢業(yè)業(yè)工作的結(jié)果，離不開各位的共同努力，為了述職，只好拿大家的成果為自己包裝和貼金，請老師們諒解，現(xiàn)述職匯報如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和能力
本人能積極參加學(xué)校和學(xué)院組織的'各項政治學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想。工作中注重做到三個心：
①做到誠心對人、虛心向院班子的每一位同志學(xué)習(xí)，主動關(guān)心老師們的工作、學(xué)習(xí)和生活。
②堅持誠心待人，工作上不懈怠、權(quán)限上不越位，自覺維護班子和同志間的團結(jié)，積極地為教職工做好服務(wù)。
③踏踏實實真心做事，愛崗敬業(yè)，顧全大局，在師生中具有較強的親和力。用實際行動踐行了教學(xué)副院長的工作職責(zé)。
二、教學(xué)管理工作
作為教學(xué)副院長，能認真完成組織交給的各項任務(wù);教學(xué)管理思路清晰。能加強教師在新教學(xué)理念的教育，注重生科院的專業(yè)建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，關(guān)心青年教師的成長，落實青年教師導(dǎo)師制，通過、教研活動，教學(xué)比賽等活動和老教師的傳、幫、帶，言傳身教，提高了青年教師的綜合素質(zhì)。
在人才培養(yǎng)方案工作修訂中，認真收集了各兄弟等院校相關(guān)的培養(yǎng)方案。多次教研室主任和教師代表討論論證，結(jié)合我校的具體情況，制定出了科學(xué)合理、亮點突出、特色明顯的人才培養(yǎng)方案。
關(guān)心學(xué)生的成長，注重學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)。時刻關(guān)注考研工作的每個環(huán)節(jié)，當考研學(xué)生反映考研專用教室被其他學(xué)生嚴重占用且紀律混亂的問題后，自己多次親自去查看，協(xié)調(diào)，清理非考研生，保證了考研生有穩(wěn)定、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過多次召開考研動員、經(jīng)驗交流、報考指導(dǎo)和面試技巧指導(dǎo)等會議。使考研報考率、上線率、錄取率都再創(chuàng)新高。錄取率達到44.44%，完成了既定目標。
三、教學(xué)、科研工作
積極開展教改研究，以先進的教育思想，靈活的教法教學(xué)，注重實踐教學(xué)，取得了很好的教學(xué)效果，深受廣大學(xué)生的歡迎。
園林專業(yè)進入二年級，園林設(shè)計需要一定的繪畫基礎(chǔ)，繪畫實習(xí)是生科院以前從未涉及的教學(xué)內(nèi)容。院領(lǐng)導(dǎo)班子決定從既要提高學(xué)生的能力和水平，又要保證學(xué)生的安全和生活質(zhì)量出發(fā)，認真考察和選擇實習(xí)基地。為了節(jié)省考察時間和住宿經(jīng)費，自己親自駕車，先后奔赴鞏義沙魚溝鄉(xiāng)、林縣石板巖鄉(xiāng)等處考察，一天內(nèi)驅(qū)車行程700多公里，時逢雨后，道路泥濘，山路崎嶇，歷時8小時，順利地完成了任務(wù)。學(xué)生通過實習(xí)煥發(fā)了精神，激發(fā)了興趣，增長了知識，培養(yǎng)了能力。為了進一步鞏固成果，提高下一屆學(xué)生對園林專業(yè)的認識，又舉辦了實習(xí)畫展，很多人第一次知道生科院還有個園林專業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)和師生們對這些沒有繪畫基礎(chǔ)的學(xué)生，通過僅72學(xué)時的學(xué)習(xí)就達到如此水平，深表贊嘆。
在本年度內(nèi)積極響應(yīng)政府的號召，履行政協(xié)委員職責(zé)，積極參加五個一工程，除提交充分發(fā)揮地方高等院校人才優(yōu)勢，建設(shè)高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的提案外，還對貧困生多次實施了捐款資助，使他們感到學(xué)校的關(guān)懷和集體的溫暖。
一年來，教學(xué)工作量飽滿，教學(xué)效果優(yōu)秀。現(xiàn)主持省級課題1項，發(fā)表論文2篇，參編教材1部。
四、學(xué)科建設(shè)工作
積極組織申報各種質(zhì)量工程項目，積極組織碩士點申報工作，積極開展教學(xué)改革，認真思考凝練學(xué)科方向，把學(xué)科團隊發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展統(tǒng)一起來，并為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
過去的一年中，參加和完成了十二五規(guī)劃研討內(nèi)容、人才培養(yǎng)方案的討論和制訂、重點學(xué)科申報、產(chǎn)學(xué)研合作教育項目、高校與地方經(jīng)濟發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新項目、教師教育課程改革研究、本科工程教育人才培養(yǎng)模式改革試點專業(yè)、專業(yè)綜合改革試點、中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、省實驗教學(xué)示范中心、省重點培育實驗室、生物化學(xué)網(wǎng)絡(luò)精品課程等十多項工作的撰寫、修改和申報。
五、注重思想作風(fēng)建設(shè)，勤政廉政
一年來，本人在思想作風(fēng)建設(shè)方面嚴格要求自己，在處理各類事物中認真執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，敢于批評和自我批評，真誠待人，坦誠做人，踏實做事。自覺做到勤政廉政，無任何違法亂紀行為。
六、不足之處及今后努力方向
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強學(xué)習(xí)提高;工作還需要做得更細些;在科研上還要向博士們多學(xué)習(xí)，以便進一步提高。
副院長述職報告 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好!
20xx年在崔院長和同事們的信任和支持下，我任院委，負責(zé)后勤工作，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本年度后勤工作取得了一定成績。下面分五方面向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報。
一、后勤采購
根據(jù)院長分工，我負責(zé)采購醫(yī)療器械，一次性醫(yī)療用品，為了做好此項工作，除各科室預(yù)交計劃外，我還主動找當事人追加計劃外需求，并根據(jù)醫(yī)院財務(wù)情況，盡量做到有用、有需者存，但不積壓，并想盡辦法與供貨商討價還價，降低成本，減少開支，比去年同期降低了一個百分點，僅此一項為醫(yī)院節(jié)約資金約5000余元。
二、農(nóng)合兌付工作
今年醫(yī)院安排我仍然負責(zé)新農(nóng)合兌付工作，并定為每周一、三、五全日兌付，兌付農(nóng)合是一項繁瑣的'事，但我能耐心、細致地給群眾解釋，說明兌付的各項事情，做到讓群眾滿意，20xx年共兌付住院病人2132人次，共計兌付2165731元，其中本院761433元，外院972580.20元，普通農(nóng)合門診和體檢422198元。特殊門診9519.8元，無一差錯。
三、環(huán)境衛(wèi)生與食堂管理
按照院長思路，建設(shè)文明、整潔醫(yī)院的精神，我采用定期或不定期相結(jié)合的辦法，對衛(wèi)生不合格的地方進行指導(dǎo)、檢查、督促，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，讓病人有了一個整潔的環(huán)境，使醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生比往年上了一個新臺階。
醫(yī)院食堂方面，本著既節(jié)儉又能讓全院干職工吃好吃飽的原則，由于許伏明事務(wù)長辦事有方，注意節(jié)儉，在大家的共同努力下，使食堂生活做得有條不紊，全院干職工對伙食基本滿意，做到了收支平衡。
四、治安工作
今年安全工作在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全管理，在醫(yī)療安全，醫(yī)療質(zhì)量管理，方面未出現(xiàn)大的問題，并在院內(nèi)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，使我院的偷竊事件得到了有效控制。
五、我除了完成好上述工作以外，還負責(zé)院內(nèi)的水電維修、發(fā)電等、并能協(xié)助好其他科室，基本上做到了領(lǐng)導(dǎo)放心，職工滿意。
總之，20xx年在崔院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，我能圓滿完成了上級交給我的各項任務(wù)，今后我將更加努力工作，盡職盡責(zé)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、同事放心、病人順心!
這就是我的述職，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
謝謝大家!
副院長述職報告 13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，我堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的總體構(gòu)想，著眼于內(nèi)涵建設(shè)，注重人才隊伍培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進，狠抓了醫(yī)護質(zhì)量水平，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深化改革，加強管理，團結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，現(xiàn)對今年工作進行述職報告如下：
一、思想政治，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況
今年在所分管的`科室工作中，統(tǒng)一思想，狠抓＂三好一滿意＂活動落實，結(jié)合本職工作，齊心協(xié)辦，積極開展＂以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為核心＂活動，堅持文明服務(wù)理念，以醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、管理嚴明為目標，嚴格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)行為，為患者提供人文關(guān)懷和人文服務(wù)，為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻。
加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強化醫(yī)療質(zhì)控管理和護理安全教育，確保醫(yī)療護理安全。強化分管科室＂醫(yī)療護理質(zhì)量第一＂的服務(wù)觀念，加強病歷書寫質(zhì)控，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度，確保醫(yī)療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。
組織分管科室加強自身學(xué)習(xí)，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫(yī)，尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開展＂四查四看＂活動，即查個人思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢；查技術(shù)水平，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看對患者有無生、硬現(xiàn)象；查廉潔行醫(yī)，看有無以醫(yī)謀私，吃請拿紅包現(xiàn)象。
二、工作中存在問題
醫(yī)療質(zhì)量，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度，術(shù)前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)態(tài)度有待進一步提高，全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在。抗生素合理應(yīng)用與分級管理方面存在不足：預(yù)防用藥使用率過高，預(yù)防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。
三、今后工作設(shè)想
加強醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療核心制度的`落實和宣教；嚴控現(xiàn)行病志書寫管理，進一步落實醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進制度。強抓醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，堅持服務(wù)理念的提升；堅持＂以人為本＂的服務(wù)理念，以最大程度惠及患者。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高服務(wù)態(tài)度，最大程度防范醫(yī)療糾紛。加強人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，突出新項目、新技術(shù)的引進利用，努力提升核心競爭力。
總之，在新的一年里，我們要努力工作，一步一個腳印，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
副院長述職報告 14
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
一年來，在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，認真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中，同全院同志一道，做了以下工作：
一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
積極參加先進性教育，貫徹黨的十六屆四中全會精神，強化職工政治思想、理想信念、業(yè)務(wù)技能、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育，自覺地接受社會各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾意見，改進不足。加強業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí)，提高管理及業(yè)務(wù)能力。
二、改進和完善醫(yī)院目標管理，促進行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
在院長指導(dǎo)下，聽取科室同志意見，改進、完善了2005年綜合目標管理方案，充分發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)的'管理才能，調(diào)動全院職工積極性。將醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染、合理用藥、傳染病管理、輸血管理等關(guān)鍵性項目重點列出，認真按照各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量管理細則督促檢查。在全院樹立危機、需求、信息、服務(wù)等意識和觀念，具體組織實施民主評議行風(fēng)活動。把民主評議行風(fēng)活動同全年綜合目標管理方案結(jié)合起來，進行全面考核，加大獎懲力度。結(jié)合今年衛(wèi)生部專項治理三項重點工作，制定了行風(fēng)評議實施方案，制定科室行評責(zé)任書，為更好地調(diào)動抓好行風(fēng)建設(shè)的積極性，把>同全年綜合目標管理方案結(jié)合起來，進行全面考核，加大獎懲力度，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，辦事效率進一步提高。服務(wù)態(tài)度改善，普及了文明用語。為方便急診患者檢查需要，放射科、檢驗科同臨床科室一樣實行值班制，減少了許多中間環(huán)節(jié)，使急診檢查時間大大縮短。
三、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。
1.組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》有關(guān)規(guī)定及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《病歷暫行規(guī)范》，增強法律意識。
2.在實際中嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，加強科間會診。產(chǎn)科人員依法辦理助產(chǎn)證，禁止非法鑒定胎兒性別、嚴禁非法終止妊娠。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛講座，講述了如何防范糾紛、改善醫(yī)患關(guān)系。
3.完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷，因此應(yīng)加強醫(yī)療缺陷的管理，減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生，防范醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》及有關(guān)文件精神，結(jié)合醫(yī)療管理的實際，制定了《醫(yī)療缺陷管理若干規(guī)定》，加強醫(yī)療缺陷管理。
4.加強病歷管理。號召全院醫(yī)護及管理人員從我做起，嚴把病歷質(zhì)量關(guān)，規(guī)范了手術(shù)前后簽字手續(xù)，實行了手術(shù)、特殊治療、特殊檢查同意書，對于不適合直接告知病人的，實行授權(quán)委托，規(guī)范了各種申請、報告制度，并加強病案管理，參照兄弟醫(yī)院經(jīng)驗，制定了《單項否決判定丙級病歷標準》，認真組織人員檢查，并兌現(xiàn)獎罰。嚴格制定了病歷借閱手續(xù)，病案委員會每月一次檢查質(zhì)量，保證診療、護理的規(guī)范性，保障人民生命健康。
副院長述職報告 15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在上級和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務(wù)，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽光的心態(tài)，帶領(lǐng)自己和團隊不斷成長。現(xiàn)述職如下：
一、個人成長
一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者，是我的理想。在擔任院級領(lǐng)導(dǎo)的幾年中，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營養(yǎng)，從書本上學(xué)，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)，從課堂中學(xué)，有很多個周末，都是在求學(xué)的路上度過。在這里，我要衷心感謝醫(yī)院的`領(lǐng)導(dǎo)和同志們，給我搭建了這樣一個學(xué)習(xí)的平臺，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學(xué)習(xí)的過程中，不忘把學(xué)到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領(lǐng)了團隊成長。
學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對話，常反思，勤記錄。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽光是微笑。
二、團隊成長
我們在護理管理方面重點推進了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護士長熟練運用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發(fā)放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證，護理差錯事故發(fā)生率明顯減少，也標志著我院的護理工作進一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。
三、存在的不足
在護理事業(yè)的發(fā)展上，遇到了瓶頸，主要表現(xiàn)在護理人員專科不專、技術(shù)不精、服務(wù)不細、科研不深，護理人員成長速度緩慢。護理管理團隊思維局限、角色失衡。窗口服務(wù)、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務(wù)還有待加強。市場營銷思路較狹窄，營銷的方式還很單一，缺乏整體方案，對科室的營銷沒有做到個性化，營銷團隊離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。醫(yī)院文化要向做活動的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。
四、今后努力的方向
站在護理事業(yè)發(fā)展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專業(yè)、精干、陽光的職業(yè)化護理團隊。我們將在護理專業(yè)的深度上下功夫，提升服務(wù)內(nèi)涵；繼續(xù)推行流程管理，大力開展品質(zhì)圈活動，對新畢業(yè)護士實行分層分級個性化培訓(xùn)；推行層級管理，完善績效考核；培訓(xùn)專科護士、培養(yǎng)院內(nèi)護理專家；開展豐富多彩的文化活動，培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護士。
拓寬市場營銷新思路，做到院內(nèi)營銷與院外營銷有機結(jié)合，做到院有整體營銷方案，科有個性化營銷計劃。重點培訓(xùn)市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場營銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學(xué)。
副院長述職報告 16
我有幸在20xx年被提拔并擔任衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負責(zé)后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來，在院長的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來，現(xiàn)將一年學(xué)習(xí)情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報如下。
一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展
對我來說，管理是一個全新的`領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起，所以近三年來我認真履行崗位職責(zé)、愛崗敬業(yè)、克己奉公，全身心投入到醫(yī)院管理實踐中，堅持把學(xué)習(xí)當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題，時代在發(fā)展，社會在進步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足，正真要當一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖。
二、加強分管工作，確保衛(wèi)生院后勤、安全生產(chǎn)及項目等工作順利進行
1.后勤工作情況：嚴格管理好水、電、暖、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查，實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。
2.安全生產(chǎn)工作情況：加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立長效機制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實行24小時值班制度，配備滅火器材10組，對重點科室安裝了防盜門，切實做到防火、防盜工作，使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系，安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
三、存在的問題及整改措施
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間和精力放在業(yè)務(wù)上，同時進一步加強管理力度，進一步加強管理上的“落后”問題，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度，按規(guī)范，按操作常規(guī)辦，使管理水平逐步提高。
2、在醫(yī)院的項目建設(shè)中工作進展緩慢，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)評驗收及行政驗收。
3、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團結(jié)，力求做到主動、及時、妥善、滿意。協(xié)調(diào)上下關(guān)系，對上，要堅持真理，服從真理，多維護，多服從，多溝通，善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助。對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心，多理解，多信任，多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況，如有不妥請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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