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    建設(shè)工程人員個(gè)人述職報(bào)告

    時(shí)間:2025-01-08 17:04:52 銀鳳 述職報(bào)告 我要投稿
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    建設(shè)工程人員個(gè)人述職報(bào)告(通用11篇)

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績,是時(shí)候靜下心來好好寫寫述職報(bào)告了。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報(bào)告呢?下面是小編幫大家整理的建設(shè)工程人員個(gè)人述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    建設(shè)工程人員個(gè)人述職報(bào)告(通用11篇)

      建設(shè)工程人員個(gè)人述職報(bào)告 1

      在這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的20xx年工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

      作為項(xiàng)目部的施工人員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),配合其它同事完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對(duì)后營大道項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者。在這一年里,我關(guān)心同事,遇到同事有事,主動(dòng)幫助并且關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快的完成任務(wù)。

      另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握了工作的基本層次,對(duì)外業(yè)的.調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識(shí)。對(duì)于施工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的`麻煩。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。對(duì)于材料管理工作,本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制。在考勤方面,堅(jiān)持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

      在取得良好成績的同時(shí),本人在工作上也存在一些問題,一些質(zhì)量通病還是存在的。因?yàn)橐郧霸诠さ貙?shí)踐的機(jī)會(huì)少,自己的動(dòng)手的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西有點(diǎn)慢;由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

      為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在今后的工作施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

      1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。

      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

      3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

      4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

      總的來說,通過一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,使我初步具備了獨(dú)立進(jìn)行工作的能力。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

      以上是在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié)及今后的計(jì)劃,在接下來的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      建設(shè)工程人員個(gè)人述職報(bào)告 2

      時(shí)光飛逝,我進(jìn)公司已經(jīng)一年了,這一年我在XXX工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了施工員,從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì)。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長,漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

      一、對(duì)于施工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。

      現(xiàn)場是極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不只是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

      二、結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候要考慮到裝修施工,以免到時(shí)候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩,考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時(shí)間,縮短工期節(jié)約成本。

      該工程是一幢八層的辦公樓,結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內(nèi)容,外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊龋瑢W(xué)到了很多裝修方面的知識(shí)。作為一名合格的施工員,必須對(duì)技術(shù)敏感,我們?cè)趯?shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)知識(shí)和解決問題的能力,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

      三、自己在工作中還存在一些問題。

      首先自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,從而助長了個(gè)別施工班組就的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的`施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

      以上問題雖沒有造成什么大影響,但自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

      四、今后的工作打算

      參加工作一年來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

      在此感謝師傅的悉心教導(dǎo),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長。

      建設(shè)工程人員個(gè)人述職報(bào)告 3

      時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來股份七項(xiàng)目保稅項(xiàng)目部已經(jīng)半年的時(shí)間。回首這半年,是緊張的、也是充實(shí)的。在以往的工作中,我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出自己的努力,取得了很大的進(jìn)步。在以后的工作中我將以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去......

      我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場施工、圖紙相關(guān)問題處理。檢查A樓號(hào)的軸線、層高控制和督促施工隊(duì)伍質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)施工。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍。建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

      我在公司和項(xiàng)目部劉經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在A號(hào)樓施工中,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)。今后我要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

      作為項(xiàng)目部的管理人員,單體樓A樓號(hào)長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面述職:

      1、工程質(zhì)量管理

      針對(duì)出口加工區(qū)保稅項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

      A座作為第三個(gè)施工的單體,同時(shí)結(jié)構(gòu)和B樓基本一致,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照B號(hào)樓的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。A座單體在后期的質(zhì)量管理上,各分部工程達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

      2、施工隊(duì)伍的管理協(xié)調(diào)工作

      (1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

      (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班,形成一種大家庭氣氛。

      3、協(xié)助安全管理工作

      在工作過程中,主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在歷次安全檢查上,都未出現(xiàn)安全問題。

      4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

      作為一個(gè)施工管理人員,出口加工區(qū)保稅項(xiàng)目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的.建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

      5、協(xié)助材料管理工作

      本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

      6、協(xié)助技術(shù)管理工作

      在工作中,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門,為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

      7、出勤情況

      今年我堅(jiān)持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

      8、思想情況

      為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

      9、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃

      在取得良好成績的同時(shí),本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

      為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

      1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)

      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

      3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

      4、加強(qiáng)與各口之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

      以上為我個(gè)人的述職報(bào)告,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。

      建設(shè)工程人員個(gè)人述職報(bào)告 4

      20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞四個(gè)城市建設(shè)目標(biāo)和西部崛起戰(zhàn)略,深入開展項(xiàng)目建設(shè)鞏固年和作風(fēng)建設(shè)年,強(qiáng)化舉措,扎實(shí)作為,大力推進(jìn)公路各項(xiàng)工作,努力提升公路綜合管理水平,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。現(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)監(jiān)督管理,積極推動(dòng)區(qū)域路網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

      緊緊圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略布局,積極推動(dòng)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化完善,提升通達(dá)能力。

      一是加快推進(jìn)Gxxx青蘭線改線項(xiàng)目前期工作,積極協(xié)調(diào)和推進(jìn)職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù),初步設(shè)計(jì)方案已通過省發(fā)改委審批,施工圖已報(bào)省交通廳審批。

      二是完成xx膠路xx公里、xx九路xx公里中修工程,進(jìn)一步提升了通行質(zhì)量。

      三是完成寶通街避險(xiǎn)車道工程,除xx米障礙未拆遷,建成避險(xiǎn)車道xxx米,安裝護(hù)欄xxx米、警告標(biāo)志牌x塊,施劃標(biāo)線xxx平方。

      四是完成xx膠路小修挖補(bǔ)罩面工程,完成灌縫xxxx米,基層挖補(bǔ)xxxx平方,面層挖補(bǔ)xxxx平方,罩面xxxxxx.x平方

      二、依法開展路政管理工作,確保公路安全暢通

      以依法治路為抓手,全力推進(jìn)公路綜合整治工作深入開展。

      一是堅(jiān)持做好日常巡查工作,所轄路段每天巡查不少于x次,重點(diǎn)路段重點(diǎn)巡查,巡查里程達(dá)到x.x萬余公里,清理亂搭亂建x處,清理經(jīng)營攤點(diǎn)xxx處。

      二是切實(shí)管好路產(chǎn)路權(quán)。共處理事案xx件,查處率和結(jié)案率均達(dá)到xxx%。嚴(yán)格按照法定許可程序受理上報(bào)路政許可事項(xiàng),共辦理許可項(xiàng)目xx項(xiàng)。

      三是扎實(shí)開展路域環(huán)境治理。針對(duì)公路打場曬糧、集市貿(mào)易、擺攤設(shè)點(diǎn)等現(xiàn)象具有流動(dòng)性大,反復(fù)性強(qiáng)的`特點(diǎn),采取提前介入方式,隨發(fā)現(xiàn)隨清理,加強(qiáng)勸導(dǎo)和文明執(zhí)法,依法及時(shí)處置。對(duì)管轄路段非公路標(biāo)志許可辦理情況進(jìn)行調(diào)查摸底,逐一登記清查。共清理流動(dòng)式非公路標(biāo)志xxx塊,占道經(jīng)營、集市貿(mào)易現(xiàn)象基本清除。

      四是抓好轄區(qū)涉路施工項(xiàng)目安全隱患整改。完成了省重點(diǎn)工程項(xiàng)目濟(jì)青高速改擴(kuò)建許可審批辦理的前期勘查和受理工作,簽署了安全協(xié)議。通過開展深入細(xì)致的安全隱患檢查,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置立即要求施工方整改,并做好詳細(xì)記錄,將各類安全隱患消除在萌芽之中。

      三、全面抓好公路養(yǎng)護(hù),提升公路服務(wù)水平

      著眼當(dāng)前干線公路建設(shè)、城市發(fā)展和公眾出行需求,努力提升干線公路路容路貌和通行質(zhì)量。

      一是狠抓日常保潔管理,加強(qiáng)機(jī)械化和人工作業(yè),實(shí)行全天候保潔,路容路貌保持了日常的整潔美觀.

      二是加強(qiáng)公路維修管護(hù),完成路面灌縫xxxxx米;維修、安裝中央隔離護(hù)欄xxx米;刷新中央隔離護(hù)欄及反光標(biāo)志牌xxx公里/次,共計(jì)xx余次;嚴(yán)格落實(shí)四個(gè)一制度和動(dòng)態(tài)報(bào)告制度,抓好橋梁維修監(jiān)管,保持了道路良好通行條件。

      三是加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。制定了防汛、除雪防滑應(yīng)急預(yù)案,責(zé)任到人,對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)物資進(jìn)行了提前采購、儲(chǔ)備,保證了多種情況下的公路通行能力。定期進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)物資器材的檢查完善。加大節(jié)假日、雨雪天氣等條件下安全保暢力度,嚴(yán)格落實(shí)xx小時(shí)值班制度,人力、物力全力投入,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。

      四、強(qiáng)化安全監(jiān)管,狠抓責(zé)任落實(shí)

      強(qiáng)化安全發(fā)展意識(shí),進(jìn)一步加大施工生產(chǎn)和道路通行安全管理力度。

      建設(shè)工程人員個(gè)人述職報(bào)告 5

      一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本工地試驗(yàn)室,緊緊圍繞20XX年的工作目標(biāo)和任務(wù),以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅(jiān)守在工作崗位上,埋頭苦干,扎實(shí)工作。現(xiàn)將20XX年上一年的`工作做一下簡要的匯報(bào)。

      20XX年初,xx項(xiàng)目正式開工,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,抓緊時(shí)間形成本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測計(jì)劃。

      橋涵部分:進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個(gè)箱涵、11個(gè)圓管涵的分部分項(xiàng)工程劃分,將各個(gè)構(gòu)造物從下到上逐層分解,針對(duì)每一構(gòu)件劃分到砼強(qiáng)度、鋼筋原材、焊接及機(jī)械連接等各細(xì)部的試驗(yàn)檢測,并將各分項(xiàng)統(tǒng)一匯總,保證試驗(yàn)檢測不漏項(xiàng);滿足試驗(yàn)檢測頻率;真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況。

      路基部分:全線主線段落3.08km分為安谷互通和杜家場互通2個(gè)互通區(qū),包括10個(gè)匝道,1個(gè)連接線,按照各個(gè)段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護(hù)、排水工程等各項(xiàng)試驗(yàn)檢測項(xiàng)目。

      20XX年4月項(xiàng)目進(jìn)行工地試驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)與認(rèn)定,主要提高試驗(yàn)檢測人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測環(huán)境,申報(bào)的`試驗(yàn)檢測項(xiàng)目范圍與設(shè)備配備完善,并及時(shí)鑒定和校準(zhǔn);采用合法有效的試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系,保證其可操作性通過工地試驗(yàn)室的認(rèn)定,達(dá)到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。

      試驗(yàn)室工程檢測進(jìn)展情況:

      一年時(shí)間,本工地試驗(yàn)室完成原材料檢測:水泥5批次,代表數(shù)量1300t;鋼筋原材6批次,代表數(shù)量190t;焊件和機(jī)械連接檢測6組,粗集料15批次,代表數(shù)量3130m;細(xì)集料7批次,代表數(shù)量1150m;土工試驗(yàn)10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土配合比設(shè)計(jì);混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測66組。真正以客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù),反映到公路橋涵工程實(shí)體上,保證工程質(zhì)量。

      在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理工作,總結(jié),實(shí)踐,理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新意識(shí),只有堅(jiān)持不懈努力,才會(huì)有事業(yè)的進(jìn)步,才會(huì)提高工程管理能力,才會(huì)使自己個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。

      建設(shè)工程人員個(gè)人述職報(bào)告 6

      隨著時(shí)間的流逝,xx年馬上就要離開我們了。對(duì)于我來說,xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯(cuò)誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己"我無悔,我會(huì)更加的勇敢"。

      xx年x月份我來到這工地很幸運(yùn)的成為留莊項(xiàng)目部的一員,在幾次會(huì)議中我基本了解到王經(jīng)理您對(duì)這個(gè)行業(yè)有著敏銳的洞察力,對(duì)留莊這個(gè)項(xiàng)目有著足夠的信心,對(duì)自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對(duì)這項(xiàng)目的重要性,我知道您更加需要的`是一支有著強(qiáng)大凝聚力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì),而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。

      作為一名施工員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

      在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):

      1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn);

      要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對(duì)于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

      施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對(duì)工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

      2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到

      實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的.結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

      還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

      3、建立良好的人際關(guān)系

      在施工現(xiàn)場,要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成。不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

      還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

      作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。

      在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見,我一定會(huì)虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好。

      建設(shè)工程人員個(gè)人述職報(bào)告 7

      我叫XXX,20xx年4月進(jìn)入公司,現(xiàn)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來,得到了公司的重托,領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持幫助下,使我一步步的走向管理崗位,使得各項(xiàng)工作快速進(jìn)入正規(guī),順利開展。在此,首先感謝集團(tuán)公司!感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)!感謝各位同事!

      現(xiàn)將我一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

      一、在本年度所完成工作的具體內(nèi)容

      1、花園洋房、會(huì)所以及別墅主體施工以及單體驗(yàn)收工作。

      2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。

      3、一、二、三組團(tuán)的主體施工以及單體驗(yàn)收工作。

      4、樣板房庭院景觀、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。

      5、海防林綠化工程施工以及交付工作。

      6、組織地方電信、供電、電視電話有關(guān)部門對(duì)施工方案的制定工作。

      7、組織配合項(xiàng)目部進(jìn)行了勞務(wù)施工人員以及工程用料詢價(jià)招標(biāo)工作。

      8、及時(shí)完成了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。

      9、制定完善了本部門管理制度,崗位責(zé)任制、工程管理規(guī)定。

      二、在項(xiàng)目管理工作中存在的不足以及今后工作中解決的辦法和措施

      我認(rèn)為在一切事物和工作中,“成績不說跑不了,問題不找不得了”。今年四月份經(jīng)公司安排我來到項(xiàng)目,剛到工地時(shí),自己給自己定了一條不公開條文,就是“干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的那點(diǎn)事,不管他人瓦上霜”。違背了來工地前臧總囑咐我的話,“要敢于大膽管理、敢于承擔(dān)責(zé)任”。“是騾子是馬拉出去溜溜看”。經(jīng)過在工地一段時(shí)間的工作,發(fā)現(xiàn)工程管理中確實(shí)存在著諸多問題,質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊(duì)伍管理中都存在著不盡人意的地方,我結(jié)合多年來從事建筑工程管理中的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過一段時(shí)間的深思熟慮,總覺得好人主義要不得,老好人是害人害己誤工作。針對(duì)我自身存在的這一問題,認(rèn)真進(jìn)行了剖析,并認(rèn)真對(duì)照了公司有關(guān)制度,認(rèn)識(shí)到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通過認(rèn)識(shí)反思,調(diào)整思路,本著事事為公司利益著想,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。針對(duì)當(dāng)前工程部在工程管理中有很多不妥之處,責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象,人員管理不到位的現(xiàn)象,導(dǎo)致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行分析,查找原因。針對(duì)部門制度沒有,工程管理規(guī)定空白,及時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責(zé)任制以及工程管理規(guī)定。通過自身努力,部門配合,工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進(jìn)步。

      安全重于泰山,在工程施工管理中對(duì)于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作,首先保證自身安全,做到了逢會(huì)必講安全、安排工作首先安排安全,要求層層把關(guān),人人都是安全員。特別是對(duì)項(xiàng)目部的安全管理更是尤為重要,專門組織項(xiàng)目部及勞務(wù)班組進(jìn)行安全教育。所有工作開展,首先要服從于安全,從而使安全工作基本處于受控狀態(tài)。但依然存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在講得多,現(xiàn)場管得少,安排的多,落實(shí)的少。對(duì)工作中存在的安全隱患檢查不到位,對(duì)勞務(wù)工安全素質(zhì)教育不夠,勞務(wù)班組的安全責(zé)任制度未完善,勞務(wù)班組長對(duì)安全不夠重視。

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量是企業(yè)的形象,是企業(yè)的效益,在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)控制,基本保證了在建工程沒有出現(xiàn)任何的質(zhì)量事故。但這也不能說明不存在問題,特別是在施工過程控制上要求還不到位。如砼澆筑時(shí),專業(yè)工程師、監(jiān)理旁站有不到位現(xiàn)象,造成了澆筑砼中有跑模、漲模現(xiàn)象,澆搗不密實(shí),拆模后成型砼有蜂窩麻面以及爛根現(xiàn)象等問題。 對(duì)于項(xiàng)目部的管理,落實(shí)執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚,流程掌握不熟練,對(duì)該項(xiàng)工作沒有足夠的重視,造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對(duì)項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)方面也沒有盡到責(zé)任心,管理不到位,造成了個(gè)別員工思想散漫,工作不求上進(jìn),責(zé)任心差,使得項(xiàng)目部的有些工作不能正常推進(jìn)。

      針對(duì)以上所存在的問題,我將在20xx年從以下幾個(gè)方面改進(jìn):一是首先本著干好自己的本職工作,本著為公司負(fù)責(zé)、為老板負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé),對(duì)得起公司給的機(jī)會(huì),對(duì)得起公司給的一切待遇。二是嚴(yán)格要求自己,以身作則,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好傳幫帶,為公司培養(yǎng)人才做一些有益的工作。

      三是繼續(xù)完善部門制度,自覺遵章辦事,以制度規(guī)范自己行為,從而帶動(dòng)工程部、項(xiàng)目部的全面工作推進(jìn)。

      四是進(jìn)一步完善安全管理制度,從我做起,從我抓起,做到說做一致,帶頭查不安全因素、帶頭落實(shí)安全責(zé)任制,把安全工作放在首位去抓,安全工作不到位,就是自己工作的失職。

      五是堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。為了杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生,把質(zhì)量通病徹底解決。首先要解決自己思想不到位的通病,推行項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人終身負(fù)責(zé)。

      六是認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司綱領(lǐng)文件,熟練掌握工作流程,并帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),讓員工真正的為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),讓員工真正懂的,“公司發(fā)展、我發(fā)展、公司富有、我富有、公司強(qiáng)大、我強(qiáng)大”的發(fā)展硬道理而努力工作。

      三、20xx年我的工作計(jì)劃目標(biāo)

      20xx年對(duì)于公司發(fā)展來說是非常重要的一年,在工作中我將繼續(xù)堅(jiān)持不斷的深入學(xué)習(xí),貫徹公司制度文件精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、高效創(chuàng)新的工作態(tài)度與工作方式。帶領(lǐng)工程部、項(xiàng)目部全體員工努力工作,真正的把公司的'事情當(dāng)成自己家的事情來做。真正的調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓全體員工為公司發(fā)展發(fā)揮更大的作用。我有信心、有能力帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共同做好明年的各項(xiàng)工作。20xx年我將從以下幾個(gè)方面推進(jìn):

      1、抓好全面施工管理,是我必須做好的一項(xiàng)重要的工作,作為我本人首先要端正態(tài)度,理清思路,抓重點(diǎn)促全面,抓好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),同時(shí)配合抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,做到共同為工程管理負(fù)責(zé)。

      2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)與公司各部門的工作溝通,密切配合各項(xiàng)工作,做到處理問題不推委不扯皮,一切為干好工作讓路。

      3、狠抓安全管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實(shí),教育參建人員,學(xué)習(xí)安全知識(shí)、遵守安全規(guī)定,使安全工作真正落到實(shí)處。

      4、質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益。抓質(zhì)量必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé),從嚴(yán)管理,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

      5、嚴(yán)格控制工程成本,堅(jiān)決按公司制度操作每一項(xiàng)工作、施工每一項(xiàng)工程,購進(jìn)每一類材料。控制工程合格率達(dá)100﹪,堅(jiān)決杜決反工。控制現(xiàn)場簽證,把工程預(yù)算外發(fā)生費(fèi)用降到為零。同時(shí)加大對(duì)部門內(nèi)不可控成本的管理,把不可控成本轉(zhuǎn)換為有計(jì)劃、有定額的開支范圍。

      6、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工程進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格組織實(shí)施。

      20xx年我的總體目標(biāo)是:在集團(tuán)公司、區(qū)域公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,搞好與各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)工程部、項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件精神,把制度貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,以身作則,認(rèn)真組織工程施工,大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé),抓好安全管理、保證工程質(zhì)量,按公司節(jié)點(diǎn)計(jì)劃運(yùn)行每一項(xiàng)工程工期,善始善終完成好20xx年工作收尾。從現(xiàn)在做起,認(rèn)真細(xì)致的把20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行安排制定,為20xx年的工作開好頭,起好步,全面順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定最強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

      建設(shè)工程人員個(gè)人述職報(bào)告 8

      XX年,在州環(huán)保局、x委、x人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,本人恪盡職守,盡職盡責(zé),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以強(qiáng)化素質(zhì),提高效率為保障,在本職崗位上勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)人生的真正價(jià)值,作出了一定的工作成績,現(xiàn)將今年以來的主要工作情況和廉政建設(shè)情況向組織和同志們匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

      作為一名基層環(huán)保部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知身上所肩負(fù)的重任,我始終告誡自己,一定要謙虛謹(jǐn)慎,努力學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干,多學(xué)習(xí)、多思考,只有這樣才能不斷完善自我,提高自己。因此,在學(xué)習(xí)上我堅(jiān)持做到五點(diǎn):

      1、加強(qiáng)科學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí);開展每周一次的黨支部集中學(xué)習(xí)和局機(jī)關(guān)政治理論集體學(xué)習(xí),而且在工作之余擠出時(shí)間自學(xué),在學(xué)習(xí)活動(dòng)中認(rèn)真研讀《人民日?qǐng)?bào)》、《新疆日?qǐng)?bào)》、《環(huán)境報(bào)》等政策方針創(chuàng)新內(nèi)容。深刻理解科學(xué)發(fā)展觀實(shí)質(zhì)和走“科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少”的新型工業(yè)化道路。盡力適應(yīng)環(huán)保工作的新要求,通過學(xué)習(xí),使自己擴(kuò)展了分析問題的思路,更新了思想觀念,做到了重大問題決策不失誤。

      2、不斷學(xué)習(xí)鉆研環(huán)保專業(yè)技術(shù);在繁忙的工作中每天都要抽時(shí)間學(xué)習(xí)環(huán)保方面的政策、法規(guī),積極思考環(huán)保問題,更新環(huán)保理念。

      3、抓班子,帶隊(duì)伍,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng);建立健全多項(xiàng)有關(guān)學(xué)習(xí)制度和落實(shí)措施,在全局形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,確保了全局干部在政治、大局問題上時(shí)刻保持清醒的'頭腦。

      4、在實(shí)踐中提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力;在工作實(shí)踐中,我能在全面了解情況的基礎(chǔ)上,聽取大家的意見,廣開言路,發(fā)揮集體的智慧和力量,審時(shí)度勢,權(quán)衡利弊,進(jìn)行全面綜和分析后,拿出自己的意見和主張,作出科學(xué)的決策。

      5、注重工作方法,講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);我在履行職責(zé)的過程中,深刻體會(huì)到具有領(lǐng)導(dǎo)性的工作方法是完成工作任務(wù)的前提條件,領(lǐng)導(dǎo)既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。因此,我始終堅(jiān)持原則性、靈活性、創(chuàng)造性相統(tǒng)一,堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合、表彰先進(jìn)與抓個(gè)別后進(jìn)相結(jié)合的工作方法。為搞好全縣的環(huán)保工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、轉(zhuǎn)變觀念、全面推進(jìn)行政執(zhí)法工作

      力爭通過轉(zhuǎn)變工作職能,加大環(huán)保執(zhí)法力度,加強(qiáng)規(guī)范性文件管理,規(guī)范行政執(zhí)法行為等工作,使全縣環(huán)保部門在行政執(zhí)法、執(zhí)法監(jiān)督、信息公開等方面基本實(shí)現(xiàn)法治化,使行政執(zhí)法工作無因行政復(fù)議或行政訴訟撤銷、變更。

      (一)嚴(yán)格企業(yè)污染減排,狠抓污染物總量控制工作

      通過管理減排、工程減排、結(jié)構(gòu)減排等科學(xué)性、強(qiáng)制性措施,堅(jiān)持“壓小上大、應(yīng)治盡治、應(yīng)關(guān)盡關(guān)”的原則,全方位加大減排力度,先后關(guān)停了x家小型鍋爐和一批環(huán)境影響大的生產(chǎn)性企業(yè),其中包括金志焦化廠、生豬定點(diǎn)屠宰場、天一亞麻尼勒克分公司。XX年全縣化學(xué)需氧量(cod)削減為x噸,二氧化硫(so2)削減為x噸,氨氮x噸,氮氧化物x噸,同時(shí)要求各企業(yè)加快淘汰不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的落后工藝、設(shè)備和生產(chǎn)能力改造,按照主要污染物總量控制目標(biāo)我縣與相關(guān)環(huán)境污染治理較差的7家企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。將減排任務(wù)分解到各企業(yè),做到一企一檔,減排目標(biāo)明確。

      (二)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)

      尼勒克縣委、政府高度重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作,多次召開專題會(huì)議安排部署生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)工作。專門成立了以縣委書記為組長,縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭的尼勒克縣生態(tài)保護(hù)與建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。縣委、政府先后召開縣委常委會(huì)、常委擴(kuò)大會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、縣長辦公會(huì)等x余次專題會(huì)議,研究安排環(huán)境保護(hù)工作。并從全縣范圍內(nèi)考調(diào)x名環(huán)保專業(yè)人員加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍建設(shè),為環(huán)保部門調(diào)配兩輛環(huán)保執(zhí)法檢查車輛,縣財(cái)政下?lián)躼萬環(huán)保專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。為全縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)及綜合整治工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

      建設(shè)工程人員個(gè)人述職報(bào)告 9

      在這辭舊迎新的時(shí)刻,我想對(duì)工程部過去一年的工作做一個(gè)簡要總結(jié):

      一、工程建設(shè)方面

      20xx年是充實(shí)而繁忙的,所有的工程建設(shè)目前已圓滿完成并投入使用,為港區(qū)的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)和日常生活提供了有力保障。

      在工程招標(biāo)過程中,我們始終堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的方針,嚴(yán)格控制預(yù)算,以最大限度地節(jié)約公司投入。在某些工程項(xiàng)目上,我們邀請(qǐng)了相關(guān)專家進(jìn)行多輪論證和對(duì)比,最終,這些工程順利竣工,并獲得了大多數(shù)專家的認(rèn)可與好評(píng)。同時(shí),在其他所有的招標(biāo)項(xiàng)目中,我們始終把公司的利益放在首位,唯有保持公正、廉潔、自律,才能更好地履行我們的職責(zé),為領(lǐng)導(dǎo)提供更為準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

      二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

      工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),平均年齡僅為28歲,大家充滿活力,干勁十足。然而,由于經(jīng)驗(yàn)不足,難免會(huì)出現(xiàn)臨時(shí)處理問題的能力欠缺、現(xiàn)場管理不到位等情況。因此,在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),我還不斷督促團(tuán)隊(duì)成員,利用自己的.經(jīng)驗(yàn)與技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;我也勇于為他們提供挑戰(zhàn),鼓勵(lì)他們自主工作,并倡導(dǎo)公司管理的激勵(lì)理念,激發(fā)員工的工作熱情,力求每項(xiàng)工作都做到細(xì)致、精益求精。在臧總對(duì)人力資源的重視以及先進(jìn)用人理念的幫助下,他們將迅速成長,共同建設(shè)一支朝氣蓬勃、充滿活力的年輕團(tuán)隊(duì)。

      三、現(xiàn)場管理與溝通協(xié)調(diào)方面

      工程管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工更如同一場大型戰(zhàn)役,光靠工程部的自身建設(shè)是不夠的。要想充分發(fā)揮工程部的承上啟下作用,必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部及外部各個(gè)部門的工作。特別是在受到地方一些干擾時(shí),我們既要關(guān)注公司整體的穩(wěn)定,還要堅(jiān)定維護(hù)公司的利益。

      現(xiàn)場管理人員必須在安全、質(zhì)量、工程數(shù)量核算等關(guān)鍵問題上嚴(yán)格把關(guān),絕不含糊。同時(shí)要積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,靈活運(yùn)用我們的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)來解決問題。這將有助于樹立我們?cè)诂F(xiàn)場的威信,確保工程順利高效地進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化與形象的標(biāo)準(zhǔn)化。

      建設(shè)工程人員個(gè)人述職報(bào)告 10

      在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志的幫助配合下,我緊緊圍繞工作目標(biāo),恪盡職守,扎實(shí)工作,較全面地履行了崗位職責(zé),完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人思想、工作、作風(fēng)等情況述職如下:

      一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)

      本人堅(jiān)持學(xué)習(xí)國家政策方針,按照水務(wù)局下發(fā)文件精神的具體要求,全面完成了水務(wù)局與公司下達(dá)的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù),在平時(shí)的學(xué)習(xí)中結(jié)合自己的工作實(shí)際,通過不斷的實(shí)踐進(jìn)一步解放思想,不斷總結(jié)加深對(duì)理論知識(shí)的`理解,并以此來嚴(yán)格要求自己,自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力創(chuàng)造良好的工作風(fēng)氣.為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。

      二、立足本職,嚴(yán)于律已認(rèn)真做好各項(xiàng)工作

      本人立足本職,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的不斷提升,始終跟上新時(shí)代水利步伐,保持與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)意識(shí),做一個(gè)學(xué)習(xí)型干部,增強(qiáng)求實(shí)創(chuàng)新精神,創(chuàng)新理念,進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)工作技能和組織管理能力,使自身的業(yè)務(wù)技能和水平有了進(jìn)一步提升。

      三、盡職盡責(zé)干好本職工作

      本人參加工作以來,一直從事工程施工專業(yè)技術(shù)工作,堅(jiān)持在施工第一線,參與完成延安市城防工程一期、二期、干部學(xué)院堤防、延河水環(huán)境治理等十多項(xiàng)市重點(diǎn)工程。工作中任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極完成上級(jí)交辦各項(xiàng)工作任務(wù),始終把工程安全與質(zhì)量作為首要任務(wù),主管的工程項(xiàng)目從未發(fā)生安全與質(zhì)量事故,并受到上級(jí)與社會(huì)各界一致好評(píng)。

      最后,感謝局黨委以及公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我多年來工作的鼓勵(lì)和認(rèn)可,在以后的工作中我會(huì)不斷加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),努力消化工作中遇到的新知識(shí),強(qiáng)化自己對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本的宏觀認(rèn)識(shí),增進(jìn)與身邊同事合作的默契度,爭取以個(gè)人帶動(dòng)整個(gè)集體共同進(jìn)步,在新的崗位上為延安水利工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

      建設(shè)工程人員個(gè)人述職報(bào)告 11

      一、任務(wù)背景:

      安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,公司每年都要對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全意識(shí)教育,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。為確保公司的工程建設(shè)安全,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)公司的要求,我部門負(fù)責(zé)完成今年的安全生產(chǎn)任務(wù),特向公司報(bào)告。

      二、工程建設(shè)安全現(xiàn)狀

      目前,我部門正在進(jìn)行某項(xiàng)目的建設(shè),整個(gè)項(xiàng)目包括設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試以及交付使用等多個(gè)階段,涉及到建筑、給排水、電氣等多個(gè)方面。因此,我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)中面臨著許多安全風(fēng)險(xiǎn),包括人員誤工、物料堆放不規(guī)范、設(shè)備故障等等。這些風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)對(duì)工人的財(cái)產(chǎn)和生命安全帶來潛在的威脅,我們必須高度重視,并采取有效措施予以治理。

      三、工程建設(shè)安全措施

      1、加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)

      我們采用多種方式,如安全教育講座、安全培訓(xùn)課程、安全規(guī)章制度等等,向員工灌輸安全意識(shí)。這些措施可幫助員工及時(shí)掌握安全要點(diǎn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)隱患。通過定期考試,我們也能夠檢驗(yàn)員工對(duì)安全帶電情況的理解程度,確保員工的安全防范意識(shí)持續(xù)提高。

      2、制定細(xì)致的安全規(guī)章制度

      為確保員工的安全生產(chǎn),我們制定了一系列的安全規(guī)章制度,明確了安全許可制度及其使用方法,規(guī)定了各項(xiàng)工作的安全操作規(guī)程,以及各種急救處理方法等,從而有效維護(hù)了員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

      3、科學(xué)合理地組織施工作業(yè)

      我們從施工成本的角度,選擇了合理的材料,實(shí)現(xiàn)了物料的規(guī)范化儲(chǔ)存。針對(duì)施工過程中的危險(xiǎn)因素,我們合理規(guī)劃了施工作業(yè)的流程,并明確分工,體現(xiàn)了協(xié)作性和團(tuán)隊(duì)性。同時(shí),我們也成立了現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)安全措施。

      4、及時(shí)排查施工風(fēng)險(xiǎn)隱患

      我們采用了多種方式,如三項(xiàng)制度,日常管控等,對(duì)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行了分類整理、分級(jí)排定,并及時(shí)采取有效措施進(jìn)行治理,有效消除了施工隱患,確保員工的安全盛裝。

      四、安全目標(biāo)及效果

      我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)安全方面的目標(biāo)是:零事故,安全施工,并期望員工都能夠注意安全、主動(dòng)負(fù)責(zé)、共建共享。

      截至目前,我們有效較低了各項(xiàng)安全事件的發(fā)生率,特別是施工事故的`發(fā)生率大幅降低,員工的安全意識(shí)得到了顯著提升,安全管理水平得到了明顯提高,各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成,對(duì)企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展有著極為積極的影響。

      五、總結(jié)

      通過我們的不懈努力,在工程建設(shè)安全方面已經(jīng)取得了許多成就,然而還有很多工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。我們應(yīng)該不斷完善和提高安全管理措施,建立健全的安全制度,進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,徹底樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的理念,使我們的工程建設(shè)安全達(dá)到更高水平。

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