安全管理工作述職報告

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，接觸并使用報告的人越來越多，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的安全管理工作述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全管理工作述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家下午好！

　　本人在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安全組的專業(yè)指導(dǎo)下，和各位同事的全力支持和配合下，我和技術(shù)組全體同仁協(xié)同努力，以集團公司、銅業(yè)公司兩級1#文件為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅守“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，堅持“零傷害”工作目標(biāo)，以安全環(huán)保為根本思路，質(zhì)量為重點。立足于現(xiàn)場開展安全管理工作，切實解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。現(xiàn)將本人在上半年安全管理工作及下一階段的安全管理工作思路總結(jié)如下,不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正：

　　一、加強日常安全管理工作，保障爐體工藝安全

　　1、加強工藝風(fēng)險管控；

　　對崗位的操作及爐體安全運行進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏指導(dǎo)。

　　2、加強對工藝關(guān)鍵參數(shù)的管控，重點是安全防護和聯(lián)鎖閉鎖保護裝置是否齊全可靠，監(jiān)測自動報警裝置等監(jiān)控設(shè)施是否有效，確保措施有效且執(zhí)行到位；3、及時修改和制定操作規(guī)程規(guī)范和指導(dǎo)崗位員工操作，加強生產(chǎn)及檢修時系統(tǒng)煙氣的調(diào)整，避免事故的發(fā)生。

　　4、學(xué)習(xí)落實新安法、新環(huán)保法，加強危廢的管理，規(guī)范管理行為和操作行為。

　　5、面對工序內(nèi)人員變動、人員配備緊張，在安全、能源、成本管理控制力度進一步增強的前提下，給技術(shù)操作和各類檢修維護帶來了較大難度，因此要認(rèn)真面對困難，扎實工作，將制度和措施更加規(guī)范完善，加大考核力度并落實，合理有序的組織生產(chǎn)，使陽極爐在熔煉系統(tǒng)的收尾階段不掉鏈子。

　　二、下一步的安全管理思路：

　　1、立足生產(chǎn)現(xiàn)場，對于崗位在生產(chǎn)操作過程中勞動強度大、存在危險隱患的問題積極探索解決方案，通過合理化建議、我為安全進一言、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造等手段解決現(xiàn)場難題，減輕員工勞動強度和降低操作風(fēng)險。

　　2、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，嚴(yán)格要求，提高管理水平；

　　因本人業(yè)務(wù)能力及工作認(rèn)識有限，沒有發(fā)揮好工序帶頭人的作用，內(nèi)部員工的操作、行為安全存在一定缺陷，下一步工序管理將近一步向分廠的管理要求靠近，嚴(yán)格執(zhí)行分廠的各項管理制度，查漏補缺，完善規(guī)范。

　　3、與分廠職能組、安全組、生產(chǎn)班組共同努力，推進標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè)；

　　規(guī)范班組管理，降低生產(chǎn)成本；

　　提高個人認(rèn)識，加強自身學(xué)習(xí)，規(guī)范組織紀(jì)律，踏踏實實履行好自己的崗位職責(zé)。

　　三、今后的工作按排

　　1）加大工序內(nèi)部考核力度，規(guī)范行為、增強責(zé)任意識、服從意識及執(zhí)行力，糾正員工操作過程中違章、工作安排不到位、制度執(zhí)行不到位、規(guī)程落實不夠等工作缺陷。

　　2）積極開展技術(shù)改造項目施工，力爭盡早投入使用，發(fā)揮效用。

　　3）繼續(xù)加強現(xiàn)場隱患排查，生產(chǎn)遺留問題處理，安全防護設(shè)備設(shè)施整改完善，加強使用管理，從根本上達(dá)到“本質(zhì)化安全”。

　　4）繼續(xù)保持著眼生產(chǎn)實際，深入現(xiàn)場解決實際問題的工作習(xí)慣和作風(fēng)；

　　在做好本職工作的.同時，在現(xiàn)場、崗位安全管理上“從實際出發(fā)、從細(xì)處著眼、從不起眼的安全問題查起、從最終解決問題入手“真正抱著對崗位職工生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度“去落實好每一項安全隱患的整改工作，爭取向“人人為我、我為人人”的管理目標(biāo)靠近，同時對安全隱患的治理要舉一反三、定期做好歸納總結(jié)，及時有針對性的提出下一步的整改重點和方案措施。通過學(xué)習(xí)、掌握、修訂制度、規(guī)程內(nèi)容，逐步強化對崗位職工各種違章行為的及時糾正和處罰管理，來促進工序職工安全行為養(yǎng)成。

　　因個人自身技術(shù)水平、思想認(rèn)識、行為方式有所欠缺，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在日常工作中積極建議和指導(dǎo)。

安全管理工作述職報告2

　　為認(rèn)真貫徹落實總經(jīng)理四月二十六日安全辦公會議指示精神，深刻剖析工作中出現(xiàn)的漏洞及存在問題，認(rèn)真總結(jié)復(fù)工至今以來的工作狀況，為今后工作理清思路，表明態(tài)度，現(xiàn)就近半年來我礦的安全管理工作狀況及存在問題匯報如下：

　　一、復(fù)工至今的工作總結(jié)

　　1、職工培訓(xùn)

　　職工培訓(xùn)工作一直是我礦安全管理工作中的重點，根據(jù)登封分公司2月15日通知指示精神，同時根據(jù)我礦復(fù)工后區(qū)隊班子調(diào)整，大量新職工涌入，人員素質(zhì)參差不齊急待培訓(xùn)的實際情況，制定了一系列職工培訓(xùn)計劃。自節(jié)后復(fù)工至今，已先后組織進行了五個批次、近800人次的職工培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進行考核，考核合格的憑身份證復(fù)印件、體檢表、培訓(xùn)成績、培訓(xùn)試卷辦理入井所需證件。

　　但是，由于煤礦工作的特殊性，人員流動性極大，各區(qū)隊至今仍有部分已培訓(xùn)的新老人員在不斷流失，同時也在不斷吸收新職工入井作業(yè)，所以在職工培訓(xùn)方面，仍需投入較大的工作量。在今后將根據(jù)計劃逐步進行分批次培訓(xùn)。

　　2、安全管理

　　1）隱患排查與落實

　　隱患排查工作是安全管理中的首要工作，為此，安全科制訂了一系列科室內(nèi)部管理制度，除認(rèn)真完成礦委下達(dá)的反“三違”任務(wù)之外，同時對跟班人員下達(dá)反“三違”任務(wù)，重點抓現(xiàn)場排查，對查出的問題現(xiàn)場整改，并現(xiàn)場驗收整改結(jié)果，必要時現(xiàn)場蹲點監(jiān)督整改。對查出的當(dāng)班無法處理的隱患，在當(dāng)日調(diào)度會上按照“五定”原則指定責(zé)任人、整改時間，限期整改。

　　全礦各類隱患落實工作由安監(jiān)科負(fù)責(zé)，對集團公司、分公司、其他上級部門及礦自查中查出的隱患，分類逐一匯總、建立臺賬，并在調(diào)度會上按照“五定”原則進行落實，必要時納入閉環(huán)管理臺賬。每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對每日到期隱患現(xiàn)場進行落實，對到期無整改或整改不力的人員按相關(guān)制度進行處理，處理結(jié)果在調(diào)度會上通報，并責(zé)令二次整改。

　　2）各類事故的分析處理工作

　　根據(jù)安監(jiān)科制定的《事故分析處理制度》，在井下發(fā)生各類違章、違規(guī)及其他方面的事故后，由我個人主持，科長、事故相關(guān)人員、地區(qū)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)部門參加進行分析，查明原因、劃分責(zé)任，并對相關(guān)責(zé)任人進行處理，分析結(jié)束后，寫出分析處理報告。本著公正、透明的原則，報告在當(dāng)日調(diào)度會上通報，認(rèn)真吸取各部門意見，根據(jù)意見重新整理，整理后的分析處理報告在職工例會上全員通報。

　　3）區(qū)隊建設(shè)

　　根據(jù)分公司[]99號文件指示精神，我礦于09年5月份開展區(qū)隊建設(shè)工作，由于公司與各礦都處于初始階段，工作曾一度陷于十分被動的局面。為此，安監(jiān)科也做出了大量的工作，自今年復(fù)工以來，針對各區(qū)隊班子調(diào)整的實際情況，安監(jiān)科適時調(diào)整了工作方案，對區(qū)隊進行了重組，對所有相關(guān)資料進行了修改，現(xiàn)我礦的區(qū)隊建設(shè)工作已轉(zhuǎn)入正常。

　　4）信息采集及閉環(huán)管理

　　5）一通三防

　　根據(jù)每月制訂的一通三防工作計劃，安監(jiān)科先后于1—2月份構(gòu)筑主斜四聯(lián)巷風(fēng)門2道；21一聯(lián)巷風(fēng)門3道；050繞巷風(fēng)門2道；安裝吊掛060掘進局部通風(fēng)機2臺、隔爆水棚40組；沖刷主斜井隔爆水袋；構(gòu)筑102上下巷密閉3個；東050上下巷密閉打柵欄9個。

　　3—4月份構(gòu)筑21二聯(lián)巷風(fēng)門2道；21四聯(lián)巷風(fēng)門3道；消防材料庫6個；21六聯(lián)巷風(fēng)門2道；安裝吊掛040掘進、032掘進上下巷局部通風(fēng)機6臺；安裝040掘進凈化水幕1道；沖刷維修副井大巷、軌道下山、六部皮帶巷隔爆水袋。

　　維修期間，安裝11軌道、四部皮帶巷局部通風(fēng)機2臺。

　　但由于21軌道下山風(fēng)路堵塞，造成下半部風(fēng)路不暢、通風(fēng)設(shè)施損壞，給通風(fēng)造成困難。所以現(xiàn)階段一通三防工作的'首要任務(wù)是根據(jù)擴修進度，盡快完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

　　同時，集團公司的“一通三防專向整治”、“一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收”又迫在眉睫，為此，近階段一通三防工作完成上述任務(wù)的同時，將按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)開展工作，認(rèn)真迎接上級檢查。

　　6）爆破物品管理

　　我礦的爆破物品管理工作在分公司一直處于領(lǐng)先位置，但就實際而言，存在的問題仍有不少，特別是自洛陽偃師市4·1炸藥庫被盜案發(fā)生以來，目前的爆破物品管理形勢變得異常嚴(yán)峻，上級檢查日益頻繁。為認(rèn)真應(yīng)對當(dāng)前的管理形勢，安監(jiān)科于近期將對地面炸藥庫及井下現(xiàn)場爆破工作施行重點管理，并在每月自查的基礎(chǔ)上，不定期進行檢查，確保我礦的爆破物管理工作在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，有新的突破。

　　二、安全管理工作中存在的漏洞及問題

　　1、入井把關(guān)存在漏洞。在第一、二批職工培訓(xùn)后辦證件的過程中，由于把關(guān)出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致個別年齡偏大人員入井作業(yè)。為此，安監(jiān)科調(diào)整了原有的工作方法，在第三、四、五批辦理入井證件的過程中認(rèn)真核實、嚴(yán)格把關(guān)，杜絕再次發(fā)生此類情況。

　　2、現(xiàn)場管理存在問題。跟班人員在下井跟班過程中的監(jiān)管力度尚有待加強，個別跟班人員工作不力，對于井下違章行為缺乏原則性，對此我本人負(fù)有責(zé)任。

　　在今后工作中，將充分利用科內(nèi)制度，嚴(yán)格落實，加大反“三違”力度，為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠保障。

　　3、在應(yīng)對井下突發(fā)性事件中存在漏洞。

　　綜上所述，通過對復(fù)工至今的工作剖析，也確實發(fā)現(xiàn)不少漏洞，個人會在今后工作中認(rèn)真剖析，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，加大工作力度，切實為我礦度安全生產(chǎn)提供可靠保障。

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