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    技術管理崗述職報告

    時間:2023-06-15 10:34:06 述職報告 我要投稿
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    技術管理崗述職報告范本

      在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,接觸并使用報告的人越來越多,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的技術管理崗述職報告范本,歡迎大家分享。

    技術管理崗述職報告范本

    技術管理崗述職報告范本1

      本人于XX年XX月份加入XX發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉換角色。

      一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

      來到公司的第一天,給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

      二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

      在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

      三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

      在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

      對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的`力量,往往可以取得良好的效果。

      在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果。在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

      作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的。義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學。

    技術管理崗述職報告范本2

      20xx年,本人在公司的正確領導下,立足本職,真抓實干,團結部門同事,努力提高自身素質,深入生產作業(yè)現(xiàn)場,嚴格落實各項管理規(guī)章制度,以確保完成公司質量、安全、環(huán)保目標和生產經營任務。通過一年來的努力,公司設備運行狀態(tài)良好,管理水平逐步提升,公司下達的各項工作指標也已全面完成。下面,我就一年來的工作述職如下:

      一、學習方面:

      不斷加強業(yè)務學習,努力提升個人素養(yǎng)20xx年我首先從業(yè)務知識學習入手,重點學習了有關設備管理的國家法律法規(guī)、行業(yè)相關規(guī)定和公司設備管理辦法,解決了業(yè)務能力不精等問題。其次,根據(jù)自身實際情況制定了學習計劃,不斷加強專業(yè)技術的學習,努力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

      二、工作方面:

      20xx年,公司設備管理工作緊密圍繞XX公司設備管理工作會議精神,并結合20xx年公司設備管理工作安排,以落實XX公司設備管理工作安排和部署為重點,強化基礎資料,加強現(xiàn)場管理,完善XX公司設備管理系統(tǒng)信息庫,不斷提高設備利用率,促進公司設備管理水平踏上新臺階。

      (一)20xx年設備管理工作開展情況

      進入20xx年以來,為了保證設備安全、穩(wěn)定和高效運行,在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作:

      1、明確職責,轉變觀念,強化基礎建設工作。

      一是加強組織領導,健全組織機構。依照公司生產運作結構的.調整情況,及時調整了公司設備管理委員會和各單位設備管理小組成員,并制定了相關職責,保證了設備管理“專管成線,群管成網”。

      二是完善設備管理制度和標準,強化基礎資料管理。根據(jù)XX公司和XX事業(yè)部相關管理辦法,編制下發(fā)了公司《設備管理實施細則》,進一步規(guī)范了公司的設備管理。

      三是持續(xù)推進精細化管理,打造XX設備管理特色模式。按照XX公司統(tǒng)一要求,對公司設備臺帳、設備技術檔案、設備運轉記錄等技術資料進行了更新和完善。

      2、持之以恒抓設備的現(xiàn)場管理,促進設備現(xiàn)場管理工作上水平。

      一是加強月度考核與現(xiàn)場指導,不斷提升基層管理水平。

      二是加大設備現(xiàn)場標準化管理,嚴格落實“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定,做好設備定期維護保養(yǎng)定期。

      三是嚴格落實現(xiàn)場巡回檢查制度,確保設備安全穩(wěn)定運行。

      四是嚴格落實定期檢查制度。

      根據(jù)公司設備管理實施細則規(guī)定,公司每季度定期組織開展一次設備管理專項檢查活動,以檢查促整改,不斷促進公司設備管理水平踏上新臺階。五是根據(jù)XX公司《關于印發(fā)XX公司設備基礎管理實施方案的通知》相關要求,開展了對設備管理現(xiàn)場標準化宣貫學習及推進工作,重點對設備、管線、設備管理牌的顏色及規(guī)格進行了規(guī)范整頓,為形成XX特色管理模式,有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎。

      3、加強特種設備檢驗與監(jiān)測裝置的校驗工作,保證設備的安全穩(wěn)定運行。根據(jù)年初工作安排和年度檢定計劃,組織對公司管轄范圍內所有的安全閥、壓力表、報警器、電壓表、電流表等829只(塊)監(jiān)視和測量裝置進行了校驗,并組織對4臺蒸汽鍋爐和2臺熱水鍋爐進行年度檢驗,有效保證了公司設備安全穩(wěn)定運行。

      4、加強設備動靜態(tài)管理,做好新舊設備管理信息系統(tǒng)對接工作。根據(jù)XX公司《關于加強設備信息管理工作的通知》要求,為推進XX服務事業(yè)部與XX公司設備管理信息系統(tǒng)的整合,我公司先后組織18人分別參加了XX公司和我公司組織的培訓班,有力保證了我公司設備管理系統(tǒng)推進工作。目前,公司設備數(shù)據(jù)庫基本信息錄入已到收尾階段。

      5、認真組織開展設備管理先進集體及先進個人的評選工作,不斷提升設備管理工作人員積極性和主動性。20xx年,公司共評選出了“設備管理先進集體”2個,“設備管理先進個人”10人,“設備操作能手”16人。設備管理工作先進集體和先進個人的評選,有效提升了公司及各單位設備管理人員及操作人員工作積極性,為公司今后設備管理工作順利開展和進步打下良好的群眾基礎。

      (二)20xx年公司設備管理重點工作安排

      1、加強領導,充分發(fā)揮設備管理網絡的作用。公司將根據(jù)《設備管理實施細則》相關規(guī)定和公司生產實際,建立和完善隊站級設備管理網絡,明確網絡內每一位成員的職責和管理范圍,要充分發(fā)揮設備管理小組的作用,特別是班組長的作用,管好、充分利用好班組所管理的設備,分班組制定設備管理目標,確保設備管理各項目標的順利實現(xiàn)。

      2、進一步夯實基礎工作,逐步實現(xiàn)精細化管理。一是進一步完善并嚴格落實設備管理制度和標準。20xx年公司將從設備管理的實際需要出發(fā),進一步完善并嚴格落實設備潤滑管理制度、設備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關制度和標準,確保設備管理有章可循、有據(jù)可依。二是繼續(xù)加強落實公司設備維護保養(yǎng)制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、“三定制度”、“五級檢查制度”、現(xiàn)場“十字”作業(yè)要求等各項制度、標準,確保設備管理各項規(guī)定、標準落到實處。

      3、狠抓現(xiàn)場管理,加大監(jiān)督檢查力度。設備現(xiàn)場管理的好壞直接影響設備的使用壽命。設備現(xiàn)場管理堅持“誰使用,誰負責”的管理模式,設備出現(xiàn)故障落實到人頭,設備交接銜接到人頭。采取專項檢查與不定期抽查相結合的方式督查現(xiàn)場管理。公司每季度將組織一次設備專項檢查,設備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導工作。要求各中心每周至少開展一次設備檢查,班組每天對管理范圍內的設備進行一次全面檢查,設備操作人員每兩小時巡回檢查一次。

      4、推廣應用XX公司設備系統(tǒng),促進設備管理的信息化和科學化建設。一是根據(jù)20xx年XX公司及XX服務事業(yè)部統(tǒng)一安排,繼續(xù)對公司設備管理信息系統(tǒng)所有設備基礎數(shù)據(jù)進行完善,并對基層單位管理人員進行培訓指導,切實提高基層單位種設備管理管理水平。二是進一步推廣設備管理系統(tǒng)在基層單位的應用,不斷提升公司設備管理信息化水平。

      5、繼續(xù)推廣應用“三新”技術,提高物業(yè)設備創(chuàng)效能力。20xx年公司將繼續(xù)加大新技術、新工藝、新材料的推廣應用,不斷提升物業(yè)設備創(chuàng)效核心能力。鼓勵各單位結合工作實際,本著確實提高物業(yè)服務水平、提升公司核心競爭力的原則,廣泛進行技術交流和技術引進,大膽推廣應用“三新”技術。

    技術管理崗述職報告范本3

      XX年9月調入XX市建設工程質量監(jiān)督站。

      XX年1月晉升為建筑生產技術管理工程師,XX年1月晉升為建筑生產技術管理高級工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責,勤懇,按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態(tài)度,在檢測工作中,做到公正和科學,認真執(zhí)行國家和地方的各項標準、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗工作,協(xié)調好建設、監(jiān)理、施工單位配合工作,注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測工作,及時為建設、設計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),受到基層單位的好評。

      進入單位16年來,共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗,驗證了檢測結果的。準確性,引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的樁,及時向質監(jiān)站傳真(不合格工程樁(點)情況通知單),消除了重大質量事故隱患。

      不斷抓緊時間學習,了解國際先進的檢測技術和方法,不辜負領導的期望,帶領樁基檢測部攀登科學高峰,首創(chuàng)了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在和省級刊物發(fā)表論文多編,在XX省建設廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。

      回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領導的關心和關懷,感謝各位同事的支持。

      一、年度自然情況

      我叫XX,性別x,于20xx年XX月到公司項目工作,作為一名見習土建技術員,主要負責公司項目5萬平場地回填工程的技術質量工作。

      二、年度工作經歷及業(yè)績情況

      在這將近半年的工作中,我主要是協(xié)助項目技術負責人x師傅完成XX項目5萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術質量控制資料。由于最初施工場地很大一部分是農田,首先清楚表層的植被和淤泥,清表厚度15cm,有淤泥的地方清表厚度達到了25cm。清表完成后開始進行碎石墊層工作,碎石墊層的厚度按照設計要求鋪設50cm,施工過程中嚴格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度,碎石墊層主要起到滲水排水的作用,因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質量。接下來就是打設塑料排水板,塑料排水板主要是根據(jù)淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區(qū)域,不同區(qū)域的塑料排水板的打設深度不同,施工時我們嚴格控制塑料排水板的打設深度并做好現(xiàn)場記錄,同時控制塑料排水板的外漏長度和傾斜度,只有控制好塑料排水板的質量,才能保證塑料排水板的排水效果,才能使處理后的地基達到設計要求的承載力。然后開始分層土方回填,按設計要求,首先回填到標高5.0m,土方回填工程主要是嚴格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。我們項目現(xiàn)在進行土方回填,回填到標高5.0米后,接下來的主要工程就是堆載預壓工程,堆載預壓分三級進行,每級堆載厚度為2米。

      剛來到這個項目,我的首要目標是搞清楚自己負責項目的哪方面的工作,自己的崗位職責是什么。在知道自己是項目上的技術員后,我上網查詢了土建技術員的崗位職責并牢記于心,時刻提醒自己究竟該如何做好工作。

      我首先認真會審施工圖紙,掌握設計意圖,了解項目的主要工程內容。同時認真閱讀設計說明,結合施工圖紙,然后上網查閱設計中用到規(guī)范,掌握質量檢驗的標準。隨后我仔細翻看施工組織設計,了解了各分項工程的施工順序和施工技術以及施工中應該注意的問題。當然在我審圖、看設計說明和施工組織設計的過程中,遇到了很多不懂的地方,我就向同事請教,因為他們都已經工作了好幾年了,具有豐富的工程技術方面的知識和施工經驗,在他們的耐心講解和指導下,我頓時覺得恍然大悟,同時學到了很多審圖及與工程相關的知識。

      同時,他們告訴我工程質量對于一個工程的重要性。作為項目技術員,最主要同時也是最本質的工作就是采用合理的技術措施,保證工程的質量。工程質量的優(yōu)劣,直接影響工程建設的速度。質量差,一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗;另一方面給使用者增加了維修和改造的費用。反之,優(yōu)良的工程質量能給各方帶來豐厚的'經濟效益和社會效益,承包商成本降低,工程進度加快,企業(yè)信譽增強,利潤和產值增加;建設項目也能早日投入運營,早日見效。

      為了控制工程的質量,主要采取下面的管理方案。認真會審施工圖紙,掌握設計意圖,嚴格按圖施工。在實際施工中,發(fā)現(xiàn)設計圖紙不能滿足實用要求時,要及時向領導報告,按規(guī)定辦理設計變更手續(xù)。負責對施工隊伍進行技術交底工作,并認真做好相關記錄。親臨施工現(xiàn)場檢查技術交底的落實情況,對施工可能出現(xiàn)的質量問題、技術問題,提出預防措施。對于已出現(xiàn)的施工質量問題,提出解決方案并予以處理。發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符,或因施工過程中需要進行設計變更的,應積極主動地同監(jiān)理進行協(xié)商。了解招投標文件及施工合同要求及施工組織設計,認真審核技術方案,檢查每一道工序施工質量并做好記錄。嚴把工程質量關,嚴格執(zhí)行國家建設規(guī)范有關文件規(guī)定,在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質量要求的要堅決返工,達到合格質量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關領導作好隱蔽工程記錄。對進入施工現(xiàn)場的主要構件和材料,嚴格執(zhí)行國家相關標準及驗收規(guī)范,檢查工程所用材料的質量、規(guī)格、數(shù)量,確保工程質量。因施工方使用不符合相關標準的材料或違反施工程序時,技術人員有權責通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作,認真檢查技術資料。

      三、年度學習情況及政策執(zhí)行與宣貫情況

      作為一名剛畢業(yè)的大學生,由于工作經驗不足,在工作中會遇到這樣或者那樣的問題,為了解決這些問題,我就會向項目上經驗豐富的師傅請教,他們就會很耐心的給我講解,并且給我提出一些建議和指導,是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的進入工作狀態(tài)。

      我學習的主要內容有:審查設計施工圖、施工方案及技術交底的編制、工程定位測量、技術資料的整理以及施工現(xiàn)場的協(xié)調管理工作。同時嚴格執(zhí)行公司及項目上的各項政策。

      我們這個項目的施工圖主要有平面圖和斷面圖,通過XX項目5萬平場平工程平面圖,可以看出場地的施工范圍和以及需要打設塑料排水板的區(qū)域。通過斷面圖,可以計算出不同區(qū)域的塑料排水板的打設深度。通過審查施工圖紙的學習,我掌握了審查圖紙的要領,領會了設計的意圖,能夠明白根據(jù)圖紙該如何施工。同時我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術交底的編制和修改,能夠查閱資料及規(guī)范編寫技術交底并給施工隊經行技術交底。另外,我還跟隨施工隊的測量員進行施工場地測量定位,熟悉了全站儀的使用,并且能用全站儀完成一些簡單的測量工作,同時能夠使用水準儀測量場地標高。每完成一項工程,首先自己驗收工程質量,驗收合格后就會報監(jiān)理驗收,同時整理好檢驗批資料以及隱蔽工程的資料,報監(jiān)理、業(yè)主簽字,然后把資料整理保存。跟者錢師傅學習了技術資料的整理,并掌握了資料整理應注意的問題。為了控制好工程的質量,在現(xiàn)場與施工隊的協(xié)調能力有了較大提高。雖然我認真學習了,但是可能有的地方還是的不夠好,有些地方還是不明白,我向通過我今后的不懈努力,我會慢慢成長的,逐漸變成一個稱職的、經驗豐富的土建技術員的。四、廉潔自律情況

      本人在生活和工作中廉潔自律,遵守公司和項目的各項規(guī)章制度,完成領導交給的各項任務,做好自己的本質工作。近年來我一直從事公路養(yǎng)護與工程施工。在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不懈努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了很大的收獲,能夠較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)個人述職如下:

      1、思想政治方面:

      思想積極進步,始終保持政治覺悟,敢于同各種反動思想作斗爭。解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待事物和問題,大事大非面前始終保持清醒的頭腦。堅決抵制享樂主義和奢靡之風;加強反腐倡廉,勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。能清醒的意識到自己所擔負的社會責任,定位個人的人生理想和發(fā)展目標。

      2、工作方面:

      今年我被調到S207線重鋪維修工程擔任路基組技術員。工作中我一直服從安排,認真負責,踏實肯干,講求實效。不怕苦,不怕累,充分利用自己所學知識,發(fā)揮其所長,踏實工作。始終突出“養(yǎng)護是第一要務”的養(yǎng)護理念。把新方法、新工藝、應用到項目工程中去。自開工以來,一直堅持在施工一線,絲毫不敢放松。今年的S207的重鋪工程量大、路險、車多、施工干擾大,加上施工技術人員少,技術力量薄弱,工程預算單價較低,且項目要求施工工藝相對往年較高。上級單位要求我們必須保質保量優(yōu)質完成重鋪任務!所以項目部面臨非常大的困難!也是對項目建設中每一個人的巨大挑戰(zhàn)和考驗!

      施工開始后由于沒有比較完善的施工設計,所以要憑靠大量的個人施工經驗。經過項目領導幾次開會討論,決定路基組原則上盡量保證路基縱斷面平順、曲線圓滑,在原有的老路基上優(yōu)化拓寬。路面工程開始后,我參與基層和底基層鋪筑工作,施工過程中嚴格按照施工規(guī)范要求施工,嚴格控制路面平整度、壓實度和縱橫接縫。為保證工期,加班加點平均每天的工作時間達到12個小時。超負荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動脈供血不足更加嚴重,每天腰部都伴隨嚴重的疼痛,并且經常感覺頭暈。在醫(yī)院檢查后醫(yī)生要求立即修養(yǎng)治療,但是項目上“一個蘿卜一個坑”本來就缺少技術人員,所以我決定堅持帶病工作!在重鋪項目的個月里我盡職盡責,基本圓滿的完成了領導給予的工作任務。

      3、總結:

      在平時的生活中我能夠嚴于律己,誠實守信,愛護公物,尊敬領導,團結同事。存在的不足,主要是學習不夠深入,政治敏銳性不夠強,工作方式方法欠妥。希望在以后的工作中有待進一步完善和提高,并保持謙虛謹慎的作風,踏踏實實的工作和做人。

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