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    醫(yī)院主任述職報(bào)告

    時(shí)間:2023-07-05 13:41:52 述職報(bào)告 我要投稿

    [熱]醫(yī)院主任述職報(bào)告

      在日常生活和工作中,報(bào)告使用的頻率越來越高,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編精心整理的醫(yī)院主任述職報(bào)告,歡迎大家分享。

    [熱]醫(yī)院主任述職報(bào)告

      我于x年2月?lián)?dāng)醫(yī)院行政辦主任。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持下,我仔細(xì)履行職責(zé),恪盡職守,帶著全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。現(xiàn)對工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、思想政治立場堅(jiān)決。

      自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,立場堅(jiān)決,始終和黨委保持高度全都。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)扎實(shí),辦事公正正派。工作中,時(shí)刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。

      二、領(lǐng)導(dǎo)力量與治理水平

      熟識、把握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的治理學(xué)問,運(yùn)用于實(shí)際工作,常常深入臨床一線科室,把握第一手資料,積極為醫(yī)院進(jìn)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅(jiān)持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅(jiān)持了兩條,這就是大事要報(bào)告,小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事,多報(bào)告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的治理、監(jiān)視和供應(yīng)效勞,也同樣可以為醫(yī)院進(jìn)展做奉獻(xiàn),對治理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)省支出,又為科室供應(yīng)滿足優(yōu)質(zhì)的效勞。

      三、科室建立與進(jìn)展

      院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是特別特別和重要的,很多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,制造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一是抓好執(zhí)行力建立,做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)視工作。對醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度,積極協(xié)作幫助主管部門進(jìn)展監(jiān)視檢查,進(jìn)展催促,檢查落實(shí)完成狀況,保證醫(yī)院工作的順當(dāng)開展。

      二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案治理工作,標(biāo)準(zhǔn)程序,使檔案治理工作初步標(biāo)準(zhǔn)。

      三是做好醫(yī)院的接待效勞工作。

      四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下,已經(jīng)著手開頭了醫(yī)院內(nèi)部治理方法的撰寫與修訂工作,目前大局部的文字錄入工作已根本完成。

      五是與相關(guān)科室同志親密合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的公布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。

      六是充分發(fā)揮效勞職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá),下情上報(bào)工作,積極收集有關(guān)信息,進(jìn)展調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,幫助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。

      四、專業(yè)技術(shù)力量與水平

      有創(chuàng)新精神和肯定的組織協(xié)調(diào)力量,工作中敢闖敢試,對辦公室日常治理工作積存了肯定的實(shí)踐閱歷。

      五、有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),工作投入。

      遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定,廉潔自律,加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),堅(jiān)決抵抗行業(yè)不正之風(fēng)。在所參加的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,牢筑道德底線,堅(jiān)持秉公辦事。

      六、落實(shí)醫(yī)院“以人為本”的治理理念

      對職工實(shí)行人性化治理,常常與科室成員交換意見,仔細(xì)聽取對工作的建議和意見,不斷改良自身工作。科室成員關(guān)系融洽,相互協(xié)作,支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      七、存在的缺乏和問題:

      1、在處理重大問題時(shí),不夠大膽堅(jiān)決。

      2、工作方法簡潔,對科室人員生活關(guān)懷不夠。

      3、辦公室內(nèi)部治理制度不夠健全。局部規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實(shí)。

      4、任職后的目標(biāo)和工作規(guī)劃

      以上問題或缺乏也是我今后努力克制的方向。在今后的工作中,我將留意發(fā)揮好五個(gè)作用:

      一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院治理的新方法和新理論,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息。

      二是在把握全院工作動(dòng)態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室,把握第一手資料,為臨床醫(yī)技術(shù)科室供應(yīng)一流的效勞。

      三是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)視的根底上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,保障一線工作順當(dāng)進(jìn)展。

      四是在樹立醫(yī)院形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位,尤其要做好營銷工作,做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建立增磚添瓦。

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