公司的通知

時間：2022-08-14 12:44:40 通知范文我要投稿

【實用】公司的通知匯編7篇

　　現(xiàn)如今，用到通知的地方越來越多，通知的功能多，種類多，寫法彼此有較大的區(qū)別。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編幫大家整理的公司的通知7篇，希望對大家有所幫助。

【實用】公司的通知匯編7篇

公司的通知篇1

各科室、處屬各單位：

　　為貫徹落實上級會議精神，總結(jié)回顧20xx年工作，安排部署20xx年工作，經(jīng)研究，決定召開管理處工作會議暨職工迎春聯(lián)歡會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下;

　　一、會議時間 20xx年2月5日(星期二)上午8;30 —12;00 二、會議地點管理處四樓會議室三、會議議程 1、通報全省高速公路運營管理大檢查情況 2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個人表彰決定

　　3、成小原處長做管理處工作報告 4、職工迎春聯(lián)歡會四、參加人員 1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機關(guān)(含運維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門負(fù)責(zé)人、各收費站(綠通驗貨站)站長、服務(wù)區(qū)(停車區(qū))經(jīng)理、路政大隊(超限站)站隊長。

　　2、會議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員暨部門負(fù)責(zé)人參加。

　　3、參加職工迎春聯(lián)歡會部分演出人員可列席會議。

　　五、會議要求

　　1、各參會代表請于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場。

　　2、各單位要按照通知要求組織參會代表集體乘車，按時參會。

　　聯(lián)系人;馬xx 電話;xx

　　二〇xx年二月一日

公司的通知篇2

　　為了解決目前公司經(jīng)營狀況，經(jīng)公司董事會研究決議，決定對以下同志進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：任命_______為_______有限公司董事長兼任公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作。

　　任命_______為_______有限公司副總經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)公司的財務(wù)、行政、人事等工作。本任命書自____年____月_____日日起生效。特此通知。

　　_______有限公司

　　____年____月_____日

公司的.通知篇3

公司各部門：

　　20xx年第二季度職員考核計劃于20xx年6月29日至7月13日之間完成。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下

　　一、考核對象（被考核者）：公司部門負(fù)責(zé)人以下，入職日期在20xx年5月1日以前的職員Y系列。5月1日以后入職的，不參加二季度考核，僅需填寫下季度工作目標(biāo)。（經(jīng)研究，司機、技術(shù)、前臺等崗位在月考核的基礎(chǔ)上，仍采用季度考核。）

　　二、考核評議資料：根據(jù)《XX物業(yè)績效考核管理制度（試行）》，按照考核指引要求，填寫A類績效考核評議書（適用于有下屬的職員）和B類績效考核評議書（適用于沒有下屬的職員）。司機類考核評議書中"季度工作目標(biāo)"一欄建議由部門統(tǒng)一設(shè)定。《考核評議書》由公司各部門人事管理員打印發(fā)放。

　　三、考核關(guān)系對應(yīng)表

　　四、考核工作進(jìn)度

　　時間工作內(nèi)容

　　6月29日發(fā)放考核通知、確定考核關(guān)系

　　6月30日-7月9日被考核人填寫考核表，主考人安排面談，進(jìn)行考核打分并確認(rèn)下季度工作目標(biāo)與計劃

　　7月10日-7月11日季度考核數(shù)據(jù)匯總與結(jié)果調(diào)整

　　7月12日-7月13日第二季度考核結(jié)果反饋

　　五、考核結(jié)果調(diào)整及強制排序

　　考核結(jié)果錄入后，由考核人根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)果調(diào)整：

　　1、出現(xiàn)以下情況之一的，一經(jīng)確認(rèn)，當(dāng)季考核等級將根據(jù)問題嚴(yán)重性，在正常評分的基礎(chǔ)上，降低0.1-1.2不等：

　　A、受到公司內(nèi)部或外部客戶的有效投訴；

　　B、出現(xiàn)工作失誤；

　　C、有明顯違反公司相關(guān)制度的行為。

　　2、公司或部門范圍內(nèi)受到通報表揚的人員，其當(dāng)月考核等級將根據(jù)具體情況，在正常評分的基礎(chǔ)上，增加0.1-0.3。

　　考核結(jié)果調(diào)整后，由部門負(fù)責(zé)人對考核結(jié)果強制排序，排序結(jié)果要求按以下比例分布：

　　評價等級優(yōu)秀良好合格需改進(jìn)

　　分布比例 20% 30% 40% 10%

　　排序應(yīng)注意以下原則：

　　1、強制排序需改進(jìn)部分的比例按照"七舍八入"原則執(zhí)行，其它部分按照"四舍五入"原則執(zhí)行。

　　2、強制排序應(yīng)注意考核成績在各專業(yè)內(nèi)的合理分布。

　　3、公司范圍內(nèi)受到通報批評的人員，其當(dāng)月考核等級為"須改進(jìn)"，在部門范圍內(nèi)受到通報批評的職員，其當(dāng)季考核等級不超過合格。

　　4、職員季度行政違規(guī)扣分達(dá)5分及以上者當(dāng)季考核等級不得超過"合格"。

　　如有不明之處，請聯(lián)系人力資源部Z。

　　特此通知。

　　廣州市XX物業(yè)管理有限公司

　　人力資源部

　　簽名：

　　二O**年*月**日

公司的通知篇4

　　各單位：

　　為增強廣大教職員工的消防法制觀念和消防安全意識，普及消防知識，提高消除火災(zāi)隱患、應(yīng)對火災(zāi)的整體能力，定于1月9日下午舉辦消防安全知識培訓(xùn)，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓(xùn)時間

　　20xx年1月9日下午15:30

　　二、培訓(xùn)地點

　　xx路校區(qū)學(xué)術(shù)會議中心二樓報告廳

　　三、培訓(xùn)主講

　　合肥市公安消防支隊

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、消防法律法規(guī)和有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范、規(guī)定;

　　2、單位火災(zāi)危險性及防火措施;

　　3、消防設(shè)施及使用方法;

　　4、初期火災(zāi)撲救及逃生自救常識;

　　5、其他消防安全基礎(chǔ)知識。

　　五、參訓(xùn)人員

　　各教學(xué)實體、物業(yè)服務(wù)中心、飲食服務(wù)中心(含各食堂)、能源服務(wù)中心、圖書館、檔案館、幼兒園、校醫(yī)院、出版社、附屬中學(xué)、資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、相關(guān)武器裝備科研生產(chǎn)項目組消防安全管理人員、各樓宇物業(yè)管理及值班人員。

　　六、培訓(xùn)要求

　　1、提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)。開展消防安全知識培訓(xùn)，是加強消防管理的一項基礎(chǔ)工作，是保護(hù)學(xué)校和師生員工人身財產(chǎn)安全、提高消防技能水平的一項重要措施。全體教職員工要重視消防工作、了解消防知識、消防火災(zāi)隱患、確保校園安全。

　　2、精心組織，確保效果。請參訓(xùn)各單位將參加培訓(xùn)人員名單于20xx年1月8日前報保衛(wèi)辦公室消防管理科，聯(lián)系電話：62xxxxxx，郵箱：xxxxxxxx@qq.com，并認(rèn)真組織參訓(xùn)人員按時參加培訓(xùn)，無故不得缺席，確保培訓(xùn)效果。