公司的通知范文集錦
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，通知的種類比較多，根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。那么你有了解過通知嗎？下面是小編為大家收集的公司的通知范文集錦，希望對(duì)大家有所幫助。
公司的通知范文集錦1
各公司、經(jīng)營單位、直屬項(xiàng)目部：
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將20xx年春節(jié)放假有關(guān)事宜通知如下：
一、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)定于20xx年1月26日至20xx年2月25日(正月十六)放假，2月26日(正月十七)正常上班。職工探親假、公休假、換休假必須在春節(jié)放假期間一次休完。
二、機(jī)關(guān)職工請(qǐng)于1月25日前在人力資源部辦好休假手續(xù)，放假期間工資按甘肅五建〔20xx〕6號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。
三、各單位要根據(jù)工作需要，參照機(jī)關(guān)放假日期自行決定放假時(shí)間并向集團(tuán)公司辦公室、人力資源部備案，2月28日必須上班。
四、各單位及機(jī)關(guān)各部門要提前安排好節(jié)日前后的工作，保證各項(xiàng)工作的正常銜接。放假期間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人電話必須開通，外出須向主管領(lǐng)導(dǎo)告知。各部門放假期間需要加班的.應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并安排加班人員，加班人員應(yīng)服從安排，隨叫隨到。
五、各單位及機(jī)關(guān)各部門放假期間要做好安全保衛(wèi)工作，庫房等重要場所應(yīng)安排好值班、巡邏。保衛(wèi)部和物業(yè)公司要認(rèn)真做好休假期間機(jī)關(guān)各大院的防火、防盜及治安工作。
六、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)值班表由辦公室另行通知。
二零xx年一月二十一日
公司的通知范文集錦2
集團(tuán)各部門、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會(huì)議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會(huì)。現(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述：
一、會(huì)議類別
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)
會(huì)議組織：行政管理部
會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營部主持會(huì)議)。
參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。
會(huì)議記錄人：行政管理部
資料提報(bào)：
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會(huì)議內(nèi)容：
①對(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);
②會(huì)議議題提報(bào)部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;
③對(duì)需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的.擬解決方案，確定解決方案;
④高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織：人事行政部
會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。
會(huì)議內(nèi)容：
①聽取各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門工作的匯報(bào)，并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;
②對(duì)涉及部門較多，對(duì)本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決;
③工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);
④探討本公司經(jīng)營活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段的經(jīng)營業(yè)績及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會(huì)議記錄人：人事行政部
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會(huì)
會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會(huì)議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實(shí)需要，邀請(qǐng)其他部門人員。
會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對(duì)工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會(huì)議記錄：本部門人員
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會(huì)議紀(jì)要
為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門周例會(huì)：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，提報(bào)郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營部一份。
3、會(huì)議紀(jì)要模板見附件1
三、注意事項(xiàng)
1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計(jì)算。
2、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié)，并按附件經(jīng)營簡報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營部項(xiàng)目經(jīng)營簡報(bào)，簡報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。
特此通知!
計(jì)劃經(jīng)營部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司的通知范文集錦3
XXXX先生女士：
一、歡迎您應(yīng)聘本公司XXXXXXXX職位，您的學(xué)識(shí)、經(jīng)歷給我們留下了良好的印象。為了彼此進(jìn)一步的了解，請(qǐng)您XXXX月XXXX日XXXX點(diǎn)前來本公司參加正式面試。
二、攜帶個(gè)人身份證及復(fù)印件、學(xué)歷證書及復(fù)印件、職稱證書及復(fù)印件，個(gè)人一寸免冠彩色照片XXXXXX張。
三、如您時(shí)間上不方便，請(qǐng)事先以電話與謝女士聯(lián)系，電話：0731-8868
公司地址：長沙市岳麓區(qū)桐梓坡路號(hào)
人力資源部
xx年x月x日
公司的`通知范文集錦4
xxxxxx：
承蒙貴公司多年來對(duì)我公司的鼎力支持與厚愛，使我公司得以良性持續(xù)發(fā)展，為適應(yīng)市場和公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，從20xx年1月18日起，將原公司xxxxxx有限責(zé)任公司變更為xxxxxx商貿(mào)有限公司，原公司的.一切業(yè)務(wù)由新公司相應(yīng)接替，因公司名稱的變更給您帶來的不便敬請(qǐng)諒解，名稱變更后的新公司將一如既往為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，謝謝合作。
xxxxxx有限責(zé)任公司
xxxx年xx月xx日
公司的通知范文集錦5
尊敬的各位新老客戶以及廣大的新老朋友：
新年好!我公司已于20xx年2月26日(正月初八)正常開工，各項(xiàng)工作一切照常運(yùn)行，在充滿希望、機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年，xx將為您帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
感謝新老客戶一直以來對(duì)xx的支持與信任!祝各位在新的`一年生意興隆，萬事如意!
深圳市xx科技有限公司
20xx年2月26日
公司的通知范文集錦6
各股東、各部門、各單位:
經(jīng)公司研究、決定于xx年xx月xx日上午召開全體股東與部門經(jīng)理、廠長會(huì)議，具體安排如下：
一、會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日(星期四)上午9：00;
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室
三、參會(huì)部門：行政人事部、營運(yùn)部、廠部
四、參會(huì)人員：
1、行政人事部：z
2、營運(yùn)部：許XX、羅XX
3、廠部：李XX
五、會(huì)議內(nèi)容：
1、7月份的工作總結(jié)(簡略一點(diǎn))，8月份的工作戰(zhàn)略規(guī)劃(詳細(xì))，及工作目標(biāo)的分解;
2、部門的`自我建設(shè)與基礎(chǔ)管理;
3、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃的建議及提案討論。
六、會(huì)議要求：
1、所有參會(huì)人員要求統(tǒng)一書面打印材料;
2、所有參會(huì)人員必須帶好筆和筆記本作好相關(guān)記載;
3、所有參會(huì)人員開會(huì)期間通訊工具統(tǒng)一調(diào)整安靜模式;
4、會(huì)議禁止遲到、早退、無故缺席;
特此通知!!!
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