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    召開會議的通知

    時間:2023-04-10 17:43:36 通知范文 我要投稿

    有關(guān)召開會議的通知模板

      在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們都不可避免地要接觸到通知,通知是機(jī)關(guān)對內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu),所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎?下面是小編整理的有關(guān)召開會議的通知模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    有關(guān)召開會議的通知模板

    有關(guān)召開會議的通知模板1

    全體師生:

      一年之計在于春。為加強(qiáng)班級建設(shè),提高班級管理,充分發(fā)揮班委會及班干部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,使班級工作有條不紊地進(jìn)行,特召開一次班干部培訓(xùn)會,現(xiàn)通知如下:

      一、會議目的:

      班干部是班主任實施班級管理的助手,是營造班級健康集體輿論的重要力量,通過班干部培訓(xùn)活動,提升了班干部的管理水平,有利于各班級工作的有序開展,提高班干部的組織能力和管理水平,推進(jìn)學(xué)校良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      組長:xxx

      副組長:xxx

      成員:xxx

      三、召開時間及地點

      時間:xxx5年3月16日(星期一)班會課

      地點:多媒體教室

      四、對班主任的要求及各班參會人員

      要求:

      1、按照班委設(shè)置要求各班共參會9人,由班長任組長,負(fù)責(zé)各班班委的召集及考勤管理。請各班班主任按照要求對班委提前做好通知,若班委設(shè)置不全的.班級,請在會議召開之前做好選拔完善工作,以保證會議的順利進(jìn)行。

      2、各班參加培訓(xùn)會議人員名單如下:

      班長1人、副班長1人、學(xué)習(xí)委員3人、勞動委員1人、體育委員1人、文藝委員1人、生活委會1人。

      xxx小學(xué)

      xxx5年3月12日

    有關(guān)召開會議的通知模板2

    各部門、各單位:

      學(xué)校定于20xx年2月18日(星期六)9:00在辦公樓第三會議室召開總結(jié)部署工作會議,請各部門、各單位黨政主要負(fù)責(zé)人按時參加。

      特此通知

      黨委、校長辦公室

      二〇xx年二月十五日

    有關(guān)召開會議的通知模板3

    各部門負(fù)責(zé)人:

      為了提高公司項目推進(jìn)速度,提升公司運營和溝通效率,促進(jìn)部門間聯(lián)動、形成合力,搭建一個集中匯報、討論、協(xié)調(diào)項目信息的平臺,根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神,特制定并實施公司部門負(fù)責(zé)人周例會制度。具體要求如下:

      會議召集人:xx總經(jīng)理

      會議召開時間:一般定于每周一下午2:00召開,根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開,由行政人事部正式發(fā)布會議通知

      會議地點:xx/xx電話會議

      人員范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人

      會議主要內(nèi)容:

      1、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報手頭工作情況,次序為xx、

      xxx、xxx、xxx、xx

      2、匯報內(nèi)容應(yīng)包括:最新項目信息、項目進(jìn)度和成果,提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容,需要集中討論、解決項目進(jìn)度中遇到的問題;

      3、下一步的工作計劃安排。

      會議要求:

      1、周例會是我公司實行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動的基礎(chǔ)性、重要的.行政手段,體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平,請?zhí)岣邔h重要性的認(rèn)識;

      2、嚴(yán)肅會議紀(jì)律,確保會議質(zhì)量和效果,不得遲到、早退、無故不參加會議,如因特殊原因不能參會由本人直接向總經(jīng)理請假,并向行政人事部報備;

      3、會議前,要做好會議匯報準(zhǔn)備,要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;

      4、會議中,匯報工作要說結(jié)果,結(jié)果思維是第一思維;請示工作要說建議,要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說流程,找出項目流程中的關(guān)鍵點、問題點、風(fēng)險點;

      5、匯報工作要力求言簡意賅、直截了當(dāng)、精簡高效,會議總體時間一般控制在2小時以內(nèi);

      6、會議后,項目跟進(jìn)要迅速,積極推進(jìn)項目進(jìn)展,堅決落實會議決定。

    行政人事部

      20xx年x月x日

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