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    扼殺你的前程的行為介紹

    時(shí)間:2024-10-22 01:09:01 好文 我要投稿
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    扼殺你的前程的行為介紹

      一、牢騷抱怨,職場(chǎng)慢性毒藥

      牢騷抱怨,是一種負(fù)能量,不是著眼于問題的解決,而是著眼于一個(gè)受害者的身份看待,而且對(duì)于你來說也沒有因?yàn)槔悟}而使問題得到解決。而且牢騷抱怨很容易傳入領(lǐng)導(dǎo)的耳朵,畢竟文革時(shí)代雖然過去了,可是人性永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。天下沒有不透風(fēng)的墻!你正牢騷得興奮,殊不知已經(jīng)有一把匕首悄悄伸進(jìn)來!而且你還要知道人都有扭曲、歸納和刪減的天賦,他再把你的小報(bào)告,進(jìn)行這樣的處理,那么你在職場(chǎng)危也。

      請(qǐng)記住這句話:警惕!隔墻有耳!牢騷抱怨不僅不利于職場(chǎng)的發(fā)展更是職場(chǎng)的陷阱和絆腳石。

      二、在下屬面前指出公司的領(lǐng)導(dǎo)決策錯(cuò)誤

      有的干部發(fā)現(xiàn)上司有決策錯(cuò)誤,會(huì)忍不住在下屬前挑明,此舉負(fù)面作用巨大!可能讓你的職場(chǎng)發(fā)展泥牛入海,難以翻身。

      這樣不僅讓其他人可能到你的領(lǐng)導(dǎo)上司前夸大或變形匯報(bào),更大的麻煩是減少你對(duì)下屬的威懾力!他們認(rèn)為可能你對(duì)上司有看法,有想法,有抱怨,也許這就是他們的機(jī)會(huì)。在中國(guó)這個(gè)關(guān)系社會(huì),此舉強(qiáng)烈暗示你和上司關(guān)系不好!他們對(duì)于你更可能陰奉陽(yáng)違。表面上對(duì)你恭恭敬敬,私下里,你就有難以預(yù)料的事情發(fā)生。

      請(qǐng)記住這句話:你在上司眼中的地位或者你與上司的關(guān)系,常常對(duì)你的下屬產(chǎn)生威懾力!職場(chǎng)借力狐假虎威不會(huì)用,你損失大了。

      三、認(rèn)為違紀(jì)小錯(cuò)關(guān)系不大,殊不知槍打出頭鳥

      有的員工總體工作很好,但經(jīng)常犯些小錯(cuò)誤,比如遲到、早退、錯(cuò)別字之類的,這樣危害極大!會(huì)被人利用甚至放大,甚至讓你在關(guān)鍵時(shí)刻功虧一簣。

      因?yàn)樾睦韺W(xué)的規(guī)律是:畢竟在職場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)與同事更容易注意你的行為錯(cuò)誤,更容易忽視你的勞苦功高,換言之,小的行為錯(cuò)誤更顯眼!

      請(qǐng)記住這句話:一著不慎滿盤皆輸,千辛萬(wàn)苦的功勞卻因?yàn)樾⌒〉蔫Υ糜绊懧殘?chǎng),實(shí)在劃不來。

      四、面對(duì)犯錯(cuò)不承認(rèn),還耍小聰明,滔滔不絕現(xiàn)編理由向領(lǐng)導(dǎo)解釋

      這簡(jiǎn)直是挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的智商,也許你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)智商與自己差不多,就算高點(diǎn)也高不到哪兒去,其實(shí)智商對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題是一個(gè)方面,還有一個(gè)叫閱歷,叫工作年限,叫職場(chǎng)的成長(zhǎng)。這些方面領(lǐng)導(dǎo)和你比,你就嫩了一點(diǎn)。所以領(lǐng)導(dǎo)一旦發(fā)現(xiàn)員工錯(cuò)誤,員工急忙現(xiàn)編理由解釋,希望領(lǐng)導(dǎo)釋懷,這樣做害處極大:

      1)解釋自己錯(cuò)誤就暗示自己行為是理所當(dāng)然的,或者說暗示領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了!這會(huì)引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)不高興。

      2)解釋自己錯(cuò)誤就暗示自己行為是合理的,或者說暗示這樣錯(cuò)誤可能還會(huì)再犯!這會(huì)引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的焦慮!

      3)解釋自己的錯(cuò)誤就暗示自己的行為是好心的,或者說暗示領(lǐng)導(dǎo)智商不如自己,這會(huì)引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的輕視。

      4)現(xiàn)編的理由常常漏洞百出,這會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在忽悠他。邏輯水平難以勝任更重要的崗位。

      5)現(xiàn)編的理由常常表示你的歸因于外,把錯(cuò)誤推向別人,沒有擔(dān)當(dāng),難以擔(dān)當(dāng)大任,在日后提拔當(dāng)成了一個(gè)不讓你上位的理由。

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