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假期手機促銷企劃書
項目簡介
××通訊,全稱為××通訊連鎖服務有限公司。是廣東省d市及珠三角著名的手機零售、售后維修及移動業(yè)務代理品牌。主營手機零售業(yè)務。采用加盟連鎖模式,快速擴張。成立9年來,從一家小店發(fā)展到旗下?lián)碛?0多家高品質連鎖店的龐大規(guī)模。
■策劃始末
本人時任××通訊連鎖服務有限公司營銷部策劃副總監(jiān),斯時正值本人由外腦行業(yè)“空降”企業(yè),上任尚不到一周時間。全程主持策劃的此次活動,歷時近一個月,取得了××通訊歷史上前所未有的銷售業(yè)績,手機零售當月突破2.5萬部大關,其它業(yè)務亦取得大幅度提高。××通訊品牌知名度及美譽度空前高漲,媒體爭相報道,拉開了與主要競爭對手從未有過的25%的市場份額,取得了國慶期間的巨大勝利。
“緊急尋找‘小國慶’”活動,采用懸念性的事件行銷策略,是引爆此次活動成功的導火索。全案緊緊圍繞“愛我中華,情系××”這一主線展開,這是站在了提高××通訊品牌美譽度的高度進行的統(tǒng)攬全局的策劃。
縱觀全案,既有品牌知名度、美譽度的策劃,又注重了整合的力量(有統(tǒng)一的傳播主題及口號、有多種的傳播工具、有企業(yè)內、外部資源的整合等等),最后是roadshow等細節(jié)的規(guī)劃和精心管理,這些都是保證活動成功的秘決。
項目執(zhí)行日期:9月22—10月9日
roadshow活動日期:9月30日—10月4日
活動主題 :愛我中華,情系××。
執(zhí)行范圍 :××通訊公司總部、××通訊所有直營及加盟連鎖店。
促銷活動范圍:××通訊公司各直營店、各加盟連鎖店。
roadshow活動地點:沃爾瑪購物廣場。
促銷手機 :nokia、tcl、廈新、moto全系列。
特惠促銷機型:s1118、s2118;n3210、3310
目標總銷量:活動期間所有營業(yè)點(5天)6000—10000臺,其中roadshow現場XX臺;整個10月份1XX-15000臺。
活動目的提高××通訊和以上促銷手機品牌知名度、美譽度。
2.促進直接銷售,使目標消費群達成品牌偏好和指定購買。
一、項目背景分析
國慶節(jié)期間絕大部分企事業(yè)單位都有3—7天的假期,且大部分工薪族的薪水都會提前發(fā)放,許多人持幣觀望,因而具有強勁的潛在消費力;部分人群樂于假日消費,或出游、或購物。總之,這一周必將是消費高峰期。對于手機零售商來說,亦是巨大的商機。如何利用并把握好這一商機,將是擺在我們面前的一項嚴峻課題。
2.中秋節(jié)的促銷熱潮尚未消退,而國慶的來臨正好將這一活動進行有效延伸。選擇這一時期,可以使之具備相乘累積核裂變般的效用。
二、市場競爭分析
直接競爭對手
——中、小手機零售商、專賣店、電信營業(yè)廳。
舉例:××電訊。
態(tài)勢
①必將舉行各種各樣的促銷活動,以此促進銷售或提高知名度。
②很有可能出現價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)。
2.間接競爭對手
——各大商場,各大消費點。
競爭態(tài)勢
①間接搶占消費者,使消費者持幣觀望的可能變成現實的購買,削弱了消費者的購買力,使手機消費轉向其它消費。
②信息泛濫,防止被其信息淹沒。要以強勢、鮮明、極具爆炸性的信息進行突圍。
■幾個問題
如何突圍而出?如何利用國慶這個天賜良機和“事件發(fā)源地”,以何種大大區(qū)別于競爭對手的策略,和消費者感興趣的方式,既直接促進銷售又有效傳播××通訊品牌知名度與美譽度?特別是美譽度的提高,使消費者今后對××通訊形成品牌偏好,達成指定購買?
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