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    如何做好供應(yīng)商和代理商之間的博弈

    時(shí)間:2024-10-16 09:29:53 好文 我要投稿
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    如何做好供應(yīng)商和代理商之間的博弈

      工廠一般都扮演者供應(yīng)商的角色,即便你的團(tuán)隊(duì)中有自己的獨(dú)立營(yíng)銷團(tuán)體,但還是不可忽視代理商的重要性,會(huì)讓你省心不少,也會(huì)給你帶來(lái)長(zhǎng)久的利益,那么,如何做好供應(yīng)商跟代理商之間的博弈,維護(hù)好自己產(chǎn)品的代理商就顯得非常重要。

      幾種能夠?qū)⒛愕拇砩掏媾诠恼浦g的方法:

      1.不要寄予過(guò)大希望

      當(dāng)你第一次和意向代理商進(jìn)行談判溝通的時(shí)候,因?yàn)檫不了解他們的能力和實(shí)力,所以不要寄予太大的希望,因?yàn)樗惨欢ㄓ衅渌墓⿷?yīng)商,利用其他的供應(yīng)商給他點(diǎn)壓力還是非常不錯(cuò)的,會(huì)快速實(shí)現(xiàn)合作。

      2.杜絕降價(jià)

      他當(dāng)然可以找他原本的供應(yīng)商講價(jià)跟你拼啊,的確是,可是有一個(gè)道理,精明的商人都懂,可是我們很多人忽略了:一旦開戰(zhàn),意味著他們的利潤(rùn)會(huì)縮水,他們不如把我們拉到跟他們一條戰(zhàn)線,避免了競(jìng)爭(zhēng),而且他們一定意識(shí)到了,原來(lái)的供應(yīng)商原來(lái)利潤(rùn)一直如此之高,他們卻被蒙騙!就算是價(jià)格相差不多,一旦我們接受對(duì)購(gòu)買者更有利的付款條件,他們也會(huì)相當(dāng)?shù)谋粍?dòng)。這能夠有效的避免被降價(jià),還能夠快速

      實(shí)現(xiàn)合作,一句話“對(duì)付消滅敵人的最好方法就是把他變成自己的朋友。”

      3.簽訂代理協(xié)議后要表現(xiàn)忠誠(chéng)

      簽訂合同后,就要表現(xiàn)出自己的忠誠(chéng),自己可以偷偷去詢盤,但是要讓他有所顧忌,不敢撕破臉,因?yàn)樗桓夷脝蔚絼e的地方去做,當(dāng)然,在很多時(shí)候,還是要主動(dòng)將詢盤發(fā)給他,讓他以獨(dú)家代理的方式去做,他們更熟悉那邊的環(huán)境和人,可信度更高,也更容易成功。這是天然的優(yōu)勢(shì),要懂得利用。

      4.搞好關(guān)系

      經(jīng)常來(lái)往,經(jīng)常走動(dòng),搞好關(guān)系,至于如何搞關(guān)系,中國(guó)人似乎不應(yīng)該頭疼,世界上最擅長(zhǎng)搞關(guān)系的就是中國(guó)人,實(shí)在是不會(huì),請(qǐng)教老板,做內(nèi)銷的同事即可!

      5.經(jīng)常施壓

      在搞好關(guān)系的同時(shí)還要學(xué)會(huì)一點(diǎn),就是施壓,不能只是把他們捧上天,要讓他們感覺(jué)到一點(diǎn)的壓力,當(dāng)終端客戶直接找你詢價(jià)的時(shí)候,你要告訴他們你們有聯(lián)系,但是給他是為了表現(xiàn)真誠(chéng),因?yàn)槟隳眠^(guò)來(lái)也不一定會(huì)做成,可能他們就是在探價(jià),不要被蒙蔽,只是讓代理商感覺(jué)到壓力,不敢亂來(lái)就可以。

      6.后期服務(wù)要跟上

      在后期服務(wù)上一定讓他們沒(méi)有后顧之憂,例如我們的退貨規(guī)定,哪怕我們賠了,只要質(zhì)量真的有問(wèn)題,我們絕對(duì)會(huì)退貨,這樣代理商在中間工作就會(huì)好做很多,這點(diǎn)絕對(duì)是抓住他的一個(gè)很大的砝碼:給你一個(gè)價(jià)格超低的供應(yīng)商,結(jié)果質(zhì)量隔三差五就出問(wèn)題,出了問(wèn)題還不想負(fù)責(zé),弄不好終端客戶早就把你給踢出局了。

      7.正視利益

      了很多,其實(shí)就一條,我們有共同的利益,可能這種利益呢,你可以從其他的任何的供應(yīng)商那里獲得,但是,我們也有足夠的破壞力,讓你獲得其他利益的時(shí)候,大打折扣,甚至失去利益!

      8.關(guān)注利益

      說(shuō)了很多,其實(shí)還有一條,我們有共同的利益,可能這種利益呢,你可以從其他的任何的供應(yīng)商那里獲得,但是,我們也有足夠的破壞力,讓你獲得其他利益的時(shí)候,大打折扣,甚至失去利益!

      9.  面對(duì)摩擦?xí)r

      當(dāng)產(chǎn)生摩擦的時(shí)候,要分清楚狀況,如果是你的責(zé)任,要勇于承認(rèn),如果不是,要不卑不亢,對(duì)于無(wú)理取鬧者不能縱容,如果是重大摩擦,當(dāng)自己處于理屈狀態(tài)的時(shí)候,要以動(dòng)制靜,一定要想到一種或者幾種方法來(lái)避免自己的損失,同時(shí)表達(dá)誠(chéng)意,對(duì)于合理要求部分接受,不合理部分要拒絕,另找出路。不要受制于人,否則會(huì)更被動(dòng)。

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