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    糧食辦購銷實施思路

    時間:2024-10-08 01:40:52 好文 我要投稿
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    糧食辦購銷實施思路

      為做好20xx年工作,縣糧食局在充分總結(jié)12年工作的同時,深入各基層購銷企業(yè)調(diào)查研究,結(jié)合本系統(tǒng)實際情況和省、市糧食局要求,制訂了20xx年工作總體框架:

      (一)以盤活城區(qū)土地為工作切入點,確保國有資產(chǎn)增值。

      著力做好第一、第二糧庫、飼料公司土地出讓工作,做實改制成本和建設(shè)好現(xiàn)代糧食物流中心;爭取政府支持,依法將我縣集鎮(zhèn)糧食企業(yè)劃撥土地轉(zhuǎn)化出讓用地,為“三位一體”改革打好基礎(chǔ);爭取銀行支持,化解好原油廠、車隊、食品廠、糧建公司4400萬元銀行債務(wù),全力配合全縣“縱深推進(jìn)南山濱湖區(qū)開發(fā)”戰(zhàn)略,做好本系統(tǒng)拆遷安置工作。

      (二)以園區(qū)建設(shè)為工作著力點,爭當(dāng)決戰(zhàn)工業(yè)100億的排頭兵。

      一是加快現(xiàn)代糧食物流中心已開工項目建設(shè)進(jìn)度,確保4月底之前全面竣工;二是繼續(xù)投資6-7千萬元建設(shè)好2個高大平房倉,6個筒倉及800平方米的糧油質(zhì)量檢驗中心及1萬平方米糧油批發(fā)市場(含硬工業(yè)濾布、綠化);三是引進(jìn)2個糧食加工企業(yè),1個油脂加工企業(yè)進(jìn)園區(qū),確保當(dāng)年開工當(dāng)年投產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)值1億元;四是建設(shè)品牌工程,唱響玉都牌、廬山牌、宮亭牌三個注冊商標(biāo),將28類農(nóng)副產(chǎn)品按照統(tǒng)一包裝設(shè)計,統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一市場指導(dǎo)價,制作包裝袋、餅、盒,免費提供食品加工企業(yè),做響我縣具有特色的農(nóng)副產(chǎn)品。

      (三)以田區(qū)建設(shè)為工作主攻點,促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

      一是主攻糧食訂單,實現(xiàn)訂單生產(chǎn)10萬畝,建立綠色標(biāo)準(zhǔn)化基地6萬畝,全程機械服務(wù)1.2萬畝;基地建設(shè)力求達(dá)到四個統(tǒng)一,即:統(tǒng)一品種、統(tǒng)一測土配比施肥、統(tǒng)一統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)一收割。縣公司統(tǒng)一為基地配制機動噴霧器、培訓(xùn)機手;二是主攻機播機插,在09年的成功經(jīng)驗上擴大推廣面積,完成2萬目標(biāo);三是主攻合作社組織建設(shè),在鞏固、完善已有的合作社基礎(chǔ)上,組織發(fā)展10個以上農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作社;四是主攻產(chǎn)銷合作,同浙江等發(fā)達(dá)省份建立產(chǎn)銷合作互惠互利關(guān)系,濾布實現(xiàn)外銷糧食5千噸。

      (四)以實施“三大戰(zhàn)略”為工作推動力,推動糧食流通體制改革

      一是進(jìn)一步建立完善2013年全縣經(jīng)營管理方案,創(chuàng)新機制,調(diào)動全局上下工作積極性;二是穩(wěn)妥推進(jìn)第三輪員工返聘工作,選好法人代表、企業(yè)員工,完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;三是發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用,加大政策宣傳,依法維護(hù)市場,提升服務(wù)水平,力爭收購銷售糧食7.5萬噸;四是加強中心糧區(qū)糧倉儲糧設(shè)施的改善,提高機械化操作水平(添置糧食烘干機和裝糧機);五是做大做強惠民公司,發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用,爭創(chuàng)國家糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)值過億元,創(chuàng)利100萬元目標(biāo);六是通過糧食產(chǎn)業(yè)化、科技、機械、信息服務(wù),幫助農(nóng)民節(jié)支增產(chǎn)實現(xiàn)增收1000萬元;七是搞好產(chǎn)后安全服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)儲糧,幫助農(nóng)戶建設(shè)“豐產(chǎn)倉”1萬個,力爭達(dá)到1.5萬個。

      (五)以糧食文化建設(shè)為凝聚力,創(chuàng)造糧食事業(yè)發(fā)展的人文環(huán)境。

      繼續(xù)加大以“三做三樹立”為核心內(nèi)容的新時代糧食企業(yè)文化建設(shè),使糧食人的價值觀念與糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求相一致,使糧食人的理想信念與糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面相吻合。高度關(guān)注民生,切實解決關(guān)系職工、群眾切身利益的熱點、難點問題,特別是要關(guān)注困難職工,幫助他們解決實際困難。進(jìn)一步落實社會治安綜合治理責(zé)任制,加大矛盾糾紛,排查化解工作力度,保持全系統(tǒng)綜治工作良好的發(fā)展勢頭;大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度化、常態(tài)化,維護(hù)職工合法權(quán)益,最大限度地把矛盾解決在基層,解決在當(dāng)?shù)兀鉀Q在萌芽狀態(tài);繼續(xù)抓好全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,建立健全糧食安全生產(chǎn)長效機制,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高安全事故防范和應(yīng)急處置能力,切實保障全系統(tǒng)穩(wěn)定,為糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的社會和人文環(huán)境。

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