離職理由怎么說

離職理由怎么說1

　　1、人崗吻合率較低：

　　第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，并且交集面較小，那么這個時候勞資雙方都可能不劃算；第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。

　　2、職位的生命周期已到：

　　企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時，我就得離開。

　　3、沒有成就感：

　　當我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補充說明，否則考官會認為你無能)

　　4、企業(yè)發(fā)展較慢：

　　當我在企業(yè)呆了較長時間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機會的時候，我會選擇離職。(涉及到心態(tài)、價值觀與忠誠度問題)。

　　5、個人成長問題：

　　當我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠度的問題)。

　　6、職業(yè)規(guī)劃問題：

　　在企業(yè)中無法實現(xiàn)我個人的.職業(yè)生涯計劃時，我會選擇離職(當心考官會認為你不穩(wěn)定)。

　　7、理念問題：

　　當我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職(以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。

　　8、用人機制問題：

　　一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合(內(nèi)閣重組就是這種情況)。

離職理由怎么說2

　　為了離職而編造理由是很要不得的，舉例來說，有些人早已和新公司達成協(xié)議，卻告訴主管自己將出國進修，這種行徑和撒謊沒什么差別。那么關(guān)于離職理由怎么說，下面小編來告訴你離職理由怎么說吧。

　　離職理由一：職務(wù)、人際、升遷、薪資、企業(yè)文化

　　通常工作人背后都有兩股無形的力量相互拉扯，只有外在拉力與內(nèi)在推力同時作用，才會促使一個人選擇脫離現(xiàn)有工作環(huán)境。

　　換句話說，離職絕非僅受單一因素影響，橫亙在上班族心底糾結(jié)難解的理由或許多達4～5個，可能是職務(wù)、人際、升遷、薪資、企業(yè)文化等面向，都與個人期望值有所出入。

　　假如有5個理由讓你痛下決心遞辭呈，如何向直屬主管或人資部門解釋?我認為最合宜的做法是選擇性的坦承，只挑「殺傷力最小」的理由即可。

　　為了離職而編造理由是很要不得的，舉例來說，有些人早已和新公司達成協(xié)議，卻告訴主管自己將出國進修，這種行徑和撒謊沒什么差別。

　　事實上，每個產(chǎn)業(yè)圈子都很窄，消息流竄速度極快，不管你是揮揮衣袖走得精采，豐功偉業(yè)仍備受推崇;或是離職時與高層鬧得不可開交，反而將昔日建樹一筆勾消，大家都能輕易探聽得到。

　　所以我建議上班族應(yīng)該選個不傷和氣的理由，坦承并且負責任地完美退場，當你抱持開誠布公的態(tài)度離職，說不定還能獲得主管與全體團隊的祝福與體諒。

　　當然，離職理由無奇不有，很難確切指出哪些特定理由適用于任何個案，不過，仍有共通原則可供參考。

　　離職理由二：回歸生涯藍圖，對事不對人

　　一般而言，較能被接納而不致產(chǎn)生非議的離職理由，可分為個人生涯與家庭因素2大類，都是將離職原因回歸到本我部份。

　　前者還包含組織方向、管理風格、企業(yè)文化與工作人的'生涯無法契合;想發(fā)展個人在職涯水平或垂直面向的專業(yè);健康狀況無法再勝任現(xiàn)職等。

　　假如你提出的理由攸關(guān)個人職涯認知，卻是公司難以改變的部份，像是外語系人才待在本地小公司，長久以來無法在工作施展語言長才，相信主管也會比較釋然地放手。

　　相對地，離職因素如果是公司能立刻調(diào)整的部份，想說服主管簽辭呈可沒那么簡單。提醒上班族遞辭呈之前，務(wù)必做好沙盤推演，只要你的離職理由過于空泛、破綻百出，主管就會認為你的辭職不過是一時沖動，完全沒經(jīng)過大腦。

　　離職理由三：人際、薪資抱不平，地雷勿觸

　　至于暗藏破壞力的離職理由，當屬人際與薪資等范疇，就算你真的是因為上述原因想離開，也不能就此戳破真相。

　　在我看來，把關(guān)系失和作為離職理由，后續(xù)很可能產(chǎn)生強大的副作用;薪水雖然見仁見智，但企業(yè)用錢留人絕對是下下策，就算這次公司以加薪挽留你，難保他日不會再有別人祭出更高的薪酬來挖角，公司也會開始懷疑還能留你多久，雙方心里都會產(chǎn)生疙瘩。

　　最后該注意的是，離職再轉(zhuǎn)任競爭者企業(yè)是最困難的挑戰(zhàn)，因為公司對員工的態(tài)度，會從原本的高度信任瞬間轉(zhuǎn)為處處防備，當上班族遇上類似狀況，必須更加謹慎。

　　有人說離職就像分手，要如何分得清爽又能得到祝福?別只想靠一封email，或是說些爛理由，就以為能全身而退。不妨先搞懂老板的邏輯，給個最合宜的說法，為別人留情面，也為自己留下一個漂亮的身影!

　　「沒有一個離職是真的說再見」

　　(No resignation is a true farewell.)這句在職場奉行不渝的真理，似乎與中國成語「山水有相逢」，勸人行事得留余地，以免人生總有相遇的道理不謀而合。但許多人卻常常在這個關(guān)鍵時刻，草率行事，在理由上敷衍搪塞。

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