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    房屋建筑項目管理委托合同

    時間:2023-01-31 15:56:54 委托合同 我要投稿

    房屋建筑項目管理委托合同

      隨著人們法律意識的建立,隨時隨地,各種場景都有可能使用到合同,簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢?以下是小編為大家收集的房屋建筑項目管理委托合同,希望對大家有所幫助。

    房屋建筑項目管理委托合同

      委托方:____________________________

      受托方:____________________________

      委托方__________委托受托方________對項目進行建設(shè)期全過程管理,為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標準、投資和建設(shè)工期,使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方,特訂閱合同如下,以資共同遵守。

      一、工程概況

      1.工程名稱:_______________________________________

      2.立項批文:_______________________________________

      3.建設(shè)地點:_______________________________________

      4.建設(shè)規(guī)模:_______________________________________

      二、雙方權(quán)力與義務(wù)

      1.受托方權(quán)力與義務(wù)

      (1)受托方接受委托方委托承擔(dān)本項目建設(shè)期法人,代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務(wù),承擔(dān)本項目建設(shè)過程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。

      (2)按項目立項批復(fù),組織項目方案論證,可行性研究,充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求,編制工程初步設(shè)計及概算報委托方批準。

      (3)負責(zé)按照批準的初步設(shè)計和概算,組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。

      (4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃,報委托方批準。

      (5)負責(zé)申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù),取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。

      (6)在公開招標原則下,受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位。

      (7)負責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項目資金專戶,根據(jù)審批的年度記劃和工程進度領(lǐng)取建設(shè)資金,并按規(guī)定使用。

      (8)嚴格按批準和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標準和概算組織建設(shè),如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設(shè)計變更,報委托方審批執(zhí)行。

      (9)嚴格按批準的進度組織實施,保證項目按合同規(guī)定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。

      (10)定期向委托方匯報工程進度,接受委找方的監(jiān)督和管理。

      (11)組織各單項工程的質(zhì)量驗必,申報項目竣工驗收。工程驗收合格后,向委托方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表,經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜,同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。

      (12)負責(zé)工程后保修事宜。

      2.委托方權(quán)力與義務(wù)

      (1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門,對該項目行使業(yè)主職責(zé)。

      (2)合同簽訂后,及時向受托方移交前期工作手續(xù),協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作,為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

      (3)審核受托方項目建設(shè)書、可行性研究、初步設(shè)計(概算)、施工圖設(shè)計(預(yù)算)、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。

      (4)負責(zé)按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設(shè)資金,并督促建設(shè)資金按期支付運載受托方項目資金專戶。

      (5)參與項目建設(shè)過程中招投標、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。

      (6)按照建設(shè)進度計劃,稽查工程質(zhì)量、進度規(guī)模、標準及資金使用情況,及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。

      (7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題,為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所,幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。

      (8)負責(zé)組織竣工結(jié)算驗收,在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。

      三、工程投資及合同價款

      1.受托方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。

      2.受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價的________計取。

      3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費,經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認可后,受托方提前申報,委托方及時支付。

      四、工程質(zhì)量

      設(shè)計質(zhì)量:__________________________________________________

      施工質(zhì)量:__________________________________________________

      五、受托方應(yīng)不遺余力地工作,盡量滿足業(yè)主工程進度需求

      本工程工期為___________ ,其中開工時間為___________,施工工期為_____________ 。

      六、獎懲辦法

      1.受托方通過采取科學(xué)管理辦法,提出合理的建議,優(yōu)化設(shè)計和施工方案,在達到設(shè)計要求,滿足使用功能和“三控二保”的前提下,委托方給予受托方________獎勵。

      2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容,未經(jīng)委托方批準擅變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、標準和內(nèi)容等),超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲,委托方有權(quán)扣減管理費,并由受托方自有資金彌補損失。

      七、其他

      1.委托方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________,受托方總代表為________________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

      2.現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。

      3.本協(xié)議未盡事宜,雙方通過協(xié)商后另訂。

      4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。

      本協(xié)議一式捌份,正本二份,雙方各執(zhí)一份:_______副本陸份,雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。

      委托方(公章):_________________________ 受托方(公章):_________________________

      法定代表人:_____________________________ 法定代表人:_____________________________

      委托代表人:_____________________________ 委托代表人:_____________________________

      電話:___________________________________ 電話:___________________________________

      地址:___________________________________ 地址:___________________________________

      賬戶:___________________________________ 賬戶:___________________________________

      __________年_________月_________日 __________年_________月_________日

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