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企業(yè)弟子規(guī)學習方案
《弟子規(guī)》對于加強企業(yè)管理具有重要的促進作用，這是前人留給我們的優(yōu)秀文化遺產(chǎn)，我們應(yīng)該繼承并將其發(fā)揚光大。
《弟子規(guī)》管理心法五天課程大綱
第一天上午
一、重新認識生命：
1、我們?yōu)槭裁床恍腋＃何覀冏非蟮臇|西，一直在傷害我們;
2、什么決定我們的命運：關(guān)系;
3、中華文化的核心就是解決“關(guān)系”——“道”與“德”關(guān)系;
4、儒家文化的真正意義：關(guān)系管理。
二、重新認識管理：
1、我們的管理都是向外的，所以管理成本很高;
2、企業(yè)最大的問題：“得失觀”與“是非觀”混淆;
3、管理的根本解決之道：構(gòu)建企業(yè)倫理;
4、自我管理的核心：構(gòu)建企業(yè)倫理——《弟子規(guī)》的管理心法。
第一天下午
一、《弟子規(guī)》能給個人帶來什么：
1、宇宙的根本關(guān)系：種子法則;
2、影響命運的最大法則：作善因得善果;
3、個人遠離災(zāi)難趨吉避兇;
4、事業(yè)發(fā)達的五大秘訣;
5、成功模式：愛出者愛返、福往者福來;
6、人生的律法：孝悌忠信禮義廉恥。
二、《弟子規(guī)》能給企業(yè)帶來什么：
1、五倫關(guān)系是管理的根本關(guān)系;
2、五倫關(guān)系在企業(yè)中的運用：君仁臣忠;
3、企業(yè)基業(yè)長青的根本法則：遵循“道德”;
4、構(gòu)建企業(yè)倫理：知廉恥、敬因果、守本分;
5、企業(yè)倫理來自家庭倫理——現(xiàn)代企業(yè)中人與人的“關(guān)系”解決之道：《弟子規(guī)》。
第一天晚上
盤點生命、激活人生：
1、我的未來想要什么?
2、怎樣才能得到?
3、我要成為怎樣的人才能得到我要的?
(小組分享)
4、為了成為這樣的人，我要做哪些改變?
5、從什么時候開始?
第二天上午
一、孝與生命的關(guān)系：夫孝，德之本也
1、中國孝道——國家繁榮昌盛、企業(yè)基業(yè)常青、家族長盛不衰的.密碼
2、孝的四個境界：孝身、孝心、孝志、孝慧;
3、孝道的三種層次：小孝用體力，中孝用功績，大孝能永恒保持孝心——忠孝可以兩全。
二、孝和企業(yè)的關(guān)系：執(zhí)行力的大根大本
1、移孝盡忠：只有孝道的人，才會忠誠;
2、執(zhí)行力的源頭——孝;
3、執(zhí)行從“服從”開始;
4、《弟子規(guī)》孝篇逐句詳解。
第二天下午
一、弟子規(guī)帶給我們的啟示：
1、德行高于才能，能被重用，能力高于德行，終身埋沒;
2、永遠做一個感恩的人;
3、人應(yīng)該知恩圖報;
4、以德為先，忠誠至上;
5、恭敬父母才能尊重師長，尊重師長才能擁護領(lǐng)導(dǎo)，擁護領(lǐng)導(dǎo)才能忠于職責，忠于職責才能做好領(lǐng)導(dǎo);
6、知恩圖報，蒼天必有厚報。
二、如何踐行孝道：(一個人之所以成功，在于他能夠忠誠一次)
1、在家里接受父母、理解父母、包容父母、感恩父母;
2、在企業(yè)用好的工作成績匯報父母就是忠孝;
3、愛護自己的身體。
第二天晚上
一、大型感恩燭光晚會
二、制定感恩父母十條
給媽媽寫一封信(第二天會寄出)
第三天上午
一、大型感恩分享：我的爸爸媽媽。(現(xiàn)場錄像。把錄像寄給學員家人)
二、1、“悌”道與生命的關(guān)系：禮者——天地之序
事業(yè)不發(fā)達三大征兆：幼而不肯事長、賤而不肯事貴、不肖而不肯事賢;
2、事業(yè)成功之道：孝悌而已;
3、少年知禮，人生多助;
4、職場三不祥：不服從領(lǐng)導(dǎo)、不尊敬老人、不請教師傅;
5、事業(yè)的貴人：位高、年高、識高、德高者;
6、恭敬別人，莊嚴自己。
第三天下午
二、2、“悌”道與企業(yè)的關(guān)系：協(xié)同力的大根大本(企業(yè)矛盾頻發(fā)兩個原因——因收入而生不平，因言語而鬧不和)
1、團隊共事一字訣：忍;
2、同事共處兩原則：禮讓;
3、上下交往三件事：與上級不爭鋒、與下級不爭利、與同事不爭名;
4、共事溝通四字真言：控制情緒;
5、共事的三大紀律八項注意;
6、管理者兩大戒律;
7、溝通的四個要點;
8、制定本公司禮儀十條。
三、1、“謹”與命運的關(guān)系：慎獨——戰(zhàn)勝欲望才能成為一個真正自由與快樂的人
1、人最應(yīng)該謹慎的五大方面：財、色、名、食、睡;
2、人最應(yīng)該警覺的六大出處：眼、耳、鼻、舌、身、意;
3、專注就會成功。
第三天晚上
三、2、“謹”與企業(yè)的關(guān)系：提升我們的領(lǐng)導(dǎo)力——自律律人(獨處守心、群處守嘴)
1、管好自己才能管好別人;
2、人和人之間最大的差別在八小時以外;
3、提高效率四大管理方法：緊急、不緊急、重要、不重要;
4、工作的四大策略：拿出計劃、列出輕重、抓住關(guān)鍵、聚焦突破;
5、學會感恩惜福，懂得換位思考。
四：團隊活動
1、“找別人好處
認自己不是”主題小組活動;
2、制定個人修養(yǎng)的十善和十惡的標準;
3、制定本企業(yè)十善和十惡的標準。
第四天上午
一、“信”與生命的關(guān)系(個人獨立人格的培養(yǎng))
1、人無信不立;
2、信就是擔當;
3、信就是不說假話;
4、信就是現(xiàn)場制定個人和企業(yè)誠信十條。
二、“信”與企業(yè)的關(guān)系(誠信是世界上最稀缺的資源，誰掌握它，誰擁有世界)
1、信就是不找借口;
2、信就是不再抱怨;
3、信就是不說假話;
4、信就是不斷地知錯、改錯;
5、信就是對人“四解”：了解、理解、諒解、和解;
6、信就是不計較不比較;
7、信就是完善人格，長大成人。
第四天下午
一、“泛愛眾”與生命的關(guān)系(生命價值最大化——利眾利己的平等與慈悲)
1、人有善愿，天必佑之;
2、愛自己的最有效方法，就是愛他人;
3、利眾自利，是自我生命終極關(guān)懷，是對自己最好的愛。
二、“泛愛眾”與企業(yè)的關(guān)系(獲得企業(yè)的回饋的前提——是我們首先給予企業(yè))
1、敬天愛人——重新塑造企業(yè)使命，自利利他;
2、提煉企業(yè)利他的核心價值觀;
3、個人成功的宇宙法則：利他;
4、制定“利他”思想的個人座右銘，一生奉行;
5、工作的本質(zhì)是為他人創(chuàng)造幸福;
6、管理的本質(zhì)是悲智雙用。
第四天晚上
一、“世界、國家、企業(yè)、個人”祈福大會
1、制定本企業(yè)祈愿文;
2、制定個人祈愿文;
3、誦讀《吉祥經(jīng)》;
4、
祈福大會。
二、本企業(yè)人員研討并制定《企業(yè)道德與自我管理體系》的執(zhí)行方案，
3位老師現(xiàn)場輔導(dǎo)。
1、誰來做，怎么做，誰來檢查，結(jié)果是什么;
2、如何文化造勢;
3、設(shè)計什么活動;
4、組織怎么配套;
5、激勵機制如何配套。
第五天上午
一、親仁：企業(yè)選人用人、個人擇師擇友之道
1、諸葛亮選人“知人七觀”;
2、曾國藩交友的“八交九不交”;
3、企業(yè)用人的四大原則;
4、個人交友的四大原則。
二、余力學文：知行合一——兩入兩要三結(jié)合打造百年企業(yè)的職業(yè)化團隊
1、兩入：入心、入行;
2、兩要：一要孝順父母，孝在身邊;二要率先垂范，上行下效;
3、三結(jié)合：和文化活動結(jié)合、和企業(yè)用人結(jié)合、和激勵機制結(jié)合;
4、文化變革三不要：不要固步自封、不要經(jīng)驗主義、不要固執(zhí)己見。
三、踐行篇：本企業(yè)人員現(xiàn)場研討并完善《企業(yè)倫理與自我管理體系》的執(zhí)行方案
第五天下午
踐行在當下，因培訓(xùn)特殊要求，下午內(nèi)容完全保密，在感動、感恩、震撼、執(zhí)行中度過一生難忘的一個下午。
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