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    信用政策的主要內(nèi)容

    時間:2024-09-13 17:26:28 課文大全 我要投稿
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    信用政策的主要內(nèi)容

      信用政策的主要內(nèi)容分別有哪一些呢?我們一同來看下吧!以下是小編為您搜集整理提供到的內(nèi)容,希望對您有所幫助!歡迎閱讀參考學習!

      信用政策的主要內(nèi)容

      這是指應(yīng)收賬款的政策,包括四項內(nèi)容:

      1.信用期。這是指企業(yè)給用戶的付款期間,即用戶購貨后到必須付款為止的時間間隔。一般信用期長,有利于增加產(chǎn)品銷售量,但應(yīng)收賬款數(shù)額也會相應(yīng)擴大。

      2.信用標準。這是指企業(yè)接受用戶賒銷條件時,用戶必須具備的最低財務(wù)能力。

      信用標準的寬嚴有利有弊,要全面衡量他們的綜合影響。如果信用標準嚴格,就會減少銷售量,減少應(yīng)收賬款占用的資金,減少應(yīng)收專款的成本。相反,如果信用標準寬松,就會擴大銷售量,增加應(yīng)收賬款占用的成本。企業(yè)應(yīng)對不同的方案進行綜合分析,選擇收益大的方案。

      3.現(xiàn)金折扣。現(xiàn)金折扣通常與信用期相聯(lián)系。信用期短,給用戶一定現(xiàn)金折扣優(yōu)惠,從而增加產(chǎn)品銷售量,有利于盡早收回應(yīng)收賬款。現(xiàn)金折扣的決策,應(yīng)在通過折扣減少應(yīng)收賬款所占資金,增加銷售額所帶來的收益和折扣所付出的代價之間來權(quán)衡而定。如果收益大于代價就可以給予現(xiàn)金折扣。

      4.收賬政策。如果用戶違反信用,不能按期付款,企業(yè)就要采取收款策略。收款政策要通過收賬過程的成本與收回賬款的收益來權(quán)衡確定。

      信用標準的制定

      在收集、整理客戶的信用資料后,即可采用“五C”系統(tǒng)分析客戶的信用程度。為避免信用評價人員的主觀性,在對客戶信用狀況進行定性分析的基礎(chǔ)上,還有必要對客戶的信用風險進行定量分析。具體可以采用多項判斷法,其具體步驟有:

      (1)設(shè)立信用標準。

      首先查閱客戶以前若干年的信用資料,找出具有代表性、能說明償債能力和財務(wù)狀況的比率,作為評判信用風險的指標,然后根據(jù)最近幾年內(nèi)“信用好”和“信用差”兩個客戶相同比率的平均值,作為評價該客戶的信用標準。

      (2)計算客戶的風險系數(shù)。

      利用各客戶的財務(wù)報表,計算這些指標,并與標準值進行比較。其方法是:若某客戶的某項指標等于或低于最壞信用標準,則客戶的風險系數(shù)增加10%;若某項指標介于好的信用標準與差的信用標準之間,則客戶的風險系數(shù)增加5%;若某客戶的某項指標等于或高于好的`信用標準,則客戶的風險系數(shù)為0,即無信用風險。各項指標比較后,即可累計客戶的風險系數(shù)。

      (3)風險排序。

      企業(yè)按上述方法分別計算出各客戶的累計風險系數(shù),即可按風險系數(shù)的大小進行排序:系數(shù)小的排在前面,系數(shù)大的排在后面,由此便可根據(jù)風險程度由小到大選擇客戶。

      現(xiàn)金折扣政策

      現(xiàn)金折扣是企業(yè)對顧客在商品價格上所做的扣減。向顧客提供這種價格上的優(yōu)惠,主要目的在于吸引顧客為享受優(yōu)惠而提前付款,縮短企業(yè)的平均收款期。另外,現(xiàn)金折扣也能招攬一些視折扣為減價出售的顧客前來購貨,借此擴大銷售額。

      現(xiàn)金折扣的表示常采用如“5/10 3/20 n/30”的形式,5/10表示10天內(nèi)付款,可享受5%的價格優(yōu)惠,即只需支付原價的95%。如原價為10000元,只需支付9500元。3/20表示10天一20天內(nèi)付款,可享受3%的價格優(yōu)惠,即只需支付原價的97%。如原價為10000元,只需支付9700元。n/30表示付款的最后期限為30天,此時付款無優(yōu)惠,即按全價付款。企業(yè)采用什么程度的現(xiàn)金折扣,要與信用期間結(jié)合起來考慮。不論是信用期間還是現(xiàn)金折扣,都能給企業(yè)帶來收益,但也會增加成本。當企業(yè)給予顧客某種現(xiàn)金折扣時,應(yīng)當考慮折扣所能帶來的收益與成本孰高孰低,權(quán)衡利弊,擇優(yōu)決斷。

      信用期間

      信用期間是企業(yè)允許顧客從購貨到付款之間的時間,或者說是企業(yè)給予顧客的付款期間。例如,某企業(yè)允許顧客在購貨后的50天內(nèi)付款,則信用期間為50天。信用期過短,不足以吸引顧客,在競爭中會使銷售額下降;信用期放長,對銷售額增加固然有利,但只顧及銷售增長而盲目欲寬信用期間,所得的收益有時會被增長的費用抵銷,甚至造成利潤減少。因此,企業(yè)必須慎重研究,規(guī)定出恰當?shù)男庞闷凇P庞闷诘拇_定,主要是分析改變現(xiàn)行信用期對收人和成本的影響。延長信用期,會使銷售額增加,產(chǎn)生有利影響;與此同時應(yīng)收賬款的機會成本、管理成本和壞賬損失增加,產(chǎn)生不利影響。當前者大于后者時,可以延長信用期,否則不宜延長。如果縮短信用期,情況與此相反。

      其中應(yīng)收賬款機會成本的計算公式如下:

      應(yīng)收賬款機會成本=應(yīng)收賬款占用資金*資金成本率

      應(yīng)收賬款占用資金=應(yīng)收賬款平均余額*變動成本率

      應(yīng)收賬款平均余額=日銷售額*平均收現(xiàn)期

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