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    部門主管競聘方案

    時間:2023-11-28 14:11:52 部門主管競聘方案 我要投稿

    部門主管競聘方案

      部門主管是機關單位,是一個領導的職位稱呼,主要工作是負責企業(yè)管理部門的工作,也屬于機關工作。以下是小編為大家整理的部門主管競聘方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      部門主管競聘方案1

      根據(jù)公司文件《關于干部的任期通知》中主管任期之規(guī)定, 20xx年底,所有主管任期將屆滿。屆時,公司主管崗位人選將全部通過內(nèi)部競聘的方式進行重新選拔和任命。為了順利完成這項工作,特制定本方案。

      一、選拔任用的原則

      德才兼?zhèn)洌⒅貙嵖儯_、公平、公正。

      二、選拔的方式——內(nèi)部競聘

      發(fā)布競聘通知——競聘人填表——員工測評——競聘人PPT答辯——評審組評分——領導談話——發(fā)文公示——人力資源部辦理相關任職手續(xù)

      三、競聘條件

      已轉正員工

      四、競聘委員會的組成

      組長:總經(jīng)理

      組員:副總經(jīng)理、主任、員工代表

      五、競聘組職部門-人力資源部的職責

      1.負責競聘方案的擬定,相關資料及表格的制作、印發(fā),競聘信息的發(fā)布及報名者資格審核。

      2.負責競聘工作的組織,各次評分的收集、匯總、整理,競聘結果的公示及解釋。

      六、競聘實施細則

      (一)競聘報名

      1.競聘信息發(fā)布:人力資源部通過OA及電子郵件方式發(fā)布競聘信息。

      2.報名時間:20xx年09月

      3.報名方式:采取電子報名方式,擬參加競聘的員工在填好《內(nèi)聘申請表》后,在報名截止時間前通過郵件提交到人力資源部。

      4.報名原則:報名采取個人自愿方式,凡符合競聘條件的員工均可報名;在報名截止時間后不再接受報名,已報名者不能無條件放棄競聘資格。

      (二)內(nèi)部測評

      1.測評項目:《內(nèi)部測評表》

      2.測評方式:全體未參與競聘人員對競聘者進行評分,測評為不記名。

      部門主管競聘方案2

      一、競聘背景

      我公司現(xiàn)推出一份管理崗位競聘計劃,旨在選拔具備出色管理能力的人才,為公司的發(fā)展壯大提供支持和動力。公司現(xiàn)面臨的市場競爭和經(jīng)濟形勢的快速變化,需要有一支高效的管理團隊,使公司能夠更好地適應市場動態(tài)、提高競爭力。

      二、競聘條件

      1.具備本科以上學歷,管理、商科、工科等相關專業(yè)優(yōu)先;

      2.具備3年以上相關崗位工作經(jīng)驗,有成功管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

      3.有良好的組織協(xié)調(diào)能力、團隊管理能力、溝通能力及談判技巧;

      4.能夠熟練使用辦公軟件及管理軟件,并能夠利用數(shù)據(jù)進行決策分析;

      5.能夠適應公司的文化理念、價值觀和發(fā)展戰(zhàn)略;

      6.具有激情、創(chuàng)新、奮斗和高效的工作態(tài)度;

      7.有良好的職業(yè)操守和團隊意識,能夠積極配合公司的各項管理工作。

      三、招聘流程

      1.簡歷篩選:根據(jù)招聘條件,篩選符合要求的簡歷;

      2.面試評估:對符合要求的簡歷進行面試評估,綜合考慮應聘者的專業(yè)技能、管理經(jīng)驗、學習能力、團隊協(xié)作能力、溝通協(xié)調(diào)能力等方面;

      3.綜合評估:對面試通過的應聘者進行綜合評估,綜合考慮應聘者的資歷、能力、素質(zhì)、經(jīng)驗、團隊適應性等方面,確定最終入選人員;

      4.入職培訓:入職成功后,對新員工進行系統(tǒng)的'入職培訓,幫助新員工盡快適應公司的文化和工作流程;

      5.試用期考核:入職后,員工需經(jīng)過3個月的試用期考核,評估員工是否達到公司制定的考核標準。

      四、薪酬福利

      公司將根據(jù)入選員工的綜合素質(zhì)、工作能力和職業(yè)發(fā)展?jié)摿Γo予合理的薪酬待遇,并提供完善的福利保障,如五險一金、商業(yè)健康保險、年度旅游、定期培訓、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

      五、總結

      此次管理崗位競聘方案的實施,將有效提升公司管理水平、加強內(nèi)部管理效益、促進公司發(fā)展戰(zhàn)略與實施。我們也希望廣大有志于管理崗位者積極參與,共同為公司的發(fā)展壯大貢獻力量。

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