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    導(dǎo)師帶徒總結(jié)

    時(shí)間:2024-06-07 12:09:31 瑞文網(wǎng) 我要投稿

    導(dǎo)師帶徒總結(jié)集合(11篇)

      總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的導(dǎo)師帶徒總結(jié),歡迎大家分享。

    導(dǎo)師帶徒總結(jié)集合(11篇)

    導(dǎo)師帶徒總結(jié) 篇1

      九月以來(lái),在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,團(tuán)委對(duì)新來(lái)的同事實(shí)行“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),全面提高學(xué)徒綜合素質(zhì),更好地勝任本職工作。九月至現(xiàn)在,我在工程經(jīng)濟(jì)部工作,導(dǎo)師是總經(jīng)濟(jì)師滕波老師,在他的精心安排和教導(dǎo)下,本人在自己的崗位上克盡職守,兢兢業(yè)業(yè),時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和老同志為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問(wèn),始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,多聽(tīng)?zhēng)煾档慕陶d,在師傅的“傳、幫、帶”下,迅速茁壯成長(zhǎng),綜合能力顯著提高。各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),各項(xiàng)臨時(shí)交辦的工作基本完成,為工程經(jīng)濟(jì)部總體工作計(jì)劃的順利完成發(fā)揮了一定的作用。現(xiàn)將個(gè)人導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師指正。

      一、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:

      思想道德方面:學(xué)習(xí)正確的價(jià)值觀、事業(yè)觀,增加對(duì)企業(yè)的`忠誠(chéng)度;

      工作能力方面:系統(tǒng)學(xué)習(xí)了解項(xiàng)目設(shè)備管理工作流程;學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的設(shè)備管理知識(shí)。學(xué)習(xí)設(shè)備日常維護(hù)技巧,學(xué)習(xí)各種故障的處理。深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計(jì)與分析能獨(dú)立進(jìn)行獨(dú)立進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)、分析與計(jì)劃編制。

      二、主要工作:

      編寫(xiě)完善機(jī)械設(shè)備管理制度;各種設(shè)備臺(tái)賬及報(bào)表;日常機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理和故障處理;設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析與計(jì)劃編制。

      三、主要收獲:

      1、綜合素質(zhì)得到明顯提高。我努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力,目前基本能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的綜合事務(wù)工作。我更加明確了工程經(jīng)濟(jì)部設(shè)備管理員應(yīng)該具備的素質(zhì)。

      2、肯鉆研、敢創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)等工作能力的全面提升。“作為一名見(jiàn)習(xí)生,雖然先在基層崗位上鍛煉,自己卻不能定格在普通崗位的標(biāo)準(zhǔn)上,要永遠(yuǎn)向前看。”這是導(dǎo)師經(jīng)常給我說(shuō)的話。日常工作中,導(dǎo)師注意引導(dǎo)我觀察生產(chǎn)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),注重在觀察中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,定期做總結(jié),把所學(xué)的知識(shí)和生產(chǎn)聯(lián)系起來(lái),通過(guò)觀察、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)規(guī)律,不僅能學(xué)到許多書(shū)本上沒(méi)有的東西,更有利于拓寬思路、豐富視野。完成從普通技能人員到專(zhuān)業(yè)型技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。每一個(gè)成就都來(lái)源于從工作第一天開(kāi)始學(xué)習(xí)到的“肯鉆研、敢創(chuàng)新”的精神。在這些工作的實(shí)踐中,在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)工程勝利完成后,在滿心成就感的同時(shí)我都會(huì)感慨到,沒(méi)有“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),沒(méi)有公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培育,自己不能有如此快的成長(zhǎng)。在今后的工作中有的是挑戰(zhàn),而導(dǎo)師傳授于我的“愛(ài)學(xué)習(xí)、肯專(zhuān)研、敢創(chuàng)新,大膽實(shí)踐”的精神我將受用一生。

      3、主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)明顯加強(qiáng)。工程經(jīng)濟(jì)部設(shè)備管理工作千頭萬(wàn)緒,錯(cuò)綜復(fù)雜,這就要求設(shè)備管理人員具有豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu)和較高的知識(shí)水平,對(duì)各種設(shè)備技術(shù)性能,日常維護(hù)知識(shí),設(shè)備管理中數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等都需要有較深層次的掌握,這樣才能牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán),才能把日常工作做好。如果能快速適應(yīng)新的形勢(shì)和發(fā)展要求,深刻理解相關(guān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示,做好充分準(zhǔn)備,象戰(zhàn)士一樣時(shí)刻準(zhǔn)備投入戰(zhàn)斗,我相信一定能牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。由于導(dǎo)師一直堅(jiān)持灌輸主動(dòng)工作的思想,在實(shí)際工作中不斷提醒我注重基本功和動(dòng)手能力的訓(xùn)練,甚至連從簡(jiǎn)單的寫(xiě)臺(tái)賬,到復(fù)雜的陳本分析都進(jìn)行手把手的指導(dǎo),使得我從最初的不會(huì)干、不敢干,到現(xiàn)在主動(dòng)干、搶著干。

      四、存在的不足

      本職工作還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,以后需在工作中要體現(xiàn)個(gè)“勤”字。

    導(dǎo)師帶徒總結(jié) 篇2

      20xx年7月,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,對(duì)新分來(lái)的大學(xué)生實(shí)行“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),旨在全面提高學(xué)徒綜合素質(zhì),更好地勝任工作。現(xiàn)將個(gè)人導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的年度工作情況總結(jié)如下:

      一、工作方法和取得的成績(jī):

      試驗(yàn)部門(mén)是一個(gè)非常注重理論結(jié)合實(shí)踐的部門(mén),這不但需具備大量的理論知識(shí),還要能正確、熟練做試驗(yàn)和操作各種試驗(yàn)設(shè)備。還需要懂技術(shù),說(shuō)白了就是你要懂施工工藝和方法,這樣我們的工作就更有實(shí)際意義。這就需要多看、多聽(tīng)、多想、多問(wèn)。

      多看、多聽(tīng)就是要理論聯(lián)系實(shí)際,要把規(guī)范應(yīng)中的東西用到實(shí)踐中去,勤去工地對(duì)自己業(yè)務(wù)的快速提高是非常有好處的;多想、多問(wèn)就是要做事細(xì)致。做工程試驗(yàn)的要細(xì)心,時(shí)常一天也很多件事發(fā)生,剛開(kāi)始都是想記住,可難免會(huì)有漏掉的情況。笨鳥(niǎo)先飛,勤能補(bǔ)拙,好記性不如爛筆頭,漸漸的養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,把每天做的事情和要做的事情都記錄下來(lái)。細(xì)微處見(jiàn)精神,往往從小處著手,只有把小事做好才能成功。

      從去年7月到現(xiàn)在,徒弟:石世高,一直在密涿的試驗(yàn)部門(mén),能在自己崗位上恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和老同志為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問(wèn),始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),各項(xiàng)臨時(shí)交辦的工作基本完成,為試驗(yàn)部門(mén)工作的`順利完成發(fā)揮了一定的作用

      二、建設(shè)性意見(jiàn):

      導(dǎo)師的基本功還須得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。通過(guò)這次活動(dòng),使我們更加明白了一個(gè)道理:要想給學(xué)生一杯水,教師有一桶水、一缸水還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)該讓自己成為一條滔滔奔騰的大河。因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)習(xí)充電,不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和理念,才能適應(yīng)飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)。

      總之,通過(guò)本次活動(dòng),我們欣喜地看到了新員工成長(zhǎng),他們給我公司注入了新鮮血液,帶來(lái)了新的活力。希望通過(guò)導(dǎo)師帶徒促進(jìn)全體員工在工作中更加勇于探索,不斷進(jìn)步,緊跟代的步伐,形成新局面,創(chuàng)造新輝煌。

    導(dǎo)師帶徒總結(jié) 篇3

      為期兩年的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),自20xx年3月以來(lái),在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,在各單位的精心組織和努力下,在公司的各條戰(zhàn)線上有聲有色地持續(xù)開(kāi)展,成為公司一條獨(dú)特的風(fēng)景線,目前活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束。當(dāng)時(shí)確立的29個(gè)導(dǎo)師帶的徒弟,此刻大都已經(jīng)能夠挑起重任,獨(dú)當(dāng)一面,成為各自崗位的骨干力量和中堅(jiān)分子。縱觀“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的全過(guò)程,我們認(rèn)為有“三好”與“三差”。

      一好是活動(dòng)的好處好。“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)是在公司做強(qiáng)做大做優(yōu)戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下,經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)不斷增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),大批引進(jìn)省內(nèi)外優(yōu)秀大中專(zhuān)畢業(yè)生,現(xiàn)實(shí)盡快解決上規(guī)模和技術(shù)人才短缺的矛盾,充分發(fā)揮人才效應(yīng),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,持續(xù)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而確立的一項(xiàng)旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的青年人才工程。

      二好是活動(dòng)開(kāi)展的好。“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)目的性強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng),操作性強(qiáng)。從一開(kāi)始就受到各單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度重視和認(rèn)真對(duì)待。首先由各單位群眾研究確立師徒對(duì)子,并詳細(xì)確定所培養(yǎng)徒弟兩年要求到達(dá)的目標(biāo)、培養(yǎng)資料和具體措施等。大部分單位給徒弟定的目標(biāo)都比較高,最高要求從三級(jí)到達(dá)的一級(jí),最低也要求成為業(yè)務(wù)骨干和內(nèi)業(yè)管理者。師傅們感受到肩上多了一份職責(zé),徒弟感受到了沉重的壓力,但更多的是動(dòng)力和信心。在簽定師徒合同書(shū)之后,各單位積極行動(dòng)起來(lái),自覺(jué)按照要求和合同書(shū)的規(guī)定做好工作。

      許多單位的師傅都能毫無(wú)保留地把自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給所帶的徒弟,注重言傳身教,以自己的人格魅力教育和引導(dǎo)徒弟做人做事。xx等人,不但能做好領(lǐng)導(dǎo)表率作用,是大家眼里的好領(lǐng)導(dǎo)好上司,更是所帶徒弟眼里的好師傅。他們?cè)诰ぞI(yè)業(yè)干好各項(xiàng)工作的同時(shí),都能有所側(cè)重地教導(dǎo)徒弟,無(wú)論工作忙與否,總能堅(jiān)持帶好徒弟,并把自己的一技之長(zhǎng)靈活地傳授給徒弟。這些經(jīng)理們都敢于給徒弟們壓重?fù)?dān),分任務(wù)。

      三是活動(dòng)的成果好。導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開(kāi)展兩年來(lái),29名徒弟在各自師傅的精心教導(dǎo)和自覺(jué)努力下,漸次成長(zhǎng)起來(lái),成為各自崗位上的骨干力量和中堅(jiān)分子,大都能夠獨(dú)當(dāng)一面,挑起重任,能夠勝任工作,較好地完成各種工作,并屢屢獲得佳績(jī),不斷為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),顯示了“導(dǎo)師帶徒“活動(dòng)較好的成果。

      以上成績(jī)固然喜人,但是我們從中也發(fā)現(xiàn)了許多不足或者說(shuō)是比較差的地方。

      一差是有的單位沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),活動(dòng)流于形式,對(duì)此項(xiàng)工作重視差。一些師徒簽定合同書(shū)后,就把它束之高閣,也忘記了師徒職責(zé),各行其是。有的單位連師徒合同書(shū)也丟失了。這樣的師徒就更不用說(shuō)存在帶與不帶的問(wèn)題了。

      二是沒(méi)有檢查考核,落實(shí)職責(zé)差。這方面的主要職責(zé)在公司的相關(guān)部門(mén),我們首先提出自我批評(píng)。按照制度,公司每半年要對(duì)所有簽了合同的師徒進(jìn)行檢查考核,由于初次開(kāi)展此項(xiàng)工作,有關(guān)部門(mén)和人員缺乏經(jīng)驗(yàn),但是主要是我們沒(méi)有進(jìn)行深入的指導(dǎo)和檢查,以致于大部分單位沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)展工作,落實(shí)的少。使“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)缺乏動(dòng)力,相關(guān)人員也失去了積極性和主動(dòng)性,沒(méi)有更好地發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多的青年人才。

      三是人員變動(dòng),活動(dòng)成效差。雖然首批確立的29對(duì)中,涌現(xiàn)出來(lái)了一些優(yōu)秀分子,但是成功的比例太低,與公司的期望相去甚遠(yuǎn)。這其中原因很多,有重視不夠,有開(kāi)展的不夠好,也有的是人員崗位變動(dòng),使活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展下去,也就無(wú)法培養(yǎng)徒弟了。在檢查過(guò)程中我們還發(fā)現(xiàn),有的'單位給徒弟定的目標(biāo)太高,有的又太低,或者是目標(biāo)不明確不準(zhǔn)確,使徒弟缺乏向上的動(dòng)力。

      還有就是幾乎所有的合同書(shū)填寫(xiě)的各時(shí)期考核意見(jiàn),師徒都一樣,師傅咋樣帶的,徒弟咋樣學(xué)的,沒(méi)有明確說(shuō)明,給師傅和徒弟的意見(jiàn)都一樣,不夠嚴(yán)肅和認(rèn)真。這都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔透纳啤?/p>

      同志們,第一批“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)已經(jīng)告一個(gè)段落,第二批“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)就要開(kāi)展起來(lái)了。公司已經(jīng)就開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的有關(guān)要求做了部署,上報(bào)公司的導(dǎo)師帶徒名單,公司已經(jīng)做了修訂,各單位也就導(dǎo)師帶徒的合同書(shū)制定了具體的目標(biāo)措施,期望大家都能夠重視此項(xiàng)工作,切實(shí)開(kāi)展好活動(dòng),讓導(dǎo)師帶徒結(jié)出更加豐碩的成果,為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

    導(dǎo)師帶徒總結(jié) 篇4

      為了提升青工隊(duì)伍的技能水平,推動(dòng)員工整體素質(zhì)的提升,為礦井的可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)一批強(qiáng)有力的人才保證。我單位嚴(yán)格按照礦下發(fā)的文件精神,結(jié)合自身的實(shí)際狀況,組建了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)實(shí)施辦法,并嚴(yán)格實(shí)施;具體從以下幾點(diǎn):

      一、注重思想認(rèn)識(shí)

      本季度由于時(shí)間倉(cāng)促,加上工作繁多,我們利用班前班后會(huì)、周五學(xué)習(xí)等時(shí)間加緊宣傳、引導(dǎo)。讓每位員工都明白此次活動(dòng)的目的和好處,對(duì)工作上的進(jìn)步,要充分宣傳實(shí)施導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的重大好處,用良好的輿論導(dǎo)向,教育引導(dǎo)廣大青工積極踴躍參與到活動(dòng)實(shí)施中來(lái)。通過(guò)大家報(bào)名,經(jīng)組織機(jī)構(gòu)和廣大員工評(píng)議,認(rèn)定以下人員成為擔(dān)任師傅和徒弟資格,具有本單位代表性,最終評(píng)出4對(duì)。

      二、注重行動(dòng)認(rèn)識(shí)

      在確定師傅徒弟關(guān)系后,是否按照文件精神制定相關(guān)的教學(xué)目標(biāo)、計(jì)劃;包括教學(xué)時(shí)間、資料等記錄,原則上師徒每周有針對(duì)性的'教學(xué)時(shí)間不低于3小時(shí)等。組織機(jī)構(gòu)不定期、不定時(shí)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)師徒都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,只有少數(shù)由于種種原因沒(méi)有及時(shí)完成,我們立即幫忙其查找原因,分析問(wèn)題,及時(shí)解決,確保不因及個(gè)別師徒導(dǎo)致整體的榮譽(yù)。

      三、注重教學(xué)效果

      通過(guò)師傅“四帶一保”,即帶思想、帶作風(fēng)、帶業(yè)務(wù)、帶紀(jì)律、保安全。師傅結(jié)合實(shí)際,以身作則、言傳身教,幫忙徒弟培養(yǎng)扎實(shí)、勤儉、嚴(yán)謹(jǐn)、好學(xué)、協(xié)作的良好作風(fēng),樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,持續(xù)積極向上的精神狀態(tài),立足實(shí)際,不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高崗位操作技能,提升自身綜合素質(zhì)。徒弟經(jīng)過(guò)師傅“傳、幫、帶”在自己的崗位上克盡職守,兢兢業(yè)業(yè),不會(huì)的就學(xué),不懂的就問(wèn),始終持續(xù)了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的態(tài)度,綜合潛力顯著提高,確保安全生產(chǎn)。

      經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的教與學(xué),活動(dòng)中青工技能逐漸提高,不斷拓展導(dǎo)師帶徒的`覆蓋面,將原先單一的操作崗位師傅帶徒弟,延伸為操作、專(zhuān)業(yè)、管理崗位都要包括導(dǎo)師帶徒的全員活動(dòng),并出現(xiàn)了一人既當(dāng)師傅,又當(dāng)徒弟的良好局面。為青年職工的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

    導(dǎo)師帶徒總結(jié) 篇5

      為了的提高自身工作能力和綜合素質(zhì),更好地勝任實(shí)際工作,20xx年2月,我積極參與了恒源煤礦舉辦的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),有幸與xxx在此次活動(dòng)中結(jié)為師徒。在4個(gè)多月的帶徒工作中,我認(rèn)真履行《導(dǎo)師帶徒合同》和職責(zé),承擔(dān)導(dǎo)師義務(wù),按計(jì)劃要求完成培訓(xùn)任務(wù);根據(jù)徒弟的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和工作能力,制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo),充分發(fā)揮徒弟的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,認(rèn)真?zhèn)魇趯?zhuān)業(yè)技術(shù)工作思路、方法和經(jīng)驗(yàn)。指導(dǎo)徒弟把學(xué)到的知識(shí)和技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中。

      本次導(dǎo)師帶徒活動(dòng)已接近尾聲,各項(xiàng)培訓(xùn)課時(shí)按計(jì)劃推進(jìn),各項(xiàng)交辦的工作均已完成,在本次活動(dòng)中xxx不僅為自己的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為部室工作計(jì)劃的順利完成發(fā)揮了很好的作用。現(xiàn)將4個(gè)多月的個(gè)人導(dǎo)師帶徒的工作情況總結(jié)如下:

      一、培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)方案

      根據(jù)恒源煤礦“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)實(shí)施辦法,充分利用單位內(nèi)部同事之間開(kāi)展導(dǎo)師帶徒結(jié)對(duì)幫教活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提高員工的崗位技能,培養(yǎng)員工高尚的職業(yè)道德,增強(qiáng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),縮短新員工崗位成長(zhǎng)成熟和融入企業(yè)的時(shí)間,從而為公司更好、更快、更強(qiáng)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持和保證。結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,制定如下具體方案:

      1、20xx年3月學(xué)習(xí)計(jì)劃:硬盤(pán)播出系統(tǒng)簡(jiǎn)介、硬盤(pán)播出系統(tǒng)的維護(hù)、系統(tǒng)頁(yè)面分區(qū)。

      2、20xx年4月學(xué)習(xí)計(jì)劃:傳授硬盤(pán)播系統(tǒng)播出控制、傳授飛字編輯及播出、傳授字幕編輯及播出。

      3、20xx年5月學(xué)習(xí)計(jì)劃:講解硬盤(pán)播用戶登錄和換名登錄知識(shí)、傳授硬盤(pán)播出系統(tǒng)的節(jié)目表管理、傳授硬盤(pán)播出系統(tǒng)的節(jié)目表編輯。

      二、主要收獲

      1、綜合素質(zhì)得到明顯提高。經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的培訓(xùn),xxx各項(xiàng)能力得到明顯提高,不僅從師傅的指導(dǎo)和書(shū)本上汲取養(yǎng)分,還謙虛的像周邊理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和駕馭實(shí)際工作的能力,目前基本能獨(dú)立完成所專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的日常工作。

      2、實(shí)際工作能力和主動(dòng)工作意識(shí)明顯加強(qiáng)。電視節(jié)目的`編排工作錯(cuò)綜復(fù)雜,需要從業(yè)人員較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和細(xì)心的工作態(tài)度。通過(guò)對(duì)日常電視節(jié)目編排的細(xì)微工作和經(jīng)常出現(xiàn)的小故障入手,對(duì)xxx手把手教學(xué),使xxx能夠在短時(shí)間內(nèi)掌握電視節(jié)目編排知識(shí)以及處理簡(jiǎn)單故障的本領(lǐng)。在查審節(jié)目單時(shí),通過(guò)實(shí)例教導(dǎo)任杰如何仔細(xì)查審節(jié)目表,做到細(xì)心、主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。通過(guò)教學(xué),是xxx從最初的不會(huì)干、不敢干到認(rèn)真干、主動(dòng)干。

      三、存在的不足。

      我本人的工作能力有限,工作和教學(xué)中有很多的細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮到,不能全面系統(tǒng)的教學(xué),過(guò)程中出現(xiàn)了各種問(wèn)題和困難。但是每次出現(xiàn)問(wèn)題和困難時(shí),我們師徒二人都是認(rèn)真總結(jié),仔細(xì)研究,如果我不懂、我不會(huì),我會(huì)向水平比我高的同事或老師請(qǐng)教,力爭(zhēng)做到師傅認(rèn)真教,徒弟用心學(xué),相互學(xué)習(xí),共同提高。

    導(dǎo)師帶徒總結(jié) 篇6

      為不斷增強(qiáng)青工業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新能力的培養(yǎng),針對(duì)青工文化素質(zhì)特點(diǎn),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要,通過(guò)簽訂師徒合同、制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)目標(biāo),有效規(guī)范導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的開(kāi)展,確保青工培訓(xùn)效果,營(yíng)造了“學(xué)、趕、比、幫、超”的良好氛圍。針對(duì)不同工種的重點(diǎn)、難點(diǎn)及工作中易出現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)展理論知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)操作等授課活動(dòng),提高青工的綜合素質(zhì),激發(fā)青工的創(chuàng)新熱情。我工程處自20xx年3月開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)已接近年末,現(xiàn)我將本年度的帶徒總結(jié)如下:

      一、主要收獲:

      1、徒弟綜合素質(zhì)得到明顯提高。觀察能力、想象力、科學(xué)的思維能力、廣泛的社交能力,都有比較明顯的提升。他不僅將書(shū)本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周?chē)碚撍礁撸ωS富、充實(shí)、提高他自己。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力,目前基本能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的綜合事務(wù)工作。

      2、快速反應(yīng)能力明顯提高,拖沓懈怠現(xiàn)象得以改善。項(xiàng)目施工千頭萬(wàn)緒,錯(cuò)綜復(fù)雜,如果能快速適應(yīng)新的形勢(shì)和要求,做好充分準(zhǔn)備,象戰(zhàn)士一樣時(shí)刻準(zhǔn)備投入戰(zhàn)斗,通過(guò)本年的學(xué)習(xí)和鍛煉徒弟的反應(yīng)能力明顯提高,拖沓懈怠現(xiàn)象得到明顯的改善。

      3、更加注意細(xì)節(jié)。通過(guò)本年初的學(xué)習(xí),聽(tīng)了汪中求先生的“細(xì)節(jié)決定成敗”的以后,我對(duì)這句話有了更加深刻的理解。你一件小事沒(méi)有做好,人家完全否定你,你無(wú)話可說(shuō),在這方面我有深刻教訓(xùn),我在以后的工作中教導(dǎo)徒弟每做一件事情,都盡量考慮周全,一絲不茍,精益求精,嚴(yán)格制度和程序,多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,多向同事征求意見(jiàn),把細(xì)節(jié)考慮到,力求完善。

      二、存在的不足

      1、由于西烏旗本年的工作量大,任務(wù)繁重,在帶徒的時(shí)間安排上明顯不足,有一些學(xué)習(xí)內(nèi)容還未授完。

      2、在帶徒的.工作上存在放松的情況,要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己。

      3、由于工作需要和工作地點(diǎn)的變化性,帶徒不能至終,造成帶徒的中斷。希望徒弟在以后的工作中要嚴(yán)格要求自己,早日獨(dú)立開(kāi)展工作。

      三、以后需要加強(qiáng)的三項(xiàng)工作

      1、計(jì)劃性。應(yīng)多向領(lǐng)導(dǎo)、其它優(yōu)秀導(dǎo)師請(qǐng)教,把階段性工作計(jì)劃做好,超前服務(wù)。

      2、對(duì)一些交代工作,必須跟蹤催辦,把工作計(jì)劃落到實(shí)處,避免出現(xiàn)工作失誤。

      3、自身綜合業(yè)務(wù)能力需要不斷加強(qiáng)。學(xué)習(xí)永無(wú)止境,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,將成為自身修煉的主題。平時(shí)多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、稱職的綜合能力,時(shí)刻牢記服務(wù)宗旨,維護(hù)項(xiàng)目部窗口形象。

    導(dǎo)師帶徒總結(jié) 篇7

      為期兩年的“導(dǎo)師與導(dǎo)師”活動(dòng),從20xx年3月20日—22日,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,生動(dòng)、持續(xù)地在公司各條戰(zhàn)線開(kāi)展,成為公司一道獨(dú)特的風(fēng)景線。目前,活動(dòng)已順利完成。當(dāng)時(shí)成立的29位導(dǎo)師帶來(lái)的學(xué)徒,大部分都已經(jīng)能夠肩負(fù)重任,成為各自崗位的骨干和中堅(jiān)力量。縱觀“師徒”活動(dòng)的全過(guò)程,我們相信有”“三好”“三壞”。

      一、活動(dòng)的意義是好的。

      “師徒”活動(dòng)是在公司做強(qiáng)、做大、做優(yōu)的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下,通過(guò)引進(jìn)省內(nèi)外一大批優(yōu)秀高校畢業(yè)生,發(fā)現(xiàn)青年人才、培養(yǎng)青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才而設(shè)立的青年人才項(xiàng)目。

      二、活動(dòng)開(kāi)展得好。

      “師徒”活動(dòng)具有較強(qiáng)的目的性、針對(duì)性和可操作性。從一開(kāi)始,就受到各單位領(lǐng)導(dǎo)和同志的`高度重視和重視。首先,各單位集體研究建立師徒結(jié)對(duì),詳細(xì)確定學(xué)徒兩年內(nèi)需要達(dá)到的目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容和具體措施。大多數(shù)單位對(duì)學(xué)徒設(shè)定了很高的目標(biāo),最高要求達(dá)到從第三級(jí)到第一級(jí),最低要求是成為行業(yè)的業(yè)務(wù)骨干和管理者。師傅們覺(jué)得肩上的責(zé)任更大,而學(xué)徒們覺(jué)得壓力重,但更有動(dòng)力和信心。簽訂師徒合同后,各單位積極行動(dòng),自覺(jué)按照要求和合同規(guī)定做好工作。特別是分公司積極響應(yīng)公司要求,首先在分公司建立了5對(duì)導(dǎo)師、學(xué)徒,并根據(jù)公司要求,結(jié)合分公司實(shí)際情況,與上報(bào)公司的3對(duì)導(dǎo)師、學(xué)徒同等對(duì)待,擴(kuò)大了導(dǎo)師范圍,豐富了導(dǎo)師內(nèi)容;—分公司和—分公司可以堅(jiān)持對(duì)導(dǎo)師的輔導(dǎo)活動(dòng)進(jìn)行檢查評(píng)估,定期總結(jié)評(píng)比,認(rèn)真填寫(xiě)意見(jiàn),不斷完善活動(dòng)。很多單位的師傅都可以毫無(wú)保留地把工作經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟,注意言行舉止,教育引導(dǎo)徒弟用自己的人格魅力做事。——而別人,不僅能做好領(lǐng)導(dǎo)角色,是大家眼中的好領(lǐng)導(dǎo)和好上司,更是徒弟眼中的好老師。在認(rèn)真做各種工作的同時(shí),他們可以專(zhuān)注于教學(xué)徒。不管忙不忙,總能照顧好徒弟,靈活地把技能傳授給徒弟。這些經(jīng)理敢于給學(xué)徒增加負(fù)擔(dān),分配任務(wù)。

      三、活動(dòng)效果不錯(cuò)。

      兩年來(lái),在師傅們的悉心教導(dǎo)和自覺(jué)努力下,29名學(xué)徒逐漸成長(zhǎng),成為崗位的中堅(jiān)和骨干。他們大多能夠獨(dú)當(dāng)一面,肩負(fù)重任,工作稱職,出色完成各項(xiàng)工作,屢創(chuàng)佳績(jī),不斷為公司爭(zhēng)光,展現(xiàn)了“帶徒弟傳幫帶”活動(dòng)的較好成效。

      以上成績(jī)是可喜的,但我們也發(fā)現(xiàn)了很多不足或者說(shuō)是比較差的地方。

      一是一些單位沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),流于形式,對(duì)這項(xiàng)工作重視不夠。簽完合同,有的師徒把它放在架子上,忘記了師徒的責(zé)任,一意孤行。有些單位甚至失去了師徒合同。更不用說(shuō)接受或不接受這種指導(dǎo)的問(wèn)題了。

      二是沒(méi)有檢查考核,落實(shí)責(zé)任差。這方面的主要責(zé)任在公司相關(guān)部門(mén),我們先提出自我批評(píng)。按照制度,公司每半年要對(duì)所有簽約的老師和學(xué)徒進(jìn)行一次檢查和考核。因?yàn)檫@項(xiàng)工作是第一次,相關(guān)部門(mén)和人員缺乏經(jīng)驗(yàn),但主要原因是我們沒(méi)有進(jìn)行深入的指導(dǎo)和檢查,以至于大部分單位沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)展工作,落實(shí)的很少。導(dǎo)致“師徒”活動(dòng)缺乏動(dòng)力,相關(guān)人員失去積極性和主動(dòng)性,未能更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多的青年人才。

      三是人員變動(dòng),活動(dòng)效果不佳。雖然成立的前29對(duì)中出現(xiàn)了一些優(yōu)秀的元素,但成功率太低,與公司的預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。造成這種情況的原因有很多,比如不夠重視,做得不夠好,或者人事崗位變動(dòng),導(dǎo)致無(wú)法開(kāi)展活動(dòng)和培養(yǎng)學(xué)徒。在檢查過(guò)程中,我們也發(fā)現(xiàn)有些單位給學(xué)徒設(shè)定的目標(biāo)過(guò)高,有些則過(guò)低,或者目標(biāo)不明確、不準(zhǔn)確,使學(xué)徒缺乏向上的動(dòng)力。還有就是幾乎所有不同時(shí)期的'合同都填寫(xiě)了評(píng)估意見(jiàn),老師和學(xué)徒都是一樣的。師傅帶了,徒弟學(xué)了。沒(méi)有明確的解釋?zhuān)o師傅和徒弟的意見(jiàn)都是一樣的,不夠認(rèn)真和認(rèn)可。這都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔透倪M(jìn)。

      同志們,第一批“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)已經(jīng)告一個(gè)段落,第二批“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)就要開(kāi)展起來(lái)了。公司已經(jīng)就開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的有關(guān)要求做了部署,上報(bào)公司的導(dǎo)師帶徒名單,公司已經(jīng)做了修訂,各單位也就導(dǎo)師帶徒的合同書(shū)制定了具體的目標(biāo)措施,希望大家都能夠重視此項(xiàng)工作,切實(shí)開(kāi)展好活動(dòng),讓導(dǎo)師帶徒結(jié)出更加豐碩的成果,為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

    導(dǎo)師帶徒總結(jié) 篇8

      為加快我分部技術(shù)人才的培養(yǎng),根據(jù)公司全面開(kāi)展20xx年“導(dǎo)師帶徒”有關(guān)工作的通知,8月31日,我分部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下及團(tuán)委的組織下開(kāi)展了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。現(xiàn)將此階段活動(dòng)總結(jié)如下:

      一、創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容。

      活動(dòng)開(kāi)始,我分部黨工委書(shū)記劉元彬向新到大學(xué)生詳細(xì)介紹了導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的基本情況及開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的.意義。此次導(dǎo)師帶徒活動(dòng)進(jìn)行雙向選擇,即不僅導(dǎo)師可以選徒弟,而且徒弟也可以選導(dǎo)師。分部領(lǐng)導(dǎo)選擇了業(yè)務(wù)水平高、思想品德好、責(zé)任心強(qiáng)的人員為導(dǎo)師,25名大學(xué)生根據(jù)自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)及今后所在崗位進(jìn)行探討和分析后,分別簽訂了師徒合同。簽訂師徒合同后,推行了實(shí)操實(shí)習(xí)和換崗鍛煉。師傅要本著要?jiǎng)e人做自己先會(huì)做的原則,安排徒弟到生產(chǎn)一線去,學(xué)會(huì)具體工序的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并在這個(gè)過(guò)程中鍛煉意志和磨練品質(zhì)。

      二、加強(qiáng)思想教育。

      推行“雙導(dǎo)師”制度,加強(qiáng)思想教育和引導(dǎo),導(dǎo)師不僅帶技術(shù),還要帶思想。近幾年招收的新員工,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、人生閱歷還不成熟,這就需要導(dǎo)師在個(gè)人情感、婚姻家庭,思想政治立場(chǎng)上等方面對(duì)他們進(jìn)行點(diǎn)撥和指導(dǎo)、幫助,并且適時(shí)進(jìn)行思想教育和引導(dǎo)。同時(shí)還要倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)意識(shí),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和執(zhí)行制度,讓新員工從一開(kāi)始就樹(shù)立起愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作的意識(shí)。

      三、積極倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)。

      我分部領(lǐng)導(dǎo)注重把新員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展理念和思路上來(lái),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、執(zhí)行和落實(shí)意識(shí),要求新員工從基礎(chǔ)做起、從基層成長(zhǎng)、扎實(shí)走好每一步,打牢基本功的意識(shí),促進(jìn)新員工熱愛(ài)企業(yè)、奉獻(xiàn)崗位、立足基層、扎實(shí)工作氛圍的形成。

      四、推行實(shí)操實(shí)習(xí)和換崗鍛煉。

      將新員工融入現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)實(shí)踐中,通過(guò)親手操作和實(shí)踐,了解,學(xué)會(huì)具體工序的.標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、操作方法和流程步驟,鍛煉意志、磨煉品格。通過(guò)換崗培訓(xùn)和鍛煉,在不同崗位上開(kāi)拓視野、學(xué)習(xí)知識(shí)、增強(qiáng)本領(lǐng)。通過(guò)換崗鍛煉,讓他們?cè)诓煌膷徫簧祥_(kāi)拓視野,增長(zhǎng)本領(lǐng),進(jìn)而提升綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌全局的思維能力和工作習(xí)慣。

      五、開(kāi)展“贈(zèng)書(shū)學(xué)習(xí)”活動(dòng)。

      按月、按季發(fā)放學(xué)習(xí)書(shū)籍,針對(duì)每人的崗位,統(tǒng)一發(fā)放思想教育、安全、質(zhì)量管理方面的書(shū)籍或上級(jí)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等資料,還包括工程技術(shù)、測(cè)量試驗(yàn)等專(zhuān)業(yè)有針對(duì)性的發(fā)放學(xué)習(xí)書(shū)籍。我分部并采取了抽查考試制度,進(jìn)一步檢測(cè)和鞏固讀書(shū)學(xué)習(xí)的效果。

      六、指導(dǎo)制定了近、遠(yuǎn)期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

      師傅在學(xué)員實(shí)習(xí)期間幫助新員工根據(jù)自身專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、單位需要等制定了個(gè)人近、遠(yuǎn)期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,包括業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)、崗位技能、職位目標(biāo)等,增強(qiáng)了個(gè)人努力和發(fā)展的實(shí)踐動(dòng)力。

      七、鼓勵(lì)新員工到架子隊(duì)中鍛煉成長(zhǎng)。

      對(duì)在基層一線默默奉獻(xiàn)的年輕人給予了特別的關(guān)心和關(guān)照。引領(lǐng)青年注重能力提升,突出攻關(guān)能力、綜合協(xié)調(diào)能力等的培養(yǎng)。

      八、完善了考核機(jī)制。

      為了及時(shí)掌握導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的情況,我分部從工作態(tài)度、學(xué)習(xí)表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力三個(gè)方面定期對(duì)每一對(duì)師徒進(jìn)行考核。

      1、工作態(tài)度:師徒思想素質(zhì)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相尊重,敬業(yè)愛(ài)崗。導(dǎo)師以身作則,耐心施教。徒弟立足崗位,虛心求教,富有責(zé)任心。

      2、學(xué)習(xí)表現(xiàn):導(dǎo)師有明確的培訓(xùn)目標(biāo),制定嚴(yán)格周密的傳授計(jì)劃,定期檢查培訓(xùn)效果。徒弟按導(dǎo)師要求完成各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)總結(jié)階段學(xué)習(xí)情況。

      3、業(yè)務(wù)能力:師徒協(xié)作,相互促進(jìn),大膽進(jìn)行科技攻關(guān)。導(dǎo)師帶徒期間,注重知識(shí)結(jié)構(gòu)更新,自身崗位技能和理論水平不斷提高。師徒嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,保證工程質(zhì)量,崗位效益得到提高。經(jīng)過(guò)考核評(píng)選出優(yōu)秀好師徒并且給予考核獎(jiǎng)金。

    導(dǎo)師帶徒總結(jié) 篇9

      在徒弟的認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力配合下,在自己的辛勤努力下,一季度年的導(dǎo)師帶徒已經(jīng)結(jié)束了,在這短短的'三個(gè)月里,有苦也有甜,感受之多、之深,收獲也很多,簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

      一、從自身方面:

      自己作為一名師傅,就應(yīng)名副其實(shí),不僅嚴(yán)格要求徒弟,更加嚴(yán)格要求自己,努力鉆研,精益求精,做出表率,做個(gè)榜樣,雖然說(shuō)自己以前有十七八年的工作經(jīng)驗(yàn),但學(xué)無(wú)止境,“三人行,必有我?guī)煛蓖ㄟ^(guò)給徒弟講授,,互相探討中,學(xué)到了很多的新的設(shè)備和專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)自己的`業(yè)務(wù)綜合能力進(jìn)行了一次考驗(yàn),再一次證明自己的業(yè)務(wù)能力實(shí)經(jīng)得起考驗(yàn)的。

      二、從指導(dǎo)徒弟方面:

      經(jīng)常和徒弟們共同探討一些問(wèn)題,并要求他們每周做好學(xué)習(xí)筆記,自己親自批閱他們的筆記,鼓勵(lì)的同時(shí)不忘指出他們學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題,多挑缺點(diǎn),讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中少走彎路,多在一起研究問(wèn)題,討論教法,學(xué)法。每月要求徒弟寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得,并分別進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)和理論考試,便于了解培訓(xùn)效果,探求新的培訓(xùn)模式。

      三、從徒弟自身看:

      他們都非常認(rèn)真,非常虛心,自身素質(zhì)非常高,肯于下功夫,肯于更新、肯于虛心學(xué)習(xí)。總之,通過(guò)一季度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),他們操作技能得到了提高,今后我們會(huì)更加努力,更上一層樓。

    導(dǎo)師帶徒總結(jié) 篇10

      為了深入貫徹落實(shí)總公司有關(guān)會(huì)議精神,我們項(xiàng)目部扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。我們工程項(xiàng)目部工是一個(gè)綜合性比較強(qiáng)的工程,包括等分項(xiàng)工程,這對(duì)于青年技術(shù)干部和新分配來(lái)的學(xué)生都是一個(gè)十分難得的學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會(huì)。我們項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際,實(shí)施了“導(dǎo)師帶徒”這一行之有效的人才培養(yǎng)辦法,通過(guò)一年多來(lái)的實(shí)踐和探索,“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)取得了明顯的效果,使青年技術(shù)干部充分發(fā)揮了應(yīng)有的作用,得到了扎扎實(shí)實(shí)的鍛煉,并給項(xiàng)目部帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)具體總結(jié)如下:

      一、做好思想動(dòng)員,提高對(duì)活動(dòng)好處的認(rèn)識(shí)

      首先,“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)是在總公司實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下,為了適應(yīng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)不斷增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)的形勢(shì),大批引進(jìn)優(yōu)秀大中專(zhuān)畢業(yè)生,盡快解決技術(shù)人才短缺的矛盾,充分發(fā)揮人才效應(yīng),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,持續(xù)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而確立的一項(xiàng)旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的青年人才工程,一個(gè)人才興企的活動(dòng)。

      其次,我們項(xiàng)目部共有正式職工人,其中35歲以下青年職工人,占職工總數(shù)的%。近年來(lái),由于歷史原因構(gòu)成的人才“斷層”問(wèn)題尤為突出。要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),務(wù)必培養(yǎng)一支高素質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)管理人員隊(duì)伍。因此培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀青年生產(chǎn)技術(shù)管理人才,造就一批能夠擔(dān)當(dāng)重任的帶頭人,全面提高項(xiàng)目各類(lèi)人員的整體素質(zhì),是項(xiàng)目部面臨的一項(xiàng)重要而緊迫的`任務(wù)。

      二、項(xiàng)目部導(dǎo)師帶徒組織了豐富多彩的活動(dòng)

      1、抓管理機(jī)制,確保“導(dǎo)師帶徒”有序開(kāi)展

      “導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)是一項(xiàng)涉及到各個(gè)方面的工作,務(wù)必同聲和諧。項(xiàng)目部通過(guò)建章立制,規(guī)范管理,加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),并通過(guò)有效的激勵(lì)方法,促進(jìn)活動(dòng)的`全面開(kāi)展。

      我們項(xiàng)目部結(jié)合人才培養(yǎng)實(shí)際,成立了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了師徒雙方的權(quán)利與義務(wù),簽訂師徒協(xié)議書(shū),落實(shí)考核細(xì)則,采取脫產(chǎn)培訓(xùn)與日常學(xué)習(xí)相結(jié)合,師傅講授與日常學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論知識(shí)與工作實(shí)踐相結(jié)合。實(shí)施黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的多輪驅(qū)動(dòng),黨總支加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),行政大力支持,工會(huì)、團(tuán)組織和人事部門(mén)具體實(shí)施,及時(shí)解決活動(dòng)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展下去。

      2、抓激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”引向深入

      本著總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、選樹(shù)典型、促進(jìn)工作的目的,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)積極采取措施,搞好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的總結(jié)評(píng)比和激勵(lì)工作。在季度檢查和年度考核結(jié)束后,及時(shí)將考核得分在報(bào)欄上公布,起到了鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,評(píng)選出的年度“優(yōu)秀師徒”,除總結(jié)表彰外,還給予必須的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)合格師徒,為師傅發(fā)放“導(dǎo)師帶徒”獎(jiǎng)金。同時(shí),將“優(yōu)秀師徒”的先進(jìn)事跡在板報(bào)專(zhuān)欄和工地簡(jiǎn)報(bào)中進(jìn)行宣傳,讓更多的師徒從中得到啟發(fā),受到教育。并將考核結(jié)果作為評(píng)先、職稱評(píng)審、職務(wù)聘任、外出培訓(xùn)等重要的參考依據(jù),從而構(gòu)成了有效的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)激勵(lì)機(jī)制。

      3、抓雙向選取,確保“導(dǎo)師帶徒”有效進(jìn)行

      在實(shí)踐中,我們項(xiàng)目部根據(jù)師傅自愿申報(bào)、徒弟自愿拜師和師徒雙向選取的原則,采取幫教的方式,大力開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),有效地促進(jìn)了不同層次青年管理人員的成長(zhǎng)成才。項(xiàng)目部總工根據(jù)各個(gè)崗位上的人才狀況,有意識(shí)地促成崗位上的新同志與水平高、素質(zhì)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志結(jié)成師徒對(duì)子,有針對(duì)性地提高徒弟的崗位技能。

      4、抓活動(dòng)延伸,豐富“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)內(nèi)涵

      在開(kāi)展師徒幫教的同時(shí),項(xiàng)目部還選取有效載體,開(kāi)展豐富多樣的青年學(xué)習(xí)活動(dòng),融“導(dǎo)師帶徒”于有聲有色的活動(dòng)之中。這些活動(dòng)是“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的補(bǔ)充延伸,使“導(dǎo)師帶徒”的廣泛性、群眾性和覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。活動(dòng)中既有理論方面的探討,又有提高崗位技能的日常培訓(xùn),還有結(jié)合碾壓混凝土生產(chǎn)一線的實(shí)踐活動(dòng)。

      5、抓經(jīng)費(fèi)投入,保證“導(dǎo)師帶徒”持續(xù)開(kāi)展。

      為進(jìn)一步提高師徒的理論和業(yè)務(wù)水平,項(xiàng)目部堅(jiān)持“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,撥必須經(jīng)費(fèi)購(gòu)置專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,還采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),用心為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。一年來(lái),項(xiàng)目部先后選派名青年骨干脫產(chǎn)或非脫產(chǎn)讀本科、專(zhuān)科等專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);選派名青年管理人員到局參加安全培訓(xùn);在技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和貫標(biāo)等方面邀請(qǐng)專(zhuān)家、老師傅來(lái)授課,先后舉辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座期,有多人次參加了這些活動(dòng),極大地促進(jìn)了青年管理人員技能素質(zhì)的提高。

      三、導(dǎo)師帶徒在項(xiàng)目部所起到的作用

      “導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的開(kāi)展,有助于剛走出校門(mén)的青年學(xué)生盡快完成主角的轉(zhuǎn)換,迅速適應(yīng)新的工作崗位,并將自己所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。比如新來(lái)的學(xué)生在此次“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)中,跟著業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)常態(tài)混凝土施工方面的知識(shí),他不懂就問(wèn),仔細(xì)看圖紙,不斷地跑現(xiàn)場(chǎng),處理問(wèn)題的潛力也得到不斷提高。說(shuō):“參加導(dǎo)師帶徒活動(dòng)以來(lái),在師傅的教導(dǎo)下,有較快的進(jìn)步,師傅結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體的技術(shù)指導(dǎo),教方法、教經(jīng)驗(yàn),這是書(shū)本上所學(xué)不到的,從而使自己把書(shū)本上的理論融匯到具體工作中,起到了事半功倍的效果”。

      我們?cè)诠こ獭⒃O(shè)計(jì)、預(yù)算、技質(zhì)、車(chē)間等關(guān)鍵崗位建起了對(duì)導(dǎo)師帶徒崗,現(xiàn)已初步構(gòu)成了師傅傾心教,徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)調(diào)動(dòng)了廣大青年學(xué)知識(shí)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的積極性,他們從這項(xiàng)活動(dòng)中嘗到了甜頭,得到了益處,進(jìn)步很快。此刻項(xiàng)目部多數(shù)青年業(yè)余時(shí)間都把精力放在完成師傅安排的學(xué)習(xí)工作任務(wù)上。

      四、存在問(wèn)題

      一差是有些作業(yè)隊(duì)、班組沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),活動(dòng)流于形式,對(duì)此項(xiàng)工作重視差。一些師徒簽定合同書(shū)后,就把它束之高閣,也忘記了師徒職責(zé),各行其是。有的連師徒合同書(shū)也丟失了。這樣的師徒就更不用說(shuō)存在帶與不帶的問(wèn)題了。

      二差是沒(méi)有檢查考核,落實(shí)職責(zé)差。由于初次開(kāi)展此項(xiàng)工作,有些作業(yè)隊(duì)、班組缺乏經(jīng)驗(yàn),但是主要是我們沒(méi)有進(jìn)行深入的指導(dǎo)和檢查,使“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)缺乏動(dòng)力,相關(guān)人員也失去了積極性和主動(dòng)性,沒(méi)有更好地發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多的青年人才。

      三差是人員變動(dòng)大,活動(dòng)成效差。雖然首批確立的對(duì)中,涌現(xiàn)出來(lái)了一些優(yōu)秀分子,但是成功的比例太低,與指揮部的期望相去甚遠(yuǎn)。這都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔透纳啤?/p>

      通過(guò)項(xiàng)目部不斷為青年職工帶給鍛煉成才的環(huán)境,各種途徑充實(shí)他們的技術(shù)管理知識(shí),尋找各種機(jī)會(huì)鍛煉他們的工作技能,為青年技術(shù)人員成長(zhǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。今后,我們圍繞制度創(chuàng)新、禮貌建立、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要,從思想品德、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平上嚴(yán)格把關(guān),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象。

      努力本著“缺什么、補(bǔ)什么”、“干什么、學(xué)什么”的原則,請(qǐng)技術(shù)人員、資深技師擔(dān)任授課教師,針對(duì)不同工種的重點(diǎn)、難點(diǎn)及工作中易出現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)展理論知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)操作等授課活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)理論知識(shí)與實(shí)踐操作的有機(jī)融合,提高新生力量的綜合素質(zhì),激發(fā)新生力量的創(chuàng)新熱情。繼續(xù)抓好職工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),營(yíng)造禮貌禮貌的良好風(fēng)尚。整體提升產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠(chéng)信形象,讓企業(yè)的形象資本升值,后繼有人。

    導(dǎo)師帶徒總結(jié) 篇11

      20xx年9月22日,我與新進(jìn)公司員工XX簽訂了導(dǎo)師帶徒協(xié)議。簽協(xié)議的那一刻,我非常激動(dòng),但同時(shí)內(nèi)心又充滿著復(fù)雜的情緒。激動(dòng)的是,xx年來(lái)一直作為學(xué)生的我如今竟然也當(dāng)上了別人的師傅,一年前同樣作為徒弟的我對(duì)老師的那種敬仰和羨慕至今還清晰的在腦海中閃現(xiàn);而復(fù)雜的情緒則來(lái)自于作為師傅的那份沉甸甸的責(zé)任。我知道,既然當(dāng)了師傅,就得為人師表,就得以身作則,就得率先垂范。為了找出不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      在本次活動(dòng)中,我也是本著“共同學(xué)習(xí),一起進(jìn)步”的思想,在互幫互助的學(xué)習(xí)中與XX共同成長(zhǎng),共同提高。按照“四帶一保”的原則,言傳身教,幫助徒弟培養(yǎng)扎實(shí)、勤儉、嚴(yán)謹(jǐn)、好學(xué)、協(xié)作的良好作風(fēng),最終使徒弟提高崗位操作技能,提升自身綜合素質(zhì),確保安全生產(chǎn)。

      一、以自身的言行舉止在潛移默化中培養(yǎng)徒弟良好的品德。

      要做好師徒結(jié)對(duì)子工作,我首先要做到:以身作則,起到示范表率作用,在言傳身教中首先讓徒弟牢記“德高為師,身正為范”的訓(xùn)言,即帶思想、帶作風(fēng),引導(dǎo)徒弟培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德、增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí),發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,熱愛(ài)本職工作。

      二、根據(jù)工作實(shí)際,制定導(dǎo)學(xué)工作計(jì)劃,采取適當(dāng)導(dǎo)學(xué)措施,確定相應(yīng)導(dǎo)學(xué)內(nèi)容。

      活動(dòng)過(guò)程中每季度制定一次導(dǎo)學(xué)工作計(jì)劃,并量化到月,月末、季末通過(guò)筆試和實(shí)做等形式對(duì)計(jì)劃中工作進(jìn)行考核和總結(jié),并督促徒弟做好日志記錄。合格的內(nèi)容通過(guò),不合格的次月再次進(jìn)行考核,通過(guò)嚴(yán)格的把關(guān),XX較好地掌握了水處理基礎(chǔ)理論知識(shí),工藝流程,設(shè)備操作程序和方法,超濾、反滲透進(jìn)行化學(xué)清洗條件、步驟和方法,多介質(zhì)過(guò)濾器的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、濾料高度和物理性能、外部閥門(mén)的作用,超濾、反滲透設(shè)備運(yùn)行原理,化學(xué)水處理站安全操作規(guī)程,化學(xué)水處理日常維護(hù)、常見(jiàn)故障處理程序及方法,影響反滲透膜因素等等,并能獨(dú)立分析、判斷和處理化學(xué)水生產(chǎn)過(guò)程中常見(jiàn)工藝異常、設(shè)備故障等,使他的各項(xiàng)技能和素質(zhì)得到了大幅度的提升。

      三、帶業(yè)務(wù)、帶紀(jì)律、保安全,多方面、多途徑提高徒弟的崗位技能。

      在崗位上,我主要負(fù)責(zé)向徒弟傳授本崗位的技能、技巧和相關(guān)理論和技術(shù)知識(shí),幫助徒弟建立優(yōu)良的工作作風(fēng)。工作上,我嚴(yán)格要求自己,將自己的工作經(jīng)驗(yàn)毫不保留地傳授給徒弟。俗話說(shuō),“教會(huì)徒弟,餓死師傅”,但我并不這樣理解,因?yàn)閄X是一個(gè)大家庭,光靠某個(gè)人或者幾個(gè)人是不行的,我們需要的是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體,是一個(gè)能同甘共苦的集體。xx年進(jìn)公司時(shí),師傅也是這樣把她幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)和積累毫無(wú)保留地教給了我,所以我更應(yīng)該這樣做,把XX的這種優(yōu)良的傳統(tǒng)繼續(xù)傳遞下去,讓團(tuán)結(jié)一心,大公無(wú)私的精神在XX這片沃土上遍地開(kāi)花。一年來(lái),通過(guò)反滲透舊膜檢測(cè),濃水回收實(shí)驗(yàn),20xx年化學(xué)水處理站大檢修(多介質(zhì)過(guò)濾器無(wú)煙煤清洗更換、超濾膜檢測(cè)補(bǔ)絲、反滲透膜檢測(cè)更換及離線清洗)等,XX已經(jīng)成為一名技術(shù)熟練,作風(fēng)過(guò)硬的青年崗位能手。同時(shí),在崗位操作中,我用自己的.理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教會(huì)他怎樣確保自己的人身安全,隨時(shí)進(jìn)行崗位危害辨識(shí),保證無(wú)安全事故發(fā)生。在一年的活動(dòng)中,我和徒弟均無(wú)發(fā)生安全事故。

      四、把徒弟當(dāng)朋友,力所能及地幫助徒弟解決工作和生活上的難題。

      生活中,我們都需要家人和朋友的關(guān)心和幫助。在XX遇到困難時(shí),作為師傅兼朋友的我給予他真誠(chéng)的關(guān)心與幫助,讓他走出困境,盡早的適應(yīng)工作和社會(huì)。

      在導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中,我自身也得到了不斷地進(jìn)步,在提高徒弟業(yè)務(wù)和技術(shù)水平的同時(shí),也鍛煉和充實(shí)了自己,我覺(jué)得工作有所成效是一種幸福,是一份榮耀。以后,我要一如既往地在做好自身工作的同時(shí),開(kāi)展好這項(xiàng)工作。導(dǎo)師帶徒活動(dòng)也讓我意識(shí)到自身的諸多不足。“學(xué)然后知不足,教然后知困”,其實(shí)在師傅這“名”與“實(shí)”之間還是存在較大差距的,但既然接受重任,就只能努力縮小差距了。

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