返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料
一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。看看那些返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)致富的事跡，學習他們的方法，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。下面是小編整理的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料（精選6篇），歡迎借鑒參考。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料1
xxx，男，1982年出生，中共黨員，土橋鄉(xiāng)楊河村青年農民。2000年從土橋中學畢業(yè)后，到到西安學習電焊技術。后到油田務工。20xx年底回家創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展種草養(yǎng)畜業(yè)，現(xiàn)在是土橋鄉(xiāng)農村青年創(chuàng)業(yè)致富的典型之一，年獲利達20萬元。
現(xiàn)年31歲的倪彥虎，給人的感覺他是一個頭腦靈活、思維敏捷的人，而且他敢闖敢干，大膽創(chuàng)業(yè)，吃苦耐勞，勤奮好學。當年從土橋鄉(xiāng)中學畢業(yè)后，不甘心一輩子在家守著幾畝簿田過日子，毅然選擇了外出務工。通過虛心學習和悉心鉆研業(yè)務，在短短三年時間，倪彥虎熟練的掌握了電焊技術，通過熟練的技術他成為油田公司的一名電焊工，他在這里一干就是7年，在這7年中積攢了他人生的第一桶金。20xx年春節(jié)回家，看到以前和自己一樣的同齡人生活還是很貧窮，于是他想:“我能不能回來帶領大家一起致富。”20xx年1月他去了外地進行項目考察，他認為種草養(yǎng)畜很適合自己的農村，因為這里有土地等養(yǎng)殖場地和豐富的飼草來源，同時羊糞又是很好的肥料，能給村民減少種草所需的花費，最后他選中了在當地很容易發(fā)展的種草養(yǎng)羊產業(yè)。隨后他翻閱各種養(yǎng)殖書籍，學習養(yǎng)殖理論知識，并到周邊一些養(yǎng)殖場借鑒他們的寶貴經驗。20xx年8月他用自己的積蓄蓋起了三間羊棚，購買羊只100只，開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。
創(chuàng)業(yè)后，他邊干邊學，遇到困難不悲觀失望，更不氣餒退縮，而是積極進取，分析研究，努力學習科學的養(yǎng)殖方法；通過各種途徑籌措資金，逐步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，積極主動改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖習慣，靠改革創(chuàng)新觀念。在鄉(xiāng)黨委、政府的支持下，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，依靠“雙聯(lián)”貸款活動和信用社的擔保貸款，擴大養(yǎng)殖場規(guī)模，擴大再生產，走規(guī)模經營的路子。
通過幾年來的摸爬滾打和艱苦奮斗，他的養(yǎng)殖場已經從一個三間羊棚的小羊場逐步發(fā)展成為一個面積達25畝的立體養(yǎng)殖基地，實現(xiàn)了自己規(guī)模化養(yǎng)殖場的理想。
通過幾年的不斷努力，如今，倪彥虎已經成為土橋鄉(xiāng)的能手之一，青年致富的領頭雁。在自己致富的同時，他沒有忘記為鄉(xiāng)親們做些實實在在的事情。本村和外村的養(yǎng)殖戶來求他幫忙，他總是很熱心地幫助他們，無償提供技術咨詢和養(yǎng)殖書籍。幾年來，共為群眾講解技術問題近百次，到村民家中提供服務四十多次，無償提供養(yǎng)殖書籍二十多本，同時，倪彥虎同志在多年的實踐中摸索出了一些非常實際的養(yǎng)羊經驗。
在廣大村民看到倪彥虎養(yǎng)殖場取得良好的經濟效益后，各村民紛紛上門取經，積極效仿，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，都想通過種草養(yǎng)畜發(fā)展家庭經濟。一時間大家紛涌而上，倪彥虎看到后，覺得大家如果盲目的發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，就很容易走上歧途。于是則主動引導村民改變觀念，合理分流，搞特色養(yǎng)殖，整合有限的土地資源，擴大生產規(guī)模，走專業(yè)化之路。在鄉(xiāng)黨委的大力支持下，倪彥虎以市場為導向，以專業(yè)協(xié)會為手段，成立華強專業(yè)合作社，合理分配種養(yǎng)資源，避免盲目發(fā)展，從而導致內部惡性競爭；并利用專業(yè)合作社的集中優(yōu)勢，從資金和技術上幫助各養(yǎng)殖戶，發(fā)展三高農業(yè)，提高種養(yǎng)業(yè)經濟效益，以達到共同致富的目的。
華強專業(yè)合作社從一成立之時起就樹立了“自己致富，并帶領群眾共同致富”的發(fā)展理念。合作社以“養(yǎng)殖—銷售”一條龍的產業(yè)經營模式進行養(yǎng)殖。華強專業(yè)合作社作為養(yǎng)殖基地，吸收農戶加盟，由農戶出資入股，合作社進行統(tǒng)一養(yǎng)殖、銷售。年底農戶按比例進行分紅。華強專業(yè)合作社的發(fā)展不僅給養(yǎng)殖加盟戶帶來經濟效益，同時也給周邊群眾帶來養(yǎng)羊積極性，在無償服務下，他們也取得了可觀的經濟效益，而且使農民朋友更深刻認識到，養(yǎng)羊所帶來的經濟效益遠遠大于耕種土地所帶來的經濟效益。
倪彥虎不僅要增加收入，為農民提供更多的服務，他的發(fā)展目標已經確定：設計總投資450萬元，計劃發(fā)展養(yǎng)殖2000只規(guī)模。現(xiàn)已完成投資140萬元，新建辦公用房10間，飼草貯藏加工室、防疫室、標準化棚圈等共計110間，購買鍘草機5臺。目前，羊存欄420只，其中小尾寒羊200只，絨山羊220只。該合作社建成后，年出欄羊只可達3200只，可產絨1600斤，實現(xiàn)年純利潤約200萬元。該合作社的建成極大提高了群眾的養(yǎng)殖積極性，拓寬了貧困鄉(xiāng)村群眾增收致富的路徑。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料2
張家樹，1976年2月出生，中國共產黨黨員，1994年12月入伍，服役期間參加過98九江抗洪，榮立個人三等功一次，現(xiàn)為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會會員，綠園花木合作社社長，家樹園林綠化供苗公司負責人，目前花木種植面積253畝，有100多個品種，主要經營常規(guī)綠化用苗為主，年銷售收入達300萬元，每年獲利30多萬元。2006年以來因成績突出多次受到表彰，先后獲得致富帶頭人，優(yōu)秀黨員，優(yōu)秀十佳黨員致富帶頭人，黨員創(chuàng)業(yè)致富帶頭人榮譽稱號，2010年2月18日作為科學發(fā)展學習代表，被中央電視臺新聞聯(lián)播采播。
作為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會會員，遠近聞名的花木種植大戶，具有強烈的創(chuàng)新意識和開拓進取精神，能吃苦，會鉆研，是花木種植的示范戶，勤勞致富的帶頭人。他致富不忘鄉(xiāng)親，積極帶動周圍群眾共同致富。幾年間共扶持26戶花木專業(yè)戶，為80多名群眾解決了勞動力出路，多次自費慰問困難戶及孤寡老人，2008年共三次向四川地震災區(qū)捐款，并繳納“特殊黨費”1000元，支援災區(qū)生產，受到了黨員群眾的一致好評。
花木產業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間，高流鎮(zhèn)耀南村老百姓有著種花養(yǎng)花的傳統(tǒng)習慣，但過去都是零星種植且品種單一，檔次較低，群眾種花只能解決油鹽醬醋等生活補貼，并沒有起致富興農的作用。張家樹與生俱來就對花木格外感興趣，1994年12月入伍后來到浙江金華，發(fā)現(xiàn)金華原來是全國著名的苗木之鄉(xiāng)，于是利用課余時間，到當地的花農家取經學習，在當地的新華書店，購買了大量有關花木種植、培育等書藉。有點空閑就到當地的花農家無償幫工，經過一段時間的學習積累，從基礎理論到田間地頭，他寫下了大量的心得體會，又有幸得到老花農鮑克文的親身指導。1998年在部隊退伍回來，利用在部隊所學到的知識，充分發(fā)揮自己的種花養(yǎng)花的特長，克服資金不足等不利影響，走上了艱難的創(chuàng)業(yè)路。首先從精心挑通過幾年的打拼，他的花木種植面積不斷擴大，手里的資金多了，經驗多了，做事的信心足了，開始醞釀自己更大的引進新品種，搞起了示范園，積極引導當地老百姓走出了一條依托花木產業(yè)奔小康的路子。
近年來，他承包綠化工程30多個，還無償為周圍群眾提供信息，幫助銷售。周圍許多群眾剛開始種花時，都是張家樹供應種苗，手把手指導種植技術，防病治蟲，聯(lián)合成品銷售等。使周圍的群眾每人增加收入近3000元。張家樹已連續(xù)多年被評為鎮(zhèn)級致富能手，成為遠近聞名的花卉狀元。經過幾年的.打拼，他的苗圃面積已達200畝，每年獲利都在30萬元以上。他深知：一個人富不算富，大家富才是真正富。高流花木協(xié)會成立后，他把帶領群眾致富的突破點放在花木產業(yè)上，以做大做強花木產業(yè)來實現(xiàn)群眾的共同致富。
為了使廣大會員種上“放心花”，張家樹以個人名義與群眾簽訂包銷合同，讓群眾吃上“定心丸”，耀南村唐莊組的土地全部規(guī)劃種花木。村民馬明發(fā)說什么也不愿意種，張家樹多次上門做工作，唐恒水就是不聽，張家樹又對他說“苗子種好賣給我，要是因為種花沒飯吃，你一家都到我家吃。”就這樣他還是想不通，張家樹和他商量，最后以當時最高價每畝280元的價格承包了他的10畝地，當年在承包的土地上種植了金葉女貞，一年后，以每株0.55元的價格全部出售，當年獲利15萬元。村民的想法變了，馬明發(fā)的思想也通了。第二年，在張家樹的帶領下，全組百分之八十的農戶都種起了花木。馬明發(fā)自己也承包了二十多畝，他逢人便說：“聽他的沒錯，多虧了他幫忙”。張家樹就這樣走村入戶做大家思想工作，并且和鎮(zhèn)里的技術人員一起，向花農無償提供技術支持，主動解決大家的后顧之憂。以實際行動把大家的思想都統(tǒng)一到“種花發(fā)家”這一點上，當年村里花木種植面積擴種2000多畝。
為了更好的發(fā)展花木產業(yè)，以張家樹為主的向個花木種植大戶成立了高流花木協(xié)會，以花木協(xié)會為龍頭，動員廣大村民發(fā)展花木生產營銷，發(fā)揮較好的示范帶動作用，形成了“協(xié)會+農戶”的良好經營模式。目前，耀南村700多戶、2800余人從事花木生產經營，其中有80多名會員在沭陽等地承包土地，帶動囝高一村、高二村、程徐村、夏塘村、高流村、三岔村、溝埃村等周邊村民發(fā)展花木產業(yè)，為鎮(zhèn)政府爭創(chuàng)“國家級花木之鄉(xiāng)”打下了良好基礎。長年在外的花木經紀人有200多人，大江南北都有耀南村的客戶。
為了擴大知名度，暢通銷售渠道，張家樹積極在《中國花卉報》、《苗木商情》等雜志刊登廣告，本著當了帶頭人，就要有奉獻精神，廣告費全部由張家樹和幾個花木協(xié)會種花大戶分攤，沒有向普通會員要一分錢。而在售花過程中始終優(yōu)先銷售群眾花木。
在生意場上以誠信經營為立身之本是張家樹的座右銘，有時協(xié)會按照貨主要求，貨到后再付款。在這種情況下，為了讓群眾放心，張家樹就親自跟車送貨，來回10多天，路上辛苦可想而知。從來不克扣群眾一分錢，所有差旅費自掏腰包。家人、朋友說他是自討苦吃，但他心里卻感到踏實。
2004年春，張家樹和天津一個客戶魏玉龍簽訂34萬株紅葉小檗銷售合同，合同簽訂后一個月，他來取貨時，紅葉小檗每株市場價格比合同價漲了2角，供應苗木的協(xié)會花農說反正沒關系，仍按合同價格，按時起苗裝車發(fā)走。客戶十分感動：“別看你們是農民，做生意卻不為小利而動，重合同，守信用，真是實在，以后，我肯定還會來買貨的”。楊老板現(xiàn)在已是該村的回頭客。今年，他又通過傳真和協(xié)會簽訂了價值100萬元的綠化苗木合同。就這樣和客戶們加強聯(lián)絡溝通，密切了感情，并通過他們在大連、沈陽、北京、山東等地設立了銷售窗口，及時了解外地市場行情，擴大了高流花木的知名度。
在下一步的產業(yè)規(guī)劃中，以市場為導向，以技術為支撐，以適合不同地域不同氣候為多種新品種為所示目標，在下一步促進花木產業(yè)的升級換代，配合鎮(zhèn)政府提出的花木四期規(guī)劃，明年繼續(xù)擴大花木種植規(guī)模3000畝；努力提高花木的技術含量，打出自己的品牌；完善銷售網絡，努力實現(xiàn)提高城市品位，綠化山山水水，為改善人類的生存環(huán)境做出自己的貢獻。
作為一名共產黨員，張家樹充分發(fā)揮了自己的特長，引導當地群眾走上花木致富之路，帶動更多的農民在花木產業(yè)上發(fā)展致富，加快農民增收致富奔小康的步伐，實實在在的顯示出了共產黨員的先鋒模范作用。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料3
新年過后，咋暖還寒，連綿陰雨提醒著人們冬天還在做最后的抗衡。就在人們昂首期待春天的陽光早早到來的時候，xx縣xx鎮(zhèn)xx村x紡織廠里，工人們卻各施其位，忙碌個不停，廠長鄭也投身其中，指揮工人生產，一片繁忙的景象。轟鳴的機器編制出錦繡的布匹，也描繪著鄭不平凡的創(chuàng)業(yè)史。
xx村地處多山丘陵地帶，人均耕地不足半畝，僅靠種地致富，困難重重，特殊的地理環(huán)境迫使村民必須走出村子，開拓一條富裕之路。1995年，25歲的鄭不甘心守著一份薄田，過貧苦的日子，背著簡單的行囊，加入到農民工行列，來到浙江一家紡織廠做修理工。也許是和紡織機器有一種天然的緣分，從此之后，他就再也沒有離開過紡織行業(yè)。剛進廠的那段時間對他來說是最受煎熬的，由于技術不是很熟練，常常為不能及時排除機器故障急得滿頭大汗，甚至被扣薪水。然而，任何困難都阻撓不了他留下來專心學一門技術的決心。為了提高技藝，他勤學苦練，多向別人請教，不怕臟活、累活、苦活，不斷磨練自己，突破一個個難題。功夫不負有心人，終于他練就了一手硬本領，學到了技術，開闊了視野。工資也由原來的幾百元漲到一千多元，成為廠里人人皆知的技術骨干。
2008年是鄭已經在紡織廠工作的第十三個年頭，其間只有過年的時候才回家看一看。這時候的他也已經是月薪3000多元的技術能手，家境也一天天在改變。照理說，有得心應手的工作，有高薪的收入，鄭應該很滿足了，可是在他內心隱藏著一個更大的夢想。
2008年下半年，由于受國際金融危機影響，他所在的紡織廠，遇到了前所未有的困難，訂單減少，產量急劇下滑，效益逆轉，最終不得不宣布破產。經過十幾年生活和工作，就要離開廠子的時候，他站在靜悄悄的生產車間里，摸著蒙上一層灰塵的機器，心情異常復雜。十幾年的經歷如電影般在腦海里播放，如何讓機器再轉動起來的思索縈繞心頭。一個人富不算富，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大家富，憑借自己的技術和積累的管理經驗，回家自己創(chuàng)辦紡織廠的念頭油然而生。
此時的xx鎮(zhèn)黨委、政府正積極響應中央、省、市、縣的各項鼓勵返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)的政策，出臺了一系列鼓勵支持返鄉(xiāng)農民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的相關措施，向遠在異域他鄉(xiāng)的農民工發(fā)出來自家鄉(xiāng)的殷殷召喚。2008年10月，鄭通過一段時間的走訪考察之后，毅然決定返鄉(xiāng)自辦工廠，從農民工轉身當老板。缺少資金，他拿出了多年的積蓄，又向親戚、朋友借了一些；沒有廠房，他騰出了老屋；買不起新設備，就從原來工作的工廠購買已經廢棄的設備。運輸、安裝、調試，凡事都要親自動手才能放心，常常累的吃不下飯，睡不著覺。經過一段時間的精心籌備，x紡織廠終于在一陣鞭炮聲中開工了，久違了的機器聲又響了起來。
x紡織廠一成立，就吸引了附近返鄉(xiāng)農民工前來應聘，甚至還有浙江的農民工慕名而來。如今已經解決60多名返鄉(xiāng)農民工就業(yè)，工資由底薪加計件相結合，月薪達到1600-2700元，工廠月產值達200萬元左右。隨著規(guī)模進一步擴大，按照計劃，將來擴產后，可解決120人就業(yè)，年產值近3500萬元。為了避免走原來所在工廠失敗之路，鄭吸取教訓，改變思路，采用新技術、新工藝，從原材料、花色、制作上嚴格要求，嚴把質量關，以質量求勝。并與世界接軌，接國外訂單，產品遠銷韓國，用來制作高檔西服，只有一部分銷往國內。隨著業(yè)務不斷擴展，鄭接的訂單也越來越多，在金融危機的影響逐漸深入，萬馬齊喑的市場狀態(tài)下，一枝獨秀，于危機中搶占商機，生意一天比一天紅火起來，2010年已納稅320余萬元。
面對未來，鄭的眼光更放長遠了，他不僅對自己辛苦創(chuàng)辦起來的企業(yè)做強做大，他更大的愿望是能更好地回報家鄉(xiāng)，用自己的行動帶來更多的農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶領父老鄉(xiāng)親走上共同富裕之路。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料4
王xx，男，漢族，xxxxx鄉(xiāng)人，生于1963年，現(xiàn)任xxx技工工學校校長、董事長。
自2007年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以來，他創(chuàng)辦的xxx技工學校，先后被xxx省勞動保障廳確定為“xxx省農村勞動力轉移就業(yè)定點培訓機構”，被xx委、市政府表彰為“xx市農村勞動力轉移就業(yè)培訓先進單位”。王xx先后被xx委、縣政府評為“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星”、“職教興x先進工作者”， 被中原崛起論壇編委會評選為“先進個人”等多項榮譽。王xx從一位農民工到成長為一名中等職業(yè)培訓學校的董事長，他的這一切來之不易。
從農民工到董事長的“華麗轉身”
王xx自幼家貧，因家貧早早輟學，迫于生計于上世紀80年代初外出打工，先后在xx打過燒餅，賣過水煎包，開過小飯館，當過出租車司機，由于他能吃苦耐勞，聰明能干，最終在xx站穩(wěn)了腳跟，1995年受聘于省xx局合順酒店任經理。“睡著地板，想當老板”，在xx打工15年的王xx有著強烈的創(chuàng)業(yè)欲望，1995年12月，他辭去了酒店經理，來到北京開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯，注冊開辦了xxxx集團保齡有限公司，從事皮具銷售。在京創(chuàng)業(yè)10年間，他逐漸掌握了一套成熟的經營管理經驗，使xxxx集團保齡有限公司逐漸發(fā)展壯大，成為xxx人在京城創(chuàng)業(yè)的佼佼者，為自己賺得了創(chuàng)業(yè)以來的“第一桶金”。
家境貧窮很早輟學的王xx深刻認識到缺乏技能對于在外打工的艱難，還知道家鄉(xiāng)每年有10萬多人外出打工。在北京創(chuàng)業(yè)略有成就的王xx一直關注著家鄉(xiāng)的發(fā)展，一種改變家鄉(xiāng)面貌，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，使百姓脫貧致富的情愫在他心里像夏天的野草一樣瘋長。他認為，要靠勞務經濟來改變家鄉(xiāng)貧困面貌，就必須大力發(fā)展職業(yè)教育，用知識改變命運，用技術創(chuàng)造財富，要讓家鄉(xiāng)的每一個孩子都能上學，讓家鄉(xiāng)的孩子都能擁有一技之長。2007年春節(jié)，在京xx同鄉(xiāng)會上，王xx了解到家鄉(xiāng)招商引資、大力發(fā)展勞務經濟、興辦職業(yè)教育等諸多方面的政策和信息，于是他義無反顧地回到了xx。他向沒有學員、缺乏培訓設備的xx縣第一職業(yè)高中注入資金600萬元，翻新了校舍，聘請了教職員工，購置了計算機、車床、電焊機、電動縫紉機、電子操作臺等培訓設備，接著又融資1000萬元對學校進行大規(guī)模的升級改造……不到半年學校開始有了起色，學員每月遞增，教學秩序穩(wěn)定，計算機操作、焊工、車工、鉗工、服裝設計和縫紉、電子電器組裝和維修、電子商務、保安等8個專業(yè)相繼開班培訓，當年培訓農民工學員1000余人。2007年12月，經過改制的xx縣第一職業(yè)高中順利通過了xxx省勞動保障廳的考察驗收，升格為中等職業(yè)培訓機構蘭考縣技工學校，這時，法人代表王xx任xx縣技工學校校長、董事長——實現(xiàn)了從外出打工的農民工到一所中等職業(yè)培訓機構董事長的“華麗轉身”。
從縣級到省級農民工定點培訓機構的“三級跳”
在大力發(fā)展勞務經濟工作中，為了提高外出農民工的技能素質，2007年xx縣委、縣政府提出了實施“兩生三千工程”的戰(zhàn)略部署，要求對未能升學的初中畢業(yè)生、高中畢業(yè)生每年培訓3000人，并且實現(xiàn)100%安置就業(yè)。王xx審時度勢、順應形勢，高度支持、配合縣委、縣政府的農民工培訓工作。他經常帶領學校招生人員，深入全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各中學，廣泛宣傳技校辦學宗旨、設施設備、師資力量、專業(yè)設置等情況，以爭取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各初中、高中的理解和支持，使他們更多地組織、動員輟學在家的和未能升學的初、高中畢業(yè)生來參加技能培訓。為了建立穩(wěn)固的生源渠道，他拿出資金10萬多元在全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)布設招生網點220多個，使之在較短時間內打開了招生局面，學校生源得到了保障，為技能培訓奠定了堅實基礎。2007年，xx縣技工學校共培訓農民工學員1000余人，其中有中專班學員305人，有力支持了“兩生三千工程”，當年被xx縣人民政府確定為“‘兩生三千’工程重點培訓單位”。
在農民工培訓工作中，xx縣技工學校面向市場，靈活辦學，特別是被縣委、縣政府確定為“兩生三千”重點培訓機構以后，王xx在招生、學費減免、專業(yè)設置、課程安排、后勤服務、學校管理、就業(yè)安置等方面都制定具體措施，盡最大可能讓失學學生到校學習。他深入開展了“陽光助學”活動，采取了“先入學，后交費，父母下崗免學費”等辦法，解除特殊困難家庭子女上學難的后顧之憂。在王xx的孜孜以求和不斷努力下，技工學校培訓學員逐年遞增，自2007年xx縣技工學校開辦以來，已培訓農民工6000多人，年平均培訓1500余人。2008年，xx縣技工學校被xx市委、市政府表彰為“xx市農村勞動力轉移就業(yè)培訓先進單位”，同年被xx省勞動保障廳確定為“xx省農村勞動力轉移就業(yè)定點培訓機構”，實現(xiàn)了從縣級到省級農民工定點培訓機構的“三級跳”。
從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)到回饋社會的慈善義舉
企業(yè)發(fā)展了，壯大了，但王xx從沒有忘記學校的成長離不開黨的好政策，也離不開社會各界對學校的支持和厚愛。多年來他一直為回饋社會而努力：
1、2007年冬季與團縣委結合為貧困生捐款4000元，解決冬季取暖問題；
2、2008年為xx、xx等多個學校捐贈舊電腦60多臺，價值10000多元；
3、2007年至2009年三年間，為300名經濟困難家庭學員免除培訓費用共計15萬元；
4、2008年為xx鄉(xiāng)敬老院捐款3000元；
5、積極參與扶困幫扶家庭活動，多次捐款捐物；
6、2008年資助貧困家庭一戶；
7、2009年與縣婦聯(lián)結合為貧困婦女送溫暖，捐棉被200床，價值8000多元；
8、2008年汶川大地震發(fā)生后，王xx在第一時間捐款3000元，動員全校師生捐款2萬元；
9、2010年，又為玉樹地震災區(qū)捐款2000元。
10、2010年，為持有《就業(yè)失業(yè)登記證》參加培訓的下崗失業(yè)人員及其子女免除全部培訓費用，并且免費安排上崗，受到了社會各界廣為稱贊和好評。
誰言寸草心，報得三春暉。對于今后的打算，王xx說：“我的目標是將xx縣技工學校發(fā)展為xx年培訓規(guī)模達上萬人的職業(yè)教育集團，有了條件再辦一所大的養(yǎng)老院，為家鄉(xiāng)做出更大的貢獻。”
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料5
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的縉云大學生翁杰經歷了重重困難后，最終在多肉植物上找到了突破口。如今他的多肉植物基地規(guī)模步步擴大。
期間，他經歷過工廠破產的無奈、前途渺茫的絕望，最后機緣巧合，在縉云縣新碧街道三都村開創(chuàng)了“老翁家庭農場”。這不僅讓他走出了困境，還帶動了鄉(xiāng)親們就業(yè)創(chuàng)收。在前不久的省農博會上，翁杰作為浙江省十佳農創(chuàng)客之一參加了農創(chuàng)館的展示，還得到省委書記的鼓勵。
放棄都市白領工作回農村?創(chuàng)業(yè)之初大學生挫折連連出生于1990年的翁杰是個地道的農家男孩，個頭不高，皮膚黝黑，一雙眼睛炯炯有神。“我沒有其他優(yōu)勢，唯一的優(yōu)點就是能吃苦。”這是翁杰常掛在嘴邊的一句話。
翁杰的出生地是縉云縣新建鎮(zhèn)丹址村，這是縉云縣西部的一個小山村，務農收入低，村民多外出謀生。鄉(xiāng)親們?yōu)樯嬎奶幈疾ǖ那樾危蛋翟谖探苄闹蟹N下了“為村民們做點什么”的種子。2012年6月，當時的杭州地鐵集團有限公司向畢業(yè)于浙江師范大學線路運輸專業(yè)的翁杰伸出了橄欖枝。面對一份專業(yè)對口的高薪白領工作，翁杰心中糾結萬分。回農村：四年的專業(yè)知識相當于白讀;留在大城市：房子、車子重壓下，最初的夢想何去何從?綜合權衡下，翁杰還是選擇聽從內心的聲音，回到農村創(chuàng)業(yè)。
回到縉云老家后，翁杰先后經歷了家族企業(yè)縉云縣七彩照明材料有限公司破產，為還外債瘋狂接單鎖具拋光加工的落魄經歷。
2013年底，五水共治浪潮襲來，由于鎖具拋光加工產生粉塵污染，翁杰也不得不停下，那時他仍欠賬20多萬。
第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，第二次創(chuàng)業(yè)又失敗了，還要繼續(xù)嗎?
“工廠倒閉后，我負債30萬元，雖然當時心里有點慌，但我不后悔，更加堅定了要創(chuàng)業(yè)，要翻身，證明給自己也給別人看。”翁杰說。
品種引進后，就是種植技術的問題了。因為不懂多肉的習性，去年冬天凍死了一批夏天品種的多肉，今年夏天又熱死了一批冬天的多肉。“雖然代價有些慘烈，但通過自己的摸索，積累下來的就是實在的經驗。”翁杰說。如今他已基本掌握了各個多肉品種的習性和種植方法。做出名堂后，他又向銀行貸款80萬元擴大種植規(guī)模。現(xiàn)在翁杰的農場面積近30畝，種植大棚20多個，多肉品種600多個。
“小多肉”也可做成“大生意”
“多肉植物又稱多漿植物，由于大多生長在沙漠，長時間吸收不到水分……”提到多肉植物，翁杰說得頭頭是道，并帶著我們在大棚里逛開了。
對于自己的創(chuàng)業(yè)路，翁杰信心滿滿，“萌”感十足的多肉植物擁有大批粉絲。“我也在淘寶上‘試水’，市場反映很好。不到三個月，淘寶上的銷量就做到了三顆皇冠!”翁杰對創(chuàng)業(yè)魚（微信號：cyyxxx）介紹說，現(xiàn)在雖是淡季，但還是忙得不可開交。
“多肉”的銷路完全不是問題，但是缺乏資金流轉卻讓翁杰覺得很棘手。
縉云縣就業(yè)管理服務處在了解到翁杰的的情況后，專門組織人員送政策上門，并且鼓勵其創(chuàng)業(yè)。“現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)，政府給予大力支持，并且給予一定的資金補助。比如：一次性創(chuàng)業(yè)補貼、大棚的場地租金等，我們還提供不超過30萬元的小額擔保貸款并且給予全額的貼息。”就業(yè)管理服務處負責人介紹說。
有了政府的鼓勵與支持，翁杰坦言，自己又多了一份信心。“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)雖然很苦，但我相信一定可以闖出一片新天地。”
“老翁家庭農場”除了種植、并在自家網店銷售多肉植物外，在農場里也設置了大大的多肉展銷廳。每天周邊趕來購買、進貨的散戶也是絡繹不絕。“老翁家庭農場”不僅成為其他網店的供貨商，同時也成為了周圍部分村民就業(yè)的基地。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料6
李建國，宜陽籍人士，現(xiàn)任深圳富隆特實業(yè)有限公司董事長、洛陽富隆特體育用品有限公司董事長、深圳洛陽商會會長。
1981年，李建國到深圳創(chuàng)業(yè)，2017年將公司從深圳搬遷至宜陽，并追加投資3億元，采取“企業(yè)+貧困戶”模式，帶動貧困戶800余戶，實現(xiàn)了1.2萬人脫貧增收。
施展創(chuàng)業(yè)本領，興旺鄉(xiāng)村產業(yè)
2014年在當地招商引資的感召下，在深圳創(chuàng)業(yè)有成的李建國在宜陽產業(yè)集聚區(qū)投資3億元，建設標準化廠房項目，規(guī)劃用地150畝，建設廠房及配套設施8萬平方米。近年來，公司逐步把游泳和潛水運動產品產業(yè)從深圳轉移到宜陽，主要產品包括泳鏡、泳帽、潛水鏡、呼吸管、蛙鞋、潛水服、釣魚鞋褲等各類涉水體育運動產品，產品90%外銷，是國際眾多知名品牌供應商、國家級體育產業(yè)示范單位、高新技術企業(yè)、國家軍品供應商入庫企業(yè)。世界游泳名將菲爾普斯2016年里約奧運會上所用泳帽、泳鏡均為本公司設計生產。富隆特實業(yè)有限公司采取“企業(yè)+貧困戶”的模式，在樊村鎮(zhèn)樊村、香鹿山鎮(zhèn)龍王村設置5個扶貧車間，帶動一大批村民脫貧增收。
展現(xiàn)企業(yè)擔當，服務民生改善
近年來，省、市、縣主要領導多次到公司調研指導工作，在市縣黨委、政府和有關部門的關心支持下，公司充分利用洛陽良好的營商環(huán)境和優(yōu)惠政策，發(fā)展已初具規(guī)模，在搞好企業(yè)運營的同時，積極參與脫貧攻堅，踐行企業(yè)社會責任，做好“產業(yè)支部雙聯(lián)系、村企攜手拔窮根”的扶貧新模式，目前已帶動300余戶貧困戶實現(xiàn)脫貧。去年，新冠肺炎疫情發(fā)生時，李建國第一時間將準備出口的1.5萬副防護鏡緊急調撥武漢，并在當地政府的指導下，提前復工生產醫(yī)用護目鏡，先后向武漢、河南及企業(yè)所在地捐贈護目鏡、醫(yī)療防護服、測溫儀等物資，列入第一批全國重點防疫物資保障單位，省、市、縣重點防疫物資儲備單位，為疫情防控工作盡到了應有的責任。
不斷提升站位，助力縣域發(fā)展
李建國表示，在下一步工作中，將堅持產業(yè)為基、項目為王的發(fā)展戰(zhàn)略，以蔣書記蒞臨公司調研指導為契機，緊緊圍繞縣委、縣政府的發(fā)展思路，把握國際國內雙循環(huán)、相互促進發(fā)展的政策機遇，結合企業(yè)自身的特點，圍繞運動產品的上下產業(yè)鏈，積極謀劃實施泳衣、沖浪板、劃水板、滑雪鏡等相關項目落地宜陽，做大做強宜陽產業(yè)園的同時，動員和帶動更多的宜陽籍企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為宜陽的繁榮和發(fā)展做出自己的貢獻。
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