工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、工程管理的發(fā)展前景
考研方向
可報(bào)考管理科學(xué)與工程、技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理、工程項(xiàng)目管理等方向研究生。
就業(yè)方向
畢業(yè)生可在金融、證券及保險(xiǎn)企業(yè)、制造類(lèi)企業(yè)、物流企業(yè)、中介及服務(wù)業(yè)企業(yè)、IT類(lèi)高科技企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)及投資業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理工作。
二、工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選15篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選15篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、主持工程部全面管理工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。
3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開(kāi)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程綜合協(xié)調(diào)管理。
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)管理人員的職責(zé)分工、績(jī)效考核，提出對(duì)本部門(mén)工作人員的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的建議。
5、加強(qiáng)本部門(mén)管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對(duì)開(kāi)工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。
8、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。
9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系，保證工程建設(shè)正常開(kāi)展。
10、經(jīng)常深入工地，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問(wèn)題。
11、參加監(jiān)理例會(huì)定期或不定期組織召開(kāi)各項(xiàng)專(zhuān)題會(huì)議、組織各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查并對(duì)工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評(píng)價(jià)和校正。
12、組織建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工典禮及竣工驗(yàn)收。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。
2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。
3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車(chē)間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。
4、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。
5、協(xié)助行政人事部搞好對(duì)職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。?
6、積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見(jiàn)，不斷提高工藝技術(shù)水平。
7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。深入生產(chǎn)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及工程質(zhì)量。督促檢查各項(xiàng)技術(shù)工作決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成。
8、參與公司重大事項(xiàng)及零星工程的技術(shù)改造工作，并提供專(zhuān)業(yè)性、合理性建議。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。
工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1.全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;
2.制定并提交本部門(mén)年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況;
3.組織制定工程部各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則;
4.參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并就計(jì)劃執(zhí)行情況向分管副總報(bào)告;
5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門(mén)的相互關(guān)系;
6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題;
7.參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見(jiàn)和建議;
8.參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定和執(zhí)行;
9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作
工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)工程部管理工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制工作。
2.在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。
3.制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4.對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部項(xiàng)目經(jīng)理與其他部門(mén)工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接;
5.主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié);
6.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門(mén)的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。
工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)5
一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)。
二、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。
三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制，分工明確各負(fù)其責(zé)。
四、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報(bào)。
五、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性，并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。
六、認(rèn)真審批開(kāi)工、停工、復(fù)工、竣工驗(yàn)收等手續(xù)。
七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。
八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)施工棟號(hào)的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查，并及時(shí)評(píng)定和評(píng)比。
九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各配套工程的進(jìn)場(chǎng)及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。
十、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。
十一、做好本部門(mén)管理工作，調(diào)動(dòng)本部門(mén)積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。
工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)6
一、編制公司年、季、月度施工計(jì)劃，完成各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)。
二、協(xié)助完成項(xiàng)目部的組建、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。
三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目進(jìn)度完成情況收集匯總、督促、檢查。
四、協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行施工成本管理和控制，指導(dǎo)項(xiàng)目部工作。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同的組織。對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。
六、當(dāng)工程中標(biāo)后，負(fù)責(zé)督促經(jīng)營(yíng)部移交招、投標(biāo)、答疑等文件，再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。
七、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
八、對(duì)于聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
九、為各工程項(xiàng)目報(bào)建提供所需資料。
十、為各工程項(xiàng)目辦理資料蓋章事宜。
十一、定期組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工管理、統(tǒng)計(jì)、安全、設(shè)備管理等方面的的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
十二、投標(biāo)保證金繳納及退還登記。
資料員崗位職責(zé)
一、收集各項(xiàng)目的所有資料：原件交檔案室存檔；復(fù)印件存工程管理部。
二、將各項(xiàng)目的資料按三建聯(lián)營(yíng)、環(huán)發(fā)聯(lián)營(yíng)和自營(yíng)項(xiàng)目分類(lèi)存檔。
三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財(cái)務(wù)室，一份返施工班組；復(fù)印件一份交合同預(yù)算部，一份工程管理部存檔。
四、負(fù)責(zé)每月施工班組的中間計(jì)量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財(cái)務(wù)室；復(fù)印件工程管理部存檔。
五、負(fù)責(zé)工程類(lèi)的收文處理流程。
六、擬建項(xiàng)目資料目錄，并及時(shí)更新。
七、將各項(xiàng)目的電子文檔資料分門(mén)別類(lèi)存于電腦中。
八、督促各項(xiàng)目部月底前將每月生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)給工程管理部，并做好統(tǒng)計(jì)。
九、每月統(tǒng)計(jì)在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時(shí)上傳到OA項(xiàng)目動(dòng)態(tài)中。
十、每月統(tǒng)計(jì)在建產(chǎn)值一覽表。
十一、每月更新本年合同統(tǒng)計(jì)表。
十二、保管部分項(xiàng)目印章，每次蓋章后并做好登記。
工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1.參與制定公司年度總預(yù)算和調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的預(yù)算并參與公司預(yù)算分析與平衡會(huì)議。
2.根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，并組織執(zhí)行，處理各種執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
3.制定管理部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.主持制定、修訂管理部的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
5.掌握公司行政管理工作的運(yùn)行情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
6.負(fù)責(zé)公司發(fā)展過(guò)程中需做的各項(xiàng)認(rèn)證工作，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。
7.與政府勞動(dòng)人事部門(mén)和相關(guān)社會(huì)團(tuán)體建立良好合作關(guān)系。建設(shè)有利的工作環(huán)境。
8.接待公司重要來(lái)訪客人，處理行政方面的重要函件。9.負(fù)責(zé)公司行政方面重大會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。
10.人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)及不合格員工的淘汰；薪資福利政策的制定實(shí)施、完善及組織管理工作；員工績(jī)效考核制度的建立，實(shí)施，推動(dòng)和完善。
11.公司企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展，以充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
12.監(jiān)督、檢查各部門(mén)對(duì)公司各種規(guī)章制度執(zhí)行情況，每月統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，并出具獎(jiǎng)懲建議書(shū)；
13.負(fù)責(zé)定期召開(kāi)職工大會(huì)，征求合理化建議，并進(jìn)行評(píng)審。
14.審批行政系統(tǒng)文件，在總經(jīng)理授權(quán)下審批其他系統(tǒng)文件。
15.負(fù)責(zé)公司的后勤工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。
16.負(fù)責(zé)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。
17.組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。
18.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)之間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問(wèn)題。
19.定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。
20.負(fù)責(zé)公司員工考勤的審核、審批。
21.負(fù)責(zé)行政管理工作的培訓(xùn)和考核，提高行政管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
22.保證公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
23.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系的年審、外審。
24.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的換版工作。
25.負(fù)責(zé)組織公司工作流程的修改。
26.積極接受上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)部門(mén)間橫向聯(lián)系的爭(zhēng)議提出界定要求。
27.制定直接下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作作出評(píng)定，處理因工作發(fā)生的糾紛。
28.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，視情況填寫(xiě)過(guò)失單或獎(jiǎng)勵(lì)單，按程序辦理。
29.定期向總經(jīng)理述職。
30.做好各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
31.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。
工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1.協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)做好行政和業(yè)務(wù)管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、檔案、設(shè)施設(shè)備固定資產(chǎn)管理工作。
2.掌管文化館公章，負(fù)責(zé)文化館信函、文件的送達(dá)、保管、利用工作。
3.負(fù)責(zé)起草全館相關(guān)工作請(qǐng)示、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)、通知、通報(bào)、協(xié)助館長(zhǎng)制定和修改各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢査貫徹執(zhí)行情況。
4.根據(jù)館領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)安排館務(wù)會(huì)議和其他會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并檢查會(huì)議決定執(zhí)行情況。及時(shí)向館領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，化解矛盾、糾正錯(cuò)誤、確保工作順利進(jìn)行。
5.處理好與各區(qū)文化館，省、市、區(qū)、街上下級(jí)有關(guān)單位、科室、人員和本館各部門(mén)、人員關(guān)系，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。
6.負(fù)責(zé)全館的宣傳教育工作，抓好宣傳報(bào)道。
7.配合館領(lǐng)導(dǎo)組織安排全館人員參加業(yè)務(wù)研討、學(xué)習(xí)、觀摩、培訓(xùn)、交流活動(dòng)。
8.依照財(cái)務(wù)制度、履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)，把好收、支關(guān)，編制年度預(yù)算、做好報(bào)賬工作。保證經(jīng)費(fèi)按時(shí)到位。做到財(cái)務(wù)賬目日清月結(jié)，按時(shí)上送報(bào)表，保證不出差錯(cuò)。
9.負(fù)責(zé)文化館行政和業(yè)務(wù)工作有關(guān)資料及報(bào)告的起草和打印上報(bào)。
10.做好行政和業(yè)務(wù)文字、圖片檔案的編制、管理和利用工作。
11.負(fù)責(zé)行政和業(yè)務(wù)資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)存檔。
12.按照考勤制度負(fù)責(zé)考勤工作。
13.負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、水電及館舍和專(zhuān)業(yè)設(shè)備維修、工會(huì)等辦公室日常事務(wù)工作。
14.負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)和辦公用品采購(gòu)、管理、清査、登記(包括音像、圖書(shū)資料)工作，做到賬物相符，保管妥善、處理得當(dāng)、來(lái)去有因。
15.完成上級(jí)下達(dá)和館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)以及各個(gè)施工單位之間的溝通工作，制定工程項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，正確規(guī)范管理項(xiàng)目;
2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作，依照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時(shí)的有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;
3、對(duì)于交工后的項(xiàng)目，定期進(jìn)行回訪工作，并對(duì)反映的工程問(wèn)題及時(shí)有效的進(jìn)行報(bào)修處理工作;
4、做好工程項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項(xiàng)目的實(shí)際情景，協(xié)助建立工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善充分了解本部門(mén)的人員并根據(jù)項(xiàng)目的需求確定不一樣崗位不一樣工作人員的職責(zé)，根據(jù)不一樣員工的特長(zhǎng)安排到適宜的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作;
5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案，并對(duì)施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)施工程序特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);
6、參與設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項(xiàng)目的天氣交通地址等等調(diào)查的撰寫(xiě)以及交接樁工作;
7、深入了解工地施工情景并了解工程項(xiàng)目存在的問(wèn)題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開(kāi)各例會(huì)或是專(zhuān)題會(huì)議，修正檢查工程建設(shè)的情景或是評(píng)價(jià)建立工作;
8、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫(xiě)相關(guān)的竣工資料做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料竣工驗(yàn)收等相關(guān)事宜;
9、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫(xiě)相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研項(xiàng)目的科技研發(fā)等工作;
10、對(duì)于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項(xiàng)目工程資料交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度情景合理分配施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力以及各項(xiàng)資源材料配置;
11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門(mén)員工開(kāi)展項(xiàng)目工作，并對(duì)員工開(kāi)展工作的情景進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作職責(zé)感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項(xiàng)工作。
工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、依據(jù)工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同要求，完成轄區(qū)工程日常維修養(yǎng)護(hù)工作。
2、完成轄區(qū)河道工程的根石探測(cè)及汛前工程安全檢查。
3、完成轄區(qū)基建工程施工任務(wù)，及時(shí)整理施工資料。
4、完成維修養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工程的施工任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理考評(píng)及檢査，日常管護(hù)任務(wù)下達(dá)以及內(nèi)部分階段檢查驗(yàn)收。
6、負(fù)責(zé)制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓(xùn)、管理，并向財(cái)務(wù)人員供給群管人員補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)轄區(qū)工程林木的日常管理工作。
8、負(fù)責(zé)轄區(qū)洪水跟蹤、查險(xiǎn)、搶險(xiǎn)任務(wù)的完成。
工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的管理協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)立禮貌工地。
2、會(huì)同監(jiān)理部門(mén)編制工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)施工期控制。
3、組織工程施工的開(kāi)工檢查和驗(yàn)收，監(jiān)督工程施工，負(fù)責(zé)工程簽證，落實(shí)投資控制計(jì)劃，協(xié)助工程結(jié)算。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，審查施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃等，并出具意見(jiàn)。
5、負(fù)責(zé)工程信息資料定期制作施工過(guò)程的照片和錄像資料，協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。
6、落實(shí)工程質(zhì)量全方位全過(guò)程管理，參與各項(xiàng)檢查評(píng)優(yōu)工作，負(fù)責(zé)組織省“世紀(jì)杯”和國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”的評(píng)審申報(bào)準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。
7、參與勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位等各項(xiàng)工程招標(biāo)活動(dòng)。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理，審查監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則和監(jiān)理報(bào)表。
9、參與工程各項(xiàng)招標(biāo)以及材料設(shè)備選型方案審查和測(cè)試工作。
10、定期報(bào)送基建報(bào)表，編審“基建簡(jiǎn)報(bào)”和各部分工程簡(jiǎn)報(bào)。
11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，供給技術(shù)咨詢，參與工程建設(shè)設(shè)計(jì)策劃，負(fù)責(zé)專(zhuān)家組的協(xié)調(diào)管理和專(zhuān)家組技術(shù)討論會(huì)議的組織。
12、負(fù)責(zé)組織工程勘察設(shè)計(jì)，審查勘察設(shè)計(jì)方案勘查報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，并出具意見(jiàn)。
13、審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更，協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)施工單位的關(guān)系。
14、承擔(dān)工程設(shè)備設(shè)施的檢查調(diào)試驗(yàn)收工作，并制作音像資料。
15、負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。
工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)12
一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理章程。
二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。
三、主持編制質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書(shū)，并實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問(wèn)題，工程竣工交付時(shí)，搞好評(píng)審驗(yàn)交工作。
四、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工計(jì)劃安排及提報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃。
五、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)展情景上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并依據(jù)具體施工進(jìn)展情景修改施工計(jì)劃。
六、參與測(cè)量接樁、標(biāo)高復(fù)測(cè)等工作，指導(dǎo)測(cè)量班組完善交接資料。
七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件，指導(dǎo)本部人員完成資料的整理歸類(lèi)備案并規(guī)范填寫(xiě)施工日志。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、以公司利益為重，以身作則，務(wù)實(shí)高效，提出合理提議。
2、認(rèn)真審批開(kāi)工停工復(fù)工竣工驗(yàn)收等手續(xù)。
3、審查施工單位的資質(zhì)和施工本事。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。
4、建立健全目標(biāo)職責(zé)制，分工明確各負(fù)其責(zé)。
5、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。
6、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報(bào)。
7、組織建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位對(duì)施工棟號(hào)的技術(shù)管理質(zhì)量管理施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查，并及時(shí)評(píng)定和評(píng)比。
8、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。
9、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各配套工程的進(jìn)場(chǎng)及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。
10、做好本部門(mén)管理工作，調(diào)動(dòng)本部門(mén)進(jìn)取性創(chuàng)造性發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。
11、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性，并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。
12、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策程序，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。
工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作，依照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時(shí)的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;
2、做好工程項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，協(xié)助建立工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系。擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善、充分了解本部門(mén)的人員并根據(jù)項(xiàng)目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé)，根據(jù)不同員工的特長(zhǎng)安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)、以及各個(gè)施工單位之間的溝通工作，制定工程項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，正確規(guī)范管理項(xiàng)目;
4、參與設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項(xiàng)目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫(xiě)以及交接樁工作;
5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案，并對(duì)施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)；
6、對(duì)于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項(xiàng)目工程內(nèi)容交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度情況合理分配施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力以及各項(xiàng)資源材料配置;
7、深入了解工地施工情況并了解工程項(xiàng)目存在的問(wèn)題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開(kāi)各例會(huì)或是專(zhuān)題會(huì)議，修正檢查工程建設(shè)的情況或是評(píng)價(jià)建立工作;
工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1、組織本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定。
2、主持制定分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全措施和季節(jié)性施工方案，并督促執(zhí)行。
3、組織編制和審核中小型工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4、對(duì)新技術(shù)、新工藝制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和工藝要求。
5、主持各種安全措施和設(shè)備的審查、驗(yàn)收、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。
6、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患從技術(shù)上提出意見(jiàn)，予以解決。
7、參加重大事故和未遂事故調(diào)查，針對(duì)事故原因提出技術(shù)防范措施。
8、負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并主持制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和保護(hù)措施。
9、負(fù)責(zé)組織處理質(zhì)量缺陷。
10、負(fù)責(zé)整理服務(wù)過(guò)程中的有關(guān)資料。
11、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)分部工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。
12、負(fù)責(zé)組織工程的隱檢，參加結(jié)構(gòu)工程的驗(yàn)收和竣工交驗(yàn)工作。
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