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    關(guān)于工程項目委托管理合同

    關(guān)于工程項目委托管理合同

      建設(shè)工程項目管理委托合同是指建設(shè)單位將工程項目管理工作委托給專業(yè)的項目管理機構(gòu)或個人的合同。以下是小編為大家整理的關(guān)于工程項目委托管理合同(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      關(guān)于工程項目委托管理合同1

      甲方:_____________________________

      乙方:_____________________________

      根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方本著平等、自愿、公正、誠信的原則,經(jīng)友好協(xié)商,達成以下協(xié)議:

      一、項目概述

      1.1 項目名稱:_____________________________

      1.2 項目地點:_____________________________

      1.3 項目內(nèi)容:_____________________________

      1.4 項目工期:_____________________________

      二、委托內(nèi)容

      2.1 甲方委托乙方對本項目進行全面管理,包括但不限于:

      (1)項目計劃制定和實施;

      (2)項目進度控制和管理;

      (3)項目質(zhì)量管理;

      (4)項目成本控制和管理;

      (5)項目安全管理;

      (6)項目風(fēng)險管理;

      (7)項目變更管理;

      (8)項目驗收和總結(jié)。

      2.2 乙方承諾按照甲方的要求,完成上述委托內(nèi)容,確保項目順利實施。

      三、委托期限

      3.1 本合同的委托期限為___年___月___日,自合同簽訂之日起計算。

      3.2 如因不可抗力因素導(dǎo)致委托期限延長,甲乙雙方應(yīng)及時協(xié)商,簽訂書面補充協(xié)議。

      四、委托費用

      4.1 甲方應(yīng)按照合同約定,按時支付委托費用。

      4.2 委托費用為____________,具體支付方式為____________。

      五、保密條款

      5.1 甲乙雙方應(yīng)對本合同簽訂及履行過程中獲知的對方商業(yè)秘密和技術(shù)秘密予以保密。

      5.2 未經(jīng)對方書面同意,任何一方不得向第三方披露對方的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。

      六、違約責任

      6.1 如甲方未按照合同約定支付委托費用,應(yīng)承擔違約責任,并賠償乙方因此造成的損失。

      6.2 如乙方未按照合同約定完成委托內(nèi)容,應(yīng)承擔違約責任,并賠償甲方因此造成的損失。

      七、法律適用和爭議解決

      7.1 本合同的簽訂、履行和解釋均適用中華人民共和國法律。

      7.2 如在合同履行過程中發(fā)生爭議,甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,應(yīng)提交當?shù)刂俨脵C構(gòu)仲裁解決。

      甲方(蓋章):____________

      乙方(蓋章):____________

      簽訂日期:____________

      簽訂日期:____________

      關(guān)于工程項目委托管理合同2

      委托方:_________________________

      受托方:_________________________

      委托方__________委托受托方________對項目進行建設(shè)期全過程管理,為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標準、投資和建設(shè)工期,使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方,特訂閱合同如下,以資共同遵守。

      一、工程概況

      1.工程名稱:____________________________________

      2.立項批文:____________________________________

      3.建設(shè)地點:____________________________________

      4.建設(shè)規(guī)模:____________________________________

      二、雙方權(quán)力與義務(wù)

      1.受托方權(quán)力與義務(wù)

      (1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設(shè)期法人,代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務(wù),承擔本項目建設(shè)過程中建設(shè)單位管理責任與權(quán)利。

      (2)按項目立項批復(fù),組織項目方案論證,可行性研究,充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求,編制工程初步設(shè)計及概算報委托方批準。

      (3)負責按照批準的初步設(shè)計和概算,組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。

      (4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃,報委托方批準。

      (5)負責協(xié)助委托方申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù),取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。

      (6)在公開招標原則下,受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位。

      (7)負責設(shè)立本工程建設(shè)所需項目資金專戶,根據(jù)審批的年度記劃和工程進度領(lǐng)取建設(shè)資金,并按規(guī)定使用。

      (8)嚴格按批準和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標準和概算組織建設(shè),如有超出"三控制"范圍的高速意見和重大設(shè)計變更,報委托方審批執(zhí)行。

      (9)嚴格按批準的進度組織實施,保證項目按合同規(guī)定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。

      (10)定期向委托方匯報工程進度,接受委找方的監(jiān)督和管理。

      (11)組織各單項工程的質(zhì)量驗必,申報項目竣工驗收。工程驗收合格后,向委托方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表,經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜,同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。

      (12)負責工程后保修事宜。

      2.委托方權(quán)力與義務(wù)

      (1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門,對該項目行使業(yè)主職責。

      (2)合同簽訂后,及時向受托方移交前期工作手續(xù),協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作,為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

      (3)審核受托方項目建設(shè)書、可行性研究、初步設(shè)計(概算)、施工圖設(shè)計(預(yù)算)、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。

      (4)負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設(shè)資金,并督促建設(shè)資金按期支付運載受托方項目資金專戶。

      (5)參與項目建設(shè)過程中招投標、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。

      (6)按照建設(shè)進度計劃,稽查工程質(zhì)量、進度規(guī)模、標準及資金使用情況,及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。

      (7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題,為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所,幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。

      (8)負責組織竣工結(jié)算驗收,在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。

      三、工程投資及合同價款

      1.受托方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。

      2.受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價的________計取。

      3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費,經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認可后,受托方提前申報,委托方及時支付。

      四、工程質(zhì)量

      設(shè)計質(zhì)量:_______________________________________________

      施工質(zhì)量:_______________________________________________

      五、受托方應(yīng)不遺余力地工作,盡量滿足委托方工程進度需求

      本工程工期為___________,其中開工時間為___________,施工工期為_____________ 。

      六、獎懲辦法

      1.受托方通過采取科學(xué)管理辦法,提出合理的建議,優(yōu)化設(shè)計和施工方案,在達到設(shè)計要求,滿足使用功能和"三控二保"的前提下,委托方給予受托方________獎勵。

      2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容,未經(jīng)委托方批準擅變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、標準和內(nèi)容等),超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲,委托方有權(quán)扣減管理費,并由受托方自有資金彌補損失。

      七、其他

      1.委托方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________,受托方總代表為________________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

      2.現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。

      3.本協(xié)議未盡事宜,雙方通過協(xié)商后另訂。

      4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。

      本協(xié)議一式捌份,正本二份,雙方各執(zhí)一份;副本陸份,雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。

      委托方(公章):______________________

      受托方(公章):______________________

      法定代表人:__________________________

      委托代表人:__________________________

      電話:________________________________

      地址:________________________________

      賬戶:________________________________

      法定代表人:__________________________

      委托代表人:__________________________

      電話:________________________________

      地址:________________________________

      賬戶:________________________________

      __________年_________月_________日

      關(guān)于工程項目委托管理合同3

      甲方:____________

      乙方:____________

      鑒于甲方擬委托乙方進行工程項目的管理,雙方經(jīng)友好協(xié)商,就有關(guān)事宜達成如下協(xié)議:

      一、委托內(nèi)容

      甲方委托乙方進行工程項目的管理,具體包括但不限于項目計劃制定、進度監(jiān)控、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、協(xié)調(diào)溝通、風(fēng)險評估等工作。

      二、工作范圍

      乙方應(yīng)按照甲方的要求,全面負責工程項目的管理工作,確保項目按時按質(zhì)完成,同時要保證工程項目的安全和環(huán)保。

      三、工作期限

      本合同自雙方簽署之日起生效,至工程項目完工驗收結(jié)束之日止。

      四、委托費用

      甲方應(yīng)按照雙方協(xié)商的費用標準,按時支付委托費用給乙方。

      五、保密條款

      雙方應(yīng)對在履行合同過程中獲悉的對方的商業(yè)秘密和技術(shù)資料等保密信息予以嚴格保密,未經(jīng)對方書面同意,不得向第三方透露。

      六、違約責任

      任何一方違反本合同的約定,應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任,并賠償對方因此造成的損失。

      七、爭議解決

      因履行本合同所產(chǎn)生的一切爭議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,應(yīng)提交有管轄權(quán)的仲裁機構(gòu)裁決。

      八、其他事項

      本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。

      甲方(蓋章):____________

      日期:____________

      乙方(蓋章):____________

      日期:____________

      關(guān)于工程項目委托管理合同4

      甲方(委托方):_____________________________

      乙方(受托方):_____________________________

      鑒于甲方擬開展工程項目,并委托乙方進行項目管理工作,雙方經(jīng)友好協(xié)商,就相關(guān)事項達成如下協(xié)議:

      一、項目內(nèi)容

      1.1 甲方委托乙方負責對工程項目進行全面的管理和協(xié)調(diào),包括但不限于項目計劃制定、進度控制、質(zhì)量管理、成本控制、安全管理等工作。

      1.2 項目范圍包括:______________

      1.3 項目期限:______________

      二、權(quán)利與義務(wù)

      2.1 甲方的權(quán)利與義務(wù):

      (1)提供項目相關(guān)資料和信息,配合乙方進行項目管理工作;

      (2)按時支付乙方的管理費用;

      (3)對乙方提出的項目管理意見進行審批;

      (4)協(xié)助乙方解決項目管理過程中的問題。

      2.2 乙方的權(quán)利與義務(wù):

      (1)按照甲方的要求,制定項目管理計劃,并在項目執(zhí)行過程中進行調(diào)整;

      (2)對項目的各項管理工作負責,并向甲方匯報項目進展情況;

      (3)嚴格按照項目要求,確保項目的質(zhì)量、進度和成本控制;

      (4)協(xié)助甲方解決項目管理過程中的問題。

      三、費用支付

      3.1 甲方應(yīng)按照雙方約定的支付方式和標準,按時支付乙方的項目管理費用。

      3.2 乙方應(yīng)按照雙方約定的支付方式和標準,按時支付項目管理過程中的相關(guān)費用。

      四、保密條款

      4.1 雙方應(yīng)對在項目管理過程中獲取的商業(yè)機密和敏感信息進行保密,未經(jīng)對方書面許可,不得向第三方透露。

      4.2 保密期限為合同終止之日起____年。

      五、違約與解決方式

      5.1 若一方違反合同規(guī)定,給對方造成損失的,應(yīng)當承擔相應(yīng)的責任,并賠償損失。

      5.2 雙方應(yīng)友好協(xié)商解決因履行合同而產(chǎn)生的爭議,協(xié)商不成的,提交____仲裁委員會仲裁。

      六、其他事項

      6.1 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

      6.2 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,有效期至項目結(jié)束之日止。

      甲方(蓋章):______________

      日期:______________

      乙方(蓋章):______________

      日期:______________年___月___日

      關(guān)于工程項目委托管理合同5

      甲方:_______________________________

      乙方:______________________________

      為順利實現(xiàn)___________美術(shù)館建成開館的目標,提高工程建設(shè)管理水平,有效保證工程進度、質(zhì)量、安全和投資效益,規(guī)范建筑市場秩序,根據(jù)國家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》大力推進項目管理的要求,在深入調(diào)研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項目特點,就本工程項目采用項目管理模式問題浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標領(lǐng)導(dǎo)小組通過邀請議標并報省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示同意,省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組專題會議研究,決定中國______________________公司為浙江美術(shù)館建設(shè)項目(以下稱本項目)項目管理承包實施單位。為明確浙江省____廳(以下簡稱甲方)和中國____公司(以下簡稱乙方)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,本著平等互利,公平公正,誠實守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。

      一、本項目概況

      1.1項目名稱:_______________

      1.2項目地點:_______________

      1.3項目規(guī)模

      1.3.1用地面積:_______________㎡

      1.3.2建筑面積:_______________㎡,其中地下部分建筑面積___________平方米,地上部分建筑面積___________平方米。

      1.3.3綠化率:_______________ %

      二、項目管理范圍及要求

      1.工作模式

      本項目采用委托管理的方式實施,甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行,乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組,承擔項目報批、招標代理、設(shè)計管理、采購管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務(wù),代表業(yè)主對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制,承擔相應(yīng)的管理責任。

      本項目所涉及的施工、采購等招投標決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項,由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項由招標領(lǐng)導(dǎo)小組提請省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。

      2.工程范圍

      本項目工程范圍:項目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程。

      3.工作內(nèi)容

      3.1施工前期及施工中除項目立項、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。

      3.2設(shè)計管理,組織初步設(shè)計、和施工圖設(shè)計的管理及外部審查、修改、會審、批準等管理工作。

      3.3施工全過程的管理,協(xié)調(diào)設(shè)計、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系,并對施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。

      3.4負責施工、采購的招投標組織實施工作。

      3.5在項目實施過程中,編制工程資金使用計劃,按工程的進度依據(jù)相關(guān)合同進行資金支付管理。

      3.6其他與本項目工程有關(guān)的管理工作。

      4.工作要求

      4.1工程進度控制:本項目工程自甲方移交立項、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止,期限為___________個月,即:_______________個日歷天,___________年___________月竣工驗收。

      4.2質(zhì)量要求:按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和國家、地方驗收標準有關(guān)規(guī)定,確保所有分項工程質(zhì)量驗收一次性驗收合格,確保"錢江杯"、爭創(chuàng)"魯班獎"。

      4.3安全要求:嚴格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對整個工程安全負責,確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機械設(shè)備損壞事故及負主要職責的重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。

      4.4投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計。招標采購及加強施工管理等各方面著手,嚴格將本項目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。

      4.5人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動公司綜合力量,利用公司資源,創(chuàng)出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認可,工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換,各階段配備的人員必須及時到位,因工程需要增加管理人員時,乙方必須保證。

      三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

      1.甲方的權(quán)利和義務(wù)

      1.1權(quán)利

      (1)決策權(quán):甲方對工程規(guī)模、設(shè)計標準、采購(含招投標)、工程款項支付以及建設(shè)過程中的重大事項享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。

      (2)監(jiān)督權(quán):甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán),可隨時派員檢查工程質(zhì)量、進度、安全、物資數(shù)量和費用使用等項目有關(guān)的`所有情況并有權(quán)對乙方提出改進意見。

      1.2義務(wù)

      (1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時向乙方提供所需指令、批準。

      (2)按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。

      (3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項目順利實施提供條件。

      (4)甲方應(yīng)當按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項目一切事宜作出書面決定。

      (5)甲方應(yīng)當在合同約定的時間內(nèi)參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。

      (6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。

      (7)甲方所有工程指令,必須通過乙方發(fā)布。

      2.乙方的權(quán)利和義務(wù)

      2.1權(quán)利

      乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進行工程管理,享有以下權(quán)利:

      (1)選擇工程分包人的建議權(quán);

      (2)對本項目建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計和使用功能要求,向甲方的建議權(quán);

      (3)按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購的招標工作及合同談判,與分包方簽訂合同,并對合同進行管理。

      (4)核查工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工方提出建議,并向甲方提出書面報告。

      (5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當事先向甲方報告。

      (6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令,復(fù)工令。

      (7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況,在分包單位未使用時予以沒收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。

      (8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。

      (9)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)。

      (10)按規(guī)定審批工程變更。

      2.2義務(wù)

      (1)除本合同另有約定以外,辦理本項目所有報批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。

      (2)對施工全過程進行管理,全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項目管理方案》,包括開工前準備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜,需提前3天以書面形式提出。

      (3)第一時間向甲方通報項目及與項目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。

      (4)組織對分包隊伍和供貨商的招標工作,負責推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。

      (5)承擔乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費、水電費等。

      (6)負責本項目的監(jiān)理工作。

      (7)督促分包單位嚴格履行分包合同義務(wù)。

      (8)接受甲方對項目管理的監(jiān)督。

      (9)本工程竣工驗收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務(wù)資料。

      四、合同價款及支付

      1.費用組成

      本次工程管理承包采用"成本+項目管理費+質(zhì)量進度考核獎勵"的取費形式,具體定義如下:

      1.1成本:指在本合同項目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。

      本合同簽訂生效前,本項目中已發(fā)生的費用不計入上述成本。

      1.2項目管理費:指乙方實施項目管理的酬金。

      1.3質(zhì)量進度考核獎勵:指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進度考核目標,根據(jù)最終結(jié)果予以獎懲。

      2.價款

      根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項目管理工作內(nèi)容,本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣貳億元整。

      2.1成本

      (1)成本本著"按實結(jié)算"的原則,以實際發(fā)生的費用總和作為最終成本。

      (2)所有政府規(guī)費外部評審費用等非合同開支,乙方必須事先編制預(yù)算,報甲方審批后實施。

      2.2項目管理費

      經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取,暫定人民幣______________________元整。

      2.3獎罰

      2.3.1工期獎罰金

      (1)如乙方通過科學(xué)管理,合同工程提前通過竣工驗收,則每提前一天獎勵人民幣貳仟元。

      (2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`,則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。

      2.3.2質(zhì)量考核獎勵

      如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理,合同工程獲得"錢江杯",則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣______________________元。如獲得"魯班獎",甲方給予乙方獎勵人民幣______________________元。

      3.價款支付

      3.1成本費用:成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的,按相關(guān)設(shè)計合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項目進度要求,報財政直接支付給相關(guān)單位,并接受財政主管部門對項目財務(wù)活動的管理監(jiān)督。

      3.2根據(jù)《省級基本建設(shè)資金財政直接撥付管理試點辦法》的規(guī)定,乙方將根據(jù)分包合同及項目實際進度,提出資金使用計劃,經(jīng)甲方確認后,報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭的發(fā)票,乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財務(wù)章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內(nèi),乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。

      3.3項目管理費:

      (1)合同簽訂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%定金。

      (2)地下室土建工程完工并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款。

      (3)大樓結(jié)頂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款。

      (4)工程竣工且工程結(jié)算報告經(jīng)甲方核實并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費25%。

      (5)乙方獲得工程"錢江杯"并報財政廳批準后,甲方即支付乙方余款。

      3.3獎罰金:

      (1)工期獎罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;

      (2)質(zhì)量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準后七日內(nèi)支付。

      五、工作周期

      為保證工程順利實施,雙方約定工作周期如下:

      1.乙方提交的書面申請,甲方應(yīng)在收到申請后______小時內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外,重大事情特事特辦)。

      2.甲方應(yīng)在合同簽訂后______日內(nèi)向乙方移交項目立項、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。

      3.甲方應(yīng)在開工前______日完成用地范圍內(nèi)的.拆遷、場地平整等施工準備工作。

      六、違約責任、索賠

      1.由于甲方的原因致使工期延誤,則項目建設(shè)時間順延。由于乙方管理不到位,致使工期延誤,則乙方支付工期罰金。

      2.工程質(zhì)量達不到合同約定質(zhì)量標準,乙方負責修復(fù)完善達標,并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格,同時承擔因此引起的工期延誤違約責任。

      3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故,由乙方負責處理并承擔相應(yīng)的責任。

      七、合同變更

      本合同重大變更問題由招標領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項由招標領(lǐng)導(dǎo)小組提請省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項目變更問題,由乙方項目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項目部決定。

      八、合同解除

      1、甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進度款項,停止施工超過天,仍不支付進度款的,乙方有權(quán)解除合同。

      2、乙方違反合同規(guī)定,致使合同無法履行或造成重大管理失誤的,甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進行管理,由此造成的損失由乙方承擔。

      九、爭議解決

      因履行本合同發(fā)生爭議時,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。

      十、合同生效

      1.本合同一式八份,正本兩份,雙方各持一份。副本六份,雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。

      1.本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補充協(xié)議。

      甲方:___________________

      乙方:___________________

      日期:____________________

      日期:______________________

      關(guān)于工程項目委托管理合同6

      委托人:_________________

      管理人:_________________

      委托人_________對外貿(mào)易學(xué)院與項目管理人_________建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

      一、委托人委托管理人管理的工程概況如下:

      工程名稱:____________________

      工程地點:__________________

      工程規(guī)模:建筑面積_________平方米

      二、項目管理服務(wù)內(nèi)容:

      1、前期管理

      ①辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

      ②負責項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù),并辦理相關(guān)的施工許可證;

      ③配合學(xué)校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標的監(jiān)督、協(xié)調(diào),并提供相關(guān)服務(wù);

      ④協(xié)助學(xué)校進行設(shè)計工作的協(xié)調(diào),提供優(yōu)化建議,使其成果符合學(xué)校要求;

      ⑤協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進行資質(zhì)審查和能力考察;

      ⑥項目的其他前期管理工作;

      2、全過程項目協(xié)調(diào)

      ①編制項目管理的工作內(nèi)容和控制方法;

      ②負責投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;

      ③負責協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作;

      ④其他項目管理工作。

      3、合同管理

      ①負責施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查;

      ②負責合同之條款費用和付款方式的初步審核;

      ③負責所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使;

      ④負責合同糾紛的處理;

      ⑤負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。

      4、后期管理

      ①負責組織工程竣工驗收

      ②負責檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核;

      ③負責各配套專業(yè)部門、職能部門和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理;

      ④負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作;

      ⑤負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊,以及向有關(guān)部門的移交;

      ⑥負責工程項目使用說明書的編制;

      ⑦負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊,以及清單與實物的移交;

      ⑧其他有關(guān)的后期管理工作。

      三、下列文件均為本合同的組成部分:

      1、項目管理建議書;

      2、本合同標準條件;

      3、本合同專用條件;

      4、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

      四、管理人向委托人承諾:

      按照本合同的規(guī)定,承擔本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可,管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

      五、委托人向管理人承諾:

      按照本合同注明的期限、方式、幣種,向管理人支付報酬。

      六、項目管理費用:

      1、計算依據(jù)

      ①根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和_________市財政局《_________市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定;

      ②借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費計取標準的若干規(guī)定》,計算本項目的管理費。

      2、建安投資額及管理費費率

      3、支付方式

      ①合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%;

      ②管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算;

      ③支付時間:按月支付;

      七、履行本合同發(fā)生爭議

      應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成立的,由工程所在地人民法院管轄。

      本合同自_________年_________月_________日開始實施,至_________年_________月_________日完成。

      本合同一式陸份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)叁份。

      委托人:_________

      管理人:_________________

      住所:___________________________

      住所:___________________________

      法定代表人:(簽章)_________

      法定代表人:(簽章)_________

      開戶銀行:___________________________

      開戶銀行:___________________________

      賬號:__________________

      賬號:__________________

      郵編:__________________

      郵編:__________________

      電話:__________________

      電話:__________________

      _________年_________月_________日

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