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    康師傅方便面調(diào)查報(bào)告

    時(shí)間:2022-01-07 14:43:29 康師傅方便面調(diào)查報(bào)告 我要投稿

    康師傅方便面調(diào)查報(bào)告

      一、調(diào)查工作的基本要求

      (一)立場(chǎng)、觀點(diǎn)要正確

      搞調(diào)查研究首先必須要有正確的立場(chǎng)、觀點(diǎn),才能實(shí)事求是地進(jìn)行調(diào)查研究,認(rèn)識(shí)事物的本來(lái)面貌,得出合乎客觀實(shí)際的結(jié)論。

      (二)調(diào)查態(tài)度要端正

      要想獲得豐富的材料,就要有飽滿的熱情、艱苦深入的作風(fēng)和實(shí)事求是的態(tài)度。

      (三)調(diào)查目的要明確

      我們進(jìn)行調(diào)查研究,從根本上來(lái)說(shuō),就是為了掌握實(shí)際情況,有助于制定和執(zhí)行正確的方針政策,樹(shù)立先進(jìn)典型,批判錯(cuò)誤的傾向,使我們各項(xiàng)工作沿著正確的方向前進(jìn)。

      (四)調(diào)查方法要講究

      為了獲得豐富的材料,還要講究調(diào)查的方法。

      二、康師傅方便面調(diào)查報(bào)告

      在出現(xiàn)了某些事件和情況后,我們就需要好好地展開(kāi)調(diào)查,調(diào)查結(jié)束以后,還需要寫調(diào)查報(bào)告。怎樣寫調(diào)查報(bào)告才規(guī)范呢?以下是小編為大家收集的康師傅方便面調(diào)查報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

      康師傅方便面調(diào)查報(bào)告1

      一、市場(chǎng)概況及營(yíng)銷環(huán)境分析

      數(shù)據(jù)顯示,康師傅在市場(chǎng)上所占份額約為42%,在方便面市場(chǎng)中占據(jù)這地位。

      而從近幾年的方便面銷售量走勢(shì)圖可以看出,方便面食品今年來(lái)的消費(fèi)量保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),2005年達(dá)556.3億包,人均消費(fèi)量達(dá)42包。根據(jù)日本的經(jīng)驗(yàn),年人均消費(fèi)達(dá)40袋后,方便面市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)趨于平穩(wěn)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)周期來(lái)判斷,一個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)率維持在10%左右,即表明該行業(yè)進(jìn)入成熟期。現(xiàn)方便面行業(yè)增長(zhǎng)率在10%左右,進(jìn)入了緩慢增長(zhǎng)的階段。且方便面是一個(gè)高度市場(chǎng)化和成熟化的行業(yè),門檻本身就高,加之行業(yè)先天的利潤(rùn)微薄,使得行業(yè)格局呈現(xiàn)穩(wěn)定。市場(chǎng)主要集中在幾家大型方便面制造企業(yè),康師傅、統(tǒng)一、白象、華龍、華豐等方便面廠家市場(chǎng)占有率超過(guò)了70%,行業(yè)集中度很高。

      方便面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加大:

      1、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)白熱化,渠道爭(zhēng)奪日益激烈。

      2、品牌形象競(jìng)爭(zhēng)及廣告促銷投入越來(lái)越大。

      3、地區(qū)性品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸形成(規(guī)模、品質(zhì)、設(shè)備、成本)。

      4、一線品牌(康師傅、統(tǒng)一)向下延伸,二線品牌(華龍、白象)向上發(fā)展。

      5、工廠布點(diǎn)增加,合理化布局。

      6、追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng),利潤(rùn)化。

      二、產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

      從整體競(jìng)爭(zhēng)格局上看,方便面市場(chǎng)的集中度很高,僅康師傅和統(tǒng)一兩個(gè)品牌就占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)份額的70%。而在忠誠(chéng)度上,康師傅高達(dá)76%,統(tǒng)一是一個(gè)有實(shí)力能與康師傅抗衡的品牌,但他的品牌忠誠(chéng)度與康師傅的差距還是比較大。

      而從區(qū)域差異化上,康師傅的強(qiáng)勢(shì)區(qū)域主要集中在北方地區(qū),而統(tǒng)一則集中在南方地區(qū),但目前康師傅也在南方地區(qū)建立遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點(diǎn),有效保證了市場(chǎng)占有率。

      在品牌差異化上,個(gè)品牌都進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng),主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化上。康師傅強(qiáng)力推出具有各國(guó)風(fēng)味的“亞洲精選”也正是產(chǎn)品本身差異化的一種表現(xiàn)。各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告分析。

      康師傅在今后的廣告目標(biāo)為:

      1、傳達(dá)未來(lái)的方便面發(fā)展理念——口味將不會(huì)受到地域的限制。

      2、迅速打入目標(biāo)市場(chǎng),保持較高占有率,提高重度消費(fèi)者數(shù)量

      3、提高指名購(gòu)買率,塑造方便面的領(lǐng)導(dǎo)地位。

      4、提高康師傅整體品牌知名度。

      5、是康師傅廣告深入人心。

      三、消費(fèi)者分析

      1、方便面的主流消費(fèi)者是15-35歲的年輕群體,這部分人是方便面的忠實(shí)消費(fèi)群體全時(shí)性固定工作的白領(lǐng)占了總消費(fèi)人群的46%,學(xué)生群體占了總消費(fèi)人群的17%。

      2、如果每月消費(fèi)11袋者為重度消費(fèi)者,則男性群體重度消費(fèi)者占53.3%。于此相對(duì)應(yīng)的是女性消費(fèi)者占46.7%。

      3、隨著收入增加,消費(fèi)者對(duì)速食面的需求從以前的吃飽就行發(fā)展到現(xiàn)在的開(kāi)始關(guān)注營(yíng)養(yǎng)成分,康師傅敏銳的注意到了這一變化,并經(jīng)過(guò)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)七成消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)型速食面感興趣。

      四、市場(chǎng)分析總結(jié)

      通過(guò)分析,我們可以先給產(chǎn)品進(jìn)行定位:

      1、口味的多元化

      2、適合享受、需求

      3、注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益

      4、包裝形式和材質(zhì)創(chuàng)新

      5、建立產(chǎn)品銷售管道機(jī)制,通過(guò)建立產(chǎn)品銷售管道機(jī)制來(lái)經(jīng)營(yíng)通路,使產(chǎn)品在最短的時(shí)間內(nèi)與零售商見(jiàn)面、與消費(fèi)者見(jiàn)面。同時(shí)通過(guò)這種通路,建立良性循環(huán)的反饋機(jī)制,不斷的聽(tīng)取消費(fèi)者的感受和意見(jiàn),這也是我們不斷創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。

      五、SWOT分析:

      S:01.市場(chǎng)占有率高

      02.產(chǎn)品種類齊全口味多們,能滿足了各個(gè)階層的需求

      03.產(chǎn)品的價(jià)格分層而定,包裝及設(shè)計(jì)新潮時(shí)尚,符合大眾的審美喜好

      W:01.在農(nóng)村方面的市場(chǎng)占有率不高,再而是價(jià)格優(yōu)勢(shì)也不太明顯。

      02.產(chǎn)品的綠色環(huán)保理念不夠明顯,在這方面缺乏競(jìng)爭(zhēng)率。

      03.由于本產(chǎn)品本處在成熟期,而本產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的需求量也已達(dá)到飽合,產(chǎn)品銷量在中國(guó)市場(chǎng)很難有再大的發(fā)展。

      04.產(chǎn)品的終端做的還不太人性化。

      O:01.在繼續(xù)保持產(chǎn)品原來(lái)優(yōu)勢(shì)上的地位的同時(shí),加大其品牌形象。

      02.可結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)上的綠色營(yíng)銷及理念營(yíng)銷的這一新的傳播模式。突顯本產(chǎn)品在這一方面的優(yōu)勢(shì)地位。

      03.對(duì)市場(chǎng)做更加詳細(xì)的細(xì)分,主要抓住主要的消費(fèi)群體,也就是高中及大學(xué)生,還有就是剛剛工作的年輕人士。抓住他們的'特點(diǎn)及喜好。

      05.加在產(chǎn)品在其它國(guó)家的品牌宣傳力度,把產(chǎn)品打造成一個(gè)國(guó)際化的大品牌。

      06.關(guān)注公益事業(yè),體現(xiàn)對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任感。進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者的品牌形象。

      T:1.對(duì)于現(xiàn)在的消費(fèi)才者更多關(guān)注到營(yíng)養(yǎng)及健康環(huán)保等觀念,認(rèn)為這是一種沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)不健康的產(chǎn)品

      2.來(lái)自于其它同內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)(有統(tǒng)一、白象、今麥郎等)

      結(jié)合以上的分析報(bào)告,我來(lái)對(duì)此做一個(gè)全面的總結(jié)。

      我認(rèn)為我們目前要做的主要有以下幾點(diǎn):

      1.抓住主要的消費(fèi)群體,才是關(guān)鍵點(diǎn)。抓住他們比較喜歡快感新鮮刺激時(shí)尚的特點(diǎn)入手,合理的植入此理念,對(duì)此大做廣告宣傳。

      2.利用理念營(yíng)銷,改變當(dāng)前一種消費(fèi)者觀念。在品牌的包裝方面有效的結(jié)合綠色營(yíng)銷的。

      3.加大新產(chǎn)品的'研發(fā)力度。擴(kuò)大產(chǎn)品的種類。

      4.在產(chǎn)品的終端及服務(wù)方面要做到人性化,社區(qū)化。也就是要搞好同中間商及批發(fā)商的關(guān)系。

      5.對(duì)于一個(gè)成熟品牌,我們還更應(yīng)該加大廣告的投放的力度,加大廣告的費(fèi)用。再一個(gè)是開(kāi)發(fā)其它國(guó)外的市場(chǎng)。

      康師傅方便面調(diào)查報(bào)告2

      宏觀環(huán)境分析:

      A:優(yōu)勢(shì)分析

      隨著經(jīng)濟(jì)的飛迅發(fā)展,生活節(jié)奏的加快。各種快餐及方便面隨之而生,其的產(chǎn)生滿足了當(dāng)前人的生活需求。現(xiàn)在越來(lái)越多的人喜歡吃方便面。目前,方便面已成為國(guó)際性的方便食品。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全球每年方便面的消量為600多億份,而其中大約1/3被中國(guó)消費(fèi)掉了,年人均消費(fèi)21份。韓國(guó)人均消費(fèi)80余份,日本約50余份,新加坡約30余份。尤此可見(jiàn)我國(guó)已成為全世界方便面的生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)。在當(dāng)今21世紀(jì),中國(guó)的方便面行業(yè)得到了飛迅的發(fā)展。康師傅集團(tuán),作為中國(guó)方便面業(yè)的佼佼者,通過(guò)不斷的研發(fā)新的產(chǎn)品,抓住消費(fèi)的的需求愛(ài)好,一步一步的從一個(gè)小企業(yè)做成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)。

      當(dāng)今,越不越多的年輕人都接受了方便面,也喜歡吃了。因?yàn)槠涞谋憷源蟠蟮臐M足了許多的加工作者,還有就是當(dāng)代的大學(xué)生們。可見(jiàn)其市場(chǎng)前景還是相當(dāng)?shù)目捎^的。

      但在08年由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,整個(gè)方便面業(yè)的市場(chǎng)的銷售量都在下滑,行業(yè)價(jià)值提升的努力受挫。而我們康師傅集團(tuán)作為整個(gè)中國(guó)方便面業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,在些期間仍保持了總量近6%的增長(zhǎng),穩(wěn)定了全行業(yè)的基本步調(diào)。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)不僅是危,更多的是機(jī)。還有更好的是在2010年,全球的經(jīng)濟(jì)更多的是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng),整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的改善。行業(yè)還是顯示出比較樂(lè)觀的一面。各個(gè)企業(yè)干的可謂是熱火朝天。市場(chǎng)前景是一片大好啊。

      B:劣勢(shì)分析

      隨著生活水平的提高,現(xiàn)在的人越來(lái)越關(guān)注健康,綠色環(huán)保等方面,現(xiàn)在有一個(gè)不好的現(xiàn)象,有人會(huì)懷疑吃多的方便面對(duì)身體是不好了,不健康的,應(yīng)該盡量少吃或是不吃為宜。

      還有些人認(rèn)為方便面會(huì)產(chǎn)生很多的白色垃圾,不利于環(huán)保等。

      產(chǎn)品本身營(yíng)銷環(huán)境分析:

      A:優(yōu)勢(shì)分析

      1.市場(chǎng)占有

      優(yōu)勝劣汰是自然界的基本規(guī)律,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基本法則,方便面市場(chǎng)同樣在遵循這一普遍的規(guī)律。可以看到,全國(guó)方便面市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年的大洗牌后,所剩的基本是有經(jīng)濟(jì)規(guī)模、技術(shù)含量相對(duì)較高、市場(chǎng)占有率較高的企業(yè)。而康師傅集團(tuán)作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,市場(chǎng)占有率達(dá)到47.8%以上,幾乎占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)的一半。

      2.產(chǎn)品種類

      “康師傅”方便面一直堅(jiān)持以真才實(shí)料為基礎(chǔ),并特別關(guān)注各地消費(fèi)者不同口味變化以及需求,以“康師傅”系列產(chǎn)品為首,現(xiàn)已延伸到:面霸120﹑料珍多﹑新面族﹑巧玲瓏﹑勁拉面﹑亞洲精選﹑福滿多﹑好滋味﹑小虎隊(duì)等多種系列產(chǎn)品來(lái)滿足各類消費(fèi)階層的需求,通過(guò)高,中,低檔的結(jié)合,有效的迎合了各個(gè)層次的需求。

      3.產(chǎn)品包裝及設(shè)計(jì)

      目前從市場(chǎng)上的情況可以知道,產(chǎn)品的包裝形式不一,各式各樣,滿足了不同的消費(fèi)群體。還可以知道,市場(chǎng)上康師傅方便面多以“紅燒”系列為主,占據(jù)了整個(gè)康師傅集團(tuán)方便面的主導(dǎo)地們位。有桶裝的也有袋裝的。別外從其包裝形式上看,單從包裝上就可給人以充分的食欲。這不僅體現(xiàn)了康師傅集團(tuán)一貫以來(lái)對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者心態(tài)與口味充分把握,也可看出康師傅集團(tuán)在包裝上通過(guò)各種方式將“方便面”與“消費(fèi)者的喜好及口感受”掛鉤,迎合不同消費(fèi)者,這點(diǎn)是非常重要的。再者加之社會(huì)流動(dòng)性的加大,引起桶裝面需求的增加,這點(diǎn)也使廣告有了更多的創(chuàng)意空間,及良好的廣告互動(dòng),賦予了其包裝更廣泛的實(shí)用情境及更多的象征意義。

      4.產(chǎn)品的的分銷渠道

      從現(xiàn)在的市場(chǎng)情況得知,康師傅方便面到外都可看得到,但在農(nóng)村方面則相對(duì)較弱。對(duì)于大城市,不僅是在大商場(chǎng),更多的是在小商場(chǎng),超市,及各種小賣部都可看到我們的方便面。據(jù)資料得知:在09年12月康師傅方便面在城市市場(chǎng)占有率已拉升至50%多,幾乎占據(jù)了整個(gè)城市市場(chǎng)的半壁江山。現(xiàn)在我們要做的是在農(nóng)村市場(chǎng),加大對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的占有率。

      B:劣勢(shì)分析

      1.對(duì)于現(xiàn)在的方便面市場(chǎng)上,出現(xiàn)了眾多的中小企業(yè),對(duì)我們構(gòu)成了眾大的威脅。她們多是定位于中低層消費(fèi)者,價(jià)格便宜,吸引了許多的中低層消費(fèi)者。占去了20%的市場(chǎng)。

      2.現(xiàn)在的農(nóng)村市場(chǎng)也是一個(gè)不可忽視的,目前我們?cè)谵r(nóng)村市場(chǎng)的占有率還很薄弱,中國(guó)70%的人在農(nóng)村。這點(diǎn)是不容忽視的。

      3.產(chǎn)品分銷渠道要更加的社區(qū)化,人性化。同時(shí)要從各個(gè)中間商搞好關(guān)系。

      消費(fèi)者分析:

      A.目標(biāo)消費(fèi)對(duì)象

      據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)得知:現(xiàn)在的消費(fèi)群體多為年輕人,年齡在15—30歲之間。其中有中學(xué)生,大學(xué)生,還有剛開(kāi)始工作的人,對(duì)于學(xué)生這些人比較感性,從不會(huì)去對(duì)于吃花過(guò)多的時(shí)間,吃的多是追求一時(shí)的快感新鮮刺激時(shí)尚等因素。而對(duì)于剛開(kāi)始工作的人來(lái)說(shuō)。這大大滿足這因時(shí)常加班帶來(lái)的不便,不用花過(guò)多的時(shí)間。具體特征如下:

      1.透視購(gòu)買者:男性、年輕人居多

      2.男性略多于女性,年輕人多于年老者

      3.單身和學(xué)生群體消費(fèi)欲望最高

      4.消費(fèi)者生活態(tài)度:喜歡流行和時(shí)尚

      B.消費(fèi)者購(gòu)買行為分析:

      需求:有需求才會(huì)有市場(chǎng),一切的消費(fèi)行為都要建立在需求上的。按馬斯洛的分析可將人的需求分為五個(gè)層次:生理,安全,社會(huì),自尊,自我實(shí)現(xiàn)的需求。而對(duì)于方便面這個(gè)作為一種副食產(chǎn)品,可有可無(wú)的一種食品。我們要做的是更多的'廣告刺激,賦予其一種內(nèi)在精神含義,再一個(gè)就是把品牌做大做強(qiáng)。

      動(dòng)機(jī):有需求才會(huì)有動(dòng)機(jī),有了動(dòng)機(jī)才會(huì)有后來(lái)的行動(dòng)。消費(fèi)者有這方面的動(dòng)機(jī)之后,才會(huì)去觀注這方面的信息。才會(huì)去主動(dòng)收集,去了解,作為一個(gè)企業(yè),我們要建立與消費(fèi)者通暢的信息傳輸渠道。包括企業(yè)的觀方網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)布有關(guān)產(chǎn)品的最新動(dòng)態(tài)。別外消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)會(huì)有多方面的考慮。比如價(jià)格,包裝,品味,品牌等方面去考慮。

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