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    項目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

    項目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

      在現(xiàn)實社會中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編整理的項目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)(通用10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      項目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、對項目進行全盤銷售管理;

      2、負(fù)責(zé)項目各項制度的制定和執(zhí)行;

      3、制定項目年度、月度營銷任務(wù)及營銷可行性方案,負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

      4、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;

      5、負(fù)責(zé)銷售團隊的管理和激勵、考核;

      6、定期召開項目各項會議,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

      項目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、配合項目總監(jiān),制定銷售目標(biāo)并協(xié)助項目總監(jiān)報董事會審批,并根據(jù)銷售目標(biāo)協(xié)助項目總制定相關(guān)營銷策略

      2、對公司下達的銷售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任,工作上對項目總監(jiān)負(fù)責(zé)

      3、并做好相應(yīng)的指標(biāo)分解,并下達項目銷售部

      4、銷售部人員管理、培訓(xùn)、考核等工作

      5、參與項目廣告方案、推廣方案、產(chǎn)品物業(yè)結(jié)構(gòu)建議等方案討論,并提出合理化建議。

      項目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立與維護。

      2、負(fù)責(zé)項目信息的收集與反饋,及時了解客戶需求和變化,競爭對手的情況。

      3、處理產(chǎn)品售前和售中事宜,例如協(xié)調(diào)產(chǎn)品到貨驗收、辦理回款,協(xié)調(diào)倉儲轉(zhuǎn)運和產(chǎn)品配送等。

      4、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、處理售后服務(wù)系統(tǒng)與項目客戶的關(guān)系和問題。

      5、完成公司安排的其他工作。

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      崗位職責(zé)

      1、協(xié)助或負(fù)責(zé)國外客戶對接;

      2、與國內(nèi)外客戶溝通,維持并促進同客戶間的良好合作關(guān)系;

      3、鋰電設(shè)備項目跟進、銷售,協(xié)調(diào)各部門資源,最終達成項目目標(biāo)。

      任職要求

      1、本科以上學(xué)歷,商務(wù)英語、機械工程等相關(guān)專業(yè);

      2、5年以上大項目管理/銷售、商務(wù)管理經(jīng)驗;

      3、具有較好的英語口語、中英文信函寫作能力;

      4、溝通表達能力良好,具有較好的親和力、協(xié)調(diào)能力;

      5、個人思想品德端正,做事有毅力。

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      1、對項目前期的市場定位,人員搭建,招募,員工培訓(xùn)等工作;

      2、建立案場管理規(guī)定,并對員工進行監(jiān)督執(zhí)行。

      3、確保所轄項目的良性運作,前期籌備到后期運營都有較好的掌控能力;

      4、制定本項目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案,負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

      5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;

      6、對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。

      項目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)6

      (一)項目合約責(zé)任人

      1、項目創(chuàng)收任務(wù)(銷售業(yè)績、結(jié)算)

      2、現(xiàn)場銷售管理

      3、銷售反饋總結(jié)

      4、參與配合策劃

      (二)服務(wù)質(zhì)量代言人

      1、保證客戶服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定

      2、銷售目標(biāo)的溝通與執(zhí)行

      3、處理客戶問題、糾紛及投訴

      (三)團隊管理代言人

      1、清晰溝通銷售目標(biāo)

      2、參與、指導(dǎo)、跟蹤銷售過程

      3、人員分工、流程把控

      4、人員考評、晉升、降級及反饋

      5、人員培養(yǎng)(指導(dǎo)培訓(xùn)),綜合成長

      6、傳達宣講公司政策及制度

      項目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)7

      1、根據(jù)下達的計劃、任務(wù)進行業(yè)務(wù)工作,保證計劃任務(wù)有力的完成

      2、黃鸝實施部門各項營銷推廣活動,采用一定的宣傳廣告開拓市場,尋找新客戶,擴大業(yè)務(wù)量

      3、負(fù)責(zé)團隊的建設(shè)和全面管理;合理控制團隊的各項費用支出和審核

      4、負(fù)責(zé)組織營銷活動方案的實施,指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展;分析總結(jié)經(jīng)營活動效果,保證活動順利實施;負(fù)責(zé)自營渠道、社會渠道的管理,部門各項任務(wù)的完成

      5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷活動中人員、物料等方面的調(diào)配工作;配合銷售人員做銷售工作

      6、隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的動態(tài),了解客戶需求和相關(guān)信息,為公司決策提供參考

      7、經(jīng)常與經(jīng)銷商聯(lián)系,銜接與落實貨源,協(xié)商與控制零售價

      8、負(fù)責(zé)對海報、單頁等宣傳資料的設(shè)計,營銷活動的策劃,并對營銷活動執(zhí)行情況跟蹤檢查

      9、及時傳達公司各項營銷策略,搜集各客戶經(jīng)理提出的營銷建議,有效溝通和執(zhí)行

      10、遵守各項規(guī)章制度、服務(wù)紀(jì)律、勞動紀(jì)律,服從指揮調(diào)度

      11、刻錄客戶合理化建議、咨詢和抱怨中的案例,主動、徹底的為客戶解決業(yè)務(wù)上的各種問題

      12、建好銷售臺帳,負(fù)責(zé)銷售合同的'正確執(zhí)行,按時將貨款回籠,控制產(chǎn)品的發(fā)出

      13、負(fù)責(zé)對新老客戶的回訪和關(guān)懷工作

      14、與公司其他部門合作,完成各項工作

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      (一)項目合約責(zé)任人

      1、項目創(chuàng)收任務(wù)(銷售業(yè)績、結(jié)算)

      2、現(xiàn)場銷售管理

      3、銷售反饋總結(jié)

      4、參與配合策劃

      (二)服務(wù)質(zhì)量代言人

      1、保證客戶服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定

      2、銷售目標(biāo)的溝通與執(zhí)行

      3、處理客戶問題、糾紛及投訴

      (三)團隊管理代言人

      1、清晰溝通銷售目標(biāo)

      2、參與、指導(dǎo)、跟蹤銷售過程

      3、人員分工、流程把控

      4、人員考評、晉升、降級及反饋

      5、人員培養(yǎng)(指導(dǎo)培訓(xùn)),綜合成長

      6、傳達宣講公司政策及制度

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      1.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立與維護。

      2.負(fù)責(zé)項目信息的收集與反饋,及時了解客戶需求和變化,競爭對手的情況。

      3.處理產(chǎn)品售前和售中事宜,例如協(xié)調(diào)產(chǎn)品到貨驗收、辦理回款,協(xié)調(diào)倉儲轉(zhuǎn)運和產(chǎn)品配送等。

      4.協(xié)調(diào)、監(jiān)督、處理售后服務(wù)系統(tǒng)與項目客戶的關(guān)系和問題。

      5.完成公司安排的其他工作。

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      一.銷售經(jīng)理職能

      1、在銷售部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。

      2、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。

      3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作控制管理,制訂銷售階段性計劃及推動實施完成銷售目標(biāo),進行需求分析和銷售預(yù)測。負(fù)責(zé)現(xiàn)場售樓部的日常管理及文書工作。

      4、確定銷售政策。確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額。

      5、設(shè)計銷售模式。銷售計劃和銷售預(yù)算的制定。負(fù)責(zé)監(jiān)控售樓部,工地現(xiàn)場及外展點銷售活動。

      6、銷售隊伍的組織;銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。培訓(xùn)現(xiàn)場銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面人員,營造銷售氣氛。制定銷售人員的報酬,并制定合理可行的績效提成辦法。

      7、銷售業(yè)績的考察評估。負(fù)責(zé)銷售人員崗位分配,調(diào)動工作人員積極性,并負(fù)責(zé)檢查落實銷售人員工作質(zhì)量。考核銷售人員任務(wù)完成量,及時反饋現(xiàn)場售樓部工作進度,并且主要負(fù)責(zé)檢查各種表格及在售樓部每一樣細(xì)節(jié)起到帶頭作用。

      8、銷售渠道與客戶管理。協(xié)助銷售人員成交,解決客戶提出的疑義。協(xié)助銷售人員簽訂協(xié)議及合同。并做好統(tǒng)計和登記工作。

      9、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

      10、協(xié)助和參與項目銷售策劃。積極和各部門協(xié)調(diào)工作。

      二.銷售經(jīng)理的責(zé)任

      1、對銷售部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);

      2、對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé);

      3、對確保公司信譽負(fù)責(zé);

      4、對確保房款及時回籠負(fù)責(zé);

      5、對銷售部指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé);

      6、對銷售部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé);

      7、對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé);

      8、對銷售部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé);

      9、對銷售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé);

      10、對銷售部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé);

      11、對銷售部所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。

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