www.oingaieng.cn-国产成人精品免费视频大全,中文字幕无码不卡免费视频 ,777精品久无码人妻蜜桃,国产一级A毛久久久久一级A看免费视频

    歡迎來(lái)到瑞文網(wǎng)!

    運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告

    運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告

      述職報(bào)告是上級(jí)主管部門(mén)考核、評(píng)估、任免、使用干部的依據(jù)。下面是小編精心整理的運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告(精選15篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告1

      20XX年,是我們XX運(yùn)輸公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。回顧這一年的工作,我1月至8月在材料科(配件計(jì)劃員)負(fù)責(zé)叉車(chē)、吊車(chē)、汽車(chē)裝飾用品的計(jì)劃和采購(gòu)。8月至今到滌綸車(chē)隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)車(chē)輛的配件和修理(包括叉車(chē)、北方奔馳、五十鈴等),還有5S管理工作,工作復(fù)雜而重要,有時(shí)要身兼數(shù)職,讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大,所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),全力以赴”是我的責(zé)任;“企業(yè)的利益高于自身的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自身也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來(lái)的情況匯總結(jié)如下:

      一、履職情況

      一年來(lái),我按照崗位要求嚴(yán)格履行著自身的職責(zé),積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的5S管理理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。

      二、與時(shí)俱進(jìn),職務(wù)適應(yīng)能力強(qiáng)

      20XX年我的工作汲及面廣,工作節(jié)奏快,業(yè)務(wù)知識(shí)理論性強(qiáng),如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取,就會(huì)如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自8月?lián)螠炀]車(chē)隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái),我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格要求自身圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識(shí)領(lǐng)域、更新知識(shí)結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識(shí),也學(xué)習(xí)和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識(shí),既講究了學(xué)習(xí)方法,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,更注重了學(xué)習(xí)效果,既做到了向書(shū)本學(xué),更向?qū)嵺`學(xué)。向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué),不斷更新知識(shí)、氣勢(shì)磅礴知識(shí)儲(chǔ)備、拓展知識(shí)領(lǐng)域,在學(xué)習(xí)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)受鍛煉,增長(zhǎng)才干。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,活躍了思維,樹(shù)立了一定的超前意識(shí),具備了較快的接受新生事物,在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,打開(kāi)新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。

      三、存在的不足以及今后的打算

      回顧過(guò)去的工作,有成績(jī),也有差距,就目前的實(shí)際情況來(lái)看,我的工作仍有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)拓展能力有限。作為車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),在許多方面也存在著不足:面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。有時(shí)工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

      我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實(shí)自身,特別是對(duì)公司和車(chē)隊(duì)各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。

      歷盡天花成此景,人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自身配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,在滌綸車(chē)隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng)的崗位上,在分管的工作中,為公司發(fā)展添磚加瓦!

      運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告2

      轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。更多的,是折騰。但結(jié)果還是好的,總算折騰到一個(gè)對(duì)的地方了。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上,由于把自身放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過(guò)仍然還會(huì)有些不足的地方,自身主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自身的神經(jīng)系統(tǒng),會(huì)偶爾表現(xiàn)在工作上面,對(duì)于這一點(diǎn),我已深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,我會(huì)認(rèn)真努力的克制,力求做到更好!

      我來(lái)公司雖然已將近五年,但其實(shí)在公司工作的這幾年時(shí)間里,自身的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,對(duì)自身沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),想賺錢(qián),想有成就,所以盲目的在北京天津之間徘徊。可是無(wú)論怎么徘徊,得到的結(jié)果,總是在希望中漸漸的失望。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門(mén),跟著現(xiàn)任經(jīng)理工作,才有找到有歸屬感的感覺(jué)。但自身的努力還是不夠,總是受情緒的支配,思想很到位,但行動(dòng)力卻總是不到位。總是原諒自身,對(duì)自身太寬容,太喜歡為自身找借口。我也在改,也確實(shí)較過(guò)往有很大的改變,但跟某些人一比,就差遠(yuǎn)了。我會(huì)讓自身一直處于進(jìn)步的狀態(tài)。會(huì)調(diào)整自身以越來(lái)越快的腳步繼續(xù)前進(jìn)。

      有些人把工作當(dāng)作事業(yè),有些人則把事業(yè)當(dāng)作了工作!這里面的微妙我想就是:事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體,他是所從事人員的夢(mèng)想和追求,是需要用自身的心血呵護(hù)備至的。無(wú)論心情怎么低落,即便是丟了什么,我們還是不應(yīng)該丟了抱負(fù)和追求。

      現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

      一、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

      在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

      (一)只有擺正自身的位置,下功夫熟悉基本知識(shí)并鉆研,才能更好的與客戶溝通。

      (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

      (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,才能得到自身一直想要達(dá)到的目標(biāo)。

      (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

      (五)要加強(qiáng)與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問(wèn)題,多進(jìn)行思想交流。

      二、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自身。

      (一)要定期進(jìn)行自我審視。以改正自身的缺點(diǎn),并加強(qiáng)專業(yè)技能。

      (二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自身工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!但是還沒(méi)有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實(shí)擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí),我比過(guò)往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

      (三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自身在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自身從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動(dòng)力上再多以實(shí)現(xiàn)就更好了。

      三、存在的不足

      總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

      2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

      四、下步的打算

      針對(duì)XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

      (一)進(jìn)一步積極搞好與同事的關(guān)系;

      (二)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

      (三)提高自身的行動(dòng)力,在研究員的帶領(lǐng)下,我也要享受研究員的待遇。

      在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),同事進(jìn)行溝通,嚴(yán)格要求自身,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自身再工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城外城設(shè)計(jì)部的明天更美好!

      運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告3

      沙運(yùn)司現(xiàn)有員工1622人,共有沙漠運(yùn)輸設(shè)備、常規(guī)運(yùn)輸設(shè)備、特種工程機(jī)具735臺(tái)。下設(shè)19個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和輔助生產(chǎn)單位,機(jī)關(guān)下設(shè)9個(gè)科室。主要從事塔里木沙漠運(yùn)輸、井場(chǎng)定位、道路打探、井場(chǎng)工程、山地爆破、油田服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、單井試采工程、石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售等業(yè)務(wù),同時(shí)兼有成品油配送、國(guó)際工程運(yùn)輸服務(wù)等項(xiàng)目。xx年,在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)抓市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè),對(duì)內(nèi)夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ),對(duì)外擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍,全年完成經(jīng)營(yíng)收入xx億元,與公司年初下達(dá)的指標(biāo)相比,增幅112.8%,利潤(rùn)20xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)總量翻番,經(jīng)濟(jì)效益攀升,職工收入增加的發(fā)展目標(biāo)。回顧xx年,我們主要做了以下工作:

      一、理清思路謀發(fā)展

      xx年是沙運(yùn)司機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年。隨著西氣東輸建成投產(chǎn),塔里木油氣當(dāng)量突破千萬(wàn)噸大關(guān)和東西長(zhǎng)200公里、南北寬約20公里的塔中坡折帶勘探領(lǐng)域的突破,塔里木油田逐年加大了勘探開(kāi)發(fā)的投資力度,為沙運(yùn)司的沙漠運(yùn)輸、油田服務(wù)等產(chǎn)業(yè)提供了難得的機(jī)遇和廣闊的市場(chǎng)。面對(duì)良好的發(fā)展形勢(shì)和巨大的工作壓力,沙運(yùn)司客觀分析了市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展機(jī)遇和自身優(yōu)勢(shì),確立了立足塔里木、謀求大發(fā)展的工作思路,制定了“六大產(chǎn)業(yè)”和“四大發(fā)展戰(zhàn)略”,提出了“133966”發(fā)展工程,用戰(zhàn)略管理和工作計(jì)劃引領(lǐng)沙運(yùn)司的發(fā)展。“133966”即實(shí)現(xiàn)“311”發(fā)展目標(biāo),牢固樹(shù)立精細(xì)管理、高效執(zhí)行、廉潔為民三種意識(shí),力爭(zhēng)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備、收入總量和質(zhì)量”三大突破,持續(xù)推進(jìn)九個(gè)轉(zhuǎn)變,發(fā)展六大產(chǎn)業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)“六個(gè)一流”。同時(shí),針對(duì)塔里木油田市場(chǎng)的變化,對(duì)環(huán)保、小車(chē)服務(wù)等各個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,形成了沙運(yùn)司xx年清晰的工作思路、明確的奮斗目標(biāo)和具體的工作措施。一年來(lái),圍繞著年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù),我們加強(qiáng)思想動(dòng)員和宣傳教育,使大家深刻理解了公司近幾年發(fā)展的大好形勢(shì)和面臨的機(jī)遇,深刻理解了公司為沙運(yùn)司的發(fā)展所提供的寬松的創(chuàng)業(yè)條件和廣闊的市場(chǎng)空間,將廣大員工的力量凝聚到完成各項(xiàng)工作任務(wù)上來(lái),為全年任務(wù)的完成奠定了思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。同時(shí),結(jié)合沙運(yùn)司實(shí)際,將任務(wù)指標(biāo)按年、季、月層層分解到基層單位及車(chē)頭人頭,層層抓落實(shí),級(jí)級(jí)抓考核,用經(jīng)濟(jì)標(biāo)尺衡量個(gè)人的業(yè)績(jī),也有效促進(jìn)了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

      二、鞏固主業(yè)求發(fā)展

      (一)沙漠主業(yè)成績(jī)斐然。xx年,隨著油田公司勘探投入的加大,區(qū)域甩開(kāi)步伐的加快,塔中一號(hào)坡折帶勘探取得新進(jìn)展,塔中82井、塔中54井、塔中62井區(qū)在碳酸鹽奧陶系、志留系獲得工業(yè)油氣流,掀起了塔中會(huì)戰(zhàn)新高潮。為了整體解剖塔里木,力爭(zhēng)新發(fā)現(xiàn),油田公司甩開(kāi)勘探,部署了米蘭1井、英東2井、古城4井、滿東2井等新區(qū)域。沙漠腹地四個(gè)點(diǎn)同時(shí)作戰(zhàn),人員緊張、設(shè)備不夠給主業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)艱巨的任務(wù)和現(xiàn)實(shí)的困難,沙運(yùn)司廣大員工戰(zhàn)風(fēng)沙、冒嚴(yán)寒、斗酷暑,夜以繼日、頑強(qiáng)拼搏,不折不扣、安全高效地完成了甲方下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),留下了許多難忘的時(shí)刻。xx年春節(jié)剛過(guò),北疆準(zhǔn)噶爾沙漠腹地莫北13井搬遷指令下達(dá),我們急甲方所急,立即調(diào)遣16臺(tái)大型設(shè)備,協(xié)調(diào)警車(chē)開(kāi)道護(hù)送,長(zhǎng)途奔襲1600多公里到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);為了爭(zhēng)取時(shí)間,加快周轉(zhuǎn),我們抓緊早晚時(shí)間,冒著零下40多度的嚴(yán)寒,自己裝卸捆綁,提前3天完成了艱巨的任務(wù)。在塔中30多井次的大型酸化壓裂會(huì)戰(zhàn)和560多次車(chē)背車(chē)的大型運(yùn)輸中,我們嚴(yán)密部署、精細(xì)運(yùn)行,全部?jī)?yōu)質(zhì)、安全、高效地完成了任務(wù),為油田公司沙漠腹地勘探的大發(fā)現(xiàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。在克拉2氣田閃爆和塔中823井噴搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗中,沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)都是第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng),參戰(zhàn)員工置生死于度外,奮戰(zhàn)在最危險(xiǎn)的前沿,全力搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn),被油田公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為搶險(xiǎn)救災(zāi)工作不可缺少的中堅(jiān)力量。

      (二)小車(chē)服務(wù)品牌優(yōu)勢(shì)突顯。塔里木持續(xù)重組后,按照油田公司領(lǐng)導(dǎo)集中發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù),逐步淡出輔助產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路,加上公司資金的支持,做大小車(chē)服務(wù)產(chǎn)業(yè)已具備了現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái),隨著塔指30多臺(tái)轎子車(chē)和塔石化10臺(tái)小車(chē)收購(gòu)歸并的完成,車(chē)輛不斷增加,實(shí)力逐步增強(qiáng),服務(wù)能力不斷提高,品牌優(yōu)勢(shì)突顯。但是在贊揚(yáng)聲中,我們始終保持清醒的頭腦和務(wù)實(shí)的態(tài)度,在抓好安全、設(shè)備和市場(chǎng)的同時(shí),認(rèn)真研究服務(wù),研究用戶需求。開(kāi)展了明星駕駛員評(píng)選活動(dòng),建立了服務(wù)質(zhì)量回訪卡制度和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)月度征求用戶意見(jiàn)制度,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié),確保所提供的`服務(wù)達(dá)到預(yù)想的滿意,超出希望的效果,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)只有更好沒(méi)有最好的服務(wù)目標(biāo)。

      (三)常規(guī)運(yùn)輸漸成規(guī)模。根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,塔中串珠狀油田油水運(yùn)輸和臨時(shí)道路修筑工作量不斷增加,沙運(yùn)司又有60多臺(tái)翻斗車(chē)、30多臺(tái)油水罐車(chē),為了適應(yīng)市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理,我們將勞動(dòng)服務(wù)公司更名為油田運(yùn)輸大隊(duì),集中管理油水罐車(chē)、翻斗車(chē)。這些車(chē)輛新舊系數(shù)低,設(shè)備老化,我們加大資金投入,逐臺(tái)整修設(shè)備,確保每臺(tái)設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,細(xì)化定額指標(biāo),嚴(yán)格單車(chē)核算,對(duì)虧損單車(chē)時(shí)時(shí)跟蹤、個(gè)個(gè)分析,全年基本消滅了單車(chē)虧損。對(duì)外聘員工堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰,并實(shí)行了擔(dān)保人擔(dān)保和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金辦法,大大降低了用人的風(fēng)險(xiǎn);完善了關(guān)心人、幫助人、關(guān)懷人的拴心留人機(jī)制,使大部分市場(chǎng)化用工司機(jī)在寬松友愛(ài)的氛圍中樹(shù)立了長(zhǎng)期工作、靠企業(yè)生存的理念。

      三、推進(jìn)多元快發(fā)展

      (一)做強(qiáng)了環(huán)保施工業(yè)。按照環(huán)境友好型企業(yè)的戰(zhàn)略要求,在油田公司政策扶持下,我們搶抓難得的發(fā)展機(jī)遇,已逐步實(shí)現(xiàn)從單一污水運(yùn)行向咨詢、施工管理運(yùn)行等綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。一年來(lái),我們加強(qiáng)員工培訓(xùn),建設(shè)了一支高素質(zhì)、懂管理、能執(zhí)行的員工隊(duì)伍,為發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈提供了智力支持和人才保證;購(gòu)置了環(huán)保洗井車(chē),利用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,搶占了油田環(huán)保市場(chǎng)的制高點(diǎn)。

      (二)做實(shí)了機(jī)加工制造業(yè)。隨著市場(chǎng)的變化、管理的深化、開(kāi)拓的強(qiáng)化,我們將修保廠更名為維修制造中心。一年來(lái),維修制造中心圍繞服務(wù)油田、滿足需求的工作要求,開(kāi)拓了以高架罐、電泵房、試采房、新材料房、生活營(yíng)房為主的油田機(jī)加工市場(chǎng),特別是加強(qiáng)了與揚(yáng)州麥斯通公司的合作,利用新工藝、新材料、新技術(shù),使?fàn)I房制作快速高效、新穎美觀、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用。全年機(jī)加工任務(wù)一直處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),員工犧牲節(jié)假日、雙休日,早出晚歸、披星戴月,優(yōu)質(zhì)高效地完成了任務(wù)。

      (三)做好了單井試采發(fā)電運(yùn)行業(yè)。塔中試采點(diǎn)多線長(zhǎng)、高度分散,安全責(zé)任重、管理難度大,為了打造雷厲風(fēng)行、不折不扣的工作作風(fēng),一年來(lái),我們創(chuàng)新方式、培養(yǎng)理念,常年組織員工軍訓(xùn),以軍事化促進(jìn)管理規(guī)范化,收到非常好的效果;我們重點(diǎn)落實(shí)了硫化氫的安全防護(hù),做到了萬(wàn)無(wú)一失。

      (四)路橋建安施工旗開(kāi)得勝。路橋劃歸后,我們按照新路橋、新理念、新思路、新形象、新目標(biāo)、新使命的“六新”工作思路,叫響了“舉沙運(yùn)之力,興路橋大業(yè)”的工作理念。在承建TZ62井區(qū)沙漠道路工程中,沙運(yùn)司黨委高度重視,班子成員堅(jiān)持每周現(xiàn)場(chǎng)辦公,機(jī)關(guān)后勤人員輪流參戰(zhàn)鼓舞士氣,前線將士餐風(fēng)露宿力克困難,形成了頑強(qiáng)拼搏保工期、齊心協(xié)力抓質(zhì)量、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)創(chuàng)效益、科學(xué)施工塑品牌、精細(xì)管理樹(shù)形象的良好工作氛圍。80天的時(shí)間,完成了34公里油田三級(jí)道路修筑,一次交驗(yàn)合格,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬(wàn)元,創(chuàng)造了工期最短、質(zhì)量最好、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理最嚴(yán)、數(shù)據(jù)資料最全、各方合作最融洽、甲方最滿意的“六個(gè)之最”,堪稱沙運(yùn)司路橋建安工程建設(shè)之經(jīng)典。

      同時(shí),油田化工業(yè)專中顯優(yōu),塔石化后勤服務(wù)工作穩(wěn)中推進(jìn),成品油庫(kù)管理、油田消防服務(wù)市場(chǎng)穩(wěn)中有增,形成了一個(gè)個(gè)新的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn),提高了沙運(yùn)司的整體實(shí)力。

      四、精細(xì)管理促發(fā)展

      (一)培養(yǎng)精細(xì)管理、高效執(zhí)行的習(xí)慣。管理的職能可以概括為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。管理的目的在于“消缺”,即消除企業(yè)運(yùn)行中的缺失、缺陷,也就是“木桶理論”中補(bǔ)短板的過(guò)程。而執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程,執(zhí)行力是確保執(zhí)行完成的能力和手段。只有堅(jiān)定的執(zhí)行,才能讓?xiě)?zhàn)略落地;只有準(zhǔn)確的執(zhí)行,才能讓策略實(shí)施;只有嚴(yán)格的執(zhí)行,才能讓組織運(yùn)行;只有尊重執(zhí)行,才能讓文化扎根。執(zhí)行是過(guò)程,過(guò)程決定結(jié)果;執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。幾年來(lái),通過(guò)員工職業(yè)化培訓(xùn),通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),“細(xì)節(jié)決定成敗、執(zhí)行決定結(jié)果”的理念已成為我們企業(yè)文化的一部分,但當(dāng)我們出現(xiàn)問(wèn)題、反思失誤時(shí),其原因大都是責(zé)任不到、管理缺位、執(zhí)行不力等因素所致。因此,打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)是沙運(yùn)司精細(xì)管理、高效執(zhí)行的關(guān)鍵。xx年我們一直在補(bǔ)課,并努力使精細(xì)理念變成員工的工作習(xí)慣。

      (二)加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn)。安全關(guān)乎形象、安全關(guān)乎穩(wěn)定、安全關(guān)乎政治、安全關(guān)乎發(fā)展。安全工作是天大的事,安全是生產(chǎn)力。在xx年的安全工作專題會(huì)上,劉經(jīng)理提出:“重視安全就是講政治,抓好安全就是講管理,管好安全就是講效益,落實(shí)安全就是講穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)安全就是講發(fā)展”的安全理念,給我們安全工作指明了方向。一年來(lái),在安全工作實(shí)踐中,我們重點(diǎn)抓了“123455”安全管理工程:“1”就是“以一萬(wàn)的預(yù)防防止萬(wàn)一的發(fā)生”。“2”就是“雙基”:即基礎(chǔ)、基層。基礎(chǔ)就是HSE安全管理;基層就是堅(jiān)持安全工作重心下移、關(guān)口前移。“3”就是樹(shù)立“三個(gè)觀念”:即以人為本抓安全的觀念,一切事故都是可以控制和預(yù)防的觀念,安全源于設(shè)計(jì)、源于責(zé)任、源于防范的觀念。“4”就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”:即從單純強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)變;從被動(dòng)防范、事后處置向強(qiáng)化源頭、預(yù)防優(yōu)先轉(zhuǎn)變;從集中整治檢查向制度化、程序化管理轉(zhuǎn)變;從偏重傷亡事故控制向全面落實(shí)HSE體系轉(zhuǎn)變。“5”就是嚴(yán)格按照“五嚴(yán)要求”:即安全思想要嚴(yán)肅、安全管理要嚴(yán)格、安全制度要嚴(yán)密、安全組織要嚴(yán)謹(jǐn)、安全紀(jì)律要嚴(yán)明。最后一個(gè)“5”就是抓住“五個(gè)重點(diǎn)”:即降車(chē)速、反違章、嚴(yán)制度、強(qiáng)責(zé)任、保安全。

      (三)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)運(yùn)行有條不紊。一是堅(jiān)持生產(chǎn)組織以現(xiàn)場(chǎng)為中心,生產(chǎn)運(yùn)行以調(diào)度為中心,也就是生產(chǎn)納總原則,充分發(fā)揮生產(chǎn)管理人員組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋、服務(wù)功能,堅(jiān)持每天一碰頭、每周一例會(huì)、每月一總結(jié)的生產(chǎn)會(huì)議制度,確保后勤服務(wù)一切滿足生產(chǎn)運(yùn)行,一切服從生產(chǎn)需要。二是堅(jiān)持對(duì)甲方下達(dá)的生產(chǎn)指令,不講條件、不找借口,千方百計(jì)的完成,即“三個(gè)不折不扣”原則(不折不扣的接受、不折不扣的執(zhí)行、不折不扣的完成),并做到及時(shí)匯報(bào)落實(shí)情況,主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,當(dāng)甲方前線生產(chǎn)組織的“代言人”。三是密切生產(chǎn)環(huán)節(jié),細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)行,合理調(diào)整人力物力,科學(xué)組織安排生產(chǎn)。我們承擔(dān)每一項(xiàng)鉆前工程、每一個(gè)井隊(duì)搬遷、每一次大型酸化運(yùn)輸,都制定生產(chǎn)運(yùn)行大表,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定安全措施和應(yīng)急預(yù)案,確保生產(chǎn)運(yùn)行處于有效的控制之中。四是量化目標(biāo)管理,明確責(zé)任落實(shí)。我們實(shí)行了“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”和“生產(chǎn)管理”問(wèn)責(zé)制,制定了科以上領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線制度、干部跟車(chē)上路制度,形成了“事事有人管、人人都管事”,分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的工作局面。我們還堅(jiān)持將精細(xì)理念深入落實(shí)到成本、合同、定額、物資、后勤等各項(xiàng)管理中,確保管理上臺(tái)階,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的'順利開(kāi)展。

      五、強(qiáng)化責(zé)任保發(fā)展

      “責(zé)任就是為了讓別人生活得更好”。這句話道出了責(zé)任的核心。一年來(lái),我們開(kāi)展了“學(xué)習(xí)奮進(jìn)年”活動(dòng),利用雙休日、節(jié)假日和晚上的時(shí)間,用多媒體對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并編講義資料,學(xué)后對(duì)每個(gè)單元進(jìn)行測(cè)評(píng)考試。為了配合學(xué)習(xí),精心購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。其目的就是想盡快提高員工素質(zhì),培養(yǎng)責(zé)任化的干部隊(duì)伍,職業(yè)化的員工隊(duì)伍,滿足沙運(yùn)司快速發(fā)展的需要。我們每次開(kāi)會(huì)必講干部責(zé)任心問(wèn)題,因?yàn)椤盎疖?chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”,責(zé)任心是干成事的關(guān)鍵,是干部成長(zhǎng)進(jìn)步的根本,責(zé)任比能力更重要。為了強(qiáng)化干部責(zé)任,激活用人機(jī)制,力爭(zhēng)用正確的人,把事做正確,我們引入了“賽馬中相馬”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,出臺(tái)了《沙運(yùn)司科以上干部競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法》,有18名同志通過(guò)競(jìng)聘走上了管理崗位;我們推行“無(wú)功即過(guò)、平庸即錯(cuò)”的淘汰機(jī)制,解聘了兩名科級(jí)干部,兩名一般干部,部分守著位置不干事,工作年年無(wú)起色的“無(wú)為型”干部被邊緣化;我們完善了感情留人、事業(yè)聚人的激勵(lì)機(jī)制,有四名科級(jí)干部被提拔使用,多名干部找到了“合適”的位子。機(jī)制的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了一些新的變化,干部責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),大家找到了“跑”的感覺(jué)。現(xiàn)在自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)思考問(wèn)題的多了,愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的多了,想干事、干成事的多了;多數(shù)干部面對(duì)壓力有辦法,面對(duì)困難有信心,面對(duì)挫折有韌勁。沙運(yùn)司形成了昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定、奮力開(kāi)拓的工作氛圍,為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了智力支持和人才保證。

      六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為發(fā)展

      一是牢記服務(wù)宗旨。作為運(yùn)輸服務(wù)行業(yè),乙方單位,我們始終將公司劉經(jīng)理提出的“站著做人、跪著服務(wù)”的宗旨和“用戶永遠(yuǎn)是上帝”的服務(wù)理念,貫穿于各項(xiàng)工作中,以用戶價(jià)值為導(dǎo)向,把用戶的真正需求當(dāng)作我們自己的需求,把用戶的事當(dāng)作我們自己的事,不僅要讓用戶滿意,還進(jìn)一步讓用戶感動(dòng),使用戶成為沙運(yùn)司忠實(shí)的戰(zhàn)略伙伴和可靠的朋友。二是誠(chéng)信服務(wù)。誠(chéng)信服務(wù)就是“用心”服務(wù),就是用真誠(chéng)、真意、真心感動(dòng)用戶。在各項(xiàng)工作中,我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就是為甲方提供放心、滿意、周到的服務(wù),在任何時(shí)候,任何情況下,不損害甲方的利益,不傷害甲方的感情,把用戶當(dāng)作我們的衣食父母。三是提高服務(wù)能力。我們完善了服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,開(kāi)展了服務(wù)明星科室(單位)創(chuàng)建活動(dòng),并納入了績(jī)效考核的范圍。我們完善制定了各個(gè)崗位的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并注重加強(qiáng)了員工職業(yè)化素質(zhì)、專業(yè)化水平、人性化關(guān)懷等服務(wù)能力建設(shè)。一年來(lái),優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表?yè)P(yáng)信、感謝信像雪片一般從各地飛來(lái),沙運(yùn)司的企業(yè)品牌越叫越響。

      xx年是公司全面穩(wěn)步發(fā)展的一年。沙運(yùn)司的工作要求是:以公司工作會(huì)議精神為指導(dǎo),立足塔里木,鞏固沙漠主業(yè),推進(jìn)油田服務(wù),確保全年實(shí)現(xiàn)收入6億元。其中:疆內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入4.8億元;華中、華南配送公司實(shí)現(xiàn)收入1.2億元;尼日爾國(guó)際合作項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收入20xx萬(wàn)元。足額上繳公司各種款項(xiàng),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬(wàn)元,確保職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。設(shè)備綜合完好率達(dá)到88%以上。杜絕安全事故的發(fā)生。雙文明建設(shè)走在公司、塔里木探區(qū)前列。

      xx年的工作思路是:實(shí)施“133966”發(fā)展工程,即全面完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù);開(kāi)拓“塔里木主副領(lǐng)域、區(qū)外配送領(lǐng)域、國(guó)外合作領(lǐng)域”等三個(gè)領(lǐng)域;樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、危機(jī)機(jī)遇、技術(shù)創(chuàng)新”等三種意識(shí);持續(xù)推進(jìn)“生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心向運(yùn)營(yíng)執(zhí)行中心轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)科從考核兌現(xiàn)中心向營(yíng)銷(xiāo)管理中心轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)科從成本核算中心向價(jià)值利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)變,安保科從安全保衛(wèi)中心向預(yù)防監(jiān)督中心轉(zhuǎn)變,技術(shù)科從設(shè)備管理中心向技術(shù)創(chuàng)新中心轉(zhuǎn)變,人事勞資科從人事勞資中心向服務(wù)培訓(xùn)中心轉(zhuǎn)變,環(huán)保公司從運(yùn)行建造中心向設(shè)計(jì)咨詢中心轉(zhuǎn)變,油田服務(wù)公司從運(yùn)行操作中心向技術(shù)管理輸出中心轉(zhuǎn)變,車(chē)隊(duì)、車(chē)間從任務(wù)執(zhí)行中心向客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)中心轉(zhuǎn)變”等九個(gè)轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)總量、結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才儲(chǔ)備,精細(xì)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、誠(chéng)信服務(wù)”等六個(gè)突破;爭(zhēng)創(chuàng)“一流的隊(duì)伍,一流的作風(fēng),一流的管理,一流的服務(wù),一流的質(zhì)量,一流的業(yè)績(jī)”等六個(gè)一流。

      xx年的工作措施是:一是樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。提高認(rèn)識(shí),增加全員發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài),以爭(zhēng)先、爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)光、爭(zhēng)氣的昂揚(yáng)斗志,堅(jiān)決完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。二是樹(shù)立高度的憂患意識(shí)。倡導(dǎo)“只有心存憂患,方能從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn);只有居安思危,才會(huì)始終持續(xù)發(fā)展”的理念,永不自滿、永不懈怠,不斷反思、日臻完善,努力向更大的目標(biāo)、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更佳的效益沖刺,為公司的發(fā)展做出最大的努力。三是樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),完善修理手段,細(xì)化工藝流程,增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,全面挖掘設(shè)備潛力,提高設(shè)備機(jī)具使用性能。四是樹(shù)立高度的安全意識(shí)。深入實(shí)施“123455”安全工程,重點(diǎn)抓人的素質(zhì)、人的意識(shí)和人的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范能力;重點(diǎn)落實(shí)制度、措施、預(yù)案、執(zhí)行等安全要素,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。五是樹(shù)立市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)。沙漠運(yùn)輸搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,克服點(diǎn)多線長(zhǎng)、高度分散的現(xiàn)實(shí)困難,積極主動(dòng)地為勘探開(kāi)發(fā)提供服務(wù)。油田服務(wù)業(yè)延伸服務(wù)領(lǐng)域,擴(kuò)大服務(wù)范圍,重點(diǎn)是環(huán)保、小車(chē)服務(wù)、單井試采、油田化工等。六是樹(shù)立人才強(qiáng)企意識(shí)。樹(shù)立“人人皆是人才,人人都能成才”的觀念,以發(fā)展鼓舞人、用事業(yè)激勵(lì)人,真正把政治上靠得住、工作有能力、作風(fēng)過(guò)得硬的員工選出來(lái)、用起來(lái),為沙運(yùn)司的發(fā)展提供人力支持。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“誰(shuí)說(shuō)沙漠荒涼地,瀚海潮頭寫(xiě)人生,鐵馬寄托凌云志,地火騰涌黔油龍。”沙運(yùn)司作為為塔里木石油勘探開(kāi)發(fā)而成立的專業(yè)運(yùn)輸隊(duì)伍,作為公司創(chuàng)新發(fā)展、再鑄輝煌的生力軍,立足塔里木、謀求大發(fā)展是我們的政治責(zé)任和神圣使命,我們將倍加珍惜寬松和諧的工作環(huán)境,緊緊抓住千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,以用心的服務(wù)、誠(chéng)摯的態(tài)度為公司更快、更好的發(fā)展多做貢獻(xiàn)!

      運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告4

      我是x年擔(dān)任運(yùn)輸公司經(jīng)理的,一年來(lái),在集團(tuán)公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的 xx屆 四中全會(huì)精神,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,迎戰(zhàn)困難,增強(qiáng)意識(shí),務(wù)實(shí)發(fā)展,在運(yùn)輸行業(yè)超噸限載、計(jì)重收費(fèi)、過(guò)路費(fèi)上調(diào)、油價(jià)上漲、陰雨天氣常年偏多、征用土地、新址建設(shè)等一系列困難的情況下,各項(xiàng)工作都取得了較為突出的成績(jī)。現(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下:

      一、遵循現(xiàn)實(shí)規(guī)律,迎合市場(chǎng),調(diào)研市場(chǎng),實(shí)事求是,務(wù)實(shí)發(fā)展。

      根據(jù)集團(tuán)公司的貨源情況以及調(diào)研,了解市場(chǎng)行情,我抓住有利時(shí)機(jī),及時(shí)請(qǐng)示,果斷決策,轉(zhuǎn)換車(chē)型,適應(yīng)市場(chǎng),先后增加工程機(jī)械重型車(chē),在了解煤碳市場(chǎng)后,不失時(shí)機(jī)的增加重型斯太爾箱式貨車(chē),在運(yùn)輸市場(chǎng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻的情況下,我們又決策進(jìn)紅巖中型大噸位車(chē)來(lái)適應(yīng)市常一年來(lái),在適應(yīng)市場(chǎng)的節(jié)骨眼上,我公司能及時(shí)抓住時(shí)機(jī),及時(shí)轉(zhuǎn)換,通過(guò)實(shí)踐的驗(yàn)證明,我們每次轉(zhuǎn)換車(chē)型,增加的工程機(jī)械,重型斯太爾,都經(jīng)住了市場(chǎng)考驗(yàn),并為運(yùn)輸公司增收增效,產(chǎn)生巨大的效益,增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。在x年的基礎(chǔ)上,無(wú)論從人員、車(chē)輛、運(yùn)輸噸位、收入、利潤(rùn)及新址的建成,都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍,相當(dāng)于一年又增加一個(gè)運(yùn)輸公司。公司全年增加車(chē)輛76臺(tái),增加運(yùn)輸噸位3804噸,增加員工237人,新增加固定資產(chǎn)2070萬(wàn)元,運(yùn)量增加一倍還多,利潤(rùn)翻一番。現(xiàn)在運(yùn)輸公司擁有各種車(chē)輛205臺(tái),員工550人,固定資產(chǎn)3520多萬(wàn)元,運(yùn)輸噸位6548噸,并用八個(gè)月的時(shí)間建成了新址,占地13畝,容量250噸,價(jià)值450萬(wàn)元,商丘市一流的加油站;占地30多畝,集大修車(chē)間、小車(chē)修理車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)動(dòng)性修車(chē)間、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠,斯太爾維修服務(wù)站;占地100余畝,擁有400多個(gè)停車(chē)位的停車(chē)場(chǎng)地;新建辦公樓100個(gè)房間,660個(gè)座位的會(huì)議室。小會(huì)議室、各單位辦公室寬敞明亮,大大的改變了辦公條件。現(xiàn)在運(yùn)輸公司下屬10個(gè)單位,四隊(duì)、三科、一室、一站、一廠。運(yùn)輸公司新址的建成,及辦公、停車(chē)、加油、修理、吃飯、住宿為一體的新型專業(yè)運(yùn)輸公司,多年的夢(mèng)想得到了實(shí)現(xiàn)。

      二、千方百計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

      在我的帶領(lǐng)下,公司全體員工扎實(shí)苦干,完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是運(yùn)輸公司全年行駛里程1022萬(wàn)公里,比去年增加了一倍;運(yùn)送各種貨物663584噸,完成計(jì)劃的265%;拉灰、拉渣63060車(chē),拉土、盤(pán)煤53002車(chē),各增加了一倍;維修車(chē)輛13783臺(tái)次,是去年的一點(diǎn)四倍,大修車(chē)輛42臺(tái)次,比去年增加了5臺(tái)次。二是今年對(duì)外收1405.5萬(wàn)元,是去年的四點(diǎn)三倍,其中包括回頭貨400多萬(wàn)元、盤(pán)煤、拉煤、盤(pán)土、灰、渣等對(duì)外收入。營(yíng)運(yùn)收入5925萬(wàn)多元。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1201萬(wàn)多元,是去年的一點(diǎn)九倍,完成計(jì)劃的150%,交納稅金103.6萬(wàn)元。

      三、思想工作,與時(shí)俱進(jìn)。

      我擔(dān)任公司經(jīng)理以來(lái),我認(rèn)真了解黨和政府的方針、路線與政策,知曉集團(tuán)公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況和快速發(fā)展情況,思想穩(wěn)定,工作積極。利用員工例會(huì)做政治思想工作。公司堅(jiān)持每周五下午提前一小時(shí)召開(kāi)員工例會(huì),組織員工學(xué)習(xí) 大政治報(bào)告、十屆人大一次會(huì)議《政府工作報(bào)告》、重要思想、《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》和集團(tuán)公司及本公司的文件、規(guī)章與制度,學(xué)習(xí)交通法規(guī),表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)不良現(xiàn)象,努力在員工中樹(shù)立忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

      四、拓寬思路,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。

      根據(jù)x年的運(yùn)輸市場(chǎng)及道路情況:過(guò)路費(fèi)、罰款增多,油價(jià)上漲,運(yùn)輸成本相應(yīng)增加,我在對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)認(rèn)真的調(diào)研后認(rèn)識(shí)到,要想適應(yīng)市場(chǎng),必須有占領(lǐng)市場(chǎng)的資本和條件。在x年的基礎(chǔ)上,首先加強(qiáng)了業(yè)務(wù)科的力量,新增駐外配貨站,進(jìn)一步了解掌握信息。第二,增加重型、大噸位車(chē)輛,增加26輛箱式斯太爾重型車(chē),把禹州、密縣、焦作的煤拉往江蘇的徐州、鹽城、連云港等地,使我們?cè)诿禾紝?duì)外運(yùn)輸中占領(lǐng)一席之地;增加10輛大型拖拉機(jī),運(yùn)量達(dá)12萬(wàn)噸,使工程成本有所降低;8輛重型罐車(chē),每輛可為公司節(jié)約包裝袋錢(qián)380萬(wàn)元左右;增加的工程機(jī)械在滿足公司工程的情況下,對(duì)外承接工程,增加外收入。灰、渣銷(xiāo)售也創(chuàng)出一條新路,以往都是在商丘本地打圈圈,今年一是我們自己拉著銷(xiāo)售,二是客戶來(lái)單位自己拉,使今年的灰、渣銷(xiāo)往太康、鹿邑、徐州等地,收入160多萬(wàn)元。在今年的對(duì)外經(jīng)營(yíng)中,我們已初步了解進(jìn)入市場(chǎng),并嘗到競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的甜頭,為XX年競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)積累了經(jīng)驗(yàn)。在面對(duì)市場(chǎng)中,通過(guò)站點(diǎn)掌握信息,聯(lián)絡(luò)朋友,擴(kuò)大業(yè)務(wù)面。單位和在外配貨人員,相互結(jié)合,內(nèi)配外拉,從而打開(kāi)了經(jīng)營(yíng)之路。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)中,我們注入管理,增強(qiáng)信譽(yù),結(jié)識(shí)客戶,打造品牌,使商電鋁業(yè)物流車(chē)在好多盛市、地區(qū)眾多客戶中增加信譽(yù)。有的外地客戶專程來(lái)商談運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

      運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告5

      今年,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、支持和幫助下,在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合下,克服了運(yùn)輸路線長(zhǎng)、運(yùn)輸任務(wù)繁重、路面路況復(fù)雜等困難,緊密結(jié)合實(shí)際開(kāi)源挖潛、開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),通過(guò)不懈努力,圓滿完成了年度運(yùn)輸任務(wù),為保證集團(tuán)公司各項(xiàng)中心工作落實(shí)盡到了份內(nèi)之責(zé)。現(xiàn)將一年來(lái)主要工作情況述職如下:

      1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓隊(duì)伍思想教育,強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神

      運(yùn)輸作為特種運(yùn)輸企業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù),如果政治敏感性弱、思想意識(shí)不過(guò)硬,就會(huì)導(dǎo)致對(duì)這項(xiàng)工作的復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足,就難于完成各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),甚至可能出現(xiàn)更大的偏差。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視全體員工的思想政治教育,無(wú)論運(yùn)輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙,都堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式,定期不定期組織開(kāi)展思想政治教育,及時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)事政治和國(guó)家大政方針,結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。我們還通過(guò)開(kāi)展“和革命前輩比奉獻(xiàn)、和先進(jìn)典型比技能、和下崗工人比待遇,我們還有哪些不足”討論活動(dòng)等生動(dòng)活潑的形式,深入扎實(shí)開(kāi)展教育,幫助全體員工澄清了一些模糊認(rèn)識(shí),自覺(jué)樹(shù)立起“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了愛(ài)崗敬業(yè)精神。

      2、狠抓行政管理,強(qiáng)化安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)

      公司今年按照集團(tuán)安全管理要求,制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全教育放在各項(xiàng)工作重中之重的位置。今年,運(yùn)輸公司進(jìn)一步建立健全了《風(fēng)險(xiǎn)金管理辦法》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全工作流程》等一系列安全制度,通過(guò)同交管部門(mén)、駕駛員之間簽定安全責(zé)任書(shū),將責(zé)任層層落實(shí),細(xì)化到具體責(zé)任人。平時(shí)工作中,我們堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主,提倡警覺(jué)性駕駛,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從思想出發(fā)”的工作理念,及時(shí)規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料,廣泛宣傳交通安全知識(shí),加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,加大考核力度,逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。我們經(jīng)常利用各種時(shí)機(jī)開(kāi)展安全教育,根據(jù)天氣情況、行車(chē)路線等動(dòng)態(tài)情況適時(shí)調(diào)整工作安排,定期召開(kāi)安全例會(huì),組織觀看交通部門(mén)發(fā)放的安全警示宣傳片。通過(guò)行之有效的方式,做到警鐘長(zhǎng)鳴,使全體駕駛員都能及時(shí)汲取引發(fā)事故的教訓(xùn),自覺(jué)做到每天出車(chē)前、行車(chē)休息時(shí)、完工收車(chē)后都進(jìn)行安全檢查,徹底杜絕安全隱患,保障行車(chē)絕對(duì)安全。

      3、樹(shù)立熱情服務(wù)意識(shí),千方百計(jì)提高運(yùn)輸質(zhì)量

      今年在新的民爆條例實(shí)施后,公司產(chǎn)品銷(xiāo)量的逐步增長(zhǎng)使運(yùn)輸量也同步增長(zhǎng)。經(jīng)常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)時(shí)間較晚,第二天清早又必須要將產(chǎn)品運(yùn)送到客戶手中,這就要求駕駛員晚上才裝車(chē)。由于通常運(yùn)輸路線長(zhǎng)、時(shí)間緊、任務(wù)重,為了向客戶優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),又要防止駕駛員疲勞駕駛,運(yùn)輸公司在人手十分緊張的情況下,及時(shí)采取措施配備了機(jī)動(dòng)駕駛員。在日常工作中,盡量做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌,通盤(pán)安排車(chē)輛和人員調(diào)度,調(diào)整任務(wù)分工。由于每天貨物多,有些車(chē)輛需要往返運(yùn)輸2至3趟短途,就優(yōu)先安排距離近、用戶催得較急的產(chǎn)品。同時(shí),合理安排機(jī)動(dòng)駕駛員,在保障行車(chē)安全的情況下,有效提高了行車(chē)效率和運(yùn)輸質(zhì)量。今年,我們?yōu)閤xxx等大型國(guó)家水利工程準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)將產(chǎn)品送達(dá)目的地,受到了用戶的好評(píng),也為集團(tuán)公司贏得了聲譽(yù)。

      4、存在的不足及明年的奮斗目標(biāo)

      通過(guò)一年的努力,我們通過(guò)辛苦努力,圓滿完成了工作任務(wù),盡到了應(yīng)盡的職責(zé),但對(duì)照上級(jí)要求和其他單位取得的成績(jī),還存在一定的差距。當(dāng)前面臨工作上的困難主要有以下兩點(diǎn):

      一是運(yùn)輸公司xx分公司從成立至今,主要的產(chǎn)品運(yùn)輸車(chē)以欄板車(chē)為主,按照行業(yè)要求,運(yùn)輸車(chē)輛必須是廂式貨車(chē),但如果更換則需要大筆費(fèi)用。目前公司正處于發(fā)展階段,流動(dòng)資金少,只能立足現(xiàn)有條件,逐步更換車(chē)輛。

      二是現(xiàn)在車(chē)輛逐年增加,但運(yùn)輸公司現(xiàn)有場(chǎng)地較小,致使部分車(chē)輛歸隊(duì)后不能有序擺放。

      20xx年即將結(jié)束,雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。再過(guò)半個(gè)月,我們就將迎來(lái)嶄新的20xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!新年度、新平臺(tái)、新起點(diǎn),在新的一年里,運(yùn)輸公司將不負(fù)各級(jí)組織、各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新,采取更加有力和有效的措施,努力把運(yùn)輸公司建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為集團(tuán)公司的一面旗幟!

      運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告6

      20xx年6月我進(jìn)入國(guó)際貨物運(yùn)輸代理有限公司成為了一名客服部的員工。秉著認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作態(tài)度,快速的融入到了公司的工作氛圍中。在從事這個(gè)工作之前,我對(duì)貨物運(yùn)輸代理的工作一無(wú)所知,但工作到現(xiàn)在,我成為了公司培養(yǎng)的客服部副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)公司的大客戶之一-尚德太陽(yáng)能公司的貨物運(yùn)輸?shù)墓ぷ鳌Mㄟ^(guò)將近一年的工作,我慢慢知道了集裝箱的規(guī)格,尺寸;大部分國(guó)家的主要港口,各主要船公司的優(yōu)勢(shì)航線,漸漸熟悉了貨物代出口的業(yè)務(wù)的流程。

      一、工作中的心得

      1.詢價(jià)。在客戶詢價(jià)之前,最好對(duì)整個(gè)行業(yè)的價(jià)格有大致的了解,做到心中有數(shù),由于我的客戶是公司的老客戶,在價(jià)格上并沒(méi)有太多的交鋒。

      2.下單訂艙。訂艙前,先要要考慮客戶貨物運(yùn)輸?shù)暮骄,以及對(duì)運(yùn)輸要求。若在運(yùn)輸時(shí)間等方面不能滿足客戶需要的話,一定要及時(shí)的告知客戶。我們應(yīng)該著重要注意的是客戶訂艙時(shí)的訂艙單。要接受蓋有客戶公章的訂艙單,同時(shí)一定要仔細(xì)審核訂艙單上的所有內(nèi)容,對(duì)發(fā)收貨人注意審核,很多的港口不接受收貨人為“TOORDER”,而作為貨代人要隨時(shí)了解各個(gè)船公司不斷變化的要求。

      3.跟蹤船舶情況。不要認(rèn)為貨物上了船,工作就結(jié)束了,對(duì)運(yùn)輸貨物的跟蹤非常關(guān)鍵,同時(shí)也是最能體現(xiàn)一個(gè)運(yùn)輸公司服務(wù)的優(yōu)劣。當(dāng)客戶問(wèn)你貨到那里了?還有多少天到?等等的問(wèn)題時(shí),要迅速給出明確答復(fù)。

      4.與客戶要保持良好聯(lián)系。對(duì)客戶提出的問(wèn)題及時(shí)的反映并努力的去解決,除了進(jìn)行必要的郵件往來(lái)外,最好時(shí)不時(shí)的電話溝通。這樣,更有利于提高客戶對(duì)自己的信任,使得客戶與自己建立起親密的朋友似合作關(guān)系

      5.客戶維護(hù)。每次客戶下單時(shí),都建立文件夾,保存往來(lái)郵件信息,以及客戶的貨物信息。

      二、未來(lái)的工作計(jì)劃

      要繼續(xù)努力的加強(qiáng)對(duì)尚德太陽(yáng)能公司的維護(hù),即便是老顧客,也要保持耐心,認(rèn)真細(xì)致的做好客戶的維護(hù)工作,不懈怠,不懶惰,與老客戶保持長(zhǎng)久的良好合作狀態(tài)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)貨物運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)知識(shí),對(duì)于自己不是特別熟悉的工作環(huán)節(jié)要加強(qiáng)實(shí)踐。腳踏實(shí)地的做好本職工作。

      總之,作為公司的員工之一,要想在業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中處于名列前茅的地位,必須在各個(gè)方面進(jìn)一步成長(zhǎng)全面提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

      運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告7

      我于20xx年7月份按照組織安排,全面負(fù)責(zé)沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)科工作,時(shí)間已近四年。在公司整體面臨投資少、壓力大、任務(wù)重、困難多等嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,按照加強(qiáng)規(guī)范管理、加大開(kāi)拓力度的總體要求,緊緊圍繞“管理規(guī)范年”和“發(fā)展創(chuàng)新年”,在沙運(yùn)司的統(tǒng)一安排部署下,帶領(lǐng)科室全體干部員工緊跟沙運(yùn)司開(kāi)拓步伐,齊心協(xié)力,以辛勤、踏實(shí)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,苦練內(nèi)功,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,同心協(xié)力,克服種種困難,高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成了沙運(yùn)司安排的各項(xiàng)工作,為提高沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)管理水平做出了不懈努力。

      通過(guò)科室全體干部員工齊心協(xié)力,勤懇工作,取得了一定的成績(jī)。下面結(jié)合工作實(shí)際,就這一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志做述職匯報(bào):

      (一)樹(shù)立正確的工作思想,提高自身素質(zhì)、樹(shù)立良好形象

      20xx年,本人為不斷提高對(duì)沙運(yùn)司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的了解和認(rèn)識(shí),積極參加沙運(yùn)司的各類學(xué)習(xí)。對(duì)待工作,始終是愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則、無(wú)私奉獻(xiàn)。自調(diào)入經(jīng)營(yíng)科這個(gè)崗位后,我深知自己在這個(gè)工作崗位上的重要性和責(zé)任性。自己工作上的管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有許多欠缺,需要更進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高,因此,本人越來(lái)越注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識(shí),文章版權(quán)歸第1作者所有自己,堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中工作、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的工作方法,努力提高自己各方面的業(yè)務(wù)、技術(shù)等工作水平。今年以來(lái)隨著沙運(yùn)司各項(xiàng)事業(yè)的逐步拓展,經(jīng)營(yíng)管理工作涉及的層面也愈來(lái)愈廣,為更好貫徹落實(shí)沙運(yùn)司工作會(huì)議精神及改革思路,使自己在工作中有了更深的領(lǐng)悟和提高,從而為提高自身素質(zhì),為做好沙運(yùn)司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,做出了積極貢獻(xiàn)。

      (二)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),苦練內(nèi)功,帶領(lǐng)科室全員修煉成能打硬仗的團(tuán)體

      按照沙運(yùn)司安排部署,我們堅(jiān)定不移的樹(shù)立起規(guī)范、強(qiáng)化管理,為生產(chǎn)服好務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)看好門(mén)、當(dāng)好參謀的正確思想;擺正自己的位置,明確自己的管理、服務(wù)職能,要求每個(gè)崗位成員必須擰成一根繩,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共同協(xié)作完成經(jīng)營(yíng)科的工作和事業(yè);同時(shí)由于我們這個(gè)集體年紀(jì)較輕,工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)等都還相對(duì)缺乏,提出了加強(qiáng)學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,不斷提高工作水平的計(jì)劃,包括業(yè)余自學(xué),熟手帶新手,輪崗學(xué)習(xí),外派培訓(xùn)等靈活多樣的方式,取得了較好的效果。通過(guò)這兩年多的磨合,我們目前已適應(yīng)了重負(fù)荷、快節(jié)奏的工作環(huán)境,逐步成長(zhǎng)為一個(gè)真正有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。

      (三)堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,健全經(jīng)營(yíng)機(jī)制,打好管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      20xx年,是集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”,也是公司實(shí)施16336發(fā)展目標(biāo)的攻堅(jiān)年,更是沙運(yùn)司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴(yán)峻的安全形勢(shì)的一年。不管面對(duì)多大的困難,多重的任務(wù),我們都集中力量,在工作量大、涉及面廣、工作難度大的情況下,克服重重困難,多方面征求意見(jiàn),組織會(huì)議討論,最后以沙運(yùn)司文件的形式下發(fā)了沙運(yùn)司《20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核實(shí)施細(xì)則》、《沙運(yùn)司合同會(huì)審制度》、《項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)施細(xì)則》和沙運(yùn)司預(yù)算計(jì)劃管理辦法等一系列文件,同時(shí)組織沙運(yùn)司各部門(mén)完成了職責(zé)劃分、制度完善等管理基礎(chǔ)工作。還加強(qiáng)了有關(guān)制度的執(zhí)行監(jiān)督考核,從而使沙運(yùn)司的經(jīng)營(yíng)管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階,基本實(shí)現(xiàn)了沙運(yùn)司提出的目標(biāo)。自20xx年以來(lái),我科室被評(píng)沙運(yùn)司為20xx年度先進(jìn)集體,20XX年度公司級(jí)、沙運(yùn)司及先進(jìn)科室。

      (四)加強(qiáng)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作,確保經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

      我們通過(guò)制訂新的預(yù)算計(jì)劃管理辦法,成立沙運(yùn)司預(yù)算小組等措施,推動(dòng)了計(jì)劃管理、控制制度的實(shí)施,建立起了一整套較為完備和嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的計(jì)劃管理制度。就以項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目事前事后評(píng)估、項(xiàng)目討論、招標(biāo)及隊(duì)伍確定、項(xiàng)目實(shí)施、聯(lián)合驗(yàn)收、結(jié)算考核等都已逐步形成了一套較為完善、高效的運(yùn)作模式,形成了年度、月度、季度計(jì)劃管理與調(diào)控和計(jì)劃適時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤等行之有效的管理制度。

      為及時(shí)反映沙運(yùn)司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,做到心中有數(shù),沙運(yùn)司定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,現(xiàn)已逐步形成了一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度。我們會(huì)同生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門(mén),收集各單位真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),進(jìn)行成本分析,找出成本升降原因、經(jīng)營(yíng)管理存在問(wèn)題、降低成本措施等,使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析真正能為完成成本指標(biāo)提供指導(dǎo)作用。在20XX、20XX年度分別2人次獲得公司、沙運(yùn)司年度先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

      針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作中,信息進(jìn)行整理、加工,工作量大,資源浪費(fèi)大、工作效率不高等諸多問(wèn)題,努力推動(dòng)沙運(yùn)司項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建立、運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、合同、招標(biāo)及項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收和結(jié)算管理的系統(tǒng)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。

      運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告8

      20XX年,在XX的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、和諧穩(wěn)定、安全效益”積極開(kāi)展工作。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,拓寬經(jīng)營(yíng)思路,抓好企業(yè)全面管理。積極發(fā)展車(chē)輛,為企業(yè)發(fā)展注入了活力,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力、扎實(shí)工作,圓滿完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù),提前一個(gè)季度超額完成年度收入計(jì)劃。

      一、XX年主要指標(biāo)任務(wù)完成情況。

      20XX年?duì)I運(yùn)收入再創(chuàng)新高,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)收入XX萬(wàn)元,完成定額上交任務(wù)XX萬(wàn)元,為去年同期的XX%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XX萬(wàn)元,超定額上交XX萬(wàn)元。

      二、明確責(zé)任,抓好落實(shí)。

      在企業(yè)管理工作中,我們一是認(rèn)真抓好企業(yè)的全面管理工作,以轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,拓寬經(jīng)營(yíng)思路,提高服務(wù)質(zhì)量,注重安全效益為宗旨,認(rèn)真抓好崗位目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制的落實(shí),二是認(rèn)真制定XXXX年度目標(biāo)任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃,按月分解、認(rèn)真細(xì)化落實(shí),注重實(shí)效。三是完善了合同管理制度,實(shí)行依法治企。責(zé)、權(quán)、利直接與工資掛鉤。合同簽訂率達(dá)XXX%,實(shí)現(xiàn)了依法經(jīng)營(yíng)和合同規(guī)范化管理。

      三、抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益。

      我們現(xiàn)有貨車(chē)XX臺(tái)、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,我們始終堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)硬道理。緊緊圍繞車(chē)輛發(fā)展開(kāi)展工作。

      提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率、積極為車(chē)主營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。今年提出了結(jié)合工作崗位,搞好承諾服務(wù)。在工作中我們視車(chē)主為上帝,車(chē)主為合作伙伴。對(duì)他們遇到的問(wèn)題和困難都能認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)解決,有效地化解了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的矛盾和問(wèn)題。工作中我們始終堅(jiān)持做到以理服人、以情感人、以誠(chéng)待人。遇事主動(dòng)與車(chē)主溝通,誠(chéng)信服務(wù),保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康和諧發(fā)展。

      認(rèn)真做好車(chē)輛年審和二維工作,熱情為車(chē)主搞好服務(wù)。積極為車(chē)主辦理新車(chē)入戶、車(chē)保險(xiǎn)辦理、續(xù)交、車(chē)輛證照年審、事故處理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

      為提高駕駛員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我公司多次對(duì)駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。在今年車(chē)輛年審駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)考核答卷中,我公司駕駛員考試合格率達(dá)XXX%。在車(chē)輛年審工作中,我公司經(jīng)營(yíng)人員不分晝夜、加班加點(diǎn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi),圓滿完成了今年的車(chē)輛年審任務(wù)。

      四、安全工作不放松、源頭管理是關(guān)鍵。

      (一)嚴(yán)格管理、做到防重于治。

      安全責(zé)任重于泰山。在安全管理工作中,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防重結(jié)合”的指導(dǎo)方針。一是認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的《安全管理細(xì)則》和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示精神。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。從思想上高度重視安全工作,按照安全工作齊抓共管的原則,認(rèn)真抓好全員安全教育。做到安全責(zé)任,層層落實(shí),責(zé)任到人。自下而上形成了人人重視安全、人人講安全的安全質(zhì)量管理體系。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。成立了以我為組長(zhǎng),各科室主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的的安全管理小組。進(jìn)一步落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度,做到責(zé)人細(xì)化到人,認(rèn)真抓好落實(shí)。三是開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng),利用板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、組織觀看錄象、光盤(pán)等宣傳手段,積極營(yíng)造安全生產(chǎn)宣傳氛圍。堅(jiān)持周三安全例會(huì)制度,切實(shí)做到安全教育不漏車(chē)、不漏人。四是強(qiáng)化主體責(zé)任。為了提高駕駛員的安全行車(chē)觀念,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。經(jīng)營(yíng)者簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和春運(yùn)、花會(huì)、百日安全賽和冬季安全大檢查安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),責(zé)任到人,做到不漏車(chē)、不漏人。五是建立健全了車(chē)輛檔案管理制度和駕駛員檔案管理制度,建立了源頭化工作管理制度及事故違章處理檔案。做到了檔案記錄齊全,違章處理到位,安全責(zé)任明確,責(zé)任落實(shí)到人。從而提高了全體安管人員和司乘人員的安全責(zé)任意識(shí)和行車(chē)意識(shí),從源頭上遏制了違規(guī)、違章行為的發(fā)生。

      (二)加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育,做到防重于治。

      為了確保行車(chē)安全,做到警鐘長(zhǎng)鳴,在駕駛?cè)藛T的安全教育中,我公司開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的安全教育活動(dòng)。我們通過(guò)周三安全例會(huì),貫徹上級(jí)文件精神,觀看安全教育光盤(pán)、典型事故案例安全教育,創(chuàng)辦安全宣傳板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅,設(shè)立安全檢查站等多種形式開(kāi)展司乘人員安全教育,受教育率達(dá)到XXX%。重點(diǎn)加強(qiáng)“三超一疲”,并經(jīng)常對(duì)存在不安全苗頭突出的駕駛員進(jìn)行安全誡勉談話,從思想上提高認(rèn)識(shí)。全年共進(jìn)行教育誡勉談話20余人次。今年我公司共召開(kāi)駕駛員安全例會(huì)XX次,對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育談話XX人次,出安全板報(bào)XX期,安全宣傳橫幅X塊,制作宣傳事故案例圖片2塊,舉辦駕駛員學(xué)習(xí)班7次。春運(yùn)、花會(huì)、“五一”、“十一”期間對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛普查X次。為了提高司乘人員安全行車(chē)意識(shí),我公司每周都組織駕駛員到集團(tuán)公司安全教育警示室,進(jìn)行安全教育,通過(guò)安全教育學(xué)習(xí)和活生生的事故案例剖析,使駕駛?cè)藛T深受教育。進(jìn)一步提高了駕駛?cè)藛T安全意識(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

      GPS這幾年在行車(chē)管理中發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯,事故率明顯降低,效益也越來(lái)越明顯。所以在GPS管理中,我們一是加強(qiáng)管理,認(rèn)真做好監(jiān)控記錄。二是按時(shí)做好周報(bào)、月報(bào)。三是對(duì)違規(guī)行車(chē)信息及時(shí)反饋,對(duì)違規(guī)車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的超速、超員、私動(dòng)設(shè)備嚴(yán)重的違章現(xiàn)象,采取每周統(tǒng)計(jì)違章明細(xì)并做出整改措施。按集團(tuán)公司安管細(xì)則進(jìn)行落實(shí)、處罰,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,要求做出書(shū)面檢查,停駛參加學(xué)習(xí),增強(qiáng)了駕駛員的安全責(zé)任意識(shí)和行車(chē)觀念。四是每逢天氣變化,GPS監(jiān)控人員就及時(shí)對(duì)車(chē)輛做出預(yù)警提示,提醒駕駛員提高警惕、謹(jǐn)慎駕駛、保證行車(chē)安全。五是積極配合總公司GPS管理,認(rèn)真做好違章車(chē)輛的處罰清繳工作,做到違章罰款按時(shí)上交,不拖不欠。

      為了進(jìn)一步完善GPS管理,明確安全責(zé)任,加強(qiáng)夜間運(yùn)行車(chē)輛監(jiān)控力度,今年增加了監(jiān)控人員力量,全天24小時(shí)對(duì)車(chē)輛的行駛狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,掌握車(chē)速、載客信息,做到監(jiān)控細(xì)致到位,有效制止糾正夜間運(yùn)行車(chē)輛的違章現(xiàn)象。根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定,超過(guò)XXXKM以上配雙班駕駛員,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé).

      根據(jù)冬季行車(chē)特點(diǎn),按照集團(tuán)公司和物流總公司的工作部署,對(duì)分公司所有參運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行了一次安全普查,重點(diǎn)排查冬季行車(chē)防滑設(shè)備配置情況(防滑鏈?zhǔn)欠駭嗔眩悄臼欠穹蠘?biāo)準(zhǔn)),并和所有駕駛?cè)撕炗喠税踩熊?chē)責(zé)任書(shū)。在冬季安全生產(chǎn)大排查中,分公司重點(diǎn)對(duì)車(chē)輛技術(shù)狀況、日常例保檢查、維護(hù)保養(yǎng)、駕駛?cè)藛T教育、駕駛員的準(zhǔn)入從業(yè)資格等進(jìn)行了全面排查,確保安全生產(chǎn)。

      五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),關(guān)心職工生活,構(gòu)建和諧的企業(yè)文化

      積極支持工團(tuán)工作和建設(shè),支持他們參政議政,參與民主決策管理和企務(wù)公開(kāi)制度,充分發(fā)揮職工代表參政議政作用。

      在元旦、“五一”、“十一”總支、我們都積極參加集團(tuán)公司組織的豐富多彩的文體活動(dòng)。活躍了職工的文化生活,增強(qiáng)了職工的集體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

      體現(xiàn)了組織對(duì)職工的關(guān)心愛(ài)護(hù)和大家庭的溫暖。

      關(guān)心女工健康,今年兩次為女工進(jìn)行了健康檢查。“三八”節(jié)為女工發(fā)放了紀(jì)念品,“六一”節(jié)為獨(dú)生子女職工發(fā)放了紀(jì)念品。按照上級(jí)政策,對(duì)所有獨(dú)生子女職工發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi)。

      存在問(wèn)題:

      1、分公司部分管理人員安于現(xiàn)狀,在經(jīng)營(yíng)理念、工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)。

      2、車(chē)輛違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,安全宣傳教育工作要常抓不懈,抓好落實(shí)。

      3、車(chē)輛發(fā)展緩慢,過(guò)戶車(chē)輛較多。

      運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告9

      我于xx年x月x日擔(dān)任沙運(yùn)司副經(jīng)理職務(wù),并先后分管環(huán)保、成品油銷(xiāo)售、三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等單位的工作。自任職以來(lái),我針對(duì)自己所處的全新的工作環(huán)境、繁重緊迫的工作壓力和沙運(yùn)司所面對(duì)的嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),在公司和沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各有關(guān)單位、科室的大力支持下,帶領(lǐng)分管單位全體干部員工秉承“帶好隊(duì)伍,干好項(xiàng)目,創(chuàng)譽(yù)逐利,拓展市場(chǎng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方略,齊心協(xié)力,艱苦奮戰(zhàn),努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),務(wù)實(shí)求新,不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

      任職前,我曾在經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)這個(gè)工作崗位上一干就是三年。由于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作緊張而又繁忙,使我沒(méi)有更多的時(shí)間和精力去投入到各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中去。步入新的工作崗位后,我面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際和嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),深感自己在政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面還有欠缺,還不能夠完全適應(yīng)沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢(shì)和新的挑戰(zhàn)。因此,加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),就成了擺在我面前的一項(xiàng)首要任務(wù)。

      一年來(lái),我在緊張繁忙的工作之余,盡量擠出時(shí)間學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),并緊密結(jié)合自己所分管的各項(xiàng)工作任務(wù),虛心向周?chē)薪?jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),以此來(lái)不斷充實(shí)自己,鍛煉自己,使自己能夠盡快適應(yīng)沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢(shì)。特別是今年以來(lái),沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司在集團(tuán)公司、公司和油田公司關(guān)于以人為本,建設(shè)和諧企業(yè)的精神指導(dǎo)下,結(jié)合開(kāi)展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)于我進(jìn)一步提高黨性觀念、增強(qiáng)黨的素質(zhì)、提升管理和執(zhí)行能力具有極大的幫助和指導(dǎo)作用。同時(shí),我還針對(duì)自己的工作性質(zhì)和特點(diǎn),利用節(jié)假日和工作空閑時(shí)間,自學(xué)了《勞動(dòng)法》《公司法》《合同法》等多項(xiàng)企業(yè)法律法規(guī)和公司、油田公司、沙運(yùn)司的有關(guān)文件規(guī)定,運(yùn)用法律武器和各項(xiàng)政策來(lái)規(guī)范自己的一言一行和所分管單位的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

      通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻地體會(huì)到:一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)是我們每一個(gè)干部的第一需要。我們身處領(lǐng)導(dǎo)崗位,就要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)作為終生不渝的追求。學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新方法,積累新經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)新本領(lǐng),才是我們不斷提高自身的決策水平、抓經(jīng)濟(jì)工作的水平、駕馭復(fù)雜局面解決困難問(wèn)題的水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有這樣,也才能夠盡快適應(yīng)沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢(shì)、自己的新崗位的要求。二是堅(jiān)持黨性原則是我們每個(gè)黨員干部的第一要?jiǎng)?wù)。尤其是我作為沙運(yùn)司的一名副經(jīng)理,要胸懷事業(yè),擺正位置,在思想上始終與沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司保持高度一致,認(rèn)真落實(shí)公司、沙運(yùn)司的決策部署和和各項(xiàng)決定、決議。在具體工作中,要講大局,講團(tuán)結(jié),真誠(chéng)地與其他班子成員合作共事,努力形成一條心、干事業(yè)、謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。三是堅(jiān)持發(fā)展是我們每一個(gè)干部的第一責(zé)任。目前,沙運(yùn)司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于前所未有的好時(shí)期。在此情況下,以孫經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子又根據(jù)公司的要求和沙運(yùn)司的實(shí)際,勾畫(huà)出了“要確保實(shí)現(xiàn)20xx年度‘保八億、爭(zhēng)十億’這一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”為主要內(nèi)容“123336”宏偉藍(lán)圖。完成這一艱巨任務(wù),是我們每一個(gè)干部所要為之付出艱苦奮斗才能夠達(dá)到的。因此,作為一名副經(jīng)理,帶領(lǐng)干部員工不折不扣地服從、執(zhí)行和圓滿完成自己分管的工作任務(wù),才是最大的責(zé)任。

      二、真抓實(shí)干,重在執(zhí)行,為沙運(yùn)司的快速發(fā)展竭盡全力

      20xx年,是沙運(yùn)司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴(yán)峻的安全形勢(shì)考驗(yàn)的不平凡的一年。自然,我所分管的環(huán)保、成品油銷(xiāo)售、三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位也不例外。但是,在沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,不管面對(duì)多么大的困難、多么繁重的工作任務(wù),我們都能夠集中智慧、聚集力量,并克服工作量大、涉及面廣、工作難度大等不利因素,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

      1、正確引導(dǎo)、強(qiáng)化組織,油氣站基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)

      成品油銷(xiāo)售公司加油加氣站是我們成品油銷(xiāo)售公司的對(duì)外服務(wù)的窗口,也是沙運(yùn)司成品油銷(xiāo)售的主要渠道。因此,上任之初,我就按照孫經(jīng)理的要求,把加油加氣站的管理作為重中之重,精心組織,規(guī)范管理,嚴(yán)格檢查,又從人員落實(shí)、崗位培訓(xùn)、制度建立、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人才培養(yǎng)、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)等方面認(rèn)真布置、并有專人負(fù)責(zé)。今年以來(lái),對(duì)加油加氣站各重點(diǎn)部位做好了設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行了完善,生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。同時(shí),抓好了各重點(diǎn)要害部位的巡檢,保證安全,并經(jīng)常開(kāi)展泄漏、著火等事故預(yù)案演練,提高職工的應(yīng)急能力和事故處理能力,確保了加油站的安全、平穩(wěn)、高效的運(yùn)行,為成品油銷(xiāo)售公司的銷(xiāo)售任務(wù)做出了貢獻(xiàn),也為沙運(yùn)司油氣銷(xiāo)售業(yè)在社會(huì)上樹(shù)立了良好的形象。今年以來(lái),成品油銷(xiāo)售公司收入5264.12萬(wàn)元,其中天然氣288.45萬(wàn)元,成品油4975.67萬(wàn)元;上交103.37萬(wàn)元;利潤(rùn)21.53萬(wàn)元。

      2、創(chuàng)新機(jī)制,開(kāi)拓新路,小車(chē)管理服務(wù)成效凸現(xiàn)

      今年是沙運(yùn)司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作拓展步伐邁得較大的一年,然而,作為小車(chē)服務(wù)工作,卻面臨著油田公司車(chē)輛使用制度改革的嚴(yán)峻考驗(yàn)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的工作思路,合理利用有關(guān)規(guī)定和政策,藉以不斷擴(kuò)大小車(chē)服務(wù)大隊(duì)在塔里木市場(chǎng)的知名度和使用率,則是我們首要工作職責(zé)。于是,車(chē)隊(duì)建立健全了塔里木信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解甲方的總體部署和生產(chǎn)需要,并收集了有關(guān)資料和市場(chǎng)信息,開(kāi)展了回訪甲方、了解甲方意圖等項(xiàng)活動(dòng)。在沙運(yùn)司生產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)的大力支持和幫助下,車(chē)隊(duì)增加了工程技服、人事處、基地管理處、大二線管理中心、華油公司等多處用車(chē)單位,從而開(kāi)拓新的服務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)域。為了進(jìn)一步加強(qiáng)小車(chē)服務(wù)管理,車(chē)隊(duì)圍繞全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù),實(shí)行了“責(zé)任指標(biāo)分解制、全額成本制、工作考核制”為內(nèi)容的管理辦法。首先建立了責(zé)任指標(biāo)分解制度。就是對(duì)全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行、車(chē)輛設(shè)備管理、安全質(zhì)量管理、利潤(rùn)、油料管理等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解,分別承包到人頭、車(chē)頭,把費(fèi)用全部分解到了單車(chē),使每個(gè)人都能明確自己的責(zé)任和目標(biāo);其次,建立了全額成本制度。就是嚴(yán)格執(zhí)行沙運(yùn)司的規(guī)定的全額管理制要求,把單車(chē)、人員所產(chǎn)生的所有費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算機(jī)錄入劃分到單車(chē),為單車(chē)考核表奠定了良好的基礎(chǔ);第三,實(shí)行了工作考核制度。就是考核司助和管理干部,根據(jù)《車(chē)隊(duì)管理辦法》實(shí)施單車(chē)考核表和司機(jī)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)表,及時(shí)為每月的成本進(jìn)行分析,考核管理干部主要針對(duì)責(zé)任心和工作態(tài)度,用考核來(lái)約束人、激勵(lì)人,以此督促工作,調(diào)動(dòng)積極因素。這些管理辦法的實(shí)施,使各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)達(dá)到了層層分解,真正實(shí)現(xiàn)了壓力共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)傳遞,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部員工的責(zé)任感和緊迫感,形成了強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),推動(dòng)了效益的提高,為穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。車(chē)隊(duì)還對(duì)車(chē)輛以值班單位以片區(qū)從新劃分分隊(duì),選舉有責(zé)任心的、有能力的人員來(lái)當(dāng)分隊(duì)長(zhǎng),以更好的現(xiàn)場(chǎng)直接督促整改不安全隱患。今年以來(lái),全大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好,創(chuàng)歷史同期最好水平。20xx年,車(chē)隊(duì)累計(jì)安全行駛1035萬(wàn)公里,實(shí)現(xiàn)了“零傷亡、零傷害、零特大事故”的安全指標(biāo);完成收入7784萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的119.75%;完成利潤(rùn)情況:全年利潤(rùn)計(jì)劃為800萬(wàn)元,1-10月份利潤(rùn)525.36萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的65.67%。

      3、搶抓機(jī)遇,精心運(yùn)作,油田環(huán)保產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)沙運(yùn)司的環(huán)保產(chǎn)業(yè)在油田公司具有良好的信譽(yù)。為進(jìn)一步鞏固和占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng),使環(huán)保這一“綠色產(chǎn)業(yè)”為沙運(yùn)司進(jìn)一步創(chuàng)造效益,再建輝煌業(yè)績(jī),則需要我們付出百倍的艱辛和不懈的努力。今年以來(lái),在沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策的引導(dǎo)下,我與環(huán)保公司的干部員工一道搶抓機(jī)遇,精心運(yùn)作,取得了較好的工作成績(jī)。

      油井鉆采所需泥漿的價(jià)值比較昂貴,回收再利用則為一項(xiàng)全新的環(huán)保產(chǎn)業(yè),油田公司對(duì)此寄予了厚望。在油田公司的大力支持下,沙運(yùn)司對(duì)泥漿回收項(xiàng)目從開(kāi)始立項(xiàng)到目前的建設(shè)運(yùn)行,都給予了高度的重視,多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專題研究,并指定我具體落實(shí)此項(xiàng)工作的運(yùn)作。我在沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助下,與環(huán)保公司干部員工克服了困難,緊密協(xié)作,先后對(duì)各個(gè)泥漿站點(diǎn)的土建工程、設(shè)備的選型安裝、人員的選配和前期培訓(xùn)、有關(guān)運(yùn)行過(guò)程中各種生產(chǎn)生活設(shè)施的落實(shí)并各項(xiàng)操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立,都進(jìn)行了認(rèn)真周密的安排部署,確保了這項(xiàng)工作的順利有序開(kāi)展。塔中泥漿站于今年6月22日開(kāi)工建設(shè),經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的緊張施工,10月8日完成了設(shè)備的安裝調(diào)試,目前已投入試運(yùn)行。

      該站共建有6個(gè)長(zhǎng)20米、寬8米、深2.2米的泥漿攪拌池,每個(gè)池子配有5個(gè)攪拌器,定時(shí)進(jìn)行攪拌,以保證泥漿不沉淀、不凝固,以保持其固有的活性。新建池容積為300多立方,滿負(fù)荷運(yùn)行為20xx立方,建成后可滿足塔中區(qū)塊及周邊各井隊(duì)鉆采之需。目前,該站已儲(chǔ)存泥漿60多立方。大澇壩泥漿站也采用固定攪拌池的建設(shè)方式,設(shè)計(jì)規(guī)格為20個(gè)120立方的池子,總?cè)莘e約4000立方,將滿足輪南及周邊區(qū)塊的鉆采需求。英買(mǎi)力泥漿站則為可移動(dòng)式泥漿池,設(shè)計(jì)規(guī)模為22個(gè)90立方的金屬罐體,配套建有相應(yīng)的連接管線和攪拌保溫設(shè)施,總?cè)莘e為20xx立方,可滿足英買(mǎi)力、克拉以及西部大片區(qū)塊鉆采之需。目前,這三個(gè)泥漿站全部進(jìn)入試運(yùn)行階段。

      與此同時(shí),環(huán)保公司全年還完成了羊塔1、英買(mǎi)7等8項(xiàng)單體承包工程施工任務(wù);完井環(huán)保98井次;洗井作業(yè)余130井次;零星環(huán)保作業(yè)210井次;設(shè)施運(yùn)行完成了大二線、污水站、鞏乃斯療養(yǎng)院污水站的運(yùn)行維護(hù)工作,圓滿地完成了沙運(yùn)司下達(dá)的全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

      三、消除隱患,杜絕違章,全力抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

      我所分管的小車(chē)服務(wù)大隊(duì)、成品油銷(xiāo)售公司和環(huán)保公司等單位,其工作性質(zhì)都與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)。在實(shí)際工作中,緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”的工作目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司、沙運(yùn)司20xx年的各項(xiàng)安全工作要求,堅(jiān)持以“消除隱患、杜絕違章”的工作思路來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查,這是達(dá)到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本方法。一年來(lái),我能夠嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)章和制度辦事,不斷強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,提升安全防范意識(shí),并依據(jù)各基層單位的實(shí)際情況,努力幫助其解決工作中存在的安全問(wèn)題和遇到的實(shí)際困難,努力實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在好抓安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,我主要做到;一是完善安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。作為一名沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)干部,一年來(lái),我想的最多的也是如何把安全工作抓好,落實(shí)好,而建立健全一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。

      年初,我在協(xié)助正職工作的同時(shí),主動(dòng)了解基層安全生產(chǎn)情況,積極投入,努力完善各項(xiàng)安全管理制度,抓好負(fù)責(zé)分管的工作,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。針對(duì)基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手,根據(jù)實(shí)際,制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責(zé)任制度,確定防范重特大事故措施,重點(diǎn)對(duì)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理,內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識(shí),交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況,使安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí),不僅調(diào)動(dòng)了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性,更重要的是明確了責(zé)任,提高了安全防范意識(shí)。二是爭(zhēng)取安全工作投入,完善安全設(shè)施建設(shè)。今年,我對(duì)所分管的工作進(jìn)行了嚴(yán)密的組織計(jì)劃和安排落實(shí),認(rèn)真查找有關(guān)科技資料,采用科技經(jīng)驗(yàn)和手段,對(duì)我們所投入的新型環(huán)保工程項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)行實(shí)施多項(xiàng)安全技術(shù)改造,細(xì)化在每一個(gè)細(xì)節(jié)上,比如:設(shè)備的更新和安全隱患的治理、新固定場(chǎng)的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障,還有物資設(shè)施是否符合和達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行安全技能操作等等,對(duì)正在作業(yè)的項(xiàng)目,重點(diǎn)嚴(yán)把了項(xiàng)目前期的施工組織設(shè)計(jì)關(guān)、中期的現(xiàn)場(chǎng)文明施工關(guān)和末期的驗(yàn)收關(guān),做到及時(shí)溝通、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、落實(shí)。還根據(jù)各項(xiàng)目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化,及時(shí)組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、安全規(guī)章制度及操作技能,制訂安全應(yīng)急預(yù)案,不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度,并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。三是強(qiáng)化安全工作檢查,實(shí)施安全監(jiān)督考核。

      安全隱患的存在只有通過(guò)不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改,做到防患于未然。一年來(lái),作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部,想的最多、最深的也就是安全檢查工作,為使安全檢查工作真正落到實(shí)處,我堅(jiān)持對(duì)分管單位干部值班安全巡檢工作,對(duì)加油加氣站我定期不定期的進(jìn)行安全查崗、查人、查隱患工作;并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理人員隨時(shí)奔赴沙漠各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷的檢查,督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程,并在抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的同時(shí),堅(jiān)持安全管理,堅(jiān)持質(zhì)量管理,把安全工作的重心和著力點(diǎn)放在日常現(xiàn)場(chǎng)管理的工作質(zhì)量上,不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度,加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改工作。這樣做,不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,并對(duì)安全隱患的治理,積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。在切實(shí)做好以上工作的同時(shí),我還針對(duì)自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀,在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律,誠(chéng)實(shí)做人,干凈干事,勤懇從政,并自覺(jué)接受干部員工的監(jiān)督。我在一年來(lái)的具體的工作實(shí)踐過(guò)程中,無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位職工代表:成績(jī)屬于過(guò)去,我自己深感工作中仍存在著由于工作時(shí)間緊,業(yè)務(wù)工作較重,在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊,同時(shí)需進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)等諸多不足。但面對(duì)20xx年沙運(yùn)司提出的“123336”的宏偉目標(biāo)以及各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨的新挑戰(zhàn),按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)要求和管理思路,我有信心帶領(lǐng)所分管的工作單位的全體員工一如既往的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,重點(diǎn)從加強(qiáng)進(jìn)一步提高干部的執(zhí)行力和員工素質(zhì)等方面入手,以實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)“保八億、爭(zhēng)十億”的目標(biāo)而努力奮斗!以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意。謝謝大家!

      運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告10

      20xx年過(guò)去,在集團(tuán)總公司的正確指導(dǎo)和大力支持幫助下,我公司緊緊抓住長(zhǎng)白山地緣優(yōu)勢(shì)的的契機(jī),緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心,堅(jiān)持抓安全促效益的發(fā)展理念,通過(guò)完善工作制度、拓展發(fā)展思路、強(qiáng)化企業(yè)管理、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等工作措施,各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。具體可以總結(jié)為“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)、安全指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)、環(huán)境治理成效明顯、服務(wù)質(zhì)量顯著提升、企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。現(xiàn)將有關(guān)做法和存在不足總結(jié)如下:

      一、主要工作措施

      (一)狠抓思想建設(shè),提高職工素質(zhì)

      深入開(kāi)展了“文明微笑服務(wù)”活動(dòng),充分利用LED顯示屏、簡(jiǎn)報(bào)、等載體,宣傳學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策;以雷鋒精神為榜樣,深入開(kāi)展向雷鋒同志學(xué)習(xí)活動(dòng),提升職工文化素養(yǎng)。通過(guò)這些學(xué)習(xí),提高了職工的思想覺(jué)悟,增強(qiáng)了工作動(dòng)力。企業(yè)及員工無(wú)違法違紀(jì)行為,人心穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

      (二)狠抓安全生產(chǎn),提高企業(yè)效益

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

      公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),安全科、辦公室、客運(yùn)站負(fù)責(zé)人為成員的安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科。建立經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人,副經(jīng)理為第二責(zé)任人,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為第三責(zé)任人的安全管理責(zé)任制,與各二級(jí)生產(chǎn)單位、部門(mén)、經(jīng)營(yíng)車(chē)輛簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),共簽訂責(zé)任書(shū)40余份。形成經(jīng)理負(fù)全責(zé),副經(jīng)理和安全科長(zhǎng)負(fù)主責(zé),現(xiàn)場(chǎng)工作人員負(fù)執(zhí)行責(zé)任,層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

      2、建立健全制度,完善考核機(jī)制

      建立健全了安全例會(huì)制度、“三不進(jìn)站”“六不出站”制度、駕駛員安全承諾制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、消防安全制度、安全工作定期匯報(bào)制、安全工作獎(jiǎng)懲制、惡劣天氣叮囑提醒制度,同時(shí)為預(yù)防突發(fā)事件客站還針對(duì)性的制定了客流高峰期安全應(yīng)急預(yù)案、汛期安全應(yīng)急預(yù)案、消防安全應(yīng)急預(yù)案等安全工作方案。建立和完善了各項(xiàng)崗位職責(zé)全面完成企業(yè)服務(wù)信譽(yù)質(zhì)量考評(píng)和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核工作;嚴(yán)格駕駛員聘用考核制度,嚴(yán)格審查駕駛員準(zhǔn)入資格,不符合資質(zhì)要求的不聘用;

      3、加強(qiáng)安全教育,樹(shù)立安全意識(shí)

      道路旅客運(yùn)輸直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,我公司從以下兩個(gè)方面提高大家的安全意識(shí),一是加強(qiáng)宣傳。采取了在站內(nèi)和站前停車(chē)場(chǎng)懸掛永久性的安全警示牌,在醒目位置張貼溫馨安全標(biāo)語(yǔ),設(shè)黑板報(bào)、安全欄等各種載體廣泛宣傳安全知識(shí)。為進(jìn)一步加大宣傳力度,在候車(chē)廳安裝了LED大屏幕顯示屏,滾動(dòng)宣傳安全警示語(yǔ)。二是加強(qiáng)培訓(xùn)教育。每月25日定期召開(kāi)駕乘人員安全學(xué)習(xí)會(huì),由安全管理人員對(duì)駕乘人員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)、操作技能和應(yīng)急處置能力。

      4、強(qiáng)化安全管理,抓好工作落實(shí)

      各種安全管理制度能否落到實(shí)處,關(guān)鍵是管理要到位。我公司采取多種措施強(qiáng)化安全管理。一是嚴(yán)把人員到崗履職關(guān)。將安全生產(chǎn)同年終評(píng)優(yōu)掛鉤,對(duì)到崗不盡責(zé)的安全管理人員采取停崗休息、調(diào)換工作崗位等手段予以督促。二是嚴(yán)把旅客進(jìn)站關(guān)。車(chē)站利用封閉式管理的優(yōu)勢(shì),在旅客的出入通道,進(jìn)站口設(shè)置安檢儀由專職人員嚴(yán)查“三品”,把“三品”堵截在站外車(chē)下,確保“三品”不上車(chē)。三是嚴(yán)把車(chē)輛營(yíng)運(yùn)關(guān)。凡是每日營(yíng)運(yùn)車(chē)輛都嚴(yán)格執(zhí)行趟次安檢,簽單驗(yàn)單。從車(chē)輛的轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、底盤(pán)、燈光的安檢到駕駛員行車(chē)的各類營(yíng)運(yùn)證件是否齊全有效,從車(chē)輛消防器材的配備到做從業(yè)人員的上崗資格都一一進(jìn)行檢查。檢查不合格,不予以報(bào)班售票,不準(zhǔn)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)。對(duì)查出的問(wèn)題,按規(guī)定進(jìn)行整改,并通報(bào)車(chē)屬單位。四是嚴(yán)把出站復(fù)查關(guān)。每輛即將出站運(yùn)營(yíng)的車(chē)輛一定要在出站口進(jìn)行最后的安全檢查。站務(wù)員認(rèn)真核對(duì)車(chē)輛安檢合格單,三品檢查記錄,核定載客人數(shù)和實(shí)際乘車(chē)人員,進(jìn)行檢查記錄和登記,并經(jīng)當(dāng)事人雙方簽字,明確責(zé)任后方可出站運(yùn)營(yíng)。通過(guò)這些措施杜絕了車(chē)輛帶病出站,超員出站,切實(shí)做到了“三不進(jìn)站,五不出站”,從汽車(chē)客運(yùn)站安全源頭消除了安全隱患。

      二、存在問(wèn)題

      1、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于攻堅(jiān)階段,還有個(gè)別職工工作主動(dòng)性不強(qiáng)。

      3、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)渠道有待拓展,客運(yùn)線路有待增加。

      4、安全工作還未完全深入職工人心,有“檢查組來(lái)時(shí)緊一緊,檢查組走了松一松”的思想。、

      5、各類安全預(yù)案還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)演練,做到人人熟練。

      三、下半年打算

      1、繼續(xù)深入開(kāi)展“客運(yùn)安全年”活動(dòng),全面加強(qiáng)公司各項(xiàng)建設(shè)。

      2、與上級(jí)主管部門(mén)溝通,增加旅游線路的開(kāi)發(fā)。

      3、進(jìn)一步創(chuàng)造辦公條件和改善職工工作環(huán)境。

      4、進(jìn)一步完善安全管理措施,力爭(zhēng)安全管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階

      運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告11

      本人在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體運(yùn)管工作人員的支持配合下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)鄧小平理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)管工作業(yè)務(wù)知識(shí)以及有關(guān)的政策規(guī)定,使自己能在比較短的時(shí)間里進(jìn)入工作角色。主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化思想,努力提高自身素質(zhì)和運(yùn)管隊(duì)伍素質(zhì)。

      首先進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的廉政建設(shè),強(qiáng)化廉政監(jiān)督,切實(shí)防止違法違規(guī)行為的發(fā)生,從根本上提高運(yùn)管廉潔從政的自覺(jué)性。第二加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),開(kāi)展職業(yè)道德教育,組織學(xué)習(xí)交通行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、《行政許可法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》等法律法規(guī)知識(shí),從根本上提高運(yùn)管干部的公仆意識(shí),服務(wù)意識(shí)和依法行政的自覺(jué)性。

      二、履行職責(zé)、扎實(shí)工作。

      1、在客貨運(yùn)輸行業(yè)管理方面:

      一是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),經(jīng)常性地組織有關(guān)人員深入企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)駐站人員的管理,完善駐站運(yùn)管工作制度,要求駐站人員認(rèn)真做好源頭安全工作的監(jiān)督檢查,確保運(yùn)輸安全。

      二是認(rèn)真貫徹市道管處《關(guān)于開(kāi)展全市道路客運(yùn)站整治工作的通知》精神,成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入企業(yè)了解情和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一同探討整治工作,目前我縣客運(yùn)站整改工作已完成,已進(jìn)入迎接驗(yàn)收階段。

      三是加強(qiáng)危貨運(yùn)輸管理,對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度,崗位責(zé)任制,車(chē)輛單車(chē)檔案是否健全,從業(yè)人員的從業(yè)資格進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。

      2、在維修市場(chǎng)管理工作方面:對(duì)85家維修企業(yè)突出在加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)管理、提高服務(wù)質(zhì)量方面:

      一是按照上級(jí)要求改革二級(jí)維護(hù)的簽章管理。

      二是嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛技術(shù)檔案制度和檢驗(yàn)記錄制度,經(jīng)常性地深入企業(yè)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)填送整改通知,限期整改。

      三是嚴(yán)把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行維修企業(yè)技術(shù)人員持證上崗制度。完成市下達(dá)指標(biāo)。

      3、在交通規(guī)費(fèi)征收工作方面:

      一是加大宣傳力度,提高車(chē)主繳費(fèi)意識(shí),印發(fā)交通規(guī)費(fèi)征收通告xxx份,宣傳材料2萬(wàn)余份。并利用電視、廣告、宣傳車(chē)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳。同時(shí)在城區(qū)主要街道設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)。方便車(chē)主繳費(fèi);

      二是完善各項(xiàng)臺(tái)帳,圖表、使偷、逃、漏繳費(fèi)的車(chē)輛在臺(tái)帳上得以明顯反映,提高的車(chē)輛實(shí)征率。

      4、在行業(yè)稽查工作方面:

      一是積極開(kāi)展打擊非法客運(yùn)活動(dòng)。并與公安、交警、行政綜合執(zhí)法大隊(duì)等部門(mén)一起聯(lián)合進(jìn)行整治。

      二是開(kāi)展出租汽車(chē)客運(yùn)專項(xiàng)整治活動(dòng),規(guī)范出租汽車(chē)的經(jīng)營(yíng)行為。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,為確保我區(qū)運(yùn)輸市場(chǎng)健康、有序發(fā)展,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

      三、依法行政,清政廉潔。

      在工作中能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持原則,處理違規(guī)車(chē)輛做到公平、公正、公開(kāi),所務(wù)重大事情發(fā)揚(yáng)民主,集體研究決定。下企業(yè)檢查工作,不吃、拿、卡、要,做到廉潔從政。

      四、存在不足:

      1、運(yùn)管工作的業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高。

      2、有船到碼頭車(chē)到站的思想工作中迂有困難時(shí)有畏難情緒。

      以上述職,如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。對(duì)不足之處。本人將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)改正。

      運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告12

      今天,我向縣人大常委會(huì)述職。今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大的監(jiān)督支持下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局一班人,盡職盡責(zé),盡心盡力,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下:

      一、重點(diǎn)工程進(jìn)展順利

      1、道路交通建設(shè)

      今年我局負(fù)責(zé)承擔(dān)的道路交通重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)共6項(xiàng):分別是張良大道(濱河西路至郝村段)、縣道紅官線改造、縣道襄上線改造、縣道襄九線改造(韓家溝至送返段)、鄉(xiāng)道西龍線改造、鄉(xiāng)道南橋線改造、總里程73.8公里,其中,有二級(jí)公路1條8.39公里;三級(jí)公路5條共65.41公里,概算投資4.1億元,其中,建安費(fèi)2.7億元,涉及全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、39個(gè)行政村,建設(shè)工期均為2年。截止目前,路基工程和附屬構(gòu)造物已全部完成,路面結(jié)構(gòu)層水穩(wěn)鋪裝45.91公里、油面鋪裝45.91公里。完成了總工程量的70%,明年8月1日前全部完工通車(chē)。

      在今年的公路建設(shè)中,遇到了兩大困難,一是資金到位較遲緩。截至目前,工程付款率為20%。二是沒(méi)有工隊(duì)投標(biāo)。從今年5月份開(kāi)始到8月份掛網(wǎng)3個(gè)月,3次流標(biāo)。經(jīng)多方聯(lián)系,組織動(dòng)員,才走完招投標(biāo)程序,墊資進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工,這也算是前進(jìn)中遇到的新問(wèn)題。工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后,合理安排工期,科學(xué)組織工序,加大了機(jī)械設(shè)備和人力的投入,全天候進(jìn)行管理。保證了年度目標(biāo)任務(wù)的超額完成。

      同時(shí),我們還按時(shí)完成了法顯大道14.5公里拓寬改造、虒亭至王村26.7公里拓寬改造、2號(hào)路3公里拓寬改造、河道路2公里新建工程,共4條46.2公里的續(xù)建工程建設(shè)任務(wù)。我局今年在建工程共為10條路120公里。

      2、開(kāi)通縣城免費(fèi)公交

      根據(jù)多方考察,實(shí)地調(diào)研和充分征求意見(jiàn),我縣縣城共規(guī)劃了4條公交線路,往返里程為86公里,設(shè)置176個(gè)停車(chē)點(diǎn)。已投資400萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)20輛公交車(chē),于11月8日開(kāi)通了2條線路試運(yùn)營(yíng)。按照縣政府今年第16次常務(wù)會(huì)議的決定,12月6日再次訂購(gòu)了20輛中型縣城公交車(chē)(長(zhǎng)9.3米),于春節(jié)前到貨,屆時(shí)規(guī)劃的4條公交線路176個(gè)停車(chē)點(diǎn)將全部開(kāi)通,基本實(shí)現(xiàn)縣城主要通道和人員集聚點(diǎn)全覆蓋。

      二、公路養(yǎng)管扎實(shí)推進(jìn)

      公路養(yǎng)管涉及我縣境內(nèi)縣道11條203公里、鄉(xiāng)道40條312公里、村道218條452公里,共計(jì)967公里。今年,我們根據(jù)《襄垣縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》,依托農(nóng)村公路養(yǎng)管中心,以及13支634名養(yǎng)護(hù)專業(yè)隊(duì)伍,對(duì)全縣縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村公路進(jìn)行了全面養(yǎng)護(hù)。并與紀(jì)檢委、審計(jì)局等部門(mén)共同組織有資質(zhì)的公路養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行了招議標(biāo)工作,投資513萬(wàn)元,完成了17條縣鄉(xiāng)公路28項(xiàng)中小修工程,以及6條縣鄉(xiāng)公路安保工程。目前,養(yǎng)護(hù)工程已全部完成。特別是今年7月份,我縣連續(xù)遭遇多年不遇的強(qiáng)暴雨襲擊,致使縣鄉(xiāng)公路多處沖斷、坍塌、下陷、山體滑坡塌方和泥石流阻塞,這次災(zāi)害涉及我縣19條縣鄉(xiāng)公路、23條村公路,共360公里。根據(jù)市縣兩級(jí)的安排和我縣實(shí)際,投資414萬(wàn)元,及時(shí)對(duì)水毀道路進(jìn)行了搶修、修復(fù),到9月底,我縣的水毀道路全部恢復(fù)暢通。

      三、科技治超形成常態(tài)

      在連續(xù)多年取得科技治超已有成績(jī)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持路面稽查常抓不懈,運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控等科技手段進(jìn)行治超,嚴(yán)厲打擊了非法超限超載車(chē)輛,全年共出動(dòng)人員3000多人次,查處非法超限超載車(chē)輛16輛,處沒(méi)罰金4.6萬(wàn)元,收取損壞公路賠償費(fèi)19.6萬(wàn)元,超載率控制在0.1%以下。

      四、廉政建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范

      全面貫徹落實(shí)了縣委、縣人大、縣政府有關(guān)廉政建設(shè)的安排部署和決議、決定精神,建立健全了黨風(fēng)廉政責(zé)任制和各項(xiàng)崗位目標(biāo)責(zé)任制,并將廉政措施落實(shí)到所涉事項(xiàng)的各個(gè)方面,實(shí)行了工程建設(shè)廉政、安全、施工三合同并重,我局所有開(kāi)工的工程都從始至終接受了縣紀(jì)檢委、縣檢察院的全程監(jiān)督,嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)批、立項(xiàng)、預(yù)審、招投標(biāo)等規(guī)范程序進(jìn)行。所使用的資金,全部接受了縣財(cái)政局的預(yù)審、評(píng)審、集中采購(gòu)和縣審計(jì)局的審計(jì)。同時(shí)按照要求,我們鞏固完善了廉政教育基地,建立了預(yù)防職務(wù)犯罪免疫系統(tǒng),嚴(yán)格了車(chē)輛管理,整合了辦公資源,按標(biāo)準(zhǔn)使用辦公用房和進(jìn)行公務(wù)接待,修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)一步落到實(shí)處。

      五、安全監(jiān)管常抓不懈

      結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng),我們加大了對(duì)交通安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,依托“三本臺(tái)賬”,組織專人,定期深入到全縣46個(gè)客、貨、維、駕企業(yè),3個(gè)水上企業(yè),13個(gè)在建工程企業(yè)和郵政系統(tǒng)進(jìn)行了安全隱患排查,查封無(wú)證無(wú)照充氣站1個(gè),停產(chǎn)整頓二類企業(yè)2個(gè),對(duì)全縣49個(gè)三類企業(yè)進(jìn)行了日常監(jiān)管,排查整治隱患30條,繼續(xù)保持了我縣交通運(yùn)輸安全“零事故”的良好記錄。

      六、辦理議案認(rèn)真及時(shí)

      今年,交辦我局建議案共5件。從接到建議案起,我們就高度重視,成立了辦理工作組,抽調(diào)專人,專抓此項(xiàng)工作。議案所涉及問(wèn)題,我們都深入實(shí)際,進(jìn)行了調(diào)查了解,同代表面對(duì)面進(jìn)行了接觸和心與心交流,力爭(zhēng)使建議案辦理結(jié)果讓代表滿意。針對(duì)第42號(hào)《城鄉(xiāng)公路通向千家萬(wàn)戶事關(guān)人民群眾生產(chǎn)生活》的建議案,我們改造了張良大道、紅官線、襄上線、西龍線、南橋線。針對(duì)43號(hào)《搬遷后的村莊(自然村)道路修建》的建議案,我們根據(jù)有關(guān)政策,深入到所在的鄉(xiāng)政府、村委座談,建議采用一事一議的方式進(jìn)行解決,使群眾有個(gè)種地路。針對(duì)第44號(hào)《大力發(fā)展公共交通》的建議案,我們新上了縣城免費(fèi)公交。針對(duì)第45號(hào)《上馬至高崖底村公交線的完全通達(dá)》的建議案,我們和長(zhǎng)治市創(chuàng)新公交公司襄垣分公司協(xié)商,恢復(fù)了公交線路。針對(duì)46號(hào)《摩的亂串急需整治》的建議案,我們根據(jù)縣政府安排,配合交警部門(mén)在進(jìn)行秩序整治的基礎(chǔ)上,開(kāi)通了縣城免費(fèi)公交,電動(dòng)三輪車(chē)數(shù)量明顯減少。40輛車(chē)4路公交全部開(kāi)通后,預(yù)計(jì)效果會(huì)更加明顯一些。

      一年來(lái),雖然在工作中取得了一定的成績(jī),但與縣委、人大、政府和人民群眾的要求相比,還有很大的差距和不足。在今后的工作中,我決心加倍努力,與班子成員和全體工作人員一道,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),埋頭苦干,扎扎實(shí)實(shí)搞好各項(xiàng)工作,為我縣的交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

      運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告13

      一年來(lái),在集團(tuán)公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以的思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)精神,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,迎戰(zhàn)困難,增強(qiáng)意識(shí),務(wù)實(shí)發(fā)展,在運(yùn)輸行業(yè)超噸限載、計(jì)重收費(fèi)、過(guò)路費(fèi)上調(diào)、油價(jià)上漲、陰雨天氣常年偏多、征用土地、新址建設(shè)等一系列困難的情況下,各項(xiàng)工作都取得了較為突出的成績(jī)。現(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下:

      一、遵循現(xiàn)實(shí)規(guī)律。

      根據(jù)集團(tuán)公司的貨源情況以及調(diào)研,了解市場(chǎng)行情,我抓住有利時(shí)機(jī),及時(shí)請(qǐng)示,果斷決策,轉(zhuǎn)換車(chē)型,適應(yīng)市場(chǎng),先后增加工程機(jī)械重型車(chē),在了解煤碳市場(chǎng)后,不失時(shí)機(jī)的增加重型斯太爾箱式貨車(chē),在運(yùn)輸市場(chǎng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻的情況下,我們又決策進(jìn)紅巖中型大噸位車(chē)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)。一年來(lái),在適應(yīng)市場(chǎng)的節(jié)骨眼上,我公司能及時(shí)抓住時(shí)機(jī),及時(shí)轉(zhuǎn)換,通過(guò)實(shí)踐的驗(yàn)證明,我們每次轉(zhuǎn)換車(chē)型,增加的工程機(jī)械,重型斯太爾,都經(jīng)住了市場(chǎng)考驗(yàn),并為運(yùn)輸公司增收增效,產(chǎn)生巨大的效益,增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。在x年的基礎(chǔ)上,無(wú)論從人員、車(chē)輛、運(yùn)輸噸位、收入、利潤(rùn)及新址的建成,都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍,相當(dāng)于一年又增加一個(gè)運(yùn)輸公司。公司全年增加車(chē)輛76臺(tái),增加運(yùn)輸噸位3804噸,增加員工237人,新增加固定資產(chǎn)2070萬(wàn)元,運(yùn)量增加一倍還多,利潤(rùn)翻一番。現(xiàn)在運(yùn)輸公司擁有各種車(chē)輛205臺(tái),員工550人,固定資產(chǎn)3520多萬(wàn)元,運(yùn)輸噸位6548噸,并用八個(gè)月的時(shí)間建成了新址,占地13畝,容量250噸,價(jià)值450萬(wàn)元,商丘市一流的加油站;占地30多畝,集大修車(chē)間、小車(chē)修理車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)動(dòng)性修車(chē)間、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠,斯太爾維修服務(wù)站;占地100余畝,擁有400多個(gè)停車(chē)位的停車(chē)場(chǎng)地;新建辦公樓100個(gè)房間,660個(gè)座位的會(huì)議室。小會(huì)議室、各單位辦公室寬敞明亮,大大的改變了辦公條件。現(xiàn)在運(yùn)輸公司下屬10個(gè)單位,四隊(duì)、三科、一室、一站、一廠。運(yùn)輸公司新址的建成,及辦公、停車(chē)、加油、修理、吃飯、住宿為一體的新型專業(yè)運(yùn)輸公司,多年的夢(mèng)想得到了實(shí)現(xiàn)。

      二、千方百計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

      在我的帶領(lǐng)下,公司全體員工扎實(shí)苦干,圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是運(yùn)輸公司全年行駛里程1022萬(wàn)公里,比去年增加了一倍;運(yùn)送各種貨物663584噸,完成計(jì)劃的265%;拉灰、拉渣63060車(chē),拉土、盤(pán)煤53002車(chē),各增加了一倍;維修車(chē)輛13783臺(tái)次,是去年的一點(diǎn)四倍,大修車(chē)輛42臺(tái)次,比去年增加了5臺(tái)次。二是今年對(duì)外收1405.5萬(wàn)元,是去年的四點(diǎn)三倍,其中包括回頭貨400多萬(wàn)元、盤(pán)煤、拉煤、盤(pán)土、灰、渣等對(duì)外收入。營(yíng)運(yùn)收入5925萬(wàn)多元。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1201萬(wàn)多元,是去年的一點(diǎn)九倍,完成計(jì)劃的150%,交納稅金103.6萬(wàn)元。

      三、思想工作,與時(shí)俱進(jìn)。

      我擔(dān)任公司經(jīng)理以來(lái),我認(rèn)真了解黨和政府的方針、路線與政策,知曉集團(tuán)公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況和快速發(fā)展情況,思想穩(wěn)定,工作積極。利用員工例會(huì)做政治思想工作。公司堅(jiān)持每周五下午提前一小時(shí)召開(kāi)員工例會(huì),組織員工學(xué)習(xí)政治報(bào)告、十屆人大一次會(huì)議《政府工作報(bào)告》、思想、《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》和集團(tuán)公司及本公司的文件、規(guī)章與制度,學(xué)習(xí)交通法規(guī),表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)不良現(xiàn)象,努力在員工中樹(shù)立忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

      運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告14

      XXXX”工作思路為引導(dǎo),強(qiáng)化“XXXX”建設(shè),以質(zhì)量流程精品為抓手,強(qiáng)化安全生產(chǎn),為全年的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一季度本人的工作匯報(bào)如下:

      一、認(rèn)真履行職責(zé),狠抓安全生產(chǎn)。僅僅圍繞公司大局,強(qiáng)化怎人落實(shí),確保安全生產(chǎn)。特別XX巷道刷寬施工,防范未然,超前預(yù)防,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),面對(duì)巷道斷面大,礦壓顯現(xiàn),地質(zhì)條件復(fù)雜,運(yùn)輸環(huán)節(jié)多等,認(rèn)真總結(jié),現(xiàn)場(chǎng)指揮,第一時(shí)間內(nèi)掌握第一手資料,第一時(shí)間內(nèi)調(diào)整施工方案,保證了切眼刷寬的順利完成。

      二、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司的文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)的精神,用正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng),在思想上與公司餓路線高度一致;在行動(dòng)上始終站在生產(chǎn)安全第一線,扎實(shí)有效地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。

      三、深入細(xì)致地抓好安全教育工作。緊緊圍繞集團(tuán)公司建設(shè)“XXXX”的要求,使職工愉快的工作,把職工緊緊地團(tuán)結(jié)起來(lái),幫助職工解決困難。

      四、牢記黨性原則,堅(jiān)持廉政自律,堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi),工資公開(kāi),加大工資分配公平、公正維護(hù)公司形象,樹(shù)立區(qū)隊(duì)的良好作風(fēng),虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議,積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),做職工信得過(guò)的區(qū)長(zhǎng)。

      五、積極抓好職工的培訓(xùn)工作,提高職工素質(zhì),使職工成為多面手,做一個(gè)招之而來(lái),來(lái)則能戰(zhàn)的優(yōu)秀職工。

      總之,一季度有了一點(diǎn)成績(jī),但仍然有不足,在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),努力工作使自己的工作再出色,為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,為科出謀劃策,在區(qū)隊(duì)團(tuán)結(jié)同志關(guān)系,在工作中虛心好學(xué),克服不足,減少失誤,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

      運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告15

      本人在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體運(yùn)管工作人員的支持配合下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)鄧小平理論認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)管工作業(yè)務(wù)知識(shí)以及有關(guān)的政策規(guī)定,使自己能在比較短的時(shí)間里進(jìn)入工作角色。主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化思想,努力提高自身素質(zhì)和運(yùn)管隊(duì)伍素質(zhì)。首先進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的廉政建設(shè),強(qiáng)化廉政監(jiān)督,切實(shí)防止違法違規(guī)行為的發(fā)生,從根本上提高運(yùn)管廉潔從政的自覺(jué)性。第二加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),開(kāi)展職業(yè)道德教育,組織學(xué)習(xí)交通行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、《行政許可法》、《道條》等法律法規(guī)知識(shí),從根本上提高運(yùn)管干部的公仆意識(shí),服務(wù)意識(shí)和依法行政的自覺(jué)性。

      二、履行職責(zé)、扎實(shí)工作。

      1、在客貨運(yùn)輸行業(yè)管理方面:一是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),經(jīng)常性地組織有關(guān)人員深入企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)駐站人員的管理,完善駐站運(yùn)管工作制度,要求駐站人員認(rèn)真做好源頭安全工作的監(jiān)督檢查,確保運(yùn)輸安全。二是認(rèn)真貫徹市道管處《關(guān)于開(kāi)展全市道路客運(yùn)站整治工作的通知》精神,成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入企業(yè)了解情況。和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一同探討整治工作,目前我縣客運(yùn)站整改工作已完成,已進(jìn)入迎接驗(yàn)收階段。三是加快農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)。9月份組織有關(guān)人員到xx學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),對(duì)xx的非客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行置換,使其納入正規(guī)客運(yùn)管理,進(jìn)一步解決農(nóng)民出行難和不安全的問(wèn)題。目前我縣已開(kāi)通農(nóng)村客運(yùn)班線xx條,通鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè),行政村xxx個(gè)。四是加強(qiáng)危貨運(yùn)輸管理,對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度,崗位責(zé)任制,車(chē)輛單車(chē)檔案是否健全,從業(yè)人員的從業(yè)資格進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。

      2、在維修市場(chǎng)管理工作方面:對(duì)85家維修企業(yè)突出在加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)管理、提高服務(wù)質(zhì)量方面一是按照上級(jí)要求改革二級(jí)維護(hù)的簽章管理。二是嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛技術(shù)檔案制度和檢驗(yàn)記錄制度,經(jīng)常性地深入企業(yè)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)填送整改通知,限期整改。三是嚴(yán)把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行維修企業(yè)技術(shù)人員持證上崗制度。今年我縣車(chē)輛上檢率達(dá)92。完成市下達(dá)指標(biāo)。

      3、在交通規(guī)費(fèi)征收工作方面:一是加大宣傳力度,提高車(chē)主繳費(fèi)意識(shí),印發(fā)交通規(guī)費(fèi)征收通告xxx份,宣傳材料2萬(wàn)余份。并利用電視、廣告、宣傳車(chē)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳。同時(shí)在城區(qū)主要街道設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)。方便車(chē)主繳費(fèi);二是完善各項(xiàng)臺(tái)帳,圖表、使偷、逃、漏繳費(fèi)的車(chē)輛在臺(tái)帳上得以明顯反映,提高的車(chē)輛實(shí)征率。20xx年,完成各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收xxx余萬(wàn)元。

      4、在行業(yè)稽查工作方面:一是積極開(kāi)展打擊非法客運(yùn)活動(dòng)。并與公安、交警、行政綜合執(zhí)法大隊(duì)等部門(mén)一起聯(lián)合進(jìn)行整治,20xx年查處無(wú)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證從事客運(yùn)車(chē)輛xx部。超范圍經(jīng)營(yíng)和無(wú)從業(yè)資格證從事?tīng)I(yíng)運(yùn)車(chē)輛xx部,共計(jì)罰款xx萬(wàn)余元。二是開(kāi)展出租汽車(chē)客運(yùn)專項(xiàng)整治活動(dòng),規(guī)范出租汽車(chē)的經(jīng)營(yíng)行為。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,為確保我縣運(yùn)輸市場(chǎng)健康、有序發(fā)展,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

      三、依法行政,清政廉潔。在工作中能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持原則,處理違規(guī)車(chē)輛做到公平、公正、公開(kāi),所務(wù)重大事情發(fā)揚(yáng)民主,集體研究決定。下企業(yè)檢查工作,不吃、拿、卡、要,做到廉潔從政。

      存在不足:

      1、運(yùn)管工作的業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高。

      2、有船到碼頭車(chē)到站的思想工作中迂有困難時(shí)有畏難情緒。以上述職,如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。對(duì)不足之處。本人將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)改正。

    【運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告】相關(guān)文章:

    運(yùn)輸公司個(gè)人述職報(bào)告示例07-09

    運(yùn)輸公司總經(jīng)理述職報(bào)告范文06-07

    公司個(gè)人述職報(bào)告04-21

    公司的個(gè)人述職報(bào)告11-03

    公司個(gè)人述職報(bào)告05-02

    公司個(gè)人述職報(bào)告03-06

    在公司的個(gè)人述職報(bào)告04-28

    公司的個(gè)人述職報(bào)告11-03

    運(yùn)輸企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告(通用5篇)11-07

    公司經(jīng)理的個(gè)人述職報(bào)告06-10

    亚洲日本精品国产第一区二区| 成年女人AA级毛片免费观看| 少妇AV射精精品蜜桃专区| 国产欧美日韩va另类影音先锋| www.-级毛片线天内射视视| 99久久精品一区人妻A黑| 久久亚洲国产精品123区| 国产亚洲Av综合人人澡精品| 天天爽夜夜爽夜夜爽精品视频| 亚洲第一成人AV综合AV|