質(zhì)量月講話稿
質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會公共產(chǎn)品，維系到國計民生，搞好工程質(zhì)量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。下面小編為大家?guī)碣|(zhì)量月講話稿（精選20篇）給大家參考！
質(zhì)量月講話稿1
各位領(lǐng)導、各位員工：
為深入貫徹、落實集團公司領(lǐng)導關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示，按照質(zhì)量月活動文件要求，中德公司質(zhì)量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。
本次質(zhì)量月活動的主題是：抓工作質(zhì)量促實物質(zhì)量提升保市場求發(fā)展
本次活動必須圍繞質(zhì)量月活動的主題，針對目前各部門存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實物質(zhì)量問題確定質(zhì)量月專項活動，活動要貫徹提高全員的質(zhì)量意識、持續(xù)改進追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量全員踐行質(zhì)量全員享受質(zhì)量的原則，以“質(zhì)量月”活動為契機，把“質(zhì)量作為企業(yè)的頭等大事”，自覺增強全員質(zhì)量意識，養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習慣，形成確保質(zhì)量、人人有責的良好氛圍。
作為中德質(zhì)量負責部門，我們決心在公司領(lǐng)導的正確指導下，在各相關(guān)部門的支持配合下，積極配合集團公司質(zhì)量月活動，9月份將開展以下工作：
加強用戶反饋糾正與預防措施的有效性管理，監(jiān)督糾正與預防措施的落實實施。以現(xiàn)場為中心，強化全面質(zhì)量管理。
1）控制進貨質(zhì)量，保證裝配質(zhì)量，促進供方形成“產(chǎn)品和服務要100%符合要求”的共識。
2）針對供方現(xiàn)存問題，積極開展供方溝通走訪，協(xié)助供方改善質(zhì)量，提升質(zhì)量。
3）檢驗區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標識清楚，不合格品及時清理，加快不合格品評審處理速度。
4）整頓出場檢驗流程及檢驗規(guī)范，控制不良品流出，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
1）以質(zhì)量提升活動為平臺，深入開展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量整改活動；
2）開展質(zhì)量專項培訓，提高全員質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少用戶投訴，提高用戶滿意度。
3）重要客戶進一步走訪，提高客戶滿意度；
質(zhì)量月講話稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛的同學們：
大家下午好！
為了突出體現(xiàn)我校專業(yè)教學這一中心工作，進一步提升教學水平，鞏固教學研究成果，進一步營造實踐教學研究風尚，促進學風建設，經(jīng)我校校務會研究決定，將今年四月至六月定為教學質(zhì)量月，圍繞教學質(zhì)量開展一些列的活動。今天，我們在這里隆重集會，召開我校20xx年度春季教學質(zhì)量月啟動儀式，對開展春季教學質(zhì)量月活動進行安排和部署，希望通過教學質(zhì)量月活動，真正地、切實地把我校的專業(yè)教學水平、學生管理水平以及學風建設提升到一個新的高度，從而讓學生滿意、讓學生家長滿意、讓用人單位滿意、讓社會滿意。
下面，我站在專業(yè)教學和學生就業(yè)的角度對本次教學質(zhì)量月提幾點要求和建議：
一、要充分認識開展教學質(zhì)量月的目的和意義
教學是任何一所學校的核心工作。用人單位對一個學校的評價，學生對一個學校的選擇，市場對一個學校的競爭，歸根結(jié)底取決于一個學校的教學質(zhì)量，教學質(zhì)量可以說是一所學校的生命線。我們?nèi)熒プ〗虒W質(zhì)量月的有利契機，創(chuàng)造比、學、趕、超的良好氛圍，注重學生實際動手能力的培養(yǎng)，強化學生整體素質(zhì)，通過教學質(zhì)量月活動，把我校的教學工作提升到一個新的水平。
二、要認真組織，抓出成效，不走過場
在教學質(zhì)量月活動中，教學部門會組織相應的教學類的、學生類的活動，希望全體師生積極參與其中，使我們本次教學質(zhì)量月活動抓出成效，不走過場。特別是廣大的同學們，要以高昂的熱情和飽滿的激情參與其中。如果你積極地用心地參與了，那么教學質(zhì)量月活動對于你來說就是有意義的，對將來的就業(yè)是有幫助的；如果你抱著事不關(guān)已的態(tài)度去旁觀、或者熟視無睹，那么教學質(zhì)量月活動對你而言就沒有意義，對你的就業(yè)和將來的發(fā)展沒有作用。我們是做前者還是后者呢，我想每一個同學都應該做前者，因為，我們都需要成功，都想過舒適的生活，所以，希望大家要以全新的姿態(tài)投入到教學質(zhì)量月活動中來。另外，建議教學部門認真組織開展廣泛聽課活動，通過聽課，有力促進課堂教學；組織開展全面教學檢查和教學觀摩示范課，樹立典型示范，促進教學工作；組織開展各種教研活動和座談會，廣泛聽取教師和學生意見和建議，并在工作中加以認真落實；開展一些列教學相關(guān)的競賽活動，讓廣大教師和學生積極參與進去，通過競賽活動，提升教學品質(zhì)和學生綜合能力；學校其他部門，也要主動積極地參與到活動中來，并采取切實有效措施，盡責盡力地為教學服務，為學生服務，為促進學校的教學工作再上新臺階創(chuàng)造條件。
三、一切以學生就業(yè)為出發(fā)點
在教學質(zhì)量活動月活動開展過程中，要一切以學生就業(yè)為出發(fā)點。職業(yè)教育就是就業(yè)教育，學生能否順利就業(yè)是評價我們教學質(zhì)量的重要指標也應該是唯一的指標。在教學質(zhì)量月活動中，廣大教師要以學高為師的使命感投身其中，不斷提升教學能力，讓學生在快樂中學習，在收獲中學習，為我校學子的就業(yè)打下堅實的基礎，使同學們不僅成功就業(yè)，更能成就事業(yè)。
四、結(jié)果評估，總結(jié)經(jīng)驗，保持長效
在教學質(zhì)量月活動結(jié)束后，我們要對活動月的各項工作結(jié)果進行評估，并總結(jié)我們在教學質(zhì)量月活動中好的經(jīng)驗和不足的方面，為我們今后的教學工作提供好的借鑒經(jīng)驗，使教學質(zhì)量月活動成果保持長效，使我校的專業(yè)教學始終保持山西省內(nèi)的領(lǐng)先水平。要對在教學質(zhì)量月活動中涌現(xiàn)出的先進教師和學生進行鼓勵表彰，對于那些固步自封，自由散漫，不求上進，我行我素的教師和學生進行批評和教育，確保本次教學質(zhì)量月活動的實效。
老師們、同學們，教學工作是學校的中心工作，開展教學質(zhì)量月活動是提高教學質(zhì)量和同學們專業(yè)技能的的重要抓手，是提高同學們就業(yè)實力的根本途徑，我們一定要按照學校教學管理部的要求，不折不扣抓落實，一心一意謀質(zhì)量，為學校的發(fā)展和學生就業(yè)做出積極的努力。我們有共同的目標，也有共同的責任，讓我們大家共同努力，為切實提高學校的教育質(zhì)量而奮斗!讓每位來到學校的同學不遺憾，不后悔；我們堅信，山西新華電腦學校的明天一定會更美好！
最后，預祝本次教學質(zhì)量月活動取得圓滿成功！謝謝大家！
質(zhì)量月講話稿3
同志們：
為貫徹落實國家、省市質(zhì)量工作會議精神和認真執(zhí)行國務院《關(guān)于加強食品等安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》（以下簡稱《特別規(guī)定》），市政府決定把每年的8月確定為全市“食品質(zhì)量安全月”。今天，由射洪縣人民政府主辦、射洪質(zhì)監(jiān)局承辦的全縣食品質(zhì)量安全月活動儀式在這里正式啟動，這標志著我縣食品質(zhì)量監(jiān)管工作又站在一個新起點上，它必將推動全縣食品企業(yè)提升質(zhì)量管理水平，提高全民食品質(zhì)量安全意識，產(chǎn)生良好的導向作用。
食品質(zhì)量安全工作是經(jīng)濟社會發(fā)展永恒的主題，是切實保障人民群眾身體健康的長效工程。近年來，射洪質(zhì)監(jiān)局堅決貫徹縣政府的各項工作部署，通過實施區(qū)域監(jiān)管責任制、普查摸底、市場準入制度、專項整治、巡查回訪等措施，促使我縣食品質(zhì)量安全工作呈現(xiàn)出嶄新的局面。為扎實開展好食品質(zhì)量安全月活動，下面我講幾點意見：
一、加強宣傳，努力提高食品質(zhì)量安全意識
今年食品質(zhì)量安全月的活動主題是“強化質(zhì)量監(jiān)管，保障食品安全”，我們要以“三個代表”重要思想為指導，以全面貫徹落實《特別規(guī)定》為主線，圍繞活動主題加大宣傳力度，要切實做到電視有影、電臺有聲、報紙有字，通過全方位、多角度地廣泛宣傳，力求做到家喻戶曉，婦孺皆知，不斷提高廣大食品企業(yè)和消費者的質(zhì)量安全意識。
二、明確責任，認真做好食品質(zhì)量安全工作
縣政府是全縣質(zhì)量安全工作的責任主體，我們將繼續(xù)加強對全縣食品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導，引導督促企業(yè)加強食品質(zhì)量管理，大力支持監(jiān)督部門依法行政。質(zhì)量監(jiān)督部門要把《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》、《標準化法》等法律法規(guī)和《特別規(guī)定》學習好、宣傳好、貫徹好；要著力加強隊伍建設，提高隊伍素質(zhì)，正確處理依法行政與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的關(guān)系，堅決查處制假、售假案件，并及時向社會公布。同時要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，搞好服務工作，寓服務于監(jiān)督之中，及時正確解決問題，切實維護消費者合法權(quán)益，真正成為政府責任的執(zhí)行者、企業(yè)發(fā)展的支持者、群眾利益的維護者。
三、強化監(jiān)管，切實維護消費者權(quán)益
中秋、國慶節(jié)將至，各職能部門要充分履行監(jiān)管責任，注重實際，突出重點，積極開展大檢查活動，重點查處白酒、調(diào)味品、米、面、油等與人民生活密切相關(guān)的食品；嚴厲查處標識不符、摻雜摻假、短斤缺兩、濫用添加劑、無證生產(chǎn)等違法行為。要通過查處大案要案，公開處理、公開曝光等措施來震懾違法犯罪分子。在活動中，要堅決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究、濫用職權(quán)等現(xiàn)象。各企業(yè)要自覺接受監(jiān)管部門的監(jiān)督，把責任落實到每道工序和人頭，不斷提高食品安全質(zhì)量。廣大消費者也要學習有關(guān)法律法規(guī)，普及食品質(zhì)量安全知識，檢舉揭發(fā)食品制假、售假等違法行為。通過上下聯(lián)動，密切配合，形成全社會齊抓共管的良好氛圍。
同志們，讓我們緊緊圍繞“強化質(zhì)量監(jiān)管，保障食品安全”這一主題，以貫徹落實《特別規(guī)定》為契機，以食品質(zhì)量安全為已任，共同努力、扎實工作，為促進我縣經(jīng)濟快速、健康發(fā)展做出應有的貢獻。
最后，預祝“食品質(zhì)量安全月”活動取得圓滿成功！
質(zhì)量月講話稿4
各位領(lǐng)導，各位同事們：
大家好：
今年我們迎來了建廠二十周年，這是非常有意義的一年。古人云：二十弱冠，三十而立，作為我們技研新陽已步入了成年人的行列。二十年來，技研新陽一直堅持以“品質(zhì)為立業(yè)之本”這一基本認識，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，因為二十年的堅持，新陽才有了今天的成績。接下來新陽該如何更穩(wěn)健地去走好第二個、第三個二十年，直至實現(xiàn)百年新陽這一新陽人共同的夢想，“沒有品質(zhì)就沒有尊嚴”這一理念將作為我們不變的準繩去堅守。籍此建廠二十周年“品質(zhì)活動月”之際，請允許我向全體新陽家人倡議以下幾點：
一、全面推行“0”不良活動
在各項生產(chǎn)活動中，嚴格遵循“不接受不良品，不制造不良品，不流失不良品”的最高標準，人人品保、層層品管，全面做好品質(zhì)自主保證。
今年，愛電電子把“0”不良作為年度目標并全員推行，取得了一定的成果，希望其他兄弟單位向他們學習，“高標準、嚴要求、好結(jié)果”。
二、積極推行“我為品質(zhì)做實事”活動
在品質(zhì)活動月期間，人人按“三個一”的方式去為品質(zhì)做實事，即“明確一個項目，制定一個措施，每天一次確認”，將各項工作做扎實、做徹底，用實際行動去感動客戶。
過去我們的“品質(zhì)活動月”多數(shù)是面向員工的活動，今年我希望各級管理干部率先積極“為品質(zhì)做實事”，起到模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的，我相信家長變了，孩子們一定會變，希望每一位帶“長”字輩的家人們都能做好“君、親、師”，品質(zhì)一定能上一個新臺階。
三、凡事先“內(nèi)求”
以新陽家訓“內(nèi)求·利他”為工作準則，行有不得、反求諸己。作為制造現(xiàn)場，絕對不出不良品是不可能的，但出了問題和異常，我們不推諉、不抱怨、不指責，而是內(nèi)求自己還有什么不是，還有什么需要改善，什么需要提升，人人都把“問題”當寶，從自我找原因，徹底根除，同樣的問題不再發(fā)生，對個人和企業(yè)來講都是“成長”，把“問題”變成好事，真正促進工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)提升。
四、積極為新陽標準建立貢獻力量
過去面對客戶的要求都是“聽、信、照做”，因為我們?nèi)狈ο嚓P(guān)的知識和常識，這樣做是對的。伴隨我們不斷成長的二十年來，技研新陽在生產(chǎn)、品質(zhì)等各項活動中，積累、沉淀出較多獨具新陽特色的管理經(jīng)驗，有些是很多客戶也不具備的，這是我們的無形財富。
我們已二十歲，是成人了，我們有責任和義務將新陽的這些好東西總結(jié)提煉出來，推動新陽更好的發(fā)展。同時，要實現(xiàn)我們的新陽夢，讓客戶感動，僅靠新陽家人是遠遠不夠的，還要靠各合作伙伴們一起努力，因此我們也有責任把這些好東西和合作伙伴一起分享。今天，現(xiàn)場也有六家伙伴廠商的代表參加今天的啟動大會，請家人們以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來，和我們一起成長。
新陽標準對我們的客戶和供應鏈伙伴，以及我們自身都是非常重要的。因此，新陽標準的建立拜托各位家人貢獻智慧和力量。
最后，再次強調(diào)品質(zhì)是我們技研新陽立業(yè)之本。在今年的感恩年里，由衷希望全體新陽家人深入理解質(zhì)量理念和標準，用一流的品質(zhì)、一流的服務，塑造一流的新陽人品牌，以實力去贏得客戶的永久信賴，為百年新陽建設添磚加瓦，拜托大家！
質(zhì)量月講話稿5
各位同事：
大家早上好！金秋9月，在全國第33個質(zhì)量月來臨之際，項目部響應集團公司號召，以xx為主題，舉辦質(zhì)量月活動。
質(zhì)量是一切的基礎，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的質(zhì)量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。
日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識，古人云“生于憂患，死于安樂”！在質(zhì)量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質(zhì)量滑坡！
古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的工程質(zhì)量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守國標規(guī)范要求。眾所周知質(zhì)量是每位員工干出來的，而不是質(zhì)檢檢查出來的。因此提高員工質(zhì)量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質(zhì)量月活動”，提高個人質(zhì)量意識，從點的提高帶動面的提高，從而最終帶動工程質(zhì)量的提高。同時公司的工程質(zhì)量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調(diào)配，人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產(chǎn)一線、技術(shù)部的技術(shù)服務、質(zhì)檢部的質(zhì)量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗一個企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。
同志們，動員大會的舉行，標志著20xx年昌江核電項目部“質(zhì)量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質(zhì)量月活動，為提升核電工程質(zhì)量總體水平，促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻。
最后預祝昌江項目部“質(zhì)量月活動”取得圓滿成功！
謝謝大家！
質(zhì)量月講話稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位員工：
大家上午好!
非常榮幸受邀參加湖北東神楚天化工有限公司“質(zhì)量月”活動的啟動儀式。這次活動非常及時，也非常重要。開展“質(zhì)量月”活動，對提高全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量振興事業(yè)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著深遠的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實意義。
楚天化工作為我市質(zhì)量興企先進企業(yè)，率先導入了卓越績效管理模式，不斷提高全面質(zhì)量管理水平，先后獲得大冶市首屆市長質(zhì)量獎、黃石市第三屆市長質(zhì)量獎、湖北省名牌產(chǎn)品、中國馳名商標。這些成績的取得，正是楚天化工一直以來重視和堅持質(zhì)量工作的結(jié)果。公司對如何抓好質(zhì)量月系列活動已經(jīng)提出了很好的方案，現(xiàn)在我代表市質(zhì)監(jiān)局就全面落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任的有關(guān)問題講幾點意見：
第一，提高對質(zhì)量工作的認識，把質(zhì)量工作放在重要的位置。要實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的又好又快發(fā)展，就是要高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問題上，把質(zhì)量放在第一位。我們開展“質(zhì)量月”活動，就是要在全社會營造一個關(guān)心質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。從政府到部門，從部門到企業(yè)，從企業(yè)到全社會，從高層領(lǐng)導到一般群眾，都應該牢固樹立質(zhì)量第一的精神，高舉質(zhì)量振興的偉大旗幟，堅定不移地走質(zhì)量強國、質(zhì)量興市之路。第二，培育和樹立全社會的質(zhì)量意識。
所謂質(zhì)量意識，我理解就是遵法紀、講規(guī)則的意識，就是誠實守信的意識，就是精益求精的意識。質(zhì)量工作涉及各行各業(yè)，質(zhì)量問題涉及千家萬戶，提高質(zhì)量，必須是政府主導、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會監(jiān)督、全民參與，形成一個系統(tǒng)的工作機制。當前提高企業(yè)的質(zhì)量意識，首先要講誠信，就是出了質(zhì)量問題敢于承擔責任，要及時采取措施，要對社會負責，對消費者負責。
第三，全面落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責任。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，重在嚴格管理，重在堅持不懈，持之以恒，重在落實。企業(yè)要以質(zhì)量月活動為契機，牢固樹立“質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝”的理念，加大質(zhì)量安全投入，完善質(zhì)量管理，積極采用新技術(shù)和新工藝，提高質(zhì)量安全水平，走質(zhì)量效益型、品牌信譽型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。
希望今年的質(zhì)量月活動，能夠促進我們的廣大企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷地去加強質(zhì)量管理，全面落實企業(yè)質(zhì)量主體責任，為我們企業(yè)的自身發(fā)展，為大冶的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻!最后，預祝本次“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
質(zhì)量月講話稿7
各位領(lǐng)導、同事
大家好：
質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會公共產(chǎn)品，維系到國計民生，搞好工程質(zhì)量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質(zhì)量月活動的動員大會，我謹代表綠洲紅城花園項目全體干職員工向各位領(lǐng)導同事匯報，我想：今天既是綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動的動員日，更將是我們建設集團建筑公司施工質(zhì)量月活動的新開端。
“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”已成為我們建設集團建筑公司施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識：質(zhì)量是工程的生命；質(zhì)量是誠信；質(zhì)量是產(chǎn)品的前提；質(zhì)量是能力的體現(xiàn)；質(zhì)量是職業(yè)操守；質(zhì)量是良心責任的體現(xiàn)；質(zhì)量是品牌和效益。上月的質(zhì)量會議上，很多領(lǐng)導對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開了會議，進行了討論，一致認為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，在綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動中，全員動員，全員參與齊心協(xié)力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、借質(zhì)量活動機會、更新質(zhì)量觀念
“工欲善其事，必先利其器。”搞好工程建設質(zhì)量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀能動性和質(zhì)量意識性。
二、借質(zhì)量月活動動力、強化質(zhì)量管理
嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度，堅持管人與管事相結(jié)合的原則，狠抓質(zhì)量責任落實。重點抓施工組織設計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實，確保現(xiàn)場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理，周密計劃，扎實工作，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質(zhì)量建設的順利完成。
祝質(zhì)量月活動取得圓滿成功！謝謝大家！
質(zhì)量月講話稿8
各位領(lǐng)導，各位同事們：
大家好：
二十年前我去阿聯(lián)酋，當飛機降落時，西亞非洲司司長告訴我，下去就是中東的香港。當時我不相信，下去一看，然后就寫了一篇文章《資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息》。迪拜是沒有一滴油的沙漠，現(xiàn)在比阿聯(lián)酋還出名，這就是文化造就沙漠上的井噴。
華為公司也要加強質(zhì)量文化的建設。目前公司在質(zhì)量問題上的認識，仍然聚焦在產(chǎn)品、技術(shù)、工程質(zhì)量……這些領(lǐng)域，而我認為質(zhì)量應該是一個更廣泛的概念。我們沿著現(xiàn)在的這條路，要走向新領(lǐng)域的研究，建立起大質(zhì)量管理體系。
一、什么是大質(zhì)量管理體系？
第一，大質(zhì)量管理體系需要介入到公司的思想建設、哲學建設、管理理論建設等方面，形成華為的質(zhì)量文化。你們講了很多“術(shù)”，我想講講“道”。你們看，法國波爾多產(chǎn)區(qū)只有名質(zhì)紅酒，從種子、土壤、種植……形成了一整套完整的文化，這就是產(chǎn)品文化，沒有這種文化就不可能有好產(chǎn)品。瑞士的鐘表為什么能做到世界第一？法國大革命時要殺掉那些有錢人和能干人，這些人都跑去了瑞士，所以瑞士的鐘表主要是在法語區(qū)，其中很多精密機件是德語區(qū)的。我再講一個例子。德國斯圖加特工程院院長帶我去參觀一個德國工學院，大學一年級入學的學生，他們都在車間里面對著圖紙做零件，把這些零件裝到汽車上去跑，跑完回來再評價多少分。經(jīng)過這一輪，再開始學習幾何、理論力學、結(jié)構(gòu)力學……等學科，所以德國制造的汽車永遠是無敵天下。
每個人都愿意兢兢業(yè)業(yè)地做一些小事，這就是德國、日本的質(zhì)量科學，沒有這種文化就不可能有德國、日本這樣的精密制造。我們?yōu)槭裁床荒苡羞@種文化？我們要借鑒日本和德國的先進文化，最終形成華為的質(zhì)量文化。如果公司從上到下沒有建立這種大質(zhì)量體系，你們所提出的嚴格要求則是不可靠的城墻，最終都會被推翻。
第二，我們要建立起大質(zhì)量體系架構(gòu)，在中國、德國、日本建立大質(zhì)量體系的能力中心。日本的材料科學非常發(fā)達，你們不要輕視京瓷，氮化鎵就是陶瓷，那是無線電最主要的材料。我們要用日本的材料做全世界最好的產(chǎn)品；德國人很嚴謹，工藝、管理非常優(yōu)秀；中國人善于胡思亂想，構(gòu)架思維問題。我們把三者結(jié)合起來，就能支持華為全局性的質(zhì)量。而且我們用工具、手段來代替人，購買世界上最好的工具，做出別人不可替代的產(chǎn)品，做到無敵，最后就能世界領(lǐng)先。
質(zhì)量文化、質(zhì)量哲學問題，其實德國、日本都是開放的，我們什么都能看到，為什么還是生產(chǎn)不出德國、日本那么好的產(chǎn)品呢？我們要敢于在這方面加快發(fā)展。即使我們的表格被別人拿去了，他們也不一定能讀得懂，不要在非戰(zhàn)略地方浪費力量。我在達沃斯講話，說我自己“不懂技術(shù)，也不懂管理，也不懂財務”，有人就說我裝萌。但是后面我說“提了桶漿糊，把十五萬人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天華為這么強大”，他不看后面這句話，看不懂，因為他不懂儒家哲學，也不懂妥協(xié)、灰度這種文化。我不像西方公司CEO什么都要懂，因為任務就簡單明了的那么幾句話，然后就是目標，具體做事是業(yè)務部門的事情。其實我們的目的很簡單，形成一種文化，共同奮斗構(gòu)建公司，再加上質(zhì)量管理。我們現(xiàn)在口號很厲害，大家很興奮，要把這種熱情轉(zhuǎn)到積極的文化當中去。
二、華為公司最重要的基礎就是質(zhì)量。我們要從以產(chǎn)品、工程為中心的質(zhì)量管理，擴展到涵蓋公司各個方面的大質(zhì)量管理體系。
第一，質(zhì)量不能僅僅涵蓋產(chǎn)品、工程，你們現(xiàn)在是基礎性理解，這點我已經(jīng)同意了，你們就先把這一階段推出去。質(zhì)量目標我不反對，質(zhì)量方針“華為承諾向客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務和解決方案”這句話太有局限性，把我們約束起來了。我們的操作可以局限性，但是口號不能有局限性。比如，IT匯報提綱第一句話就應是“要想富，先修路”，這就是IT部門的綱領(lǐng)，要超前各個部門的需求往前走。
你們寫好幾篇文章，貼到網(wǎng)上去給大家“洗澡”，然后我們再來討論第二階段——涵蓋華為公司整體的大質(zhì)量體系。華為的所有方面都要以效率為中心，都要以質(zhì)量為中心，一個要多產(chǎn)糧食，一個要產(chǎn)好糧食。我愿意跟你們切開來討論，先討論思想體系，形成務虛，執(zhí)行體系再討論。達成共識后，目標就清晰了。
第二，華為不能只有一個首席質(zhì)量官，應該涵蓋很多領(lǐng)域。比如國家層面、BG層面、產(chǎn)品線層面……等各級組織都應該有首席質(zhì)量官，把相應的權(quán)利授給他，盡量把責任制落實到基層。這點你們的想法和我是一致的，我認為很好。
第三，在質(zhì)量問題上，要永遠記得七個反對，而且要堅決反對。我們要繼續(xù)貫徹七個反對，反對完美主義，反對繁瑣哲學，反對盲目創(chuàng)新，反對沒有全局效益提升的局部優(yōu)化，反對沒有全局觀的干部主導變革，反對沒有業(yè)務實踐經(jīng)驗的員工參加變革，反對沒有充分論證的流程進入實用。我們講的是端到端的質(zhì)量管理，要反對局部優(yōu)化影響了全局優(yōu)化。現(xiàn)在每個部門都在講自己的優(yōu)化，但如果妨礙了全局優(yōu)化就不是優(yōu)化。
三、高級干部與外部專家溝通后，要善于輸出心得，讓更多人吸收能量，推動華為公司的文化進步。
你們與外部理論家溝通的德國、日本質(zhì)量文化，參加溝通的人都去寫篇文章，貼到心聲社區(qū)上去，對全員開放，來推動華為公司的文化進步。高級干部要善于寫心得，不用通篇大論，就講自己的理解。我們在很多方面有共識，只是表達方式不一樣，爭取把表達方式標準化，然后傳播出去，要讓大家都在這里吸取能量，讓年青人可以成長。今天的士兵里有“明日之星”，“明日之星”就是明天的將軍。英雄不問出處，只要能做好，我們就用你。現(xiàn)在有些高級干部基本不讀文件，公司文件凝聚了多少領(lǐng)導心血的結(jié)晶，每句語言都是經(jīng)典的。如果只憑自己的經(jīng)驗工作，遲早會被歷史淘汰掉。
當然，我們的新生一代能成長，也不能讓時代拋棄老一代。要讓他們?nèi)⒓佑枒?zhàn)結(jié)合，接受新的方法賦能。訓戰(zhàn)結(jié)合就是新老混合班，地區(qū)部總裁、代表處代表和小青年一個班。地區(qū)部總裁、代表進入循環(huán)賦能后，不是要把他一定變成專家，只要他明白我們這次變革的意義，會講“要得，按劉司令的辦”，用領(lǐng)導的推動力能支持專家去變革就行。
四、華為公司最寶貴的是無生命的管理體系，以規(guī)則、制度的確定性來應對不確定性，爭奪大數(shù)據(jù)流量時代的勝利。
五千年來，世界文明古國巴比倫垮了，羅馬垮了，但中國沒垮。因為五千年的儒家文化，使中國擰成了一個面團。
華為公司最寶貴的是無生命的管理體系，因為人的生命都是有限的。我們花了二十多年時間，終于半明白了西方管理。只要公司不跨，就能無敵天下，如果公司垮了，這個文化就報廢了，管理體系也沒用了。我們要維持管理體系能有活力的持續(xù)運行，保持有動能，所以我們要保持盈利，逼大家不能搞低質(zhì)量、低價格的經(jīng)營。當然，也不能強調(diào)大幅度的激進改進，提出些莫名其妙的口號來。現(xiàn)在全世界沒有哪家公司像華為一樣，凝聚了十五萬人團結(jié)起來沖鋒。未來的大數(shù)據(jù)流量越來越恐怖，我們代表人類爭奪大數(shù)據(jù)流量未來制高點，一定能在全世界取得勝利。
但是我們要高度關(guān)注剛剛提到的幾個問題，因為支撐著華為的命運承載。華為已經(jīng)走過了農(nóng)民時代，正走在正規(guī)軍的路上，我們要學會發(fā)射“火箭”、“大炮”……，提高我們對戰(zhàn)略的認識、對戰(zhàn)術(shù)的理解、對具體操作技術(shù)的能力，這是時代賦給我們的使命。公司沒有IT支持的時候，我們就是健忘型組織，因為依靠人來固化一個東西，可能上個廁所就忘了。我們現(xiàn)在有了流程IT支持，那肯定是一步步改進。我們公司一部分以規(guī)則、制度的確定性來應對任何不確定性，逐漸走上正路。其實我們現(xiàn)在已經(jīng)走在正路上了，只是還需要走得更好一些。
你們今天的匯報挺好，總體上我們達成了共識，下一步繼續(xù)溝通。
質(zhì)量月講話稿9
同志們，
大家好：
剛才，勇華總對公司“質(zhì)量月”活動進行了部署和要求，公司在“質(zhì)量月”活動中策劃了很多活動，內(nèi)容非常豐富，希望大家認真貫徹落實，扎扎實實開展好今年的“質(zhì)量月”活動。
質(zhì)量工作關(guān)系到生活的方方面面，關(guān)系到千家萬戶，特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產(chǎn)損失。國家歷來重視質(zhì)量工作，始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的十八大提出，要把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，更加突出了質(zhì)量對經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵性作用。國家出臺的《質(zhì)量發(fā)展綱要》，把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念，提出要發(fā)揮質(zhì)量的戰(zhàn)略性、基礎性和支撐性作用，依靠質(zhì)量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢，增強我國產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。集團公司進一步提出了“有質(zhì)量、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質(zhì)量綱要實施方案和工程建設質(zhì)量提升方案，對質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講，質(zhì)量就是安全的基礎，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質(zhì)量管理，成立了質(zhì)量提升領(lǐng)導小組，發(fā)布了質(zhì)量提升實施方案和任務分解，強化質(zhì)量監(jiān)督，開展質(zhì)量樣板工程活動，堅持把質(zhì)量要求嚴格落實到各級生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實力的一項長效工程，把“嚴抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎，也取得了一些成績，然而，通過對質(zhì)量管理的體系梳理和對現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn)，某些單位、某些部門、某些項目，在質(zhì)量意識觀念、質(zhì)量管理等方面還存在不足，質(zhì)量問題時有發(fā)生，某些典型問題重復發(fā)生，這與國際一流工程公司的目標要求極不對應，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認識質(zhì)量工作中存在的問題與不足，找出原因所在，及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質(zhì)量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部一定要進一步增強做好質(zhì)量工作的責任感和緊迫感。
今天，在這里組織大家召開公司xx年“質(zhì)量月”啟動會，目的就是要通過這樣一種形式，進一步提高大家對質(zhì)量工作的認識，并以此次“質(zhì)量月”活動為契機，推動各單位抓好質(zhì)量責任落實，加強員工質(zhì)量意識和能力教育，促進各級領(lǐng)導干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作，推動公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質(zhì)量月”活動，各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部務必要高度重視，下面，就如何開展好此次“質(zhì)量月”活動我提三點要求：
一、各級領(lǐng)導干部要高度重視“質(zhì)量月”活動，帶頭做好各項質(zhì)量工作。
尤其是各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部的主要負責人，必須要進一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，把質(zhì)量工作始終放在各項工作的首位，“質(zhì)量月”期間，各級領(lǐng)導干部要率先垂范，多深入基層，多深入現(xiàn)場，親自安排部署“質(zhì)量月”的各項活動，確保質(zhì)量月活動取得實實在在的成效。
二、要加強宣傳，鼓勵全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動。
“質(zhì)量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開展好質(zhì)量月宣傳活動，充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用，使宣傳活動有聲有色，氛圍濃厚。各項目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等形式宣傳質(zhì)量月活動內(nèi)容及質(zhì)量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質(zhì)量月活動，開展員工喜聞樂見的質(zhì)量活動，通過簡單、有趣的活動內(nèi)容和方式充分調(diào)動員工參與的積極性，最大程度的提升員工質(zhì)量意識和質(zhì)量技能，進一步擴大質(zhì)量工作的群眾基礎。
三、要以此次“質(zhì)量月”活動為契機，推動建立公司質(zhì)量工作長效機制。
各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部要以此次“質(zhì)量月”活動為契機，進一步提高對質(zhì)量工作的認識，強化質(zhì)量管理。一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障，質(zhì)量是我們的招牌，任何工程都要有嚴格的質(zhì)量標準，才能取信用戶、取信社會。要擺正質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系，切實樹立終身負責質(zhì)量的思想意識，敬畏法律、敬畏監(jiān)督，真正把質(zhì)量工作放在首位。二是要狠抓嚴管，加強質(zhì)量作風建設，嚴格質(zhì)量責任追究。堅持黨政一把手親力親為，親自動手抓，在質(zhì)量制度落實上要落實“認真”，對于質(zhì)量問題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責任。要把質(zhì)量責任層層落實到崗位，落實到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作，強化過程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認識到質(zhì)量是工程建設企業(yè)的生命，是價值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程，關(guān)系國計民生，具有國際影響力，如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故，不僅會影響公司的聲譽，而且還會影響到集團公司的整體聲譽，有時還會帶來顛覆性的問題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進一步完善質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量激勵機制，特別是要加強承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進一步加強設計質(zhì)量管理，強化設計質(zhì)量控制體系運行，開展設計質(zhì)量監(jiān)督工作，提升設計質(zhì)量管理水平。要廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風險分析等活動，推廣應用先進的質(zhì)量技術(shù)和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，強化施工過程控制。加強對承包商的市場準入管理和質(zhì)量誠信建設，嚴格準入關(guān)口，建立誠信檔案，開展質(zhì)量回訪，把質(zhì)量誠信落到實處。實現(xiàn)以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們，“質(zhì)量月”活動已經(jīng)啟動，希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動方案部署和黃總的講話要求，提前安排，提前部署。最后，預祝公司xx年“質(zhì)量月”活動圓滿成功。
謝謝大家！
質(zhì)量月講話稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、親愛的同學們：
大家下午好！
首先，非常榮幸能夠作為教師代表在這里發(fā)言！質(zhì)量是學校的生命線。教學質(zhì)量的好壞，是衡量一所學校辦學最直接的標準。為進一步強化質(zhì)量意識，提高教學效益，確保我校教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。結(jié)合我校的實際，在以后的教學過程中，我們將抓好以下幾方面的工作。
1、關(guān)注教學的有效性，精心設計教學過程，打造精彩課堂。不僅要“吃透”教材，還要充分地了解學生。準確把握教學目標，從學生已有的知識基礎、生活經(jīng)驗、認知規(guī)律和心理特征設計教學。找準教學的起點、突出教學的重點、突破教學的難點、捕捉學生的優(yōu)點。精心準備教學過程，從導入新課到布置作業(yè)課后小結(jié)，每一句話精煉、每一個問題的設置都恰到好處、課件也充分體現(xiàn)了知識的結(jié)構(gòu)體系。
2、抓住契機，拿起表揚的武器，激勵學生進步，讓學生自主學習。哲學家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定，而學生更是如此。”贊美是陽光、空氣和水，是學生成長中不可缺少的養(yǎng)料。不管是哪節(jié)課，老師都要做到面向全體，尊重差異；讓學生自主學習、主動參與，體驗成功。
3、重視學生的.養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的學習習慣。堅持班主任與各科任教師相結(jié)合，科學完美地管理班級。
4、提高教師專業(yè)能力，抓實教研，咬定質(zhì)量不放松，立足課堂要質(zhì)量。
5、重視質(zhì)量分析，追求過程的高效。定期質(zhì)量檢測與分析，是保障教學質(zhì)量的重要手段。在教學質(zhì)量月里，學校將會舉辦各種類型的教學類的學生競賽，希望同學們積極參賽，認真準備，高效發(fā)揮，取得優(yōu)異成績。
最后、我們堅信，在各級領(lǐng)導的支持下，全體教職員工腳踏實地，開拓創(chuàng)新，銳意進取，我校的教育教學質(zhì)量一定能夠邁上一個新的臺階。
謝謝大家！
質(zhì)量月講話稿11
尊敬的局長、科長，各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年9月，我們迎來全國第xx個質(zhì)量月，今天，我們在這里舉行"質(zhì)量月"活動啟動儀式，這標志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。今年質(zhì)量月的主題是打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。質(zhì)量是發(fā)展的基礎，有質(zhì)量才有發(fā)展，有質(zhì)量才有信任，有質(zhì)量才有前景，質(zhì)量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題，攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來，黨中央、國務院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下，取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量有了較大提高，消費者的滿意度不斷提升。目前，我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個，山東服務名牌2個;4個山東省地方標準已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準發(fā)布;3家企業(yè)獲得了2a級標準化良好行為企業(yè)稱號，
2家企業(yè)獲得3a級標準化良好行為企業(yè)稱號;3個地理標志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準立項。這些成績的取得，是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設的結(jié)果。對此，縣委、縣政府是滿意的，全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點，齊心協(xié)力，再接再厲，努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此，提三點希望：
一是要增強企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人的主體意識，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。
要通過體制、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)活力;通過技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力;通過實施標準化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量;通過實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度;通過實施卓越績效評價標準，提升企業(yè)管理水平。
二是要加強質(zhì)量誠信體系建設。
質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴峻形勢，必須把質(zhì)量誠信建設放在突出位置。要教育職工增強質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾，要加強售后服務、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理，嚴格落實產(chǎn)品質(zhì)量責任。嚴格落實國家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護用戶和廣大消費者的利益。
三是要嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管。
有關(guān)部門要各司其職、各負其責，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管，權(quán)利與監(jiān)管責任必須一致，誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負責。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負責，依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構(gòu)要對出具的檢驗
報告負法律責任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用，要借"質(zhì)量月"活動平臺，周密計劃，科學安排，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的`更大貢獻。
質(zhì)量月講話稿12
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
新年伊始，我公司在此隆重召開xx年工作會議。剛才，認真聆聽了xxxx傳達的xxxx公司xx年工作會議精神，使我們?yōu)檫^去一年xxxx公司及我公司取得的輝煌成績倍感自豪和振奮，對未來的美好藍圖充滿無限憧憬和渴望。
回首剛剛走過的xx年，我部門在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在以xxxx為中心的公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導、充分信任和幫助下，部門緊緊圍繞公司年初制定的“xxx”和“xxxx”工作思路，以認真踏實的工作作風和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，較好地完成了部門各項工作。
為了能在脫硝xxxx制造新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，不負各級領(lǐng)導的厚望，在新的一年我們將乘借公司工作會的強勁東風，按照這次會議的要求，進一步振奮精神，鼓足勇氣，強化措施，扎實苦干，著重抓好以下幾個方面工作。
1.強化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)檢測管控，樹立全員質(zhì)量成本意識，增強工作責任感。
組織部門全體員工學習質(zhì)量手冊等管理文件并認真執(zhí)行。積極開展“開源節(jié)流降本增效”和“比、學、趕、幫”活動，加強愛崗敬業(yè)教育，使部門全體員工切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務監(jiān)督意識，提高工作效能和技術(shù)水平。
2.加強檢測業(yè)務培訓,提高檢測隊伍業(yè)務素質(zhì)和能力。嚴格按規(guī)定落實檢測培訓工作，在部門內(nèi)倡導“人人學習，終身學習，靈活學習”的良好風尚。大力營造創(chuàng)建學習型班組的濃厚氛圍，采取以下五條措施提高崗位技術(shù)水平，一是通過各類培訓，開展多渠道、多形式、多層次的檢測全員培訓，持續(xù)提升檢測人員操作技能，努力培養(yǎng)xxxx檢測領(lǐng)域的專家和權(quán)威;二是加強與行業(yè)內(nèi)先進檢測機構(gòu)的技術(shù)交流合作，學習同行先進經(jīng)驗，逐步提升檢測中心在行業(yè)內(nèi)的知名度;三是抓好四懂三會和應知應會檢測操作基本功訓練，積極組織開展以提高檢測技術(shù)能力和業(yè)務素質(zhì)為目標的技術(shù)比武、勞動競賽活動;四是樹立檢測技術(shù)典范，引領(lǐng)xxxx檢測技術(shù);五是加快檢測技術(shù)帶頭人和骨干員工的培養(yǎng)，引領(lǐng)員工更新觀念、增強動力，發(fā)揮潛力，發(fā)展能力。
3.抓好開源節(jié)流降本增效工作。
降本增效是實現(xiàn)xx年經(jīng)營目標的有力措施，為實現(xiàn)此目標部門將采取以下措施并積極實施：一是推進熔融劑國產(chǎn)化;二是實施壓片法測試，節(jié)約檢測費用;三是規(guī)范檢測各環(huán)節(jié)管理，嚴格控制檢測費用;四是推進實驗室供氣系統(tǒng)技術(shù)改造，降低檢測成本;五是積極開展儀器設備備品備件國產(chǎn)化，實現(xiàn)儀器設備維護保養(yǎng)自主化。
4.進一步做好部門管理提升工作。
5.加強領(lǐng)導，強化管理，扎實抓好常規(guī)檢測工作。我們將把加強檢測管理放在突出位置，堅持以人的管理為根本，檢測設備管理為先導，檢測技術(shù)管理為重點，安全工作為保障的工作思路，切實做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要質(zhì)量。扎實做好以下工作：一是在部門內(nèi)推進標準化管理，確保各項工作規(guī)范、有序進行;二是完善內(nèi)部檢查制度，強化工作執(zhí)行力度，提高各崗位工作效率;三是加大公司督辦工作落實檢查力度，努力提升部門管理能力和工作水平。
各位領(lǐng)導，同志們，我們相信，在集團各級單位的大力支持，在各級領(lǐng)導堅強正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我們公司必將會邁上一個新的臺階，走向更寬廣的舞臺。
謝謝大家!
質(zhì)量月講話稿13
尊敬的領(lǐng)導們、親愛的同事們：
大家早上好!
質(zhì)量是企業(yè)的生命
一臺機器，是由成千上萬個零部件相互配合而成，只有各個零部件都充分發(fā)揮自己的功能，相互協(xié)調(diào)才能使得機器正常運轉(zhuǎn)。企業(yè)，正如一臺機器一樣，每個員工就是這臺機器的零部件，只有各個部門協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來。
企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的良好形象，企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個基礎來做保證的，沒有質(zhì)量做基礎，什么品牌、發(fā)展、競爭力都是空中樓閣。質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，是我們企業(yè)的生命。
身在港口企業(yè)前場，每天面對的是成百上千輛汽車疏港，上萬噸貨物的倒運，稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故，生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提，不得不重視。但是，為什么還會發(fā)生質(zhì)量事故呢？這就是由于我們和多人存在僥幸心理，思想麻痹，違規(guī)作業(yè)……認為這些都是小事，不會影響大局，不會發(fā)生質(zhì)量事故。正是有了這樣的思想，在前場作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有人在疏港垛高時不注意及時降垛；有人在貨物入庫時不注意清掃貨場；有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導致質(zhì)量事故的發(fā)生，千里之堤，必然毀于蟻穴。
物競天擇，適者生存，在當今競爭激烈的市場經(jīng)濟中，一個企業(yè)要生存，要立于不敗之地，靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量，三鹿事件就給了我們活生生的實例。振興企業(yè)，人人有責，企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識才能求得持續(xù)的發(fā)展。
任何企業(yè)，并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就可以高枕無憂了，激烈的競爭要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念，若企業(yè)不思進取，那么它的發(fā)展也會如同一潭死水，最終的結(jié)果只能是無力發(fā)展。
港口企業(yè)，提供的產(chǎn)品是服務，誠摯的接待每一位客戶，認真解決每一項工作，干好我們工作時間的每一秒鐘，嚴把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從自己做起，企業(yè)的生命就是我們的生命，提高我們的服務質(zhì)量，干好我們份內(nèi)的工作，充分發(fā)揮我們在企業(yè)的作用。
我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象，發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵期，這就使得我們每一位員工都要視責任如泰山，把質(zhì)量放心中，與細節(jié)處求精，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點融入我們的工作和生活，讓我們把服務做到客戶放心，讓客戶認可我們的企業(yè)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有具備了良好的服務質(zhì)量，具備了良好企業(yè)信譽，才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。
質(zhì)量月講話稿14
各位領(lǐng)導，各位同事們：
大家好：
20xx年9月我們迎來全國第35個質(zhì)量月，質(zhì)量是我們老生常談的話題，企業(yè)在談質(zhì)量就是生命，老百姓在談質(zhì)量就是健康，然而層出不窮的質(zhì)量問題總是令我們心頭一驚，人民群眾的質(zhì)量保證在哪？我們的質(zhì)量強國夢如何實現(xiàn)？
在黨的十八大報告中多次提到質(zhì)量問題，其中包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量還有建設質(zhì)量等，關(guān)注質(zhì)量問題不僅是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，更是國家發(fā)展的需要。今年全國質(zhì)量月的活動主題是：打造經(jīng)濟升級，實現(xiàn)質(zhì)量強國。只有切實將質(zhì)量問題抓好，我們才能更好的實現(xiàn)強國夢，才能筑力實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢。
一、更新觀念，筑牢服務型質(zhì)監(jiān)建設的思想基礎。
必須把科學發(fā)展觀既作為世界觀，又作為方法論，著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展的思想觀念，廣大干部職工要筑牢為人民服務是我黨的根本宗旨。在本職崗位中創(chuàng)先爭優(yōu)，切實把“權(quán)力就是責任”、“機關(guān)就是服務”、“公務員就是公仆”和“我為人民管質(zhì)監(jiān)、管好質(zhì)監(jiān)為人民”的觀念扎根于心，落實于行。抓好法制教育和廉潔從政教育，使干部職工自覺做到學法、懂法、守法、用法、依法辦事，努力達到“群眾、企業(yè)、政府”三滿意。
二、創(chuàng)新工作方式，切實在服務監(jiān)管上有新突破。
要按照全過程監(jiān)管的要求，積極改進服務方式，融監(jiān)管于服務之中。要實行服務前置，監(jiān)督企業(yè)嚴把原材料進貨關(guān)、產(chǎn)品設計審查關(guān)、生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)、產(chǎn)品出廠檢測關(guān)；實行企業(yè)全備案、產(chǎn)品全登記、檢測全報告。進一步突出對關(guān)系安全、健康、環(huán)保和節(jié)能等技術(shù)指標的抽查，全面建立質(zhì)量巡查制度和溯源體系。通過開展“說理式執(zhí)法”、“帶著感情做好質(zhì)監(jiān)工作”、“和諧執(zhí)法”等多種活動，拉近質(zhì)監(jiān)部門與企業(yè)的感情距離。建立業(yè)務網(wǎng)、片區(qū)網(wǎng)、街鎮(zhèn)聯(lián)管網(wǎng)、個人子網(wǎng)四層安全監(jiān)管疊網(wǎng)的方式，逐步建立起橫向到邊、縱向到底的責任制網(wǎng)絡。
三、嚴格執(zhí)法，堅決打擊假冒偽劣產(chǎn)品，維護人民群眾利益。
堅持以人民群眾的利益為根本，把嚴格執(zhí)法重點放在危害人民群眾生命安全，危害公共安全，危害國家產(chǎn)業(yè)政策，危害國家政府形象的違法案件的查處上，加大對制假售假者懲處力度，加強對重點地區(qū)、重點市場、重點產(chǎn)品的監(jiān)查。在加大經(jīng)濟處罰、責任追究力度的同時，堅持嚴查與嚴懲同步進行，深化與工商、建委等部門的執(zhí)法打假合作。深入群眾中找案源，在群眾中聘請質(zhì)量協(xié)管員、安全監(jiān)督員、工作信息員、義務宣傳員，及時查處質(zhì)量安全隱患。
四、加大宣傳，營造全民關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的輿論氛圍。
充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等宣傳和輿論手段，使政府、企業(yè)和人民群眾進一步了解質(zhì)監(jiān)工作、熟悉質(zhì)監(jiān)工作。大力宣傳名優(yōu)產(chǎn)品，讓廣大消費者真正了解并使用名優(yōu)產(chǎn)品，讓企業(yè)增強自律意識，培養(yǎng)企業(yè)的質(zhì)量誠信文化建設。建立制假售假企業(yè)“黑名單”和媒體定期通報制度，讓消費者產(chǎn)生強烈的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全自衛(wèi)意識。開展“民生質(zhì)監(jiān)”活動，在消費投訴、識假辨假、安全監(jiān)管等工作中，展示質(zhì)監(jiān)關(guān)注民生、服務民生的形象。
五、夯實基礎，積極搭建有力的技術(shù)支撐。
要以建立xxx檢驗中心為骨干，以建強省級檢驗中心為補充，以風險研判和預警為重點，以高精尖為目標，制定發(fā)展規(guī)劃，完善項目建設機制，努力實現(xiàn)對地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
六、加強人才建設，提升服務把關(guān)的能力素質(zhì)。
加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管必須人才先行。要按照“用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)定骨干人才，引進高新人才，培養(yǎng)未來人才”的思路，加快人才引進、培養(yǎng)和開發(fā)，開設干部職工脫產(chǎn)短期培訓班，讓干部職工學習現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟、現(xiàn)代服務、現(xiàn)代金融知識，提高抓發(fā)展的能力；與境外培訓機構(gòu)合作，用新的眼光審視本地發(fā)展，更新發(fā)展理念；積極推行干部掛職鍛煉，讓干部職工在不同的工作環(huán)境中解放思想，磨煉意志，在不同的考驗面前得到鍛煉。
保證質(zhì)量，人人有責，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢，人人有責，讓我們攜起手，銘記質(zhì)監(jiān)人的質(zhì)量責任，共同為我們的質(zhì)量強國夢描上燦爛的一筆。
質(zhì)量月講話稿15
各位領(lǐng)導，各位同事們：
大家好：
仁者見仁，智者見智。我認為：質(zhì)量是一種態(tài)度。
質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。
那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關(guān)。以風電增速機為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產(chǎn)線，成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設計、工藝、生產(chǎn)、設備、銷售、售后等多個部門。要實現(xiàn)總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說，質(zhì)量無小事。
一是要強化全員質(zhì)量責任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強，認為只需要做自己份內(nèi)的事情，管理與自己無關(guān)。這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質(zhì)量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質(zhì)量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉(zhuǎn)運次數(shù)多導致了風險的產(chǎn)生，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任，嚴格把關(guān)，抓好細節(jié)措施，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產(chǎn)品，那么，平時容易疏忽的對質(zhì)量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度，正確處理好質(zhì)量與進度、效益的關(guān)系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進度和效益。其實，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時間、加快了進度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經(jīng)濟效益。
我們應該用辯證法看待質(zhì)量與責任的關(guān)系，質(zhì)量是出擊的箭，責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風的利箭。
質(zhì)量月講話稿16
各位領(lǐng)導、同志們：
在一年一度的全國“質(zhì)量月”到來之際，公司組織了以圍繞“提升供給質(zhì)量
建設質(zhì)量強國為中心，在基礎建設領(lǐng)域恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責任”為主題的“質(zhì)量月”活動，為有力地推動這次活動的開展。下面，我講三點意見：
一、充分認識“質(zhì)量月”活動的重要意義。
“質(zhì)量月”是指由國家質(zhì)檢總局倡導和部署，旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動。
公司也每年集中一段時間、確定一個主題，采取多種形式，有針對性地開展“質(zhì)量月”活動。今年質(zhì)量活動月的主題就是“隧道、T型鋼構(gòu)橋施工”，大家都知道隧道、T型鋼構(gòu)橋施工是我們公司的短板，以前接觸的不多，現(xiàn)在在建的項目開始不斷的有隧道和鋼構(gòu)橋出現(xiàn)，如香麗、元蔓高速等，這就使我們有了迫切的需求，從陌生變成熟悉，再到全面掌握，在不斷的總結(jié)中成長，而且形成可教學的材料，要帶動一批人成長。
二、高度重視，切實把“質(zhì)量月”活動抓出實效。
“質(zhì)量月”要立足于提升項目質(zhì)量。尤其是要結(jié)合實際，深入分析各項目的質(zhì)量安全隱患，有針對性地組織重點攻關(guān)、技術(shù)論證，切實解決好存在的問題，把“質(zhì)量月”活動往實處抓好。通過質(zhì)量風險分析、責任機制建立、過程檢查和質(zhì)量指標控制、質(zhì)量過錯懲罰等質(zhì)量管理手段，提高在建項目人員質(zhì)量管理素質(zhì)，提升全公司質(zhì)量管理水平。
三、以“質(zhì)量月”活動為契機，建立質(zhì)量工作長效機制。
“質(zhì)量月”活動要深入貫徹科學發(fā)展觀的要求，以提升質(zhì)量競爭力為主線，注重從源頭抓質(zhì)量安全，要扎實做好質(zhì)量管理基礎工作，建立健全標準化體系、質(zhì)量管理體系，做強自主品牌，追求卓越績效，提升質(zhì)量競爭力。
要加大輿論宣傳力度，動員和引導全公司共鑄誠信，形成人人關(guān)心質(zhì)量，人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍，促進公司質(zhì)量管理水平的提高，推動公司快速健康可持續(xù)發(fā)展。
同志們，在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”，“質(zhì)量是企業(yè)長遠生存的根基，是企業(yè)競爭的免死金牌”，“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”，只有提高項目質(zhì)量管理水平，才有可能不斷的擴大市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。
現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切！讓我們把對質(zhì)量的“心動”，付之于“行動”吧！
謝謝大家！
質(zhì)量月講話稿17
各位領(lǐng)導，各位同事們：
大家好：
大家都知道，信息所是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局具體負責組織機構(gòu)代碼和商品條碼工作的事業(yè)單位，是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對外的一個窗口，我們的一言一行，關(guān)系到質(zhì)監(jiān)部門的行業(yè)形象，可以說在這里工作的同事，最大的感受就是：服務——質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的生命線。
我們曾經(jīng)有過一個慘痛的教訓。一次由于我們工作人員的疏忽，將一家事業(yè)單位的機構(gòu)類型誤報為企業(yè)非法人，該單位找到我所要求進行變更，并認為這不是他們的責任，不愿意承擔換證費用，我們的工作人員說這事要找領(lǐng)導。他們兩次未遇到所長，第三次剛好所長又出去了。于是，當場與我們的工作人員發(fā)生爭執(zhí)，引來了一群人圍觀。為了挽回影響，所領(lǐng)導嚴厲地批評了我們，并主動賠禮道歉，無償?shù)貫樗麄儞Q證。經(jīng)過這件事后，我們引以為戒，多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉，我們像愛護自己的眼珠子一樣，愛護我們質(zhì)監(jiān)部門的形象。
轉(zhuǎn)變工作作風，變坐、等、靠為主動上門服務。記得2000年那時候，代碼應用沒有現(xiàn)在廣泛，我們經(jīng)常深入一些部門和單位辦證。有的單位缺乏對代碼的認識，更有甚者，不知道質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局是干什么的，僅僅停留在計量局這個概念上，問你們是不是賣秤的。為此，我們只好不厭其煩地介紹我局的職能和我們所從事的具體工作，并承諾辦好組織機構(gòu)代碼證后，將派人送來。當他們接到嶄新的組織機構(gòu)代碼證時，深有感觸地說：“你們講誠信，不僅服務上門，還送證到家，你們質(zhì)監(jiān)部門是真正為我們辦實事的，明年年檢不用你們跑了，我親自去拜訪你們”。聽了他們的話，我們感到很欣慰。因為這不僅宣傳落實了辦證工作，也為代碼數(shù)據(jù)的有效性奠定了基礎。
急群眾之所急，想群眾之所想，是質(zhì)監(jiān)人在深化服務進程中的具體體現(xiàn)。一張笑臉相迎，一聲問候相暖，一張椅子相讓，一杯熱茶相待，拉近了彼此的距離；耐心、細致、周到、熱忱的服務，使服務對象有了賓至如歸的感受。那是一個炎熱的夏天，上午快下班了，xx鎮(zhèn)引進的一家企業(yè)申請辦代碼，他們老總下午2：30的飛機到廣州與外資方簽訂合同，需要代碼證、代碼IC卡，要求無論如何都要想方法予以解決，我們立即上報數(shù)據(jù)，并向所領(lǐng)導匯報，所長與省所取得聯(lián)系，商請省所xx主任利用午間休息時間將IC卡制好。隨后，所長與該企業(yè)負責人一起趕到武漢領(lǐng)取IC卡，當該企業(yè)負責人即將登上舷梯之際，深情地握著所長的手，你為我們幫了這么大的忙，飯都沒吃，真是太感謝了，我在xx辦企業(yè)，與其他部門也打了一些交道，臉難看、門難進、事難辦的情況不同程度地存在，是你們質(zhì)監(jiān)部門的優(yōu)質(zhì)服務使我重新找回了信心。服務優(yōu)質(zhì)、辦事優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化，我們是這樣想的，也是這樣做的。去年，一家企業(yè)有感于我們的工作效率和服務質(zhì)量，撰文《風景這邊獨好》在《仙桃日報》發(fā)表……一個個日出日落，一件件平凡的小事，一個個忙碌的身影，勾劃了一個團結(jié)拼搏，求實進取，服務至上的集體，信息所多次被省所、市局授予“先進單位”。
“工欲善其事，必先利其器”。不斷地加強學習，完善自我，永葆活力，是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的推動器。我們信息所人員比較年輕，都很重視學習，也很擅于學習。通過堅持不懈地學習，一個人取得了注冊評審員，兩個人取得了中級職稱，兩個人取得了自學考試本科。目前，我所工作人員都是大專以上學歷，整體素質(zhì)和業(yè)務水平顯著提高。6月中旬，由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主管、市標準信息管理所主辦的仙桃質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督信息網(wǎng)已成功開通，這是市局領(lǐng)導高度重視信息工作的結(jié)果。這為標準化信息管理乃至整個質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作建設了一個平臺，這將為宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，努力提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性，更好地為經(jīng)濟建設服務奠定了堅實的基礎。
“路漫漫其修遠兮，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)任重而道遠”。讓我們大家攜起手來，用你的智慧，用我的熱情，用我們永不言敗的干勁，在局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊抓住“服務”這個生命線，牢固樹立“科學公正、廉政高效”的質(zhì)監(jiān)形象，共同為打造平安xx、和諧xx作貢獻。
謝謝大家！
質(zhì)量月講話稿18
各位領(lǐng)導，各位同事們：
大家好：
"質(zhì)量月"活動中的一項重要任務就是大力宣傳"質(zhì)量"，讓"建設質(zhì)量強國共創(chuàng)美好家園"的宏偉目標深入人心，成為全社會的質(zhì)量意識和共同責任。"質(zhì)量月"活動從某種意義上說，就是一場"質(zhì)量強國"的宣傳"戰(zhàn)役"，也是一次提高全民質(zhì)量意識、企業(yè)責任意識、政府職能意識的"動員月"和"教育月"。
首先，是有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳要深入人心，要讓所有老百姓都了解質(zhì)檢執(zhí)法是有法理支撐的。涉及質(zhì)量的各種法律法規(guī)方方面面，其中包括商檢、產(chǎn)品質(zhì)量、計量、標準、動植檢、衛(wèi)檢和食品安全、節(jié)能等8部主題法律法規(guī)，每部法律法規(guī)都同時配有相應的執(zhí)法條例。另外，認證認可、特種設備等方面的法律法規(guī)也各具特色。然而，在群眾中，甚至在一些領(lǐng)導層和企業(yè)里之所以法制觀念淡薄，法律意識模糊，甚至有法不依，不主動承擔應有的法律責任，一個很重要的原因就是對法律法規(guī)的宣傳不夠全面、廣泛、深入人心。
因此，在"質(zhì)量月"里總局領(lǐng)導要求，把與質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳放在首位。
第二，對質(zhì)檢工作理念、觀點和成效的宣傳要深入人心。這次"質(zhì)量月"活動的主題是"建設質(zhì)量強國"，以及圍繞這一主題質(zhì)檢工作所提出的"抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢"的十二字工作方針，都有待于讓更多的社會群體所了解，更廣泛的社會階層所認知，讓廣大人民群眾所接受。在質(zhì)檢工作中，除了大的工作方針外，還有許多更容易被群眾理解和接受的措施、方法、工作細節(jié)也要通過宣傳讓社會了解質(zhì)檢人的心血、汗水和情感。例如："人民質(zhì)檢愛人民，人民質(zhì)檢為人民"、"為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)"、"法治質(zhì)檢、科技質(zhì)檢、和諧質(zhì)檢"、"生命至上、人民至上"、"百年大計、質(zhì)量第一"、"從嚴監(jiān)管、六個嚴格"、"讓老百姓真正感受到人民質(zhì)檢的忠誠、質(zhì)檢為民的成效"、"團結(jié)一致喊質(zhì)量、矢志不渝為質(zhì)量，為質(zhì)量拼搏、為質(zhì)量而戰(zhàn)"、"每一個質(zhì)檢人都要秉承"質(zhì)量第一"的理念高標準、嚴要求，做到事事講質(zhì)量、處處講質(zhì)量，使質(zhì)量成為質(zhì)檢工作者的鮮明特征"等等，同時，根據(jù)質(zhì)檢工作特色"質(zhì)檢是人民的事業(yè)"、"質(zhì)檢是以高科技支撐的執(zhí)法部門"、"質(zhì)檢工作涉及柴米油鹽、衣食住行，與老百姓息息相關(guān)，血肉相連"，質(zhì)檢工作涉及國家安全、經(jīng)濟健康發(fā)展，涉及社會穩(wěn)定與外事交往，涉及企業(yè)、政府、各行各業(yè)，涉及誠信、道德和行為準則，都要通過宣傳，使質(zhì)檢工作成為全社會的系統(tǒng)工程。把質(zhì)檢系統(tǒng)的共識變成社會的共識，把質(zhì)檢系統(tǒng)的行動變?yōu)槿鐣男袆印４送猓麄饕脖仨氈v質(zhì)量。一篇報道、一篇評論、一幅圖片都要具有理論的深度、專業(yè)的科普知識，文字的可讀性、情節(jié)的感染性，只有具有了一定水平的宣傳，才能真正起到"引起高層關(guān)注和社會共鳴"的作用。
第三，要善于宣傳質(zhì)量先進典型和先進經(jīng)驗。榜樣的力量是無窮的。宣傳好質(zhì)檢工作典型對質(zhì)檢事業(yè)更具推動作用。在"質(zhì)量月"中，對于那些抓質(zhì)量工作有突出成績的企業(yè)，要深入總結(jié)，大張旗鼓地進行宣傳，如大慶的"好字當頭、質(zhì)量第一"的質(zhì)量經(jīng)驗；海爾"質(zhì)量不打折、服務不打折、信譽不打折"的質(zhì)量理念；中國航天的"嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失"的質(zhì)量標準；中糧集團的"高境界做人、專業(yè)化做事"的質(zhì)量宗旨，都應成為"質(zhì)量月"宣傳的經(jīng)典，成為"質(zhì)量月"中樹立起來的"中國制造"的質(zhì)量形象。
在質(zhì)檢系統(tǒng)內(nèi)部，同樣要把一批有影響的先進經(jīng)驗、先進事跡、先進典型推向全社會，要讓老百姓知道質(zhì)檢人的精神狀態(tài)，質(zhì)檢人的理想與追求、質(zhì)檢人的無私奉獻、質(zhì)檢人的心血、汗水與犧牲精神。
講宣傳不是"唱高調(diào)"，不宣傳也不是"低調(diào)做事"和"埋頭苦干"。在新的歷史時期，尤其在信息時代飛速發(fā)展的今天，任何一項事業(yè)都需要全社會的理解和支持，都需要廣大人民群眾的參與和監(jiān)督，從這個意義出發(fā)，宣傳工作就成了一種溝通、一種監(jiān)督、一種參與的過程。陌生產(chǎn)生距離，無知容易誤解，諒解來自理解，感情在于積累。質(zhì)檢工作要縮小與群眾的某些距離，消除社會對于質(zhì)檢工作的個別偏見，增進人民對質(zhì)檢工作的全面理解和情感，宣傳是一條重要渠道。讓我們以"質(zhì)量月"為契機，把質(zhì)量宣傳工作做得更好、更深入人心。
質(zhì)量月講話稿19
各位領(lǐng)導，各位同事們：
大家好：
今天我演講的題目是《質(zhì)量出效益，點滴成江海》
大家都知道，自金融危機爆發(fā)以來，全球經(jīng)濟陷入低迷，尤其是加工行業(yè)生存環(huán)境進一步惡化，金川集團公司也出現(xiàn)了自建廠以來的第一次虧損。我們鎳合金公司作為鎳產(chǎn)業(yè)深加工企業(yè)，同樣擺脫不了生存、發(fā)展的嚴峻局面。那么，面對市場競爭如此激烈的大環(huán)境，我們怎樣才能夠自生存和發(fā)展的問題上尋找出路，在眾多競爭企業(yè)中迎難而上，突出自己的特色，激流勇進，值得我們每一位合金人深思。
企業(yè)發(fā)展與我們每個人的生活息息相關(guān)，它可以為我們提供賴以生存的經(jīng)濟來源，也可能斷絕我們的食糧，而質(zhì)量就如同一根七彩的絲絨把我們一個個美好的愿望都連接在一起，沒有質(zhì)量，我們就沒有效益，沒有效益，我們就只能死亡。所有的問題其實只是一個問題：我們每個人都必須從我做起，工作中要多一份細心，少一分粗心：多一份責任，少一份推諉，保證質(zhì)量就是為企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。
優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化建設和持續(xù)經(jīng)營優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不竭動力，就是精細化的管理、精細化的操作，它能讓我們不斷的思考，不斷的摸索，在控制產(chǎn)品質(zhì)量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序，就針對自身的生產(chǎn)特點，做出了一系列的努力：通過調(diào)整加熱爐空燃比，確保爐膛溫度均勻，控制好熱工工藝，從而減少板坯長期處于高溫狀態(tài)下的燒損；合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度，有效的減少銑削量；通過保
留冒口線，控制板坯大小頭鋸切量，提高坯料成材率；針對崗位操作人員操作技能的薄弱環(huán)節(jié)進行培訓，從而有效避免人員之間配合不當引起的坯料質(zhì)量問題；通過控制鍛造過程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等，有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現(xiàn)縱裂的質(zhì)量問題。
企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的，機器是否運轉(zhuǎn)正常，取決于所有零部件的功能能否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。毫無疑問，這些零部件指的就是我們每一名員工，是配合企業(yè)齒輪正常穩(wěn)定轉(zhuǎn)動的關(guān)鍵之所在。身為一名質(zhì)檢員，我卻有一個夢想，就是希望能夠在不久的將來“無活可干”，因為在那個時候，產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)無需檢驗，都能保證一流的質(zhì)量品質(zhì)。一流的產(chǎn)品品質(zhì)才能催生可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，對于我們來說，才有鎳合金明天的輝煌，從某種程度上來說，產(chǎn)品質(zhì)量才是鎳合金能否在現(xiàn)階段渡過難關(guān)、全身而退的關(guān)鍵所在。
美國著名的管理專家湯姆·彼得斯在其名著中說：“一場質(zhì)量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質(zhì)量。”如果只是口頭上一味的宣稱“質(zhì)量就是我們的一切”仍然無濟于事，所以質(zhì)量改進永遠在于落實，永無止境，全員的參與，持續(xù)的改進，才能提高企業(yè)的效益，才會體現(xiàn)質(zhì)量的價值，也是衡量一個企業(yè)綜合競爭能力的重要標志。
質(zhì)量出效益，點滴成江海。嚴把質(zhì)量關(guān)不是一句空話，細節(jié)在精益求精，品質(zhì)在每道工序，不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量，注重質(zhì)量文化建設，
強調(diào)質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營，重視全面質(zhì)量管理，增強員工質(zhì)量意識，這些都是落實質(zhì)量控制的落腳點。讓我們的產(chǎn)品精益完美，讓質(zhì)量經(jīng)得起時間點考驗，將質(zhì)量銘記于心，讓鎳合金的產(chǎn)品在未來發(fā)展的道路上充滿生命和活力，那么鎳合金公司定會帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。
質(zhì)量月講話稿20
各位領(lǐng)導，朋友們：
大家晚上好，感謝大家的到來！
在這樣的一個9月，陽光明媚，花香淡淡，我們在盡情的享受這平靜，健康的生活。在談論質(zhì)量之前我想請問誰不愿笑語長在，哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達，哪一個國家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
質(zhì)量一個永恒的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人當我站在這演講臺上，我在想，我一定要努力講好，當我在本職崗位上默默工作的時候，我在想我要把工作做好，我該怎么做？
1、轉(zhuǎn)變工作作風：
多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉。
2、不斷地加強學習“工欲善其事，必先利其器”。
不斷地加強學習，完善自我，路漫漫其修遠兮，可能跟我一樣，很多人在由“求知者”轉(zhuǎn)變成“企業(yè)人”的最初，都是滿懷激情與信心，對待工作積極、主動、好學、上進的。但當我們把該學習的知識學到了，該掌握的技能掌握了，在日復一日的重復勞動中，我們是否還能保持最初的那份工作熱情？
能否持之以恒地，以高度的責任感，將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中？
我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現(xiàn)自己的個人價值，真正做好自己？
經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導講一句話，就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字，但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單，慢慢來，時間長了，資歷深了，機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對不行！我們每一個海螺人都能切實感到，憑等、憑靠、憑關(guān)系、憑投機取巧是絕對沒有出路的！公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中，要想激流勇進，它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α俊＞褪俏覀儾槐貞岩桑诒韭殟徫簧媳M自己100%的能力。
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