最新相互批評的意見
批評意見就是指出所認(rèn)為的缺點和錯誤，對缺點和錯誤所提出的意見。下面是小編幫大家整理的最新相互批評的意見（精選390句），僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、理論學(xué)習(xí)前瞻性不強，針對性、實效性不足，學(xué)習(xí)成果履行職責(zé)結(jié)合不夠。
2、你的工作態(tài)度需要改進，經(jīng)常拖延完成任務(wù)。
3、你的問題解決能力有待提高，需要更加靈活和果斷地解決問題。
4、你的團隊合作精神需要加強，需要更加關(guān)心和支持團隊成員。
5、你的工作質(zhì)量有待提高，要更加注重細(xì)節(jié)和精益求精。
6、你的工作效率有待改善，經(jīng)常出現(xiàn)拖延和浪費時間的情況。
7、你需要更加注重自我反省，有時候做錯了事情不愿意承認(rèn)。
8、你需要更加專注于你的工作，不能總是分心。
9、你需要提高你的溝通能力，以便更好地與同事合作。
10、你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格需要更多的學(xué)習(xí)和提升，不能停留在現(xiàn)狀。
11、你的工作安排有時候過于松散，需要更加嚴(yán)格的管理和監(jiān)督。
12、你的責(zé)任心不夠強，需要更加負(fù)責(zé)任和認(rèn)真對待工作。
13、你在團隊中的領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強，需要更加注重團隊合作和溝通。
14、你的時間管理能力還有待提高，經(jīng)常會出現(xiàn)拖延的情況。
15、你在領(lǐng)導(dǎo)團隊時，需要更加注重團隊的個人發(fā)展和成長，給予更多的關(guān)懷和支持。
16、你需要更加注重團隊合作，不能總是獨斷專行，要學(xué)會傾聽和尊重他人的意見。
17、你需要更加注重自我發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。
18、你的溝通能力有待提高，需要更清晰和明確地表達(dá)自己的想法。
19、你的創(chuàng)新能力有待培養(yǎng)，需要更加有創(chuàng)意地解決問題。
20、你的時間管理能力有待加強，需要更加合理和有效地安排工作時間。
21、你的決策需要更多的數(shù)據(jù)支持和分析，不能憑主觀意識行事。
22、在處理團隊內(nèi)部沖突時，你需要更加冷靜和理性，不要讓個人情緒影響到?jīng)Q策。
23、對業(yè)務(wù)這塊沒有真正深入其中，抓落實不夠。
24、您在處理團隊內(nèi)部沖突時，可能需要更多的耐心和理解，以促進團隊合作和和諧。
25、你的工作效率有待提高，需要更加高效地完成任務(wù)。
26、你需要更加積極主動，多思考問題，多提出建設(shè)性的意見和建議。
27、您的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有時候顯得過于強勢，可能會讓團隊成員感到壓力。
28、你的責(zé)任心需要加強，有時候?qū)ぷ魅蝿?wù)不夠認(rèn)真和負(fù)責(zé)。
29、你的時間管理需要加強，經(jīng)常延遲交付工作，影響整個團隊的進度。
30、你的工作效率有待提升，需要更加高效地完成任務(wù)。
31、你的決策能力還有待提高，有時候做出的決定不夠理智。
32、你需要更加積極主動，不要總是等別人催促你才去做事情。
33、你的決策能力有待提高，要更加果斷和明智地做出決策。
34、你的專業(yè)知識需要加強，以提升工作效率和質(zhì)量。
35、開展各種職工集體活動少了，要進一步提高員工的活力和集體凝聚力。
36、你在處理團隊決策時，需要更加注重團隊的多元化和包容性，避免偏見和歧視的情況發(fā)生。
37、你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格過于強勢，需要更加注重傾聽和尊重團隊成員意見。
38、該同志存在抓思想不如抓工作具體、抓修養(yǎng)不如抓行動直接的認(rèn)識，還存在以會議落實會議、以文件落實文件的形式主義現(xiàn)象。
39、你的執(zhí)行力有待提高，需要更加堅決地執(zhí)行工作計劃。
40、您在制定目標(biāo)和計劃時，可能需要更多考慮團隊成員的意見和建議，以確保團隊目標(biāo)的共識和執(zhí)行力。
41、你的目標(biāo)設(shè)定需要更加具體和可行，不能虛高和不切實際。
42、你的創(chuàng)新能力有待提高，需要更加敢于嘗試和創(chuàng)新。
43、你的溝通能力還需要加強，有時候表達(dá)不夠清晰。
44、你的溝通能力有待提高，需要更加清晰明確地表達(dá)意見。
45、你的責(zé)任心有待加強，需要更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待工作。
46、你的溝通能力需要提升，要更加清晰地表達(dá)自己的想法和意見。
47、你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有時候顯得過于嚴(yán)厲，需要更多的耐心和理解。
48、該同志創(chuàng)造性開展工作能力不足，有時過于機械的按慣例和領(lǐng)導(dǎo)意見辦事，思想還不夠解放，敢為人先的闖勁還不足，攻堅克難的力度還不大。
49、你的時間管理需要提高，以確保工作任務(wù)按時完成。
50、你的溝通能力需要提升，有時候表達(dá)不清晰，導(dǎo)致誤解和混亂。
51、該同志存在重工作、輕學(xué)習(xí)的思想，總是以工作忙、任務(wù)重、沒時間學(xué)為由，對理論學(xué)習(xí)不重視，沒有發(fā)揮好帶頭作用。
52、你需要更多地接受反饋，對于他人的意見要更加開放和接受。
53、你的決策有時候過于主觀，需要更多考慮團隊的意見和建議。
54、我覺得你在處理問題時缺乏一定的耐心和細(xì)心，需要更加細(xì)致一些。
55、不敢擔(dān)當(dāng)，不敢碰硬。精神有所懈怠，習(xí)慣于老經(jīng)驗、老辦法，開拓進取意識有所減弱，缺乏主動謀劃工作的積極性、創(chuàng)造性，不主動思考，想辦法、出點子，匯報工作講問題多，提對策、建議少。
56、你的自我管理能力需要加強，要更好地控制自己的情緒和情感。
57、你的責(zé)任心有待加強，需要更加認(rèn)真和負(fù)責(zé)地對待工作。
58、對分管業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不及時、不到位，導(dǎo)致工作安排中出現(xiàn)偏差。
59、你需要提高你的時間管理能力，不能總是拖延工作。
60、你對待工作的態(tài)度需要更加認(rèn)真，不能總是敷衍了事。
61、你的工作效率有點低，需要更加注重時間管理和提高效率。
62、上班沒積極，集體主要榮譽感要加強。
63、我覺得你在團隊建設(shè)方面需要更多的關(guān)心和支持，讓團隊更加和諧。
64、你需要更加注重細(xì)節(jié)，有些工作做得不夠認(rèn)真。
65、工作責(zé)任心要加強，工作的積極性、主動性不高。
66、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，某些地方存在工作拖拉，效率較低。
67、你的責(zé)任心需要加強，以確保工作任務(wù)的完成和團隊目標(biāo)的實現(xiàn)。
68、工作作風(fēng)上有時存在散漫、松懈現(xiàn)象，目標(biāo)要明確。
69、你在團隊合作中需要更加溝通和協(xié)調(diào)，以確保工作順利進行。
70、你在領(lǐng)導(dǎo)團隊時，需要更加注重團隊的凝聚力和協(xié)作能力，帶領(lǐng)團隊共同成長。
71、你的決策能力還有待提高，需要更多的思考和分析。
72、你需要提高你的創(chuàng)新能力，以便更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
73、工作中有急躁情緒，處理問題缺乏韌性。
74、我覺得你在處理團隊問題時缺乏一定的決斷力，需要更果斷一些。
75、你的專業(yè)知識需要更深入，有時候在工作中出現(xiàn)一些錯誤或者疏忽。
76、你在管理團隊時，需要更加關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和工作環(huán)境，以提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
77、你的工作態(tài)度需要改善，有時候缺乏主動性和責(zé)任感。
78、理論聯(lián)系實際不夠緊密，工作上有時憑經(jīng)驗，對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。
79、你需要更加專注和細(xì)心，不能馬虎大意。
80、您在決策過程中有時候缺乏與團隊溝通，導(dǎo)致團隊成員感到不被重視。
81、學(xué)習(xí)的主動性、自覺性、系統(tǒng)性不夠，主動學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識不強，對黨的最新理論成果掌握的不夠系統(tǒng)全面，理解的還不深刻透徹，存在一知半解、淺嘗輒止的問題。
82、你需要更加深入地了解公司的業(yè)務(wù)和文化，以便更好地融入團隊。
83、你的決策有時候過于急躁，需要更多的思考和分析。
84、你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有時候過于強勢，需要更多地傾聽和尊重團隊成員的意見和建議。
85、你的團隊合作意識有待加強，要更加關(guān)注整個團隊的利益和目標(biāo)。
86、你在處理團隊沖突時，需要更加冷靜和客觀，避免情緒化的處理方式。
87、你的創(chuàng)新能力需要提升，需要更多的新思路和解決問題的方法。
88、你在團隊合作方面需要更加配合和溝通，不能單打獨斗。
89、你的決策能力有待提高，需要更加深入思考和分析問題。
90、你在領(lǐng)導(dǎo)團隊時，需要更加注重團隊的創(chuàng)新和變革，鼓勵團隊不斷進步和改善。
91、你的溝通能力需要提高，以確保團隊協(xié)作順利進行。
92、你的領(lǐng)導(dǎo)能力還需要加強，有時候?qū)F隊的指導(dǎo)不夠明確。
93、你在面對困難時，需要更加堅定和樂觀，給團隊帶來更多的信心和支持。
94、加強工作中的溝通配合、合作意識，有利于提升工作效率。
95、你的領(lǐng)導(dǎo)能力受到了團隊成員的質(zhì)疑，需要更加努力地贏得團隊信任和尊重。
96、你在處理團隊問題時，需要更加果斷和決斷。
97、你的決策能力有待加強，需要更加理性和客觀地思考問題。
98、你需要更加注重自我提升，有時候缺乏對新知識的學(xué)習(xí)和掌握。
99、你的工作態(tài)度有待改善，需要更加積極主動。
100、工作中“虎”氣不夠。大膽管理上有失之于寬，失之于軟的現(xiàn)象，導(dǎo)致抓落實不夠。
101、你的溝通能力還有待提高，有時候表達(dá)不夠清晰。
102、你的執(zhí)行力還有待提高，有時候完成工作的效率不夠高。
103、你的領(lǐng)導(dǎo)能力還需加強，需要更多的溝通和協(xié)調(diào)能力。
104、你需要更加主動地承擔(dān)責(zé)任，不能總是推卸責(zé)任。
105、你的專業(yè)知識需要不斷學(xué)習(xí)和提升，不能停留在原地。
106、你需要更加注重細(xì)節(jié)，不能總是忽略一些關(guān)鍵的細(xì)節(jié)問題。
107、你需要更加專注于細(xì)節(jié)，減少出現(xiàn)錯誤的機會。
108、存在急功近利思想。只想多干事，快見效，缺乏長遠(yuǎn)思考。
109、有時忙于業(yè)務(wù)工作疲憊煩躁時，對黨內(nèi)開展的學(xué)習(xí)教育和活動也是不夠積極和主動。
110、你對團隊成員的指導(dǎo)和激勵還不夠，需要更多的關(guān)心和支持。
111、你在團隊合作中需要更加主動和積極一些。
112、你的自我管理能力有待加強，需要更加自律和自我激勵。
113、對新知識、新理論的學(xué)習(xí)熱情不高。
114、你的工作態(tài)度需要更加積極，不能總是消極懈怠。
115、你的溝通能力需要加強，要更加清晰和明確地表達(dá)自己的意見和想法。
116、你的團隊建設(shè)還有待加強，需要更多的團隊活動和交流機會。
117、你的領(lǐng)導(dǎo)能力有時候顯得過于獨斷，需要更多的團隊合作和協(xié)商。
118、該同志在工作中看問題、做事情眼光不遠(yuǎn)、視野不寬，對當(dāng)前做好專業(yè)工作的前瞻性不夠強。
119、你的決策能力有待提升，以確保工作任務(wù)的順利進行和團隊目標(biāo)的實現(xiàn)。
120、你的專業(yè)知識有待提升，需要更加努力學(xué)習(xí)和提高自身能力。
121、自我提高思想不夠，滿足于完成上級交辦的任務(wù)，工作思路不寬。
122、提升工作效率，報賬不及時；財務(wù)有關(guān)規(guī)定沒及時做出解釋；
123、工作激勵考核制度不到位，不能激發(fā)職工工作的積極性和主觀能動性。
124、你的工作態(tài)度有待改進，需要更加積極和主動。
125、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，有時自己落好，矛盾上交。一遇事就講客觀，講條件，遇見工作上的事，一說難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎么干好工作的結(jié)合點。
126、工作事業(yè)心、責(zé)任心要加強。
127、工作謀事缺激情、少活力的問題偶爾存在，滿足于不出差錯、平穩(wěn)度過。
128、該同志在理論學(xué)習(xí)上就事論事多，深入理解少，有時搞形式主義和實用主義，對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”，對一些熱點、焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流。
129、你的決策能力有待加強，需要更加果斷地做出決策。
130、我覺得存在不愿觸及矛盾、敢于擔(dān)當(dāng)不夠的問題。
131、你在處理團隊沖突和問題時顯得缺乏耐心和冷靜，需要更加理性和成熟地處理情況。
132、你在處理工作分配時，需要更加公平和合理，避免偏袒或者壓力過大的情況發(fā)生。
133、你在處理沖突和矛盾時，需要更多的耐心和智慧，不能一味逃避或強行解決。
134、你的自我管理能力需要加強，要更加自律和有條不紊地完成工作。
135、你的自我管理能力需要加強，有時候情緒波動大影響工作效果。
136、你的創(chuàng)新能力需要加強，以提升工作效率和質(zhì)量。
137、擔(dān)當(dāng)不夠，經(jīng)驗不足，需要抓緊補課，但主觀上來講，挑大梁的意識也不強。
138、你需要更加注重團隊合作，不能總是只關(guān)注自己的利益。
139、你的工作態(tài)度有待改善，需要更加積極主動。
140、你在團隊合作中需要更主動，多與其他同事溝通交流。
141、你需要更加注重團隊合作，有時候個人主義影響了整個團隊的效率。
142、我覺得你在團隊管理方面需要更多的關(guān)注和支持，讓團隊更加有凝聚力。
143、你的團隊合作精神有待加強，需要更多的支持和幫助他人。
144、你的決策能力需要加強，有時候過于遲疑會影響團隊的執(zhí)行效率。
145、對職工反應(yīng)的問題，被動解決多，被動解決少。
146、思想觀念方面還不能適應(yīng)新形勢下的工作要求。
147、你的工作表現(xiàn)需要更加專注和細(xì)致，以確保工作任務(wù)的完成和質(zhì)量的提升。
148、你的時間管理能力有待改善，需要更加合理地安排工作時間。
149、你在領(lǐng)導(dǎo)團隊時，需要更加關(guān)注員工的情緒和需求，做到更好的溝通和支持。
150、在抓一些中心工作上，前瞻性、指導(dǎo)性、針對性還不夠強，有時作風(fēng)還不夠扎實，指導(dǎo)基層破難攻堅還不夠到位。
151、你的管理風(fēng)格需要更加靈活，不能一刀切的對待不同的員工。
152、你的團隊合作精神有待加強，需要更加積極地與他人合作。
153、在實際工作中習(xí)慣于沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問題，創(chuàng)新意識不強，面對當(dāng)前工作的新形勢、新任務(wù)，缺對策、少辦法。
154、你在處理緊急情況時，需要更加冷靜和理性，不能被情緒左右。
155、用理論指導(dǎo)實踐的能力有待于進一步加強。
156、你的決策能力需要提升，有時候做出的決定不夠明智和合理。
157、在自己分管業(yè)務(wù)工作的崗位上，缺乏主動思考、主動謀劃、主動實踐的內(nèi)容不強，工作上的真抓實管上存在不足。
158、你在溝通方面需要更加積極主動，多和團隊成員交流溝通。
159、工作安于現(xiàn)狀，存在“船到碼頭車到站”的思想，干事缺乏激情。
160、你的領(lǐng)導(dǎo)能力有待提升，以確保團隊目標(biāo)的實現(xiàn)和員工的發(fā)展。
161、您在管理團隊成員時，可能需要更多關(guān)注個人成長和發(fā)展，以激勵團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。
162、你在制定工作計劃時，需要更加考慮團隊成員的實際情況和能力，避免過于苛刻的要求。
163、你在領(lǐng)導(dǎo)團隊時，需要更加注重溝通和協(xié)調(diào)，以確保團隊的目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)。
164、你的工作效率需要提高，需要更加專注和高效地完成任務(wù)。
165、你在解決問題時，需要更加注重團隊的參與和協(xié)商，避免獨斷專行的做法。
166、調(diào)查研究不夠深入，缺乏持之以恒、一抓到底的精神；
167、存在以干帶學(xué)現(xiàn)象，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神；
168、在政治理論學(xué)習(xí)中，深入學(xué)習(xí)思考少，理論與實踐結(jié)合的不夠緊密；
169、學(xué)習(xí)上滿足于看了規(guī)定的資料、寫了要求的筆記、報了安排的體會，結(jié)合本身工作生活和實際不夠
170、工作中偏重于正常業(yè)務(wù)、經(jīng)常性工作，如何創(chuàng)新用力不夠；
171、學(xué)習(xí)好抓“快餐”，以報刊、雜志、新聞為主要學(xué)習(xí)途徑，對黨的創(chuàng)新理論學(xué)原著不夠，沒有經(jīng)常學(xué)原文、讀原著、悟原理，許多時候淺嘗輒止，與實際工作“兩層皮”。
172、理論學(xué)習(xí)的前瞻性不強，看到什么學(xué)什么，沒有固定的學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)缺乏針對性、實效性，學(xué)習(xí)成果履行職責(zé)結(jié)合不夠。
173、接受新事物的速度不夠快，不重視學(xué)習(xí)。有時只顧忙于工作，自覺主動擠出時間學(xué)習(xí)不夠，特別是對理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，學(xué)習(xí)還浮在表面，還沒有達(dá)到精益求精。
174、進取意識和創(chuàng)新精神比較缺乏，在思想上有所放松。對一些工作滿足于會開了、部署過了，至于進度如何，有何困難，落實與否，缺乏盯住不放，缺乏不間斷檢查督導(dǎo)。
175、在貫徹落實上級工作部署方面重過程輕實效，以會議貫徹會議、就文件落實文件的現(xiàn)象還是存在。
176、作為單位一把手，過多注重業(yè)務(wù)工作，對上級部署的各種學(xué)習(xí)教育活動，統(tǒng)籌不好，力度不大，雖然也提出了一些見縫插針、靈活安排的措施，但推進力度不大，效果不明顯。
177、缺乏全局觀念。作為書記，應(yīng)把握方向、謀全局抓長遠(yuǎn)，但你在本地區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展上整體規(guī)劃不夠。與班子成員在地區(qū)整體發(fā)展上缺乏溝通，沒有形成發(fā)展共識，影響了班子形成發(fā)展合力。
178、好單打獨斗，抓班子帶隊伍意識不強。在班子建設(shè)、抓班子凝聚力、帶隊伍上意識不強，方式方法不多，在傳幫帶作用發(fā)揮上還存在欠缺，對一些事情沒能做到事先提醒。
179、履行抓黨建職責(zé)不到位。作為書記抓黨建工作是一項基本職責(zé)，作為黨組書記，在會上經(jīng)常強調(diào)重視黨建，要以黨建工作作為統(tǒng)領(lǐng)，但是并沒有像抓行政工作那樣進行認(rèn)真思考，對黨建工作整體投入精力不夠，在把握黨建規(guī)律性上缺乏深入思考研究，習(xí)慣用行政思維來指導(dǎo)黨建工作。
180、抓理論中心組學(xué)習(xí)落實不到位，沒有很好的規(guī)劃整體學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)時間有時過長，實用主義學(xué)習(xí)較多，缺少宏觀形勢分析和理論講座，不利于班子成員開拓視野，轉(zhuǎn)變觀念，不利于班子成員整體能力素質(zhì)的提升。
181、政績觀有偏差。經(jīng)常說對其分管工作放手放心，實質(zhì)上是對沒有顯績工作不重視。比如對意識形態(tài)重視就不夠，在會上就公開講過，我們是內(nèi)陸地區(qū)，不是邊境地區(qū)，不是重要宗教地區(qū)，意識形態(tài)工作壓力不大，沒什么大問題。
182、履行“一崗雙責(zé)”意識不到位。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行考慮。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上制度不健全，規(guī)范性建設(shè)意識不強，工作制度建設(shè)不健全，導(dǎo)致紀(jì)檢工作起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用。
183、對工作沒有主動謀劃的意識，習(xí)慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，對自己分管的、等工作，滿足于上級安排和我提的要求，不能夠主動思考工作的開展，工作不成體系。
184、抓基層黨建工作實招少。“兩新”領(lǐng)域黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識不強，對于當(dāng)前提出的區(qū)域化黨建工作缺乏研究和把握，沒有提出針對性的方案和舉措。
185、抓干部管理工作不嚴(yán)格。比如，很多制度建立了，但是礙于情面，沒有嚴(yán)格執(zhí)行，制度紀(jì)律永遠(yuǎn)約束的是老實人，對不遵守紀(jì)律的干部沒有任何懲戒，造成干部心里不服氣。
186、自身要求不嚴(yán)格。談話不注意場合，不注意領(lǐng)導(dǎo)形象，在一定場合時，如開會研究工作時，不太注意語言，有時說些與會議無關(guān)的話題，缺少嚴(yán)肅性。
187、工作存在主觀武斷，官僚主義的問題。在為群眾辦實事時，有時憑借自己的經(jīng)驗做事，沒有充分聽取群眾的意見和建議，經(jīng)常拍腦門說就這么辦了，實際沒有認(rèn)真聽。
188、存在工作上主觀主義。憑經(jīng)驗辦事，容易做主觀決策，和群眾溝通不充分，存在一廂情愿的情況。
189、抓隊伍缺乏有效方法。在抓干部隊伍建設(shè)方面缺乏思考和研究，缺乏有效方法措施。不能及時掌握社區(qū)干部思想狀態(tài)，解決社區(qū)干部的思想問題。
190、全局意識不足。在研究X全局性工作中，缺乏“一盤棋”思想，主動思考不夠，很少發(fā)表建議意見，征求意見時，基本上是一味的認(rèn)同。
191、學(xué)習(xí)自覺性有待加強。參與黨委中心組集中學(xué)習(xí)次數(shù)雖然多，但是安排的學(xué)習(xí)時間短，形式單一。大多是根據(jù)上級要求進行，方法比較單調(diào)，往往都是傳達(dá)文件、聽取報告，學(xué)習(xí)有時“照本宣科”，對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”“泛泛而學(xué)”，淺嘗輒止，對一些熱點、焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流，理論聯(lián)系實際不深、不透。
192、學(xué)習(xí)的積極性有待增強。思想上不夠重視，集體學(xué)習(xí)時被動參加，缺乏熱情，工作與學(xué)習(xí)矛盾突出，存在重工作、輕學(xué)習(xí)的思想，總是以工作忙、任務(wù)重、沒時間學(xué)為由，不能自覺靜下心來學(xué)習(xí)，沒有撰寫學(xué)習(xí)心得體會，導(dǎo)致了政治理論學(xué)習(xí)效果不明顯。
193、全面學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，緊迫感和危機感不強，有工作辦事憑經(jīng)驗的懶惰心理。
194、不重視學(xué)習(xí)，對政治理論、法律知識學(xué)習(xí)不夠，有時候還講白話，念白字，有損自己的威信和形象。
195、作為宣傳部長，但宣傳工作仍停留在傳統(tǒng)做法上，對基層群眾精神文化需求了解不透，不能牢牢占領(lǐng)陣地，宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發(fā)揮不突出。
196、平時忙于繁雜事務(wù)，對理論學(xué)習(xí)不夠重視，導(dǎo)致指導(dǎo)開展工作“底子”不厚、本領(lǐng)不夠、基礎(chǔ)不牢。
197、大局意識有待加強。平時比較注重分管系統(tǒng)的具體工作，但在與全局工作結(jié)合上還需要加強，開展工作、研究問題的出發(fā)點應(yīng)該站位全市的高度，從依法治市角度更好地為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。
198、能夠做到堅持學(xué)習(xí)、加強修養(yǎng)，但在學(xué)習(xí)的連續(xù)性上還需要加強，在深度和廣度上也應(yīng)該有所側(cè)重。
199、對意識形態(tài)工作的檢查督促需進一步加強。作為宣傳部長，對全市意識形態(tài)工作的檢查督促相對較少，應(yīng)該多深入各單位、各部門，對意識形態(tài)工作多加指導(dǎo)。
200、政治理論方面書籍看得少，知識鉆研不夠，對掌握更多知識的重視性認(rèn)識不足。
201、忙于日常事務(wù)，對黨的新思想、新理論學(xué)習(xí)掌握不夠。
202、下基層調(diào)研時存在走馬觀花、蜻蜓點水，對群眾的所需所求不能全面掌握，對他們反映的問題有時解決得不夠周全及時。
203、在個人學(xué)習(xí)方面存在應(yīng)付現(xiàn)象，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論不多，學(xué)習(xí)上級文件講話精神有時理解不透徹，滿足“會上講”“稿上念”。潛心思考，理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐，創(chuàng)新落實不多。
204、對理論學(xué)習(xí)抓得不緊，有時還存在走形式、走過場的現(xiàn)象。
205、政治理論學(xué)習(xí)方面需要加強，抓思想政治工作缺乏時效性，思想政治工作內(nèi)容不豐富，形式不豐富，比如，黨員“三會一課”與業(yè)務(wù)會合并在一起。
206、理論聯(lián)系實際不夠緊密，學(xué)習(xí)上“擠”和“鉆”的精神有所放松，工作上有時憑經(jīng)驗，對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握，用理論指導(dǎo)實踐的能力有待于進一步加強。
207、雖然經(jīng)常組織班子內(nèi)部集體學(xué)習(xí)，也制定了完善的學(xué)習(xí)計劃，但大多以念文件、看視頻為主，方式簡單、傳統(tǒng)，沒能很好地調(diào)動學(xué)習(xí)積極性。
208、受求穩(wěn)求安思想的影響，無形當(dāng)中開拓創(chuàng)新意識受到束縛，工作習(xí)慣于按部就班，標(biāo)準(zhǔn)不高，創(chuàng)新不夠，辦法不多，滿足于四平八穩(wěn)，不出問題，只求過得去，不求過得硬。
209、在理論學(xué)習(xí)上滿足于過去所學(xué)，對新的理論和業(yè)務(wù)淺嘗輒止，蜻蜓點水，缺乏系統(tǒng)和深入的思考、理解，結(jié)合實際調(diào)研工作仍然做得不夠，有的調(diào)研文章甚至不愿親自執(zhí)筆撰寫。
210、理論聯(lián)系實際不夠緊密，工作上有時憑經(jīng)驗，對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。
211、理論與實踐相脫節(jié)，不能很好地運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作實踐。
212、理論學(xué)習(xí)不全面不系統(tǒng)不深入。對政治理論學(xué)習(xí)重要性的
213、對理論學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不深，存在實用主義，用什么學(xué)什么，與工作關(guān)系密切就學(xué)，與工作關(guān)系稍遠(yuǎn)的就不學(xué)。
214、工作創(chuàng)新不夠，思想還不夠解放，觀念還有待更新，各項工作滿足于穩(wěn)中求進，不出岔子，打破陳規(guī)、攻堅克難的銳氣不夠突出，干工作、抓業(yè)務(wù)的點子缺乏新意。
215、作為單位一把手，需要協(xié)調(diào)的各種關(guān)系比較多，有時候還存在公車私用的現(xiàn)象。
216、平時工作投入精力多，不同程度地忽視了政治理論學(xué)習(xí)。
217、往往是上級要求學(xué)什么、開展工作需要什么，就針對性開展學(xué)習(xí)，致使理論學(xué)習(xí)缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性，沒能與時俱進提升政治理論素養(yǎng)。
218、對待工作中的重大問題和超越本級組織職權(quán)范圍的問題有時因為遇到特殊情況或突發(fā)事件不能夠及時向上級匯報。
219、在落實不定期請示匯報制度方面還不夠規(guī)范到位，不定期以口頭或書面形式向上級匯報請示還不夠。
220、在抓重大決策落實的力度不夠，一些關(guān)注基層、關(guān)心群眾的工作部署落實效果不明顯。
221、平時比較注重具體工作，但在與全局工作結(jié)合上還需要加強，開展工作、研究問題的出發(fā)點應(yīng)該站位全局的高度。
222、落實中央和省委決策，有時還存在抓細(xì)、抓實和“一竿子插到底”不夠的問題。
223、還存在以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象。
224、還存在結(jié)合實際研究不夠，站位不高、看的不遠(yuǎn)，前緊后松的問題。
225、有時過多考慮本地實際情況，強調(diào)客觀條件，存在著“紅燈繞著走、黃燈搶著走”的實用主義傾向。
226、對新形勢下如何更好地維護黨的形象權(quán)威、宣傳黨的政策主張、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)等思考研究還不深，對意識形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性缺乏必要的警惕性和鑒別力，對社會上個別消極議論或負(fù)面言論所產(chǎn)生的負(fù)面影響認(rèn)識不足、抵制不力，認(rèn)為只要自己不附和、不轉(zhuǎn)發(fā)就行了，沒有以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量。
227、堅持民主集中制不夠充分，雖然能夠堅持執(zhí)行議事規(guī)則，注重發(fā)揮集體智慧，但有時也因會議安排議題較多、時間較緊，或是較多文件一次性上會，沒有預(yù)留出足夠的時間給同志們深入研究，客觀上造成了一些決策事項議得不深不透。
228、紀(jì)律觀念不夠強，不太喜歡參加組織安排的活動，不太虛心接受組織的教育和群眾監(jiān)督。
229、理想信念不夠堅定。存在抓思想不如抓工作具體、抓修養(yǎng)不如抓行動直接的主觀思維，沒有把強化理想信念貫穿到日常工作中，忽視了繼承和發(fā)揚黨的艱苦奮斗、求真務(wù)實等優(yōu)良傳統(tǒng)的必要性和緊迫性，導(dǎo)致理想信念不夠堅定等現(xiàn)象。
230、比較看重個人得失，對于不屬于自己分管的工作，能夠不管的就盡量不管，事不關(guān)己高高掛起，該提醒的時候礙于情面沒有及時提醒，該發(fā)表意見的時候也很少作聲，總覺得自己發(fā)表了不同意見會讓別人難堪，也擔(dān)心自己丟面子。
231、對上負(fù)責(zé)多，對下負(fù)責(zé)少。平時局限于為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，做好保障，服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層做得嚴(yán)重不夠，在站位全局、推動全縣社會發(fā)展方面思考不夠，為縣委主要領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見不多。
232、在工作中還存在好大喜功思想，工作上有報喜不報憂的傾向，有時工作出了點成績，不是及時跟進總結(jié)，而是急于匯報。這些，都反映出你黨性和原則性存在問題。
233、存在黨性錘煉不過硬，理論武裝不自覺的問題，多以學(xué)習(xí)組織上安排的內(nèi)容，用筆記字?jǐn)?shù)衡量學(xué)習(xí)效果，撰寫學(xué)習(xí)心得體會不求質(zhì)量，黨性修養(yǎng)內(nèi)化于心外化于行做的不徹底。
234、存在對一些敏感問題缺乏政治警惕性的問題。
235、政治鑒別力需要提升，對黨員的教育有弱項，特別是在新發(fā)展黨員的審核把關(guān)上，對宗教信仰了解重視不夠。
236、存在推進發(fā)展的緊迫感不夠強，有的工作上只求過得去，不求過得硬，工作效率有待提高。
237、工作主動性、進取心有待提升，存在遇到棘手問題繞道走、主動挖掘自身潛力不夠、滿足于應(yīng)付過關(guān)等問題。
238、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力尚需加強，創(chuàng)新意識不足，面對客觀條件制約造成的問題，習(xí)慣于用被動的“等靠要”替代“主動創(chuàng)造有利條件”。
239、創(chuàng)新能力有待提升，對于新問題新情況的深入研究不足，習(xí)慣于因循守舊、老生常談。
240、政績觀存在偏差，圍著上級指揮棒轉(zhuǎn)的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴(yán)、力度大，但是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現(xiàn)象。
241、有松勁泄氣的想法，自我突破的沖勁不足，存在求穩(wěn)怕亂的傾向。
242、作為黨委書記，在組織班子學(xué)習(xí)方面往往沒有擺脫做計劃、念文件、讀文章、請人講課等老套路，沒有組織班子成員深入細(xì)致地分析研讀，導(dǎo)致部分黨委班子對所開展學(xué)習(xí)的內(nèi)容吃不透，弄不清，學(xué)習(xí)效果不佳。
243、對一些違反規(guī)章制度的苗頭性、傾向性問題，只注重于教育，沒有去深挖根源，采取嚴(yán)格的.管理及處罰措施，存在一定的做人情思想。
244、沒有清醒地認(rèn)識到“嚴(yán)是愛松是害”的道理，使隊伍管理方面的一些薄弱環(huán)節(jié)得不到有效整改。
245、由于宗旨意識淡化，安排和落實工作時沒有一切從群眾的利益出發(fā)，沒有真正沉下身子解決群眾的實際問題。
246、面對一些不良風(fēng)氣、腐朽思想、不合理現(xiàn)象帶來的沖擊，定力不足，多了一些進退之憂、得失之患、毀譽之虞，少了一些黨性修為和堅定信念。
247、存在一定安于現(xiàn)狀的思想，認(rèn)為業(yè)務(wù)是自己的“責(zé)任田”，在心理上就比較放松，危機意識有所弱化，對其他部門的業(yè)務(wù)情況較少了解與關(guān)注。
248、抓工作有時滿足于一般號召，抓重點抓大事，有時存在踩不到底、抓不到位的現(xiàn)象。
249、受求穩(wěn)求安思想的影響，無形當(dāng)中開拓創(chuàng)新意識受到束縛，工作習(xí)慣于按部就班，標(biāo)準(zhǔn)不高，創(chuàng)新不夠，辦法不多，滿足于四平八穩(wěn)，不出問題，不捅漏子，只求過得去，不求過得硬。
250、在理論學(xué)習(xí)上滿足于過去所學(xué)，對新的理論和業(yè)務(wù)淺嘗輒止，蜻蜓點水，缺乏系統(tǒng)和深入的思考、理解，結(jié)合實際調(diào)研工作仍然做得不夠。
251、工作重部署輕落實，工作不細(xì)致；工作時緊時松，有頭無尾，工作有時凸現(xiàn)被動，案頭工作不足。
252、進取精神不足，工作主動性、積極性不強，工作熱情和工作勁頭有些消減。
253、滿足于完成任務(wù)，工作中有畏難情緒，如對經(jīng)濟工作，雖然指標(biāo)任務(wù)重，但是從一開始就缺乏完成任務(wù)指標(biāo)的信心，在落實過程中計劃性不強，造成一段時間內(nèi)有工作忙亂的現(xiàn)象。
254、存在吃老本的現(xiàn)象。滿足于自己工作經(jīng)驗比較豐富以在工作方式方法上習(xí)慣用老套路，學(xué)習(xí)新的知識、創(chuàng)造性地推動工作明顯不夠，對改革沒有新舉措，總是能拖就拖。
255、工作中有惰性。由于資格老，任職時間長，有吃老本的想法，總想著歇口氣兒了。
256、基層工作經(jīng)驗方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對X整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時，辦法不多。
257、工作標(biāo)準(zhǔn)不高。作為年輕干部滿足將分管工作干好，缺乏勇爭一流干勁。對自己沒有更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求，缺乏超越自我的意識。
258、安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新不夠。對分管的工作循規(guī)蹈矩、局限于上級規(guī)定動作，沒有創(chuàng)造性地開展。
259、在實際工作中習(xí)慣于沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問題，創(chuàng)新意識不強，面對當(dāng)前工作的新形勢、新任務(wù)，缺對策、少辦法。
260、工作謹(jǐn)小慎微，顧慮太多，魄力不足，缺乏領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。
261、缺乏創(chuàng)新意識。對難點問題采用經(jīng)驗主義解決多，運用的手段較少且不夠靈活，造成對這項工作的監(jiān)管不夠到位。
262、有時干工作不符合客觀實際、不符合改革發(fā)展規(guī)律、不符合人民群眾期盼，往往憑主觀意愿拍腦袋決策辦事，甚至只圖一時一處擺平，導(dǎo)致“按下葫蘆浮起瓢”。
263、抓改革促發(fā)展方面，感到政績觀有偏差，存在急功近利和形式主義的問題。
264、在工作取向上過于求快，有急躁的情緒，對當(dāng)期指標(biāo)、排位看得太重、太敏感，稍微有下降就著急、發(fā)火、批評人。
265、存在不愿觸及矛盾、敢于擔(dān)當(dāng)不夠的問題。
266、存在“求穩(wěn)多、求進少”傾向。有時工作熱情有所降低，安于現(xiàn)狀。
267、有時工作不夠積極主動，存在思想懈怠的現(xiàn)象。
268、工作不深入。作為主管社區(qū)工作的主任，對社區(qū)了解不全面，深入社區(qū)不夠，專題研究不夠，缺乏對社區(qū)的統(tǒng)籌管理，缺乏盯著問題抓落實的力度。缺乏對社區(qū)特色品牌的打造，社區(qū)建設(shè)整體水平提升不明顯。
269、履行“一崗雙責(zé)”意識不到位。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行研究。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上制度不健全，規(guī)范性建設(shè)意識不強，工作制度建設(shè)不健全，導(dǎo)致紀(jì)檢工作起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用。
270、職責(zé)感不強，缺乏擔(dān)當(dāng)，導(dǎo)致一些工作落實不了，一些問題解決不力。理論學(xué)習(xí)前瞻性不強，針對性實效性不足，學(xué)習(xí)成果履行職責(zé)結(jié)合不夠。
271、在推進重點上存在聽取意見不全面的問題，時有急躁情緒，偏重執(zhí)行力，沒有靜心聽取好的意見。
272、說得多做得少，遙控指揮多身體力行少，習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”做“二傳手”，位置高了作風(fēng)反而虛了。
273、有懈怠心理，缺乏改革創(chuàng)新；在謀劃或落實工作時要求不高，主動性不強，遇到困難不像以前那樣想盡一切辦法來解決，而是存在得過且過的情景。
274、該同志平時忙于機關(guān)事務(wù)，下基層指導(dǎo)少。即使下去檢查，也存在沉不下去蹲不住走馬觀花的現(xiàn)象。遇到一些難辦問題，存在等“靠”上級機關(guān)，“靠”下級下屬的思想，自我想方設(shè)法主動解決不夠。所以有時工作顯得比較被動，也直接影響了一些問題的解決時效。同時，為協(xié)調(diào)推動有關(guān)工作和爭取轄區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)費等各個方面的關(guān)注幫忙和支持，有時也參加吃請，在必須程度上寬容了一些不良風(fēng)氣。
275、基層經(jīng)驗不足，有機關(guān)作風(fēng)，有時感覺自我的閱歷豐富，就很少接地氣了，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)局委融入不夠，溝通交流少。
276、全面主動履職不夠。作為行政一把手，更多是關(guān)注自我認(rèn)為重要的一畝三分地，像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調(diào)度，聽進展；可是像涉及到基層服務(wù)隊伍建設(shè)和文化建設(shè)等百姓同樣關(guān)注很多的事上顯得不上心不關(guān)心，在督導(dǎo)檢查和經(jīng)費投入等方面做甩手掌柜，對情景了解不深不透不全面，沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責(zé)。
277、缺乏擔(dān)當(dāng)。基層工作經(jīng)驗方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對XXX整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時，辦法不多，總要依靠科長解決問題。
278、引導(dǎo)督促黨員干部自覺學(xué)習(xí)黨章貫徹黨章和牢固樹立組織紀(jì)律觀念還需要加強，對黨風(fēng)廉政建設(shè)制度規(guī)定學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，督促落實的力度還需進一步加大。
279、平時比較注重具體工作，但在與全局工作結(jié)合上還需要加強，開展工作研究問題的出發(fā)點應(yīng)當(dāng)站位全局的高度。
280、有官僚主義，主動監(jiān)察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風(fēng)險的警示不夠，缺乏有效的監(jiān)督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠，靠前監(jiān)督少，事后監(jiān)督比較多，沒有構(gòu)成長效機制，對重要部門防范點位提示不夠。
281、該同志走訪基層存在“就近原則”，對較為偏遠(yuǎn)的基層單位一般較少深入走訪調(diào)研，對基層工作和基層干部存在問題批評較多，實質(zhì)性措施較少。
282、工作中講面子，重排行。不注重與一線工作人員的交流溝通，過于關(guān)注指標(biāo)和排行，比如說城市管理全模式工作中，只注重各項工作在全區(qū)的排行，習(xí)慣于抓指標(biāo)，派任務(wù)，看到某一項排行靠后就批評，未能繼續(xù)了解深層原因，不注重指導(dǎo)工作的開展。
283、該同志有時當(dāng)手頭工作稍多時，性子就有些急躁，態(tài)度不夠和藹，如遇到需重復(fù)解釋的問題時，顯得沒有耐心，沒有合理調(diào)整自我的情緒，導(dǎo)致部分干部產(chǎn)生距離感。平時與基層群眾交流較少，與基層干部談心較少，有時存在“嚴(yán)下不嚴(yán)上”現(xiàn)象，在狠抓XX安全管理方面力度不夠，缺乏科學(xué)合理張弛有度的管理方法。
284、滿足于現(xiàn)狀，進取精神不強，放松了學(xué)習(xí)。
285、進取意識有所淡化，工作熱情有所弱化。應(yīng)對工作任務(wù)越來越重壓力越來越大時，有“干累了歇口氣”的想法，存在降低標(biāo)準(zhǔn)放松要求的狀況，比如，你此刻在材料上就沒有以前在縣委辦工作時那樣嚴(yán)格要求，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)不高，這是享樂主義的表現(xiàn)。
286、有求穩(wěn)怕亂的思想。在工作中存在回避矛盾的心理，只對分管工作負(fù)責(zé)，不分管的工作不愿多發(fā)表意見，比如，在群眾討論時，你發(fā)言避重就輕，怕得罪人，這是你事不關(guān)己高高掛起的官僚主義和享樂主義表現(xiàn)。
287、存在吃老本的現(xiàn)象。滿足于自我工作經(jīng)驗比較豐富，在XXX工作近年，更是老資格，所以在工作方式方法上習(xí)慣用老套路，學(xué)習(xí)新的知識創(chuàng)造性地推動工作明顯不夠，比如在發(fā)展民生工作上，對低保等關(guān)系群眾切身利益上抓得緊，可是對改革沒有新舉措，總是能拖就拖。
288、調(diào)查研究不深入，領(lǐng)導(dǎo)活動報道過多。
289、反“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)作風(fēng)不到位。一是文山會海沒有根本消除。還存在以會議貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議異常是各區(qū)縣和市級部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層深入實際深入群眾解決問題，抓好工作落實。
290、是溝通協(xié)調(diào)意識還不夠強。該同志能夠做到經(jīng)常向市委人大政協(xié)等幾個班子匯報溝通政府工作，可是與人大代表政協(xié)委員應(yīng)對面交流的機會較少。
291、在召開區(qū)委會議方面，可能是因時間緊任務(wù)重，會前留給委員的研究醞釀的時間較短，導(dǎo)致委員對部分議題因缺乏充分研究思考，而不能提出有價值的意見。
292、犯顏直言的勇氣不夠。對自我分工負(fù)責(zé)又情景熟悉的工作，只要主要領(lǐng)導(dǎo)講了想法，明知和實際情景有出入，也不再發(fā)表意見，比如對XXX下達(dá)的任務(wù)。
293、與同志們溝通少，交流少，綜合協(xié)調(diào)方面做得不夠。對待同志不能只停留在安排檢查的簡單工作交流關(guān)系，平時還要多關(guān)心同志們的生活，關(guān)心他們工作中的困難和問題。
294、黨員民主生活會和教職工期末師德評價工作，為了節(jié)省時間采用填寫反思表和簡要匯報的方式，談不透談不深，資料不夠豐富，實效性不強。
295、沒有主動謀劃的意識。作為副書記，進取意識和創(chuàng)新意識不強，有吃老本現(xiàn)象。習(xí)慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，對自我分管的組織宣傳等工作，滿足于上級安排和我提的要求，不能夠主動思考工作的開展，工作不成體系。
296、抓落實不力。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作跟蹤督辦不及時不嚴(yán)格，指導(dǎo)工作不深不細(xì)，工作要求和標(biāo)準(zhǔn)不高，被動落實多，主動超前謀劃少。比如，主任安排的文體活動就沒有嚴(yán)格落實，有等一等拖一拖的想法，沒有深入思考策劃，僅僅安排了一兩次文體活動，這是落實不力的享樂主義表現(xiàn)。
297、敢于擔(dān)當(dāng)精神不足。存在遇到困難問題繞道走的狀況，對自我分管的工作研究不深不細(xì)，滿足于簡單安排工作，自我動手不夠，比如，又一次我收到一個關(guān)于撫管方面的調(diào)研通知，我向你反映這個事，你讓我直接向告訴分管聯(lián)系這塊的秘書工作人員，你沒有及時跟蹤落實，這是官僚主義享樂主義的表現(xiàn)。
298、建議同志多帶業(yè)務(wù)科室同志到基層調(diào)研，掌握第一手資料推進各項工作。
299、建議同志開展日常工作，要根據(jù)上級新要求，及時拓展工作思想，創(chuàng)新工作方式，以求工作新成效。
300、以先輩先進為標(biāo)準(zhǔn)，同志仍存在工作干勁不夠足、標(biāo)準(zhǔn)追求不夠高的問題，如在一些文稿的起草過程中，有時由于時間緊張、任務(wù)繁重，沒能做到每一篇都做到精益求精、力求完美。
301、同志在幫助黨委研究如何推動黨中央、省市委各項決策部署落地落實上，站位還不夠高、格局還不夠開闊，有時片面站在當(dāng)?shù)亟嵌人伎紗栴}，缺少跳出看主動對標(biāo)周邊先進城市的意識。
302、在長三角區(qū)域一體化發(fā)展、長江經(jīng)濟帶建設(shè)等國家重大戰(zhàn)略出臺后，同志認(rèn)識不夠深刻，反應(yīng)不夠靈敏，沒有及時組織分管科室學(xué)習(xí)研究，在這方面對黨委的有效建議還不多。
303、同志在分管科室內(nèi)部建設(shè)上方面抓得不夠緊，日常多以工作交流、活躍氛圍為主，批評督促、嚴(yán)格管理較少，“一崗雙責(zé)”履行還不到位，沒有做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩手抓兩手硬”。
304、同志參加黨支部活動、黨小組活動時交流發(fā)言較少，參加組織生活會、民主生活會時批評與自我批評還不夠徹底，“紅臉出汗”的效果還不夠明顯。
305、同志在日常生活中，沒有完全做到艱苦樸素、吃苦耐勞，在吃穿用度上有講究品質(zhì)、追求安逸的傾向。
306、建議同志在工作精力的分配上，要統(tǒng)籌兼顧、“彈好鋼琴”，辦公室的一些中心工作、重要活動，還是要更多地參與。
307、同志由于更多承擔(dān)服務(wù)保障領(lǐng)導(dǎo)職能，客觀上外出調(diào)研走訪的時間比較少，建議還是要抽空多到基層走走，多與基層同志交流，確保摸準(zhǔn)基層真實情況。
308、由于工作的關(guān)系，同志平時與科、科同志工作銜接、交流溝通較多，與其他科室同志的交流溝通做的還不夠，希望今后注意，針對性加強。
309、同志要帶頭落實“基層減負(fù)年”要求，平時工作中建立的微信政務(wù)群，要及時清理和規(guī)范，建議以后若非必要，少建群或不建群。
310、同志牽頭建立了相關(guān)部門辦公室聯(lián)席會議機制，取得了較好效果，但這項機制沒有很好堅持，希望下階段還是要常態(tài)化的牽頭推進。
311、建議同志進一步強化學(xué)習(xí)自覺，堅持不懈抓好理論學(xué)習(xí)、理論武裝。近期，我發(fā)現(xiàn)，同志的“學(xué)習(xí)強國”平臺，每天學(xué)習(xí)的分值和排名有所下降，一定程度上反映出該同志抓學(xué)習(xí)、抓理論武裝，有所松懈。
312、目前，單位新同志多、年輕同志多，建議同志要進一步加強這一隊伍各方面的建設(shè)，做好傳幫帶工作，幫助他們盡快成長起來、成熟起來。
313、科室工作經(jīng)常“白+黑”“+”，加班加點很多，很辛苦，這固然主要是由于任務(wù)艱巨繁重，但作為分管領(lǐng)導(dǎo)之一，建議同志也要加強組織領(lǐng)導(dǎo)、用好統(tǒng)籌方法、做好提前準(zhǔn)備，提高工作和隊伍的組織化程度，進一步提高工作效率。
314、建議同志放寬視野、提高站位，進一步加強對國家戰(zhàn)略部署、周邊先進地區(qū)以及當(dāng)?shù)匕l(fā)展重點問題的協(xié)同研究，從這些方面來啟發(fā)思路。
315、在平時溝通感情、交流思想方面，同志與分管科室談得多、與其他科室談得少，工作方面談得多，思想、學(xué)習(xí)、生活等方面談得少，建議同志進一步加強與各科室同志、各方面的溝通交流，與同志們更好打成一片。
316、基層調(diào)研不夠的問題，是我們單位的一個通病。但對于綜合條線的同志來說，這個問題更重要、更關(guān)鍵。希望同志務(wù)必要補上這一短板，確保文字材料的針對性、準(zhǔn)確性和有效性。
317、工作決斷力不夠。你在很多事上，前期調(diào)研不充分，作決策的時候患得患失、瞻前顧后，存在“多干多錯，少干少錯，不干沒錯”的思想。很多次會上和會下給你提的一些工作議題，事前調(diào)研不充分，會上反復(fù)定不下來。
318、公車管理不嚴(yán)，有公車私用現(xiàn)象。XX雖然制定了公車管理制度，但并沒有嚴(yán)格執(zhí)行，也沒有人員監(jiān)督，以前你叫辦公室管理，一開始還可以，但后來就發(fā)現(xiàn)你又借工作之名帶頭公車私用，經(jīng)常讓司機開車送你回家或者順路辦私事。
319、缺乏學(xué)習(xí)，學(xué)用脫節(jié)。我認(rèn)為你平時學(xué)習(xí)不夠，除參加集體學(xué)習(xí)外，你都借口工作忙，很少看到自學(xué)的情況，你開會講話、上面領(lǐng)導(dǎo)來指導(dǎo)調(diào)研工作時，你就多次講了外行話，有的甚至不符合當(dāng)前的政策。
320、執(zhí)行工作不到位。我認(rèn)為你對上級的工作，貫徹執(zhí)行的方法不多，有僅安排辦公室照文發(fā)文、以會傳會的習(xí)慣，重視是否按上級要求落實了，而常常忽視了是否能取得實效；在撰寫工作總結(jié)等材料時，存在把準(zhǔn)備做的事情說成已經(jīng)做了的事情，一定程度上存在不說實情，不講真話，掩蓋矛盾和問題現(xiàn)象。
321、說話太直，脾氣不好。在與下屬溝通交流時，不注意聆聽，習(xí)慣性訓(xùn)斥，批評人不分場合，缺乏管理的藝術(shù)，對基層的體諒、理解、關(guān)心不夠，影響整體隊伍工作積極性。
322、滋生了奢侈思想，缺乏艱苦奮斗精神。現(xiàn)在條件好了，你逐步淡忘了艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，開始有了講排場、比闊氣的想法，滋生了奢侈欲望。比如到你現(xiàn)在到XX開會或者到上級單位匯報工作時，就發(fā)現(xiàn)你很少坐火車和汽車去，大部分是讓單位派車，不愿意多走一點路了。
323、批評與自我批評做的少。你對同志不愿提出反對意見，對自己的缺點也沒有主動請同志正面指出過，與同志們思想交流少，坐下來談心少，思想工作做得不夠。
324、工作作風(fēng)武斷。你在處理矛盾糾紛的時候，缺乏換位思考，做群眾工作的時候，有時不能選擇通俗恰當(dāng)?shù)恼Z言解釋比較復(fù)雜的問題。甚至有時不讓別人把話說完，比較武斷，有些場合甚至聽不進不同的聲音。
325、對安全工作重視不夠。雖然近兩年我們沒有出現(xiàn)大的事故，特別是去年獲得安全生產(chǎn)工作先進單位稱號后，你的思想上產(chǎn)生了驕傲自滿情緒，甚至有些麻痹和僥幸心理，對隱患排查整改不及時、不堅決、不到位。
326、團結(jié)同志方面有待加強。你對于一些錯誤思想，雖然能夠保持清醒的認(rèn)識，也能夠做到不同流合污，不隨波逐流，但缺乏當(dāng)面批評和勇敢斗爭的勇氣。你平時只關(guān)心自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，與同事溝通交流的不多。
327、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。你分管XX和XX工作，有時存在當(dāng)“太平官”“萬金油”的思想，存在思想僵化，不思進取，墨守成規(guī)，求穩(wěn)怕變的思想，誤認(rèn)為只要確保穩(wěn)定，不出亂子，就算是政績，缺乏主動性和創(chuàng)新精神。
328、工作缺乏主動性。存在著“三多三少”問題，即被動接受任務(wù)的多，主動找事干的少；遇事推諉扯皮的多，主動出主意想辦法的少；行動滯后的多，超前行動的少。
329、存在急功近利的思想。有時心浮氣躁，干了一、二年就想換、就想變，不到二、三年就想提拔轉(zhuǎn)崗，不然就覺得領(lǐng)導(dǎo)不信任、工作沒有干到點子上。
330、工作原則性不夠。你分管矛盾糾紛調(diào)解工作，經(jīng)常以把事情抹平為原則，遇事做和事老，和稀泥。隱瞞自己的是非觀點，對于錯誤的人事不敢作斗爭，把一團和氣當(dāng)做寬容，不敢堅持真理。
331、工作方法上有待改進。你在開短會、講短話、講明白話、講管用話方面，做得不夠好，時常自覺不自覺的在會議上發(fā)言太多，造成會議延長時間。你今后在每次會議前要寫一個發(fā)言提綱，并有一個時間安排。
332、缺乏杜絕鋪張浪費的意識。在公務(wù)接待中，點的菜吃不完。對辦公耗材不珍惜，忙的時候單面打印老船長君浪費紙，有時看到辦公樓的燈未關(guān)也懶得打理。
333、工作作風(fēng)有待改進。有時不關(guān)心群眾冷暖，責(zé)任心不強，坐等上門多、主動問需少，甚至關(guān)起門來辦公，忙于做臺賬、報材料。有時坐在辦公室看文件、聽匯報，有畏難情緒。
334、缺乏主動擔(dān)當(dāng)精神。你工作繁忙的時候會心浮氣躁，有圖應(yīng)付的心理。你對分管領(lǐng)域的工作偶爾存在推諉扯皮的現(xiàn)象，比如過份強調(diào)一崗雙責(zé)的要求，要求分管XX的領(lǐng)導(dǎo)抓好XX管理，要求分管XX的領(lǐng)導(dǎo)抓好XX管理，你自己卻不親自參與。
335、工作落實力度不夠。平時安排工作多，現(xiàn)場督導(dǎo)少。比如說，有些項目雖然明確了時間節(jié)點，但跟蹤督導(dǎo)力度不夠，致使未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
336、工作調(diào)研分配不平衡。只關(guān)注重點部門、重點工程，到小部門、小單位調(diào)研了解情況相對較少。比如說，對XX遺留問題過問很少，主動化解少。
337、理論學(xué)習(xí)方面喜歡“快餐式”、“囫圇吞棗”式搞學(xué)習(xí)，以報刊、雜志、新聞等為主要學(xué)習(xí)途徑，學(xué)原文、讀原著、悟原理不夠；用學(xué)習(xí)成效指導(dǎo)工作不明顯。
338、“傳幫帶”不夠，自己的好方法、好經(jīng)驗沒有及時傳授給同事、下屬。
339、作為單位一把手、書記，在“抓黨建、帶業(yè)務(wù)”方面力度不夠，統(tǒng)籌不好，效果不明顯。
340、全局觀念不夠。作為書記，理應(yīng)抓班子、帶隊伍、把方向、謀全局、抓長遠(yuǎn)，但你在本地區(qū)本單位長遠(yuǎn)發(fā)展上整體規(guī)劃不夠。與班子成員在地區(qū)整體發(fā)展上缺乏溝通，沒有形成發(fā)展共識，影響了班子形成發(fā)展合力。
341、作為抓黨建工作的“第一責(zé)任人”，雖然會上經(jīng)常講要抓黨建、重視黨建工作，但實際工作過程中，沒有做到以黨建為引領(lǐng)，沒有像抓經(jīng)濟建設(shè)、行政工作那么認(rèn)真思考黨建工作。對黨建工作整體傾注精力不夠，在把握黨建規(guī)律性上缺乏思考研究，習(xí)慣用行政思維來指導(dǎo)黨建工作。
342、作為副書記，在配合、協(xié)助書記抓黨建、開展黨建工作方面，還存有不足，工作主動性、前瞻性不夠。
343、對有些工作思想認(rèn)識不夠，緊迫感不強。比如對意識形態(tài)工作重視不夠，在會上、私底下經(jīng)常講，我們是內(nèi)陸地區(qū)，不是邊境地區(qū)，不是重要宗教地區(qū)，意識形態(tài)方面沒什么大的問題。
344、抓班子帶隊伍意識不強。主角轉(zhuǎn)換不到位，還有主任思維，在班子建設(shè)抓班子凝聚力帶隊伍上意識不強，方式方法不多。從我個人角度講，我從大學(xué)到區(qū)職能部門，沒有一點基層工作經(jīng)驗，對XX相關(guān)情景不太了解，書記作為有豐富經(jīng)驗的XXX領(lǐng)導(dǎo)，在傳幫帶作用發(fā)揮上還存在欠缺，對一些事情沒能做到事先提醒。
345、聯(lián)系群眾不緊。在開展綜合治理相關(guān)教育宣傳活動時因循守舊，宣傳形式單一，沒有探索易于群眾理解和了解的宣傳新途徑新方式，使宣傳教育效果打了折扣，不能很好的調(diào)動地區(qū)資源積極參與社會管理綜合治理工作。
346、該同志監(jiān)管辦法不多。落實工作平推，對地區(qū)安全隱患排查缺少有效手段，作為主管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)建立長效機制不夠，在全局工作思考上不到位，創(chuàng)新意識不夠。
347、堅持原則不夠，紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，有的不自覺遵守“三重一大”團體決策制度，存在個人拍板的情景，重大事項報告制度執(zhí)行不到位。
348、在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督過程中，存在當(dāng)老好人礙于情面的現(xiàn)象。
349、脾氣急，缺少耐心。愛發(fā)火，不分場合批評人，讓別人說不了話，不注意聽取別人意見。比如找您匯報工作時，由于達(dá)不到您的要求，剛說幾句就被否定，造成工作很被動。你說我還不留情面，我年齡還比你大呢，說其他同志還不更不耐心了。
350、有官僚主義的問題。你想過沒有自從你擔(dān)任書記以后你給XX開過會沒有？你對環(huán)境秩序城市管理工作看似重視，但實質(zhì)上城市秩序管理工作的根本在于隊伍的建設(shè)和管理，您在抓矛盾的關(guān)鍵點是不夠準(zhǔn)確，作為書記更重要的是關(guān)心XX的隊伍建設(shè)，比如您擔(dān)任書記以來，還沒有正式的到XX中組織隊員召開思想政治方面的會議，也沒有和我對每名隊員的思想狀態(tài)現(xiàn)實表現(xiàn)等問題進行細(xì)致的把脈，更多的是對隊員工作業(yè)績的要求，忽視了對隊員的關(guān)心和關(guān)愛。
351、抓面子案件多，對上邊交辦的案件領(lǐng)導(dǎo)批示的案件信訪局轉(zhuǎn)來的案件，重視辦理，對上訪群眾反映的問題重視不夠，辦理不及時。
352、存在一些問題存在結(jié)合實際研究不夠，站位不高看的不遠(yuǎn)，前緊后松的問題。
353、會議次數(shù)多，解決問題不多，實效不足。
354、工作抓落實不具體不深入，習(xí)慣于當(dāng)二傳手，創(chuàng)新意識開展工作不夠。
355、對基層基礎(chǔ)性工作不重視。作為新到XXX工作的領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識到基層社會矛盾的復(fù)雜性，沒有把矛盾調(diào)處化解工作上升到維護地區(qū)安全穩(wěn)定的高度來研究，較重視城管綜治等表面性強的工作，不注重排查信訪矛盾這樣基礎(chǔ)性工作，只在出現(xiàn)重大信訪事件等問題時，才去關(guān)注，放馬后炮。
356、針對反腐敗斗爭面臨的新情景新問題研究不深不透的問題。將在形勢確定上，沒有充分估計腐敗問題的嚴(yán)重性，充分認(rèn)識推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的極端重要性和緊迫性。
357、工作缺少嚴(yán)謹(jǐn)。重部署輕落實，工作不細(xì)致；工作時緊時松，有頭無尾，工作有時凸現(xiàn)被動，案頭工作不足；比如咱們XX藝術(shù)節(jié)已舉辦兩屆，可是在活動過程中，該同志仍存在工作思路不夠清晰，在藝術(shù)節(jié)工作方案的制定經(jīng)費預(yù)算會前準(zhǔn)備現(xiàn)場調(diào)度等方面有官僚作風(fēng)。
358、缺乏總結(jié)提升。對好的做法經(jīng)驗做法不能及時總結(jié)和推廣。比如“一刻鐘應(yīng)急處突圈”建設(shè)未能深化推進，使好的做法沒有固化下來，致使工作效果不明顯。
359、群眾觀念不強。比如在平安建設(shè)工作中，對監(jiān)控門禁等物技防設(shè)施改造時，有一廂情愿現(xiàn)象，沒有廣泛征求和聽取地區(qū)居民群眾的意見和提議，安裝數(shù)量和區(qū)域與群眾實際需求有出入。
360、主動研究工作主動服務(wù)大局的意識不夠。平時替縣長開會多應(yīng)酬多，幫忙縣長謀大事少想辦法少，還有把大事推給縣長的現(xiàn)象。
361、深入實際不夠。對地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢認(rèn)識和了解不全面，對分管工作的指導(dǎo)力度不夠。在探索特點規(guī)律總結(jié)經(jīng)驗做法搞好服務(wù)指導(dǎo)等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統(tǒng)計工作，認(rèn)為其人事業(yè)務(wù)均在區(qū)統(tǒng)計局管理，沒有進行業(yè)務(wù)鉆研，未能與XXX整體工作進行融合沒有將統(tǒng)計工作的成果更好地服務(wù)于本地區(qū)建設(shè)。
362、落實上級決策部署效率和質(zhì)量有待加強。緊跟形勢任務(wù)落實上級部署方面，雖然也能保證質(zhì)量，可是基本上按部就班，沒有新意，不能夠做到創(chuàng)造性的完成工作。在有些環(huán)節(jié)還存在跟不上慢半拍不徹底的現(xiàn)象。對中央的政策省委決策部署都能態(tài)度堅決，但行動不夠迅速，落實不夠全面，效果不夠夢想，異常是在落實中碰到困難時，積極主動協(xié)調(diào)想辦法克服少。
363、同志學(xué)習(xí)上還不夠重視，了解概念性東西多，領(lǐng)會實質(zhì)內(nèi)涵的少，對新生事物缺乏主動學(xué)習(xí)的積極性。
364、同志對工作上存在的短板，強調(diào)客觀的多，反思主觀的少。
365、同志工作上過分強調(diào)專業(yè)性，嚴(yán)格局限于自己的“一畝三分地”，其他領(lǐng)導(dǎo)的分管工作關(guān)注不夠，以致于情況掌握不夠全面。
366、同志團結(jié)協(xié)作意識還要提高，過分強調(diào)個人能力的提高，重大任務(wù)推進過程中，向領(lǐng)導(dǎo)匯報不夠、和同事們溝通不夠。
367、同志干事創(chuàng)業(yè)精神稍顯不足，對棘手問題，存在求穩(wěn)怕錯、怕?lián)?zé)任的想法，破解難題的勇氣、主動出擊的動力還要提高。
368、同志群眾路線貫徹不夠，到基層實地調(diào)研不多，掌握基層情況不全面，服務(wù)基層群眾渠道較少。
369、同志意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭性不強，對社會上的過激言論、錯誤言論，斗爭精神不夠，有老好人思想。
370、同志配合分管領(lǐng)導(dǎo)參與科室隊伍建設(shè)上還要加強，對于如何充分發(fā)揮科室每一名同志的積極性、幫助年輕同志加快成長方面，還要多思考。
371、同志調(diào)研工作還要加強，平時都是坐在單位里悶頭工作，即便出去調(diào)研，大多是聽基層領(lǐng)導(dǎo)講，很少直接面對企業(yè)、面對群眾，調(diào)研不接地氣、掌握真實情況不多。
372、同志工學(xué)矛盾處理有待加強，有時候任務(wù)一重，應(yīng)該參加的理論學(xué)習(xí)就請假了。希望今后把學(xué)習(xí)擺在和工作一樣重要的位置，處理好工學(xué)矛盾。
373、同志學(xué)用結(jié)合上還要提升，像新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、工作目標(biāo)方向在哪里？這些都要主動研究、前瞻研究，為上級決策提供參考、提供依據(jù)。
374、同志調(diào)研工作經(jīng)常讓步于日常事務(wù)，成了“說起來重要、忙起來不要”。在處理日常工作的同時，還要圍繞上級關(guān)注的重點，前瞻性、系統(tǒng)性地搞一些調(diào)研，出一批成果，這方面還要加強。
375、同志在日常工作和生活中能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù)，恪盡職守踐行入黨誓言，但在實際工作中赴基層開展調(diào)研“被動”的偏多，對基層所需所想了解不深，服務(wù)意識仍需加強。
376、同志解決問題時有時會習(xí)慣于傳統(tǒng)思維和固有經(jīng)驗，在創(chuàng)新方面還有些保守，在處理一些新工作、新要求時創(chuàng)造性開展工作的能力有待提高。
377、同志聯(lián)系基層、服務(wù)群眾不夠深入，特別是與系統(tǒng)內(nèi)的同志交流的多，與普通群眾交流的少，對社情民意掌握不全面，解決實際問題的能力有待于進一步提升。
378、同志在日常工作中多數(shù)考慮上級要求，著力點主要放在完成任務(wù)上，主動深入群眾較少。這說明宗旨意識不強，黨性修養(yǎng)還需進一步提升。要講全心全意為人民服務(wù)的宗旨與個人世界觀、人生觀和價值觀有機結(jié)合起來，扎實開展工作，解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”問題。
379、同志爭先進位力度還不夠大，工作任務(wù)疲于應(yīng)付，以完成為目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)定得還不夠高，完成質(zhì)量還不夠好，缺乏“爭先進位”的積極性與主動性。
380、同志不能自覺地堅持經(jīng)常性、系統(tǒng)性的政治理論學(xué)習(xí)，運用理論指導(dǎo)實踐、解決實際問題的能力不夠強。
381、同志艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的意識有所淡化，在具體的工作中存在著把關(guān)不夠嚴(yán)，有老好人的思想，對一些打擦邊球的現(xiàn)象，不能嚴(yán)格堅持原則。
382、同志工作上存在求平穩(wěn)、過得去，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，有動力不足的現(xiàn)象。
383、同志處理工作中的矛盾和問題時，不同程度地存在著形式主義、官僚主義、經(jīng)驗主義的現(xiàn)象。
384、同志與同志間的交流談心比較少，發(fā)現(xiàn)工作中的問題時有急躁情緒，很少做深入細(xì)致的思想工作，對同志關(guān)心不夠。
385、同志對新形勢下的工作缺乏系統(tǒng)深入的研究，尤其是如何在堅持標(biāo)準(zhǔn)和原則的基礎(chǔ)上發(fā)揮好工作的輔政功能、為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)上缺乏有效的抓手。
386、同志工作的主動性，創(chuàng)新意識有待加強。
387、同志作為支部書記，支部建設(shè)工作開展正常，要加大支部特色、亮點工作的創(chuàng)建。
388、同志學(xué)習(xí)上還需系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)，不能只追求了解，一知半解，要做到學(xué)深、學(xué)透、學(xué)以致用。
389、同志需進一步加強與班子同事之間交流，開展形式多樣的談心談話。
390、同志要嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和中央八項規(guī)定相關(guān)要求，在辦公經(jīng)費使用上形成制度，規(guī)范流程審批，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，做到節(jié)儉務(wù)實。
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