管理咨詢合作協(xié)議書范本

　　管理咨詢合作是一種怎樣的合作形式，合作方之間要以怎樣的合作宗旨為前提，簽署怎樣的合作協(xié)議書呢？下面是管理咨詢合作協(xié)議書范本，歡迎參考閱讀！

　　甲方：河北省（黃驊）智多興商業(yè)管理輸出公司 （以下簡稱甲方）

　　乙方： （以下簡稱乙方）

　　經友好協(xié)商，甲乙雙方達成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。

　　一、合作方式：（選 擇）

　　1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎上，雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。

　　2、為使_________________商場如期開幕，雙方本著相互合作，互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。

　　二、合作期限：

　　達到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內容為合作時限，暫定時間為_______天，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，如需順延合作時間，雙方另議。

　　三、雙方合作整改內容：

　　（一）甲方對乙方的責任及工作內容

　　1、對于企業(yè)形象的整改（ ）

　　a、 人員形象的改變

　　服飾、儀容儀表、精神面貌;

　　b、 內部購物環(huán)境的改變

　　營造濃烈商場購物氛圍，美化購物環(huán)境;

　　c、 外部形象

　　廣場、墻面、門面的改變;

　　d、 媒體形象的推廣與伸展

　　2、內部結構、布局的整改（ ）

　　a、 商品結構的改變（引新棄舊）

　　b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰

　　c、 區(qū)域的重新劃分

　　d、 經營策略的轉變與創(chuàng)新

　　3、建立科學完善的管理體系（ ）

　　a、 各崗位職責的確定

　　b、 各項規(guī)章制度的完善

　　d、 挖掘、引進、培養(yǎng)各類管理人才

　　e、 企業(yè)文化的.形成及激勵獎勵機制的建立

　　4、開幕宣傳、策劃（ ）

　　a、 以各種有效的方式（如廣告、社調、活動等）推進宣傳活動的實效性

　　b、 開幕前的議式準備，禮儀公司 ，外部開象設計

　　c、 開幕工作的現(xiàn)場管理，秩序控制

　　d、 主持開幕儀式

　　5、開幕前的招工、培訓、推薦、分配（ ）

　　a、 報名相關資料的設計制作，招工宣傳

　　b、 報名時初試，正式面試

　　c、 進行綜合素質、崗位職責、崗位技能、服務意識和水平的全面培訓

　　d、 學員市調

　　e、 據(jù)成績推薦崗位，并建立檔案

　　6、 招商（ ）

　　a、 根據(jù)乙方要求，以雙方商定的招商政策，針對對口市場招商

　　b、 簽定合作協(xié)議

　　c、 培訓商戶

　　7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動（ ）

　　（二）、乙方對甲方的責任及義務

　　乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品, 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費用。

　　四、合作費用：

　　乙方向甲方支付人民幣共計： 元整。

　　五、付款方式：

　　約定總價款分兩次付清，協(xié)議簽定時首付總金額的 ％（ 元整）作為服務約案定金，及甲方在乙方所在地的工作費用；協(xié)議到期時乙方向甲方支付全部剩余款項，即總金額的 ％（ 元整）。

　　六、后期托管：

　　協(xié)議結束后，如乙方需要，甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個月的管理權，管理費用___________元/月由乙方承擔。（此費用不計入合作總費用，需另計）

　　七、補充項目:

　　八、本協(xié)議未盡事宜，在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調解時，可通過法律途徑來解決。

　　九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。

　　甲方：

　　乙方：

　　年 月 日

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