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    時間管理心得感悟

    時間:2024-08-11 17:23:34 心得感悟 我要投稿

    [實(shí)用]時間管理心得感悟

      無論是身處學(xué)校還是步入社會,我們常常會收獲不一樣的感想和體會,這時候,就可以把這些感悟都記錄下來,讓自己銘記于心。那么,要怎么寫感悟呢?下面是小編為大家整理的時間管理心得感悟,希望能夠幫助到大家。

    [實(shí)用]時間管理心得感悟

    時間管理心得感悟1

      在學(xué)校的引導(dǎo)下,我有幸聆聽了張洪濤老師分享的親子時間管理——與孩子一同成長。在教育孩子的旅程中,我常常遇到困惑,但是老師深入剖析并準(zhǔn)確指出了問題所在,讓我受益匪淺。

      假期的問題,缺乏明確的計(jì)劃、前事后緊導(dǎo)致工作效率低下,經(jīng)常延遲起床。每個假期都重復(fù)著同樣的問題。這些都是我家庭教育中無一例外出現(xiàn)的情況。當(dāng)老師提到這些問題時,我們?nèi)叶急凰难赞o所感染,認(rèn)真地聽取了她的分析和指導(dǎo)。

      以身作則,家庭中的孩子問題往往源于家長問題。如果我們希望孩子成為怎樣的人,首先我們自己必須成為怎樣的人。我們應(yīng)該與孩子一起培養(yǎng)良好的習(xí)慣。通常,當(dāng)我們要求孩子時,我們往往忽視了自身的行為,卻不知道我們自己的習(xí)慣早已對孩子的認(rèn)知產(chǎn)生了影響。要改變孩子,我們首先要從改變自己開始。

      嚴(yán)寬結(jié)合,不應(yīng)以自己的標(biāo)準(zhǔn)要求他人,而是接納每個孩子的'獨(dú)特之處。我們應(yīng)該陪伴孩子一同成長,并尊重他們的差異,肯定他們的進(jìn)步。

      情緒穩(wěn)定,習(xí)慣的養(yǎng)成是一個漫長的過程,情緒穩(wěn)定是家庭教育的基礎(chǔ)。嘗試穩(wěn)定自己情緒,思考自己要的的什么。尤其在孩子面前。一定忌急忌燥。

      早睡早起,陪伴孩子一起記錄他們的一天,幫助他們建立時間觀念。沒有奮斗就沒有青春。讓老師和我都感動了。我們要給孩子樹立這樣一個信念,幫助他們成長,并獲得更高層次的幸福。

      任務(wù)清單,要將特定時間之間要完成的任務(wù)列清單,要是優(yōu)先。重要的事情首先做,認(rèn)真做。做到極致。讓孩子體驗(yàn)戰(zhàn)勝自己的快樂。

      總結(jié)反思,了解自己和反思自己是個人成長中極為重要的技能,父母應(yīng)該正確引導(dǎo),定期進(jìn)行總結(jié),相互交流,互相激勵。

      在這段時間的課程中,我收獲了許多平時容易忽視的細(xì)節(jié),也認(rèn)識到了一些不良習(xí)慣對孩子的影響。非常感謝老師的分享,讓我能夠更好地引導(dǎo)親子教育的方向。

    時間管理心得感悟2

      想要養(yǎng)成每天看書的習(xí)慣,這是個開門紅哈哈。不過看得感受并不好,覺得很多廢話,因?yàn)檫@些道理都是人人都知道的啊,在作者個體經(jīng)歷的串聯(lián)之后顯得很沒有借鑒意義。當(dāng)然這也是所有方法論書籍的通病,或者說身為讀者抱有不實(shí)際的期待而產(chǎn)生的結(jié)果而已。

      但還是把書中觸動自己的話語給摘出來。這些都是好的開始~

      把寫作當(dāng)成生活的一部分,只求有字可寫。一件事情,如果你真心想要做它,而且愿意每天都進(jìn)入它,那么,它也會進(jìn)入你的生命,變成一種宿命的節(jié)奏,它會和你的呼吸合為一體,如果你砍掉最大的.壓力,那么,第二大壓力便會變成最大的壓力。人不能沒有壓力。速讀。興趣。積累零碎時間,獨(dú)立,目標(biāo),做事,莫擔(dān)心,主見,情緒,專心,自我獎勵,cut,優(yōu)先級番茄。

      碰到該做的事情時,只會問自己一個問題:有沒有什么方法可以最有效率地把它做完,快準(zhǔn)狠。什么信息都要了解,只不過成為一個人云亦云的垃圾桶罷了。力氣用在有效的地方,抓重點(diǎn)。

    時間管理心得感悟3

      關(guān)于時間管理的書有不少,關(guān)于時間管理的課程同樣我也學(xué)過很多,關(guān)于時間管理的課程自己也教過很多,從我們進(jìn)入公司,我們就學(xué)習(xí)了時間管理的五個象限,我們就知道下面這張圖

      我們也都知道了我們要把主要的精力和時間放到"緊-讀后感,重要"的事情上去。可是陳教授的《第五代時間管理》卻把我們帶入到更高的境界,更高的層面,完全顛覆了我們傳統(tǒng)的思維模式。

      陳教授將四個象限的人分成四種人才,整天做不緊-讀后感不重要的事的人是庸才,他們是在虛度人生,虛度光陰,最終一事無成而且還找不到原因,最后只能怨天尤人,責(zé)怪上天待自己不公正;整天做緊-讀后感而不重要的事的人是碌人,這樣的人分不清楚什么事情重要什么事情不重要,把緊-讀后感的事情往往當(dāng)成重要的事情去做,這樣的人最終在回首往事的時候只能包含終生;在以前的學(xué)習(xí)中,我們往往只重視緊-讀后感而重要的事,認(rèn)為這是最重要的一個象限,是我們工作的終極目標(biāo),但是現(xiàn)在陳教授顛覆了這種看法,只會做緊-讀后感而重要的事的人,充其量只能是一個將才,知道能夠在規(guī)定的時間完成規(guī)定的事情,其實(shí)只不過是一個高效的做事機(jī)器罷了,只能是效率型的人生;從《第五代時間管理》中,我們知道其實(shí)第四象限要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比第三象限重要許多倍,他告訴我們有很多關(guān)系我們將來的事,現(xiàn)在看起來不緊-讀后感,但是對于我們每一個人來講,這恰恰是最重要,這樣的人是可以成就大事,可以依賴的帥才。俗話說千軍易得,一將難求,經(jīng)過學(xué)習(xí)《第五代時間管理》以后我覺得更確切的講應(yīng)該叫做一帥難求。然而要想成為第四象限的帥才,也不是一件容易的事,我個人認(rèn)為要想成為帥才必須要有發(fā)展的眼光,能夠思考得更加長遠(yuǎn),還要有常人無法忍耐的毅力,能夠忍受長時間的孤獨(dú),而同時擁有以上幾點(diǎn)的人少之又少,所以共產(chǎn)黨軍隊(duì)歷史上最高的時候有500多萬人,而能夠成為元帥的只有10位而已;在歷史的長河中,英雄人物出現(xiàn)的數(shù)量也只不過是一朵小小的浪花而已。

      有幸我就曾經(jīng)遇到這樣的一位帥才,還很榮幸和他做了4年的同學(xué),但是每當(dāng)回想起與他在大學(xué)中度過的日子,我總會對自己唏噓不已。在我上大學(xué)的時候,我的一位舍友每天比我們早起半個小時,去陽臺上朗讀日語(我們的必修外語是英語,他是出于興趣),不管刮風(fēng)下雨,寒來暑往,他的這個習(xí)慣整整堅(jiān)持了4年,讀后感《原創(chuàng):《第五代時間管理》讀后感》。眨眼間,到了大四畢業(yè)之時,當(dāng)我們整天奔波于各個招聘會的時候,他早早考到國家外經(jīng)貿(mào)部去了。其實(shí)4年以前當(dāng)我們剛剛進(jìn)入大學(xué)的時候,我們的起點(diǎn)是一樣的,當(dāng)我們認(rèn)為學(xué)語言不緊-讀后感的時候,當(dāng)我們認(rèn)為多睡半個小時比朗讀外語重要的時候,我的同學(xué)已經(jīng)早早地先我們而動了,這就造成了4年以后大家不同的結(jié)局。

      《孫子兵法》中講"不謀一時者不足以謀萬世,不謀萬世者不足以謀一時"。其實(shí)結(jié)合陳教授的《第五代時間管理》來看,講的就是第三象限與第四象限的如何互相轉(zhuǎn)化的關(guān)系。

      謀一時如果從人才的`角度來講,是指那些能夠完成眼前當(dāng)下的事情,而沒有過多的考慮未來的事情;謀萬世,是能夠以發(fā)展的眼光去看待問題,能夠超越自己的時代,能夠有超越常人的忍耐力,這種人必將在不遠(yuǎn)的將來成為棟梁之才。謀一時者其實(shí)就是第三象限的將才,大量將才的存在為我們挑選帥才提供了可能。而將才只要加以培養(yǎng),假以時日必將能夠成為謀的帥才。

      謀萬世者就是我們說的帥才。我們聽說過,鷹有時候飛得比雞低,但是雞永遠(yuǎn)也飛不了鷹這么高。作為帥才,他具備了將才所具備的一切素質(zhì),即使暫時從事將才的工作,也能把工作做的很好。

      謀一時如果從做事的風(fēng)格來講,還可理解為只顧眼前利益,注意短期利益而缺乏了長遠(yuǎn)的打算,忽略長期利益的短視行為。這種行為只要能夠保質(zhì)保量完成現(xiàn)在的任務(wù),可以不用考慮將來造成的影響,這也造成了以后用一個錯誤去解決另一個錯誤,然后再想法設(shè)法去解決后來錯誤的惡性循環(huán),這恰恰是我們國家某些機(jī)構(gòu)這么多年一直在重復(fù)的事情。比如我們的馬路,今天鋪設(shè)水管就把路扒開,水管鋪完了再埋上,過一段時間要鋪煤氣管道,在扒開,然后再埋上,以后如果鋪光纜還要扒開,這其實(shí)是在浪費(fèi)社會資源,也給老百姓的生活帶來不便。

      謀萬世從做事的風(fēng)格來講也可理解為注重可持續(xù)發(fā)展,在做這件事的時候就可以預(yù)見由此時引起的其他的事情,從而把幾件事都能做好,做完美。或者在做這件事的時候,也為將來做其他事情留下伏筆,創(chuàng)造有利條件。

      我覺得在以后的工作中,我也要努力從其他象限跳到第三象限來,再經(jīng)過不斷的努力實(shí)現(xiàn)從第三象限到第四象限轉(zhuǎn)移。結(jié)合自身的工作,我覺得應(yīng)該從以下的地方來改變自己。

      首先,一日之計(jì)在于晨,更在于昨晚,每天晚上給自己30分鐘的時間去思考明天準(zhǔn)備做的事情,并記錄在冊;第二天稍早一點(diǎn)起床,在每天自己最清醒的時候用30—60分鐘閱讀啟發(fā)性或激勵性的材料,關(guān)心國家大事。

      其次,放過任何一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,每天再忙也要看半個小時的書,每天再忙也要留給自己時間去回憶去整理自己當(dāng)天的得失。

      每次完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情以后,不管是否做的很好,都要反思,都要?dú)w納總結(jié),自己這次哪些地方做的是正確的,下次還可以做得總結(jié)些地方做的還不夠好,下次再遇到這樣的事情,一定要注意。

      我相信經(jīng)過自己的努力,我也可以成為謀萬世的人。

    時間管理心得感悟4

      讀完易勝軍的《華為時間管理方法》后,我深受啟發(fā)。 本書旨在向讀者介紹華為的時間管理理念,并通過具體的實(shí)例和案例展示這一理念的實(shí)際應(yīng)用效果。 作為一名普通專業(yè)人員,采用這種時間管理方法對我個人的工作和生活產(chǎn)生了積極的.影響。

      首先,我深刻認(rèn)識到時間管理的重要性。 易勝軍在書中揭示了一個通病:我們經(jīng)常抱怨時間不夠,但實(shí)際上很多時間都被無意義的事情占據(jù),比如瀏覽社交網(wǎng)絡(luò)、看熱鬧新聞。 如果我們能夠有意識地控制自己的時間,把握有效的工作和生活內(nèi)容,那么我們的生活和工作就會更加充實(shí)和有意義。 書中還強(qiáng)調(diào),時間管理需要持之以恒,而不是暫時抓住救命稻草。

      其次,我對時間管理的具體方法有了深刻的認(rèn)識。 華為的時間管理方法非常實(shí)用,而且簡單易學(xué)。 核心原則之一是“吸收、整合和應(yīng)用信息”,即不斷學(xué)習(xí)新知識并將這些知識整合和應(yīng)用到工作和生活中。 這一原則在當(dāng)今的知識經(jīng)濟(jì)中尤為重要。 書中,作者還提供了許多具體案例,告訴我們?nèi)绾斡行У匕才艜r間,如何應(yīng)對各種問題和壓力。 比如“兩小時原則”和“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)法”都是非常實(shí)用的時間管理技巧,可以幫助我們更好地完成任務(wù)。

      最終,我深刻理解了時間管理對個人成長的影響。 時間管理不僅要求我們在最短的時間內(nèi)完成任務(wù),更重要的是它可以幫助我們積累經(jīng)驗(yàn),提高效率,讓我們更容易成功。 時間管理要求我們克服拖延、浮躁等壞習(xí)慣,使我們更加專注和自律。 我們還更有效地利用時間來追求我們的目標(biāo)和夢想。

      總的來說,易勝軍的《華為時間管理方法》是一本非常實(shí)用、啟發(fā)性強(qiáng)的書。 通過閱讀這本書,我學(xué)會了如何合理利用時間,如何更有效率地完成工作和生活,如何保持積極的工作和生活態(tài)度。 這些經(jīng)歷和技能對我的職業(yè)和個人成長產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。 希望更多的人能夠通過這本書提高自己的時間管理能力,實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

    時間管理心得感悟5

      時間仿似一條線,沒有起點(diǎn),亦無終點(diǎn)。作者言簡意賅的講述了四點(diǎn)如何掌握自己的時間,條例清晰,淺顯易懂。讀這本書之前,我對時間管理有著非常模糊的認(rèn)識。家中肆無忌憚的躺著,無所顧忌的玩耍,忽略時間,忽略家人,只是沉浸在自己小小的世界里。然而隨著疫情的加重,無法出門,失去自由,只能坐在小小家中,每天機(jī)械的做著反復(fù)單一的事情。最初一直期待的待在家現(xiàn)已經(jīng)變成了一個小籠子牢牢鎖住了我,可越是在家越是管理不好自己的時間。然而看這本書之后,才發(fā)覺自己真的浪費(fèi)了很多時間。生活中的我常常抱怨自己的計(jì)劃沒有時間來執(zhí)行,自己的效率低下,達(dá)不到自己的目標(biāo)。

      社會的發(fā)展日新月異,別人的進(jìn)步突飛猛進(jìn),很多人常常著急自己的現(xiàn)狀卻不知如何改變,只是一味蠻干,不懂得規(guī)劃自己的時間,看不到珍貴的'時間價值。

      然而成功的人都有一個共性,他們都會認(rèn)識自己的時間并且很好的計(jì)劃自己的時間。的確,時間管理是在有目標(biāo)的人身上才能體現(xiàn)出成效的,因?yàn)樗s束了我們的計(jì)劃行程,確保我們的每分每秒都在做人生中最有價值的事情。明確的人生目標(biāo)會使精力全部集中到最重要的任務(wù)上,所以目標(biāo)其實(shí)是至關(guān)重要的。想能夠更好的利用時間,首先要有一個正確的目標(biāo)方向。

      第二點(diǎn),合理規(guī)劃,做事情要直達(dá)目的。無論時間多么的緊張,多么的抽不開身,都應(yīng)該設(shè)法抽出自己的時間做一個規(guī)劃。盡量能夠在每天的上午做一個規(guī)劃,下午做一個總結(jié)。

      第三點(diǎn),對事情的重要性要有一個區(qū)分。分清主次對我而言應(yīng)該是一件至關(guān)重要的事情。生活的確是非常復(fù)雜,有很多繁瑣的事情,也有很多事情要去做。因此應(yīng)該給最重要的事留下充足的時間和最多的精力。

      第四點(diǎn),主動去做好每一件事情。對于我們自己的事情,我們都應(yīng)該自動自發(fā)的去做,只有這樣我們才能將每一件事情做的很好。如果一味的拖延,等到來不及的時候再做,我們只能倉促的完成它,而不可能出色的完成。

      有人說時間是世界的霸主,唯有時間是買不來的,然而很多人在小時候就有了各種各樣的夢想,直到現(xiàn)在他們已經(jīng)現(xiàn)實(shí)化,每天只為眼前的事所糾結(jié),并且容易受到外界的誘惑,得過且過,以至于時間匆匆,我們生活在一個與時間賽跑的時代,必須懂得惜時,畢竟一寸光陰一寸金,大學(xué)這幾年正是踏下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)一番技能的時候,或許未來的工作中,我們忙于工作,忙于應(yīng)酬,忙于人際關(guān)系,回到家卸下面具,只剩了一身的疲憊,那個時候再想學(xué)習(xí)恐怕就已經(jīng)晚了。因此,我們要抓緊當(dāng)下,把握現(xiàn)在的美好時光,奮力一搏。郭沫若說:時間就是生命,時間就是速度,時間就是力量。把握一分一秒才不會辜負(fù)付出辛勤汗水的自己。

    時間管理心得感悟6

      競爭日益加劇的當(dāng)今社會,人們互相打招呼時常用的問候語中會有“最近忙不忙?”,人們通過這種問候表示對對方的關(guān)心的同時,也表達(dá)著對時間的關(guān)注。

      我們常聽到:“時間就是金錢”。其實(shí)這句話不是很準(zhǔn)確,是因?yàn)闀r間不僅僅是金錢,時間比金錢更寶貴、更有價值。時間對每個人來說是最寶貴、最有價值的資產(chǎn),時間不能像其他資源一樣購買、存儲,因此時間是所有資源當(dāng)中最短缺的一種東西。世界上每一個人在同樣時期內(nèi)擁有的時間數(shù)量是相等的。但是,人們利用時間所產(chǎn)出的結(jié)果往往不相等,有些人把時間投資在有意義的工作和事件上,有些人將白白浪費(fèi)自己的時間。

      時間有以下幾個特點(diǎn):一是時間具有流逝性,時間是看不見摸不著但卻能感覺到的一種永恒的流動,不收任何條件的限制。二是時間是不可逆轉(zhuǎn)的,時間的流失一去不復(fù)返,過去的將永遠(yuǎn)過去。三是時間對每個人都是均等的,每個人每天只有24小時。

      我們每天用好自己僅有的24小時,使自己的時間用的更合理有效,要注意以下幾點(diǎn):一是要認(rèn)真管理自己的每日計(jì)劃和行動,因?yàn)槊總人的工作時間有限,選擇做什么事或不做什么事,就成為決定性的因素,往往最急迫的事情未必是最重要的事情。二是隨時掌握最新相關(guān)信息,節(jié)約耗費(fèi)的時間。我們身處于瞬時萬變的世界里,與自己相關(guān)的各種事件、技術(shù)、信息等要爭取隨時遇

      到隨時掌握或提前掌握,這樣能在關(guān)鍵時刻就能節(jié)約查閱、咨詢而耗費(fèi)的`時間。三是有效分配,要善于分配自己時間的同時,管理人員要有效地授權(quán)和委托。管理人員要劃定范圍,哪些事情自己親自做,哪些事情可以交給別人去做,通過有效授權(quán)把自己解放出來,做自己該做的事。另外將一部分工作分配給其他人員完成時,也能有效地縮短耗費(fèi)的時間和精力。

      我們在一生、一年、一天里要做很多事情,都要為不同的目標(biāo)選擇不同的行為,安排好每個階段的工作次序是管理時間最有決定意義的作法。生活是復(fù)雜的,每個人都有喜怒哀樂,都有親朋好友,都忍受著無窮瑣事干擾,完全避免這些是不現(xiàn)實(shí)的,但是,對一個干事業(yè)的人來說,必須分清事情的主次,哪些事是需要做的,那些事是不需要做的,那些事關(guān)照一下就行,哪些事干脆應(yīng)該放棄,從而為自己做最重要的事留下充足的時間和精力。

    時間管理心得感悟7

      華為時間管理法讀后感

      小清

      在沒有看時間管理法之前,只覺得時間如流水,飛快地消逝,那消逝的速度快得讓我害怕,快的讓我不知所措!

      讀完時間管理法后,讓我看到時間可以如此充分的利用,并達(dá)到高效。以前一直以為時間管理就是管理時間,卻沒對自己進(jìn)行有效的管理,拖延,猶豫,浪費(fèi)的時間不是一點(diǎn)半點(diǎn)。看完華為時間管理法,原來浪費(fèi)時間的根本原因在于自己。按照課程作者的話來說“時間管理所探索的是如何減少時間浪費(fèi),以便有效地完成既定目標(biāo)”,也就是說時間管理的對象不是時間,而是面對時間而進(jìn)行的“自我管理者的管理”。

      原先的自己工作缺乏計(jì)劃,不知道如何做計(jì)劃。雖然很忙,卻不見效率,未將工作做好計(jì)劃,只是腦子里有個大概的計(jì)劃,時間未得到充分利用。不擅長拒絕外來打擾。忙只是“忙”!忙不是“忙”,要將過去當(dāng)做現(xiàn)在的改善的參考,把未來作為現(xiàn)在努力的方向,運(yùn)用正確的方法做正確的事!做好工作計(jì)劃,重要的事先處理完,用較少的時間處理更重要的事,達(dá)到時間的高效利用。

      明確做一件工作所要達(dá)到的目標(biāo),具體的,可衡量的,可到達(dá)的,相關(guān)的,基于時間的將大目標(biāo)子目標(biāo)化!目標(biāo)-方法-行動,計(jì)劃則是目標(biāo)到方法的橋梁,做好計(jì)劃,理清方法,照著計(jì)劃行動!一切遵循規(guī)則做事!

      優(yōu)化自身的工作環(huán)境與流程,整理好工位一切會分散注意力的事物,掌握自己最有效率的時間,充分利用該時間段,重要,復(fù)雜的事情放在精力高峰期完成,精力低谷期處理一些不重要工作或者休息。

      充分實(shí)踐80/20法則,鍛煉自己尋找占20%重要工作,并解決它,不做完美主義者,避免將時間花在瑣碎的多數(shù)問題上,因?yàn)榫退隳慊?0%的時間,你也只能取得20%的成效。所以,應(yīng)該將時間花于重要的少數(shù)問題上,因?yàn)檎莆樟诉@些重要的`少數(shù)問題,只需花20%的時間,即可取得80%的成效。掌握重點(diǎn)可以讓工作計(jì)劃不致偏差。一旦一項(xiàng)工作計(jì)劃成為危機(jī)時,犯錯的幾率就會增加。我們很容易陷在日常瑣碎的事情處理中;

      如今,社會生活快節(jié)奏、基本物質(zhì)需要的滿足、各種身體疾病侵襲、人際關(guān)系的缺乏、情感需要的日益強(qiáng)烈,盲目的各種追逐?讓我們原本脆弱的心靈更加不堪,各種身心的壓抑、焦慮、狂躁、孤獨(dú)以及種種“抱怨”的負(fù)能量,在我們周遭來回徘徊。讓我們處理事情變得力不從心。

      調(diào)整心態(tài),清洗自己心靈之窗,甩掉內(nèi)心的包袱,確是首要重要任務(wù)。控制自己欲望(特別是惰性),調(diào)整良好的心態(tài),并對自我行為進(jìn)行約束,只有這樣,才能將“時間管理”的意識,進(jìn)行真正的理解,從而運(yùn)用于實(shí)際生活之中。

    時間管理心得感悟8

      今天閑來無事,于是就拿起kindle來看看昨晚下載的電子書,看的這本書名字叫做《時間管理》是杭州一家文化創(chuàng)意公司出版發(fā)行的。

      書的頁數(shù)不多,讀起來也不是那么的苦澀難懂,很是言簡意賅,主要就是講述了作為一個管理者而言如何在日常的工作生活中去有效的管理時間,達(dá)到自己工作效率的最大化。書中的理論概念主要源于管理大師彼得.德魯克先生的時間管理理念,德魯克先生被譽(yù)為“管理學(xué)之父”,”大師中的大師”等美譽(yù)。

      在書的一開始,德魯克先生就指出:“人是不善于管理自己的時間”這句話讓我想到了我們中國人常說的一句話:懶惰是人的天性。(雖然有點(diǎn)不對題)在實(shí)際的生活中,人們總是傾向于處在舒服的區(qū)域,遠(yuǎn)離那些讓自己難受的區(qū)域,這是人的本能,就像溫水煮青蛙那樣,在安逸舒服的環(huán)境里慢慢地消磨了自己,最后才發(fā)現(xiàn)自己竟一事無成……

      緊接著,德魯克大師給出了提高時間管理效率的四個步驟:

      1.詳細(xì)記錄時間的運(yùn)用情形

      2.系統(tǒng)化管理時間

      3.找出完整的時間區(qū)塊

      4.重要的事情優(yōu)先做,一次只做一件事。

      Step1詳細(xì)記錄自己時間的運(yùn)用情形

      這個對于一個想要提高自己時間管理效率的人來說是至關(guān)重要的,首要的階段,我們必須找出日常工作中的時間分配情況,知道自己哪些時間做了哪些事情,通過一段時間的記錄觀察從而知道自己的時間是如何被自己分配的,也正是通過記錄時間分配才會讓我們知道時間都去哪了,哪些時間是可以節(jié)省下來的,哪些是無用功,哪些是我們必須要做的事情。這其中呢,重點(diǎn)是記錄自己曾經(jīng)的時間分配,事無巨細(xì),記錄一定要很詳實(shí)并且是當(dāng)場記下,而不是等過去了我們才細(xì)細(xì)回想去記錄,畢竟有時候我們是記不住哪些瑣屑的小事的,總會有一些事情會忘記,但是一旦形成了文字,就會徹徹底底的記錄在案,俗話說的好,好記性不如一個爛筆頭,通過記錄并且反復(fù)反省自身的時間支配情形,才有可能對自己的時間做出合理的改善。

      Step2系統(tǒng)化管理時間

      知道自己時間的去向,明白了在過去的一段時間里自己都干了些什么后,我們就可以根據(jù)自己的情況,做出合理的時間管理策略。在這一項(xiàng)當(dāng)中,就需要運(yùn)用到了“斷舍離”的方法,如果一項(xiàng)活動對于自身或者組織來說是毫無貢獻(xiàn)的,就該學(xué)習(xí)向他說不,對于那些可有可無的沒有實(shí)際效果的活動或者社交來說,我們完全有理由不去參加,節(jié)省下自己的時間去做那些更有意義的事情,這難道不是更好嗎?這其中又講到了作為一個管理者在這方面應(yīng)該有的做法:授權(quán)。授權(quán)并不是把自己分內(nèi)事推給他人,而是如果某件事時可以交給其他人輕易地完成,就應(yīng)該交付出去。主管應(yīng)該把省下來的寶貴時間,拿去做哪些更重要的事情。

      節(jié)省時間意味著要提高自己的工作效率和部門的工作效率,也意味著作為一個管理者而言要懂得分清楚主次和輕重緩急。

      Step3找出完整的時間區(qū)塊

      其實(shí)走完了前面兩個步驟來說這已經(jīng)是最為關(guān)鍵的時候,究其原因,無論我們前面記錄自己的時間,還是優(yōu)化自己的時間管理,無非就是為了找出哪些時間是可以省下來去做那些更為重要的事情。對于一個管理者來說,一天的時間是固定的,不會多也不會少,但是平均下來會發(fā)現(xiàn),作為一名管理者來說真正可以自由支配的時間并不多,而且組織規(guī)模越大,用在維持團(tuán)隊(duì)合作和 運(yùn)作的時間就越長,從事有生產(chǎn)力的活動時間就會相應(yīng)的縮短。所以這個時候就是找出自己的時間區(qū)塊,在完整的時間區(qū)塊里去做那些真正重要的事情。德魯克最后指出:有效的主管永遠(yuǎn)都會控制自己的時間,不但會連續(xù)的記錄日志、定期分析,還會為重要活動設(shè)定完成期限,以用來了解時間是否在自己的`掌控范圍中。

      Step4.重要的事情優(yōu)先做,一次只做一件事

      在記錄和分析,并且找出自己可以用來做事的完整時間之后,接下來就是做出成果 和所有貢獻(xiàn)。一次只做一件事意味著迅速完成任務(wù),而且越能夠集中時間、心力、和資源,實(shí)際完成的任務(wù)就會越來越多。找出那些當(dāng)前最為緊急和重要的事情,然后集中火力全心全意去完成它。時間是一種稀缺資源,除非能夠管理時間,否則無法管好任何事情。這句話是說的多磨的深刻,遠(yuǎn)的不說,就拿自己來說,不是不知道自己改干什么,不是不知道該如何干,但就是管理不好自己的時間,分不清楚主次,不知道應(yīng)該把重要的事情擺放在首位去做,自然造成的結(jié)果就是最后什么也沒有做好。

      其實(shí),綜合來說,本書偏向于那些管理者,但是對于個人來說依然具有重要的指導(dǎo)意義,依然可以從中學(xué)到很多的有益于自身的東西和知識。書中還列舉了一些著名的實(shí)例,比如說臺灣的著名企業(yè)家,被譽(yù)為經(jīng)營之神的王永慶以及日本的和民集團(tuán)社長渡邊美樹等等,這些著名的企業(yè)家他們身上都具有著高效的時間管理,嚴(yán)格的自律,以及簡單有效,并在持之以恒的作息時間。當(dāng)一件事越是急迫,往往越是需要善加掌控時間才能充分利用分分秒秒,并提出相應(yīng)的應(yīng)變方案。

      縱觀全書,其核心理念就是了解自己的時間分配,進(jìn)而進(jìn)行優(yōu)化,培養(yǎng)有效率的工作習(xí)慣,重建一個高效,專注,改變命運(yùn)的時刻!

    時間管理心得感悟9

      小時候便在課本上學(xué)過時間管理,作者和文章的名字已經(jīng)不記得了,但是內(nèi)容卻很深刻,講的是我們做事情要學(xué)會安排,比如做飯的時候先燒水,燒水的同時可以收拾菜,水燒開了菜也就可以下鍋了……,可以說那篇課文影響了我的一生。對于時間,古人便有子在川上曰:逝者如斯夫的感慨,我下面邊談兩點(diǎn)對于時間的觀點(diǎn):

      走在時間前面

      人們對待事情的處理態(tài)度大致可以分為兩類:一類是“趕早不趕晚”,一類是“走一步看一步”,我屬于前者。因?yàn)樽罱K做好做壞與兩種態(tài)度沒有直接關(guān)系,所以暫不說兩種方式的好與壞,只是我一直以為“趕早不趕晚”的性格總是能夠讓別人感覺好一些,尤其是當(dāng)別人對你所做的事情有依賴的時候。我們工作中通常會做計(jì)劃,這是一個好習(xí)慣,可是,相信很多人都有“計(jì)劃不如變化快”的感覺,于是我們的計(jì)劃往往會拖延,于是你的計(jì)劃拖延了,影響到了我,我也不得不拖延……,于是乎與你有關(guān)的人都產(chǎn)生了連鎖反應(yīng),再加上其他一些因素,于是一個人一天的延遲可能就造成了一個項(xiàng)目一周的延遲。

      “趕早不趕晚”是一種相對積極的態(tài)度,這種態(tài)度使我能夠經(jīng)常主動的想自己要做什么,怎么安排去做,上中學(xué)的時候便習(xí)慣在中午就把上午布置的作業(yè)完成,而此時很多同學(xué)都在休息,到了晚上便總會比別人早早的完成一天的作業(yè),剩下的時間便是自己支配的了,慢慢的養(yǎng)成了習(xí)慣,即便是在高考前也從來沒有晚于10點(diǎn)半上床睡覺,工作后中午的短短1個小時也就經(jīng)常是自己工作效率最高的一段時間。

      能夠每天都規(guī)劃好自己要做的事情,提前想好自己一段時間的工作計(jì)劃,并且將做這些事情的主動權(quán)掌握在自己手中,那么自己便會感到對時間的把握很有自信,便有了一種“走在時間前面”的感覺。

      磨刀不誤砍柴工

      雖然自己是那種“趕早不趕晚”的性格,可是并不是很多人想的那種遇事便匆匆去做的人,相反的,很多工作往往是先思而后行,并且常常思考的時間大于動手的時間。這些,都要?dú)w功于自己畢業(yè)后的軟件開發(fā)職業(yè)。

      剛開始工作的`時候自己和很多人一樣,憑著對工作的滿腔熱情和年輕的沖勁,分到手上的工作馬上便開始編碼,編編改改,開始還不覺得什么,直到自己開始接觸到現(xiàn)場實(shí)施的工作,面對著一個大的系統(tǒng)在客戶現(xiàn)場不斷的出現(xiàn)這樣那樣的問題,而其中很多問題都是由于開發(fā)人員沒有充分的思考導(dǎo)致的錯誤,甚至是結(jié)構(gòu)性的錯誤而無法輕易修改的時候,越來越多的痛苦慢慢的變成了思考的源動力。后來當(dāng)自己擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,可以有權(quán)利將自己思考的結(jié)果釋放出來的時候,我便開始采用各種方式引導(dǎo)項(xiàng)目內(nèi)的人員改變長期形成的詬病,促使他們能夠盡量的多設(shè)計(jì)多思考。經(jīng)過兩年多的實(shí)踐,所有的想法得到了不斷的考驗(yàn)和完善,我也和大家一起形成了鞏固的“磨刀不誤砍柴工”的認(rèn)識和習(xí)慣,大家都嘗到了思考的甜頭。

      實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),雖然不斷有各種管理學(xué)的書籍告訴我們這些那些,可是依然會有人看過后該怎么做還是怎么做,因?yàn)椴皇撬幌胱龊茫橇?xí)慣,一個成年人的習(xí)慣是很難改變的。所以,改變一個人的習(xí)慣要靠一個環(huán)境去改變,而環(huán)境的改變又來自一個個的個人,良性的循環(huán)能夠讓整個團(tuán)隊(duì)邁向成功,而成功的起點(diǎn)便是團(tuán)隊(duì)的管理者。

    時間管理心得感悟10

      其實(shí)長久以來,我還沒有真正用心讀過一本有關(guān)時間管理的著作。寒假的時候,有幸通過張校長在工作室群里的推薦,看到了《所謂時間管理,就是選擇性放棄》這本書。

      最初,它吸引我的是書名——《所謂時間管理,就是選擇性放棄》,它沒有像其他很多書的名字一樣,采用習(xí)慣性的表達(dá),不說做好時間管理需要做什么,而是直接告訴讀者,要做到“選擇性放棄”。所以,一看到這本書的名字,我就知道,它是很值得一讀的。

      本書作者少毅,他能用我們熟悉的發(fā)生的身邊的.故事,講透工作和時間管理的奧秘——不論是工作還是時間管理,主體都是人,所以,要想將工作做好,做到有效利用時間,關(guān)鍵還是提升自己,做一個堅(jiān)定的人。這些故事都是發(fā)生在作者周圍的,讀后能發(fā)現(xiàn)這些故事似乎我們每天都能見到,也許正是因?yàn)樗究找姂T,反而沒有去思考故事背后的意義。

      書中Part7第1節(jié)《管理自我,從做一個心性堅(jiān)定的人開始》,一開始就以大家熟悉的電視劇《大江大河》中的宋運(yùn)輝為例,引出觀點(diǎn)“管理自我,從做一個心性堅(jiān)定的人開始”,隨后直言“只有心性堅(jiān)定之人才有可能走向成功”。然后就是作者的議論,緊接著又舉了一個身邊的案例——英語老師經(jīng)過3年的努力,將死水般的課堂變得靈活有趣,帶出分論點(diǎn):在努力過程中堅(jiān)定心志。之后又以現(xiàn)代畫家豐子愷的人生“三層樓”為佐,點(diǎn)出“心中有信仰,行動才有力量”。

      選擇是一種睿智的放棄,放棄是一種理智的選擇。時間管理并不是我們在有限的時間內(nèi)做完所有的事情,而是要做到最關(guān)鍵,最重要和我們最息息相關(guān)的事情。只有將時間分配在人生重點(diǎn)及工作核心上,我們才能真正獲得自己想要的價值。成功是不能被復(fù)制的,我們只有敢于做自己,敢于取悅自己,才能在紛亂的世界中站穩(wěn)自己的位置,活出自己的格局,打造自己的成功。

      正如魯迅所說:時間每天得到的都是24小時,可是一天的時間給勤勉的人帶來智慧與力量,給懶散的人只能留下一片悔恨。我想這句話向我們揭示的道理不言而喻,把時間管理好了,你的人生就有條有理。在通往卓越的路上,我們可以結(jié)伴而行,但想真正到達(dá)終點(diǎn),不僅需要抵擋飛沙走石的毅力,還要有打敗虎豹豺狼的勇氣,更重要的是要有一顆牢不可破的恒心。

    時間管理心得感悟11

      每個人每天只有24小時,1440分鐘,86400秒!這數(shù)據(jù)對誰都一樣的,那為什么每個人創(chuàng)造的財(cái)富都不一樣呢?為什么比爾蓋茨每分鐘創(chuàng)造的價值都比自己高?成功人士他們只是有站在巨人的肩膀上去超越別人的原因嗎?看完《時間管理》一書后我覺得成功人士之所以成功是因?yàn)樗麄儗⑺袝r間都用來做最有價值的事!

      時間管理是在有目標(biāo)的人身上才能體現(xiàn)出其成效的,因?yàn)樗s束了你的計(jì)劃行程,確保你的每一秒都在做你人生中最有價值的事情!明確的人生目標(biāo)會使你的精力全部集中到最重要的任務(wù)上,所以你的人生目標(biāo)將直接影響到你對時間的把握!書里教了幾個很有用的時間分配管理方法,其實(shí)是一些統(tǒng)籌方法,并在不斷的強(qiáng)烈拒絕做與人生目標(biāo)不相干的事情!如何能統(tǒng)籌得更好,主要體現(xiàn)在一張日程計(jì)劃表里,它鎖定了一天中什么時候應(yīng)該做什么事情!同時自身必須有處理事情輕重緩急的評估意識,使用核查目標(biāo)、分類處理、授權(quán)等方法改進(jìn)時間的分配,并努力克服一些拖延、拖拉習(xí)慣,巧妙的'處理浪費(fèi)時間的電話、閑聊、約會、會議等,使自己有更充足的時間做更有價值的事情,讓單位時間創(chuàng)造價值的最大化!

      其實(shí)時間分配管理并不復(fù)雜,很多人在小時候就有了各種各樣的理想,直到現(xiàn)在眾多人已經(jīng)現(xiàn)實(shí)化,每天只為眼前事所糾結(jié),并且容易受到外界的誘惑,得過且過,以至于時間匆匆而過,我們生活在一個與時間賽跑的時代,必須懂得惜時,畢竟一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰!

    時間管理心得感悟12

      我們時常會想:怎樣才能合理高效的安排自己的學(xué)習(xí)和生活呢?就在這個烈日炎炎的夏日,讓我有幸讀到了一本名叫《超人氣小學(xué)生的7種時間管理方式》的書,這是一本專門教我們?nèi)绾喂芾頃r間的書。

      書的前幾頁介紹關(guān)于管理時間的漫畫,運(yùn)用對比的方式展現(xiàn)了小朋友管理時間的對與錯;還講到了生活中關(guān)于學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間的`小故事。

      生活中,有些“老師不在”、“父母不管”的時候,需要我們自己管理時間,在自己管自己的時候,應(yīng)該怎么做呢?這時可以看看:1。課堂45分鐘——關(guān)鍵點(diǎn),高效;2。放學(xué)后的時間——關(guān)鍵點(diǎn),把時間分成5段;3。雙休日——關(guān)鍵點(diǎn),科學(xué)計(jì)劃;4。寒暑假——關(guān)鍵點(diǎn),有意義……

      讀了這本書使體會到我們要做時間的真正的主人,善于計(jì)劃、分配和利用時間,把時間分配的合理精密,使每年每月,每天和每小時都有它的特殊性,它的實(shí)用性。

      作為一名新時代的小學(xué)生更要懂得:“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”的道理,把握時間,珍惜時間,好好學(xué)習(xí)。

    時間管理心得感悟13

      每個人每天只有24 小時,1440 分鐘, 秒!這數(shù)據(jù)對誰都一樣的,那為什么每個人創(chuàng)造的財(cái)富都不一樣呢?為什么比爾蓋茨每分鐘創(chuàng)造的價值都比自己高?成功人士他們只是有站在巨人的肩膀上去超越別人的原因嗎?看完《時間管理》一書后我覺得成功人士之所以成功是因?yàn)樗麄儗⑺袝r間都用來做最有價值的事!

      時間管理是在有目標(biāo)的人身上才能體現(xiàn)出其成效的,因?yàn)樗s束了你的計(jì)劃行程,確保你的每一秒都在做你人生中最有價值的事情!明確的人生目標(biāo)會使你的精力全部集中到最重要的任務(wù)上,所以你的人生目標(biāo)將直接影響到你對時間的把握!

      書中介紹了幾個很有用的時間分配管理方法,并不斷的強(qiáng)烈拒絕做與人生目標(biāo)不相干的事情!如何能統(tǒng)籌得更好,主要體現(xiàn)在一張日程計(jì)劃表里,它鎖定了一天中什么時候應(yīng)該做什么事情!同時自身必須有處理事情輕重緩急的評估意識,使用核查目標(biāo)、分類處理、授權(quán)等方法改進(jìn)時間的分配,并努力克服一些拖延、拖拉習(xí)慣,巧妙的處理浪費(fèi)時間的電話、閑聊、約會、會議等,使自己有更充足的時間做更有價值的事情,讓單位時間創(chuàng)造價值的'最大化!

      這本書里有這樣一則小故事:傳說在五臺山的懸崖峭壁上生長著一種與眾不同的鳥:它長著四只腳,兩只光禿禿的翅膀,但不會像一般的鳥一樣飛行,人們都叫他“寒號鳥”。在一個草長鶯飛的春天,草碧綠樹的夏天,稻香滿空的秋天,寒號鳥都整日東游西蕩,還一個盡地向其他鳥兒驕傲的展示它那絢麗多彩的羽毛。隨著隆冬將至,其他的鳥都忙開了:它們有的開始結(jié)伴飛到南方,準(zhǔn)備過一個溫暖的冬天;留下來的,就整天忙著積聚食物,銜草筑巢。唯獨(dú)寒號鳥渾然不把如何過冬當(dāng)回事,轉(zhuǎn)眼間,冬天來臨,天氣一天比一天冷,其他鳥兒都換上了羽絨新裝,而且待在溫暖的巢里。這時的寒號鳥,身上的漂亮羽毛都脫光了。夜間它躲在石縫里冷得直打哆嗦,它不停的叫著:“凍死我了!凍死我了!??明天就壘窩!凍死我了!明天就壘窩!等到天亮了太陽出來了,溫暖的陽光一照,寒號鳥忘記了夜晚的寒冷,于是它不停的唱:“得過且過!得過且過!太陽下暖和!太陽下暖和!”就這樣寒號鳥過一天是一天,一直沒給自己造個窩,最后凍死在巖石縫隙里了。”明天明天,還有明天,寒號鳥就是這樣安慰自己。卻不知道這個明天足以把它帶入墳?zāi)梗晕覀円欢ㄒ龅浇袢盏氖陆袢债叀?/p>

      其實(shí)時間分配管理并不復(fù)雜,很多人在小時候就有了各種各樣的理想,直到現(xiàn)在眾多人已經(jīng)現(xiàn)實(shí)化,每天只為眼前事所糾結(jié),并且容易受到外界的誘惑,得過且過,以至于時間匆匆而過,我們生活在一個與時間賽跑的時代,必須懂得惜時,畢竟一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰! 正如

      郭沫若說:時間就是生命,時間就是速度,時間就是力量。

    時間管理心得感悟14

      嚴(yán)格規(guī)定完成期限

      美國心理學(xué)之父威廉·詹姆士對時間行為學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對待時間的態(tài)度:“這件工作必須完成,但它實(shí)在討厭,所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作,但它必須完成,所以我得馬上動手,好讓自己能早些擺脫它。”當(dāng)你有了動機(jī),迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整個習(xí)慣,只需強(qiáng)迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事。然后,從明早開始,每天都從你的未完成事項(xiàng)中選出最不想做的事情先做。

      巴金森(C.NoarthcoteParkinson)在其所著的《巴金森法則》(ParkinsonsLaw)中,寫下這段話:“你有多少時間完成工作,工作就會自動變成需要那么多時間。”如果你有一整天的時間可以做某項(xiàng)工作,你就會花一天的時間去做它。而如果你只有一小時的時間可以做這項(xiàng)工作,你就會更迅速有效地在一小時內(nèi)做完它。

      走在時間前面

      人們對待事情的處理態(tài)度大致可以分為兩類:一類是“趕早不趕晚”,一類是“走一步看一步”,我屬于后者。因?yàn)樽罱K做好做壞與兩種態(tài)度沒有直接關(guān)系,所以暫不說兩種方式的好與壞,只是我一直以為“趕早不趕晚”的性格總是能夠讓別人感覺好一些,尤其是當(dāng)別人對你所做的事情有依賴的時候。我們工作中通常會做計(jì)劃,這是一個好習(xí)慣,可是,相信很多人都有“計(jì)劃不如變化快”的感覺,于是我們的計(jì)劃往往會拖延,于是你的計(jì)劃拖延了,影響到了我,我也不得不拖延……,于是乎與你有關(guān)的人都產(chǎn)生了連鎖反應(yīng),再加上其他一些因素,于是一個人一天的延遲可能就造成了一個項(xiàng)目一周的延遲。

      “趕早不趕晚”是一種相對積極的態(tài)度,這種態(tài)度能使我們能夠經(jīng)常主動的想自己要做什么,怎么安排去做,能夠每天都規(guī)劃好自己要做的事情,提前想好自己一段時間的工作計(jì)劃,并且將做這些事情的主動權(quán)掌握在自己手中,那么自己便會感到對時間的把握很有自信,便有了一種“走在時間前面”的感覺。

      分清輕重緩急

      把自己要做的每一件事情都寫下來,這樣做首先能讓你隨時都明確自己手頭上的任務(wù)。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,而當(dāng)你看到自己長長的清單時,也會產(chǎn)生緊迫感。然后嚴(yán)格遵循20比80定律:生活中肯定會有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問題,如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情,那表示你的時間管理并不理想。成功者花最多時間在做最重要,而不是最緊急的事情上,然而一般人都是做緊急但不重要的事。

      磨刀不誤砍柴工

      剛開始工作的時候自己和很多人一樣,憑著對工作的滿腔熱情和年輕的沖勁,分到手上的工作馬上便開始實(shí)施,而其中很多問題都是由于事先沒有充分的'思考導(dǎo)致的錯誤,越來越多的痛苦慢慢的變成了思考的源動力。形成了鞏固的“磨刀不誤砍柴工”的認(rèn)識和習(xí)慣,大家都會嘗到了思考的甜頭。

      每天至少要有半小時到一小時的“不被干擾”時間。假如你能有一個小時完全不受任何人干擾,自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作。這一個小時可以抵過你一天的工作效率,甚至有時候這一小時比你三天工作的效率還要好。

      結(jié)語:

      一位管理學(xué)家說得好:“一個學(xué)校管理得好壞,往往取決于校長的時間管理”。因此,校長應(yīng)懂得:“時間的管理,是最有效的管理”。

      實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),雖然不斷有各種管理學(xué)的書籍告訴我們這些那些,可是依然會有人看過后該怎么做還是怎么做,因?yàn)椴皇撬幌胱龊茫橇?xí)慣,一個成年人的習(xí)慣是很難改變的,而學(xué)校的習(xí)慣也是一樣。作為校長一定要高度重視時間管理,只有這樣才能真正出色地完成校長的使命。

    時間管理心得感悟15

      《時間管理》這本書是一個朋友推薦給我的。核心思想非常簡單,就是把時間優(yōu)先分配最重要的事。具體操作原則是每天都要對面對的工作進(jìn)行分類,分成“重要且緊急的”、“緊急但不重要的”、“重要但不緊急的”和“不重要和不緊急的”,然后把時間集中起來對付“重要且緊急的”以及“重要不緊急的”,簡單處理“緊急不重要的”等等。理論如此,但是,現(xiàn)實(shí)中往往不可能如此處理,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中我們處理的很多事是與其他部門或機(jī)構(gòu)相關(guān)聯(lián)的,往往對我們自身而言是“緊急但不重要”的事情往往對其他人而言就是“重要且緊急的”,如果認(rèn)真處理往往會帶來很多問題,在工作中產(chǎn)生矛盾。

      其實(shí)時間管理的方法在我們小時候就學(xué)習(xí)過,具體課文名稱和作者我不記得了,但是內(nèi)容卻印象深刻,我記得是關(guān)于統(tǒng)籌安排工作的內(nèi)容,講的是我們做事情要學(xué)會安排,比如做飯的時候先燒水,燒水的同時可以收拾菜,水燒開了菜也就可以下鍋了……。這篇課文從非常淺顯的事情說明時間管理的方法,對我的影響非常大。對于時間,古人便有子在川上曰:逝者如斯夫的感慨,我下面邊談兩點(diǎn)對于時間的觀點(diǎn):

      走在時間前面

      人們對待事情的處理態(tài)度大致可以分為兩類:一類是“趕早不趕晚”,一類是“走一步看一步”,我屬于前者。因?yàn)樽罱K做好做壞與兩種態(tài)度沒有直接關(guān)系,所以暫不說兩種方式的好與壞,只是我一直以為“趕早不趕晚”的性格總是能夠讓別人感覺好一些,尤其是當(dāng)別人對你所做的事情有依賴的時候。我們工作中通常會做計(jì)劃,這是一個好習(xí)慣,可是,相信很多人都有“計(jì)劃不如變化快”的感覺,于是我們的計(jì)劃往往會拖延,于是你的計(jì)劃拖延了,影響到了我,我也不得不拖延……,于是乎與你有關(guān)的人都產(chǎn)生了連鎖反應(yīng),再加上其他一些因素,于是一個人一天的延遲可能就造成了一個項(xiàng)目一周的延遲。

      “趕早不趕晚”是一種相對積極的態(tài)度,這種態(tài)度使我能夠經(jīng)常主動的想自己要做什么,怎么安排去做,上中學(xué)的`時候便習(xí)慣在中午就把上午布置的作業(yè)完成,而此時很多同學(xué)都在休息,到了晚上便總會比別人早早的完成一天的作業(yè),剩下的時間便是自己支配的了,慢慢的養(yǎng)成了習(xí)慣,即便是在高考前也從來沒有晚于10點(diǎn)半上床睡覺。工作后中午的短短1個小時和周末往往是自己工作效率最高的時間。

      能夠每天都規(guī)劃好自己要做的事情,提前想好自己一段時間的工作計(jì)劃,并且將做這些事情的主動權(quán)掌握在自己手中,那么自己便會感到對時間的把握很有自信,便有了一種“走在時間前面”的感覺。

      三思而后行

      雖然自己是那種“趕早不趕晚”的性格,可是并不是很多人想的那種遇事便匆匆去做的人,相反的,很多工作往往是先思而后行,并且常常思考的時間大于動手的時間。這些,都要?dú)w功于在我博士生階段的工作體會。

      剛開始工作的時候自己和很多人一樣,憑著對工作的滿腔熱情和年輕的沖勁,接到課題任務(wù)后便馬上開始工作,計(jì)劃性不強(qiáng),經(jīng)常是“想到哪做到哪”,開始還不覺得有什么不對,直到系統(tǒng)集成的時候,面對著現(xiàn)場不斷的出現(xiàn)這樣那樣的問題,而其中很多問題都是由于沒有充分的思考導(dǎo)致的錯誤,甚至是結(jié)構(gòu)性的錯誤而無法輕易修改的時候,越來越多的痛苦慢慢的變成了思考的源動力。后來我便開始采用各種方式引導(dǎo)項(xiàng)目內(nèi)的人員改變長期形成的詬病,促使他們能夠盡量的多設(shè)計(jì)多思考。經(jīng)過兩年多的實(shí)踐,所有的想法得到了不斷的考驗(yàn)和完善,在不斷完善的過程中大家都嘗到了思考的甜頭。

      實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),雖然不斷有各種管理學(xué)的書籍告訴我們這些那些,可是依然會有人看過后該怎么做還是怎么做,因?yàn)椴皇撬幌胱龊茫橇?xí)慣,一個成年人的習(xí)慣是很難改變的。所以,改變一個人的習(xí)慣要靠一個環(huán)境去改變,而環(huán)境的改變又來自一個個的個人,良性的循環(huán)能夠讓整個團(tuán)隊(duì)邁向成功,而成功的起點(diǎn)便是團(tuán)隊(duì)的管理者。

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