學(xué)習(xí)型組織心得體會(huì)范文
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)生活有了新的感悟時(shí)，通常就可以寫一篇心得體會(huì)將其記下來，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編精心整理的學(xué)習(xí)型組織心得體會(huì)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學(xué)習(xí)型組織心得體會(huì)1
上周五下午，辦公室組織收看了縣委理論中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)錄像，自己感覺收獲頗多，獲益匪淺。
要學(xué)會(huì)快樂的學(xué)習(xí)和工作。學(xué)習(xí)型組織文化的特征之一就是快樂工作文化。要能享受工作和生活。工作本身就是生活的一部分，如果把工作看成負(fù)擔(dān)，就會(huì)覺得很累，很乏力。在今后的工作中，要把結(jié)果當(dāng)作目標(biāo)來追求，把過程當(dāng)作樂趣來享受，在工作中體會(huì)成就，體會(huì)戰(zhàn)勝困難的愉悅。
要學(xué)會(huì)感恩。學(xué)習(xí)型組織理論提醒我們，要做到快樂工作，必須學(xué)會(huì)感恩管理。作為黨員要懂得感恩——感謝組織對(duì)我的培養(yǎng)；作為組織的領(lǐng)導(dǎo)要感恩——感謝同志們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展做出了貢獻(xiàn)；即使作為家庭成員，作為丈夫，也要感恩——我的事業(yè)的'后面有這么一位賢惠的妻子撐著；作為朋友，應(yīng)該感謝那些在困難的時(shí)候幫助過你的人。一個(gè)優(yōu)秀的人一定是個(gè)懂得感恩的人。
要學(xué)會(huì)運(yùn)用善念管理和包容管理。學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)，我們對(duì)人要學(xué)會(huì)感恩；對(duì)物要學(xué)會(huì)珍惜；對(duì)事要學(xué)會(huì)盡心；對(duì)自己要學(xué)會(huì)克制，這樣的人才是成功的人。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果互相都能看到對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，相互都為對(duì)方的成功鼓掌，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是天堂，你生活在這里是非常高興的。“一個(gè)一輩子不犯錯(cuò)誤的員工不是好員工。”人非圣賢，孰能無過。只要干事情就會(huì)犯錯(cuò)誤，要想不犯錯(cuò)，除非什么事也不干。所以我們必須能容忍別人的錯(cuò)誤，學(xué)會(huì)包容別人的失誤。“一個(gè)第二次犯同樣錯(cuò)誤的員工也不是好員工。”這就要求我們善于總結(jié)、反思。
提高學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)力，是最可貴的生命力，也是最活躍的創(chuàng)造力，還是最本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)力是一個(gè)人學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力和終身學(xué)習(xí)之總和。這也是動(dòng)態(tài)衡量人才質(zhì)量高低的真正尺度。在今后工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高和完善自己。一句話，學(xué)習(xí)出境界，學(xué)習(xí)出狀態(tài)，學(xué)習(xí)出思路，學(xué)習(xí)出能力。
提高演講能力。馬克思說“理論只要說服人就能掌握群眾，而理論只要徹底就能說服人。”古人說“一人之辯，重于九鼎之寶；三寸之舌強(qiáng)于百萬之師”。“人才不一定有好口才，但有好口才的一定是人才。”這些充分說明了演講的重要性。
提高溝通能力。今天這個(gè)社會(huì)是很強(qiáng)調(diào)人與人之間的溝通的，做市場(chǎng)的是一種溝通能力，做管理的又是一種溝通能力。做上級(jí)、做下級(jí)，圍繞著一點(diǎn)就是一個(gè)溝通能力。人和人之間，只有通過溝通才能加深了解，增進(jìn)感情，形成共識(shí)。我們既要學(xué)會(huì)有效地表達(dá)，讓別人正確地理解我們的觀點(diǎn)和做法，也要善于傾聽理解別人。
愿景是美好的，需要每個(gè)人通過不斷地學(xué)習(xí)去實(shí)現(xiàn)。讓我們共同努力，實(shí)現(xiàn)心中的愿景。讓我們現(xiàn)在就開始！
學(xué)習(xí)型組織心得體會(huì)2
按照院黨組學(xué)習(xí)《五項(xiàng)修煉》，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型檢察院、學(xué)習(xí)型科局室的要求，我們科認(rèn)真學(xué)習(xí)了《第五項(xiàng)修煉》原文及300問，同時(shí)開展了“學(xué)習(xí)型科室”創(chuàng)建工作，探索符合自身性質(zhì)和特點(diǎn)的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的途徑。下面我談一談對(duì)《第五項(xiàng)修煉》中學(xué)習(xí)型組織的認(rèn)識(shí)及“學(xué)習(xí)型科室”的創(chuàng)建情況。
一、對(duì)學(xué)習(xí)型組織的認(rèn)識(shí)
“學(xué)習(xí)型組織”是一個(gè)不同凡響的、更符合人性的組織模式，它是一個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)體，是一種有共同的價(jià)值觀和共同愿情的更適合人性的組織模式，具有層次扁平化、組織咨詢化、系統(tǒng)開放化的特征。
我們要想創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，必須了解“學(xué)習(xí)型組織”的內(nèi)涵和真諦，必須帶領(lǐng)全科進(jìn)行“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考”五項(xiàng)修煉，同時(shí)注意克服“局限思考、歸罪于外、缺乏整體思考的主動(dòng)性，專注于個(gè)別事件，對(duì)于緩緩向來的致命威脅習(xí)而不察，經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的錯(cuò)覺，管理團(tuán)隊(duì)的故障”七種學(xué)習(xí)智障。
“學(xué)習(xí)型組織”強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)組織由個(gè)體及組織本質(zhì)的團(tuán)體學(xué)習(xí)能力，針對(duì)自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷自我加層，自我完善。
“學(xué)習(xí)型組織”永遠(yuǎn)不是一個(gè)終結(jié)的概念，而是一個(gè)進(jìn)行著的概念，是永遠(yuǎn)處在“形成中的組織”，從根本上說是人類智力進(jìn)化的.工具，作為“學(xué)習(xí)型組織”的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是“學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)師”，領(lǐng)導(dǎo)者的修煉就是不斷設(shè)計(jì)和參與學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)者的工作基本上是設(shè)計(jì)的過程，使組織中的所有人都能有效處理他們所面對(duì)的重要課題，并不斷他們的學(xué)習(xí)修煉。“修煉”應(yīng)從基礎(chǔ)做起，逐步深入，如果遇到某些阻力時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析形成阻力的來源，摸清底數(shù)，是領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計(jì)的原因還是團(tuán)隊(duì)中個(gè)體對(duì)修煉漠不關(guān)心，害怕失敗，抑或懷有害怕改變現(xiàn)狀的心態(tài)等。因此，在修煉的早期階段，作為組織的領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)建立符合自身實(shí)際的共同愿景，以系統(tǒng)思考方式了解本組織的心智模式并加以改善，致力培養(yǎng)個(gè)體和組織的整體的自我超越意識(shí)，把組織學(xué)習(xí)提高到一個(gè)新水平。
二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室的幾點(diǎn)做法
創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型檢察院”、“學(xué)習(xí)型科室”活動(dòng)的開展，使我們深刻體會(huì)到要使一個(gè)院、一個(gè)科成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，必須充分發(fā)揮其內(nèi)涵，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造適合自身的模式。實(shí)踐中為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室”，我科著重做好以下三個(gè)方面：
一是樹立以人為本的理念，營造良好的爭(zhēng)創(chuàng)氛圍。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織就是要實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，發(fā)揮潛能，實(shí)現(xiàn)自我突破。每個(gè)人都有自己的追求，工作中也是如此，如何才能促使其實(shí)現(xiàn)追求和目標(biāo)，那么我認(rèn)為，作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)做到尊重人，不能把個(gè)人的思想強(qiáng)加于人，拋開領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的觀念，由彼此間的順從轉(zhuǎn)變?yōu)榛锇殛P(guān)系，也就是學(xué)習(xí)型組織內(nèi)涵中提到的要實(shí)現(xiàn)層次扁平化，這樣才能使彼此間克服角色障礙，共同為組織的發(fā)展負(fù)責(zé)，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。我們科受條件限制，人員少，僅有2人，科員是書記員，沒有辦案權(quán)，但也不能每起案件都由主訴檢察官辦，有些案件書記員也完全可以勝任，這種情況下，就應(yīng)當(dāng)將案件交由其辦理，既能發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，又能使其在辦案中得到鍛煉和提高。我們科的案件每年都有幾起交由科員周福新獨(dú)立辦理，主訴檢察官或檢委會(huì)把關(guān)，這樣極大地調(diào)動(dòng)了其積極性，樹立了良好的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，個(gè)人主動(dòng)要求辦案，并且能夠嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)。上半年全科辦理提請(qǐng)抗訴案件6件，僅差一件完成全年工作任務(wù)，提請(qǐng)的案件市院審查后全部采納了我院的提抗理由，依法提出抗訴。
二是樹立以學(xué)為本的理念，營造良好的文化氛圍。
“五項(xiàng)修煉”中提到的團(tuán)體學(xué)習(xí)，并不是要求大家在一起聽課，團(tuán)體學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的單位，是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程。團(tuán)體學(xué)習(xí)的最終目的是要實(shí)現(xiàn)組織的超越，它是整合個(gè)體智商和智慧獲得超出個(gè)體之和的過程。民行檢察工作涉及的法律較為廣泛，要履行好法律監(jiān)督職責(zé)，就需要熟知民法、民事訴訟法、合同法等相關(guān)法律知識(shí)，尤其現(xiàn)在由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨時(shí)都有新法的頒布以及現(xiàn)有法律的修改，就需要我們不斷學(xué)習(xí)，為此，我們科采取了購置《民商審判實(shí)用手冊(cè)》、《合同法》等書籍，配備了辦案用書，同時(shí)開展每日二法條的學(xué)習(xí)，不斷增加對(duì)法律知識(shí)的占有量，尤其是最近院里購買了司法考試輔導(dǎo)光盤，每天下午在會(huì)議室播放，在時(shí)間允許的情況下，我們都去聽，我們科的周福新還報(bào)名參加全國司法考試，正在積極備考，全科充滿了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
三是樹立以服務(wù)為本的理念，營造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
學(xué)習(xí)型組織的第三個(gè)特點(diǎn)就是系統(tǒng)開放化，既然是系統(tǒng)開放化，那么我們就應(yīng)當(dāng)對(duì)事物進(jìn)行系統(tǒng)思考，系統(tǒng)思考有三個(gè)基本要求：1、要堅(jiān)持整體思考，防止分裂思考；
2、要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)思考，防止靜止思考；
3、要堅(jiān)持本質(zhì)思考，防止表面思考。
整體思考可以使我們總攬全局，把握局部，找準(zhǔn)定位。民行檢察工作也不能單純抗訴，還有很多工作需要我們?nèi)プ觥Ｈ鐚徟腥藛T枉法案件的初查，國有資產(chǎn)流失案件公益訴訟的提起等
學(xué)習(xí)型組織心得體會(huì)3
3月25日—26日，公司高級(jí)管理研修班正式開班進(jìn)行了第一次集中學(xué)習(xí)，由王慧奇教授主講《學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化》。我認(rèn)真聆聽了兩天的授課內(nèi)容，收獲很大，受益匪淺。王教授講課深入淺出，旁征博引，既有先進(jìn)理念的導(dǎo)入，又有鮮活案例的列舉，既深刻又生動(dòng)，既平白又有內(nèi)涵，課堂上始終緊緊抓住學(xué)習(xí)者的主神經(jīng)，使全體學(xué)員較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。歸結(jié)起來，本次學(xué)習(xí)有以下三點(diǎn)體會(huì)：
一、團(tuán)體學(xué)習(xí)氛圍濃厚，學(xué)習(xí)效果事半功倍。
客觀地講，在單位工作時(shí)，由于具體工作及繁雜社會(huì)事務(wù)影響，自主有效的學(xué)習(xí)時(shí)間不多，造成學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，內(nèi)容零散，多是報(bào)刊上文章泛泛的學(xué)習(xí)。公司這次舉辦高級(jí)管理研修班，恰恰解決了這一問題。100名中層干部及管理人員共聚一室，共同聽課，擺脫了繁雜事務(wù)影響，暫時(shí)把各自負(fù)責(zé)的工作擱置一邊，靜下心來聆聽教授的教誨，感覺每個(gè)人又回到了在學(xué)校的感覺，另外，團(tuán)體學(xué)習(xí)不僅整體產(chǎn)生出色的成果，學(xué)習(xí)成員成長(zhǎng)的速度也比其他的學(xué)習(xí)方式更快，它能有效激發(fā)群體智慧，所以說團(tuán)體學(xué)習(xí)氛圍濃厚，大家精力集中，研究深入學(xué)習(xí)效果自然事半功倍。
二、努力改善心智模式，大力吸納新鮮理念。
通過學(xué)習(xí)，我們知道，“心智模式”即存在于人們大腦中的許多設(shè)想、信念或圖像，通俗地講，就是心理素質(zhì)和思維方式，它根深蒂固于人們的心中，源于對(duì)過去事物的認(rèn)識(shí)過程，但又參與對(duì)現(xiàn)實(shí)事物的認(rèn)識(shí)，它影響著人們看世界、對(duì)待事物的態(tài)度，有時(shí)可能直接決定一個(gè)人成功與否。經(jīng)過王慧奇教授的講解，使我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)人必須致力于改善心智模式，改變思維定式，要善于吸取新鮮理念，用創(chuàng)新的理念指導(dǎo)實(shí)踐，由理念創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)創(chuàng)新。改善心智模式基本在于“自省”，關(guān)于發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)心世界，自我照鏡子，找差距。古語“日三省乎己”就包含了改善心智模式的意愿和方法。改善心智模式關(guān)鍵在于“納諫”，就是以開放心靈容納別人想法，經(jīng)過分析加工，最終為己所用。
三、系統(tǒng)收獲觀點(diǎn)思想，有力指導(dǎo)實(shí)際工作。
學(xué)習(xí)的目的就是更好地生活，更好地工作。通過兩天來的學(xué)習(xí)，通過王教授的點(diǎn)撥，通過個(gè)人的感悟，我系統(tǒng)地收獲了很多有益的觀點(diǎn)思想，比如“知識(shí)本身是材料，知識(shí)不是力量，智慧才是力量，使用知識(shí)才是力量”、“在用人上要悟性好的，不一定要學(xué)歷高的；要觀念好的'，不一定要經(jīng)驗(yàn)好的”、“一個(gè)優(yōu)秀的人才不如一個(gè)良好的系統(tǒng)”、“你永遠(yuǎn)能夠找到一個(gè)合適的人，但是你永遠(yuǎn)改變不了一個(gè)不合適的人”、“命運(yùn)就是一連串的選擇，選擇比努力重要”、“抓住關(guān)鍵，把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化”，以上我僅列舉了一些觀點(diǎn)思想，這些觀點(diǎn)思想可能在我們?nèi)粘９ぷ骰蛏钪幸苍杂X或不自覺地運(yùn)用，但通過這次學(xué)習(xí)，得到了系統(tǒng)性收獲。這些觀點(diǎn)思想必將在今后對(duì)我們實(shí)際工作產(chǎn)生有力的指導(dǎo)促進(jìn)作用。
以上是我參加公司高級(jí)管理研修班第一次集體學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì)，相信隨著時(shí)間的推移，學(xué)習(xí)的深入，體會(huì)和收獲會(huì)越來越多，工作能力和工作水平也會(huì)不斷得到提高。
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