企業(yè)講話心得體會
某些事情讓我們心里有了一些心得后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編收集整理的企業(yè)講話心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)講話心得體會1
這幾天在上海賓館參加英國大使館舉辦的“社會企業(yè)家能力建設培訓”收獲不少。不久前和朋友合作開始晚托班的創(chuàng)辦,這就是一個社會企業(yè)的雛形,我們沒有把賺錢放在第一位,因為我們看到的是很多孩子深受課業(yè)繁重之苦,而家長因為缺少兒童心理和家庭教育的知識還在苦苦逼孩子,這樣的惡性循環(huán)導致孩子出現很多的心理問題。我們希望通過晚托班的形式召集一些學生和家長,嘗試一些新的學習方法和教育理念,即符合孩子的.身心發(fā)展,也符合現行的教育體制。這樣的想法使得我們聚集了一些知名的專家,愿意奉獻出寶貴的時間和經驗,一同開發(fā)這樣新的教育模式。
“社會企業(yè)家培訓”讓我看到了自己選擇的優(yōu)勢和劣勢,困難與機會,更清晰自己的發(fā)展路徑和目標。很感謝這次的學習機會,讓我遇到了很多志同道合的朋友,也分享到了一些資源。
人是最寶貴的財富,社會企業(yè)就是為了人類的事業(yè)而經營,就是在創(chuàng)造最美好的財富。祝愿善的事業(yè)發(fā)展壯大!
企業(yè)講話心得體會2
在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后,深入學習公司xx經理的講話后,我倍受鼓舞,對公司取得的成績感到欣喜,對大干一季度,全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。
xx明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求,狠抓基礎管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結合實際提出了“六個反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的`重任,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責,我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務”的服務理念,嚴格要求自己,真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務,樹立小車服務大隊的優(yōu)質品牌形象。因此,我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進,多謀發(fā)展,用實際行動爭創(chuàng)一流。
結合工作實際,我要工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿于現狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。
總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,重點學習落實講話精神,扎實工作,加強學習,強化能力,提升素質,為車隊科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
企業(yè)講話心得體會3
領導在這次大會上作了重要講話,主要講了三點:做事先做人;解放思想;常懷一顆感恩的心;下面就領導講話的內容談幾點學習體會:
一、做事先做人。
公司的經營理念、宗旨就充分體現了做事必須先做人的原則,以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。因此,我們取得了一定的成績,企業(yè)得到xx人民的認可。員工中都認為自己是集團中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨,不計個人得失,一絲不茍,頑強拼搏,虛心好學,團結一致,已成為人一種風格。
隨著公司的壯大、新員工的增多,近年來公司在這方面出現了不少問題,本人認為,公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作,老員工的優(yōu)良作風沒有傳給新員工,甚至還擺老資格,在成績面前睡大覺。新員工認為,自己年輕有為,做事快、反應快,與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。我想通過這次的學習,必須使員工在思想靈魂處有一次大震動,我是受到了震動。學會做人是四個標準中的核心。
一個人學業(yè)有缺陷,但不會影響他的一生,只要學會求知,不斷努力,可以彌補,對社會貢獻只是大小而言,不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷,將會影響他的一生,就是說一個人不管你水平有多高,能力有多強,但用在歪門邪道上,思想品質不正,那會給社會和企業(yè)帶來不可估量的損失。也會給他自己帶來災難。
二、解放思想。
領導在講話中,回顧了近年來各子公司的經營狀況,提出有些子公司年終結算虧損,但他們還向董事會提出獎金問題,下面員工也是一樣,這不是思想上存有問題嗎?搞企業(yè)的目的不明確,企業(yè)一是為了贏利,二是為了對社會的一份責任。若大家做事不管成效,吃大鍋飯,沒有利潤,企業(yè)能生存嗎?員工的福利和獎金從哪里來?這是我司一些中層以上的'管理人員中普遍存在的問題,領導一針見血的指出這些問題的根源。
解放思想,就是要求改革,打破舊的分配制度,不要停留在原有的分配體制上,廣大員工要有與時俱進、勇于改革的思想,怎樣使企業(yè)發(fā)展,使員工得利,才是我們的目標,這樣才能立足市場,尤其是領導層的思想解放。
三、常懷一顆感恩的心。
我就懷著一顆感恩的心在兢兢業(yè)業(yè)干了好幾年,我想,在我下崗求職困難時,毫不猶豫地接受了我,我不努力工作,對得起嗎?這是做人的基本準則。古人講得好,受人滴水之恩,會將涌泉相報,就是這個道理。
通過這次的學習,我將會按照領導在講話結束語中所提出的那樣:老老實實做人,勤勤懇懇做事,扎扎實實做學問,脫胎換骨,擁護改革,不要阻撓,進一步解放思想,為企業(yè)發(fā)展盡自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點,領導講話將成為我們今后工作中的指導方針。
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