www.oingaieng.cn-国产成人精品免费视频大全,中文字幕无码不卡免费视频 ,777精品久无码人妻蜜桃,国产一级A毛久久久久一级A看免费视频

    財務(wù)培訓心得

    時間:2022-10-09 19:56:34 心得體會 我要投稿

    財務(wù)培訓心得

      在平日里,心中難免會有一些新的想法,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,如此就可以提升我們寫作能力了。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編為大家整理的財務(wù)培訓心得,僅供參考,大家一起來看看吧。

    財務(wù)培訓心得

      一個人要得到成長,就必須嚴格要求自己,不斷地吸收知識。企業(yè)也是如此,一個企業(yè)要獲得發(fā)展,人是最主要的。人是一種投資期限長,見效慢的資源,是否注重人力資本的投資,如何進行投資,是一個企業(yè)能否獲得發(fā)展的關(guān)鍵。對員工進行培訓是投資的一種普遍大方式。這次集團財務(wù)人員培訓是非常成功的,既有理論講座,又有實際工作總結(jié),再加上娛樂活動,大家的積極性都被調(diào)動起來。企業(yè)聘請一些專家教授,特別是實際經(jīng)驗豐富的專家,有針對性地進行講座,是一種非常可取的方式。如果員工對這方面知識不了解,通過講座,可以使其有一個大致的認識,拓寬了知識面,目前對其工作或許沒有多大的作用,但從長遠來看是一種知識財富的積累。如果員工對這方面的知識有所了解,那更會引發(fā)興趣,深入系統(tǒng)地去掌握知識,并且會進行思考,在實際工作中加以運用。培訓的一部分是講述全面預(yù)算管理。以前在學校里,聽到的,學習的大多是零基預(yù)算,認為其是一種先進的方式。通過講座,我了解到,原來全面預(yù)算管理是一種最廣泛使用的企業(yè)管理方法。

      集團企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的潛在問題,再加上企業(yè)以現(xiàn)代企業(yè)制度為標準加強科學管理的需要,導(dǎo)入全面預(yù)算管理是必要的。全面預(yù)算管理指在企業(yè)管理中,對與企業(yè)的存續(xù)相關(guān)的投資活動、經(jīng)營活動和財務(wù)活動的未來情況進行預(yù)期并控制的管理行為及其制度安排。對集團企業(yè)而言,會計信息失真可能與目標利潤壓力過大有關(guān)。經(jīng)營者懾于母公司的利潤壓力,而調(diào)整成本費用,調(diào)節(jié)利潤。全面預(yù)算需要滿足各預(yù)算表之間的平衡關(guān)系,降低了預(yù)算的隨意性,也為經(jīng)營者利潤調(diào)整設(shè)置了障礙,從而確保集團會計信息的真實性。

      預(yù)算不單單是財務(wù)部門的職能,和集團里的各個部門都是息息相關(guān)的。有可能的話,預(yù)算管理應(yīng)當設(shè)置獨立的預(yù)算管理機構(gòu),并形成“金字塔”型的全面預(yù)算管理組織體系。在集團企業(yè)里,母公司可以設(shè)立預(yù)算管理委員會,負責審查批準整個集團企業(yè)的預(yù)算方案,協(xié)調(diào)預(yù)算的編制、調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核;全資子公司、控股子公司和參股公司設(shè)立獨立的預(yù)算部,負責組織編制和審查批準本企業(yè)預(yù)算方案并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核;子公司、全資孫公司、控股孫公司和參股公司設(shè)立的預(yù)算部,負責組織編制和審查批準本企業(yè)預(yù)算方案并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核。依此類推,直至集團內(nèi)所有層級的法人企業(yè)都設(shè)立相應(yīng)的全面預(yù)算機構(gòu)。在各法人企業(yè)內(nèi)部的各部門,負責參與預(yù)算的管理。

      與非集團企業(yè)不同的是,集團企業(yè)內(nèi)部之間由許多具有獨立法人資格的.企業(yè)組成,各獨立企業(yè)應(yīng)當獨立地編制其全面預(yù)算。因此,集團企業(yè)全面預(yù)算是由各子孫公司的獨立的全面預(yù)算組成的一個預(yù)算系統(tǒng),母公司的全面預(yù)算是所有子孫公司獨立的全面預(yù)算的整合,但不是簡單相加。

      培訓可以使大家學到很多東西。由于大家分布在各個地方,平時只聞其聲,聽其名,而不見其人。通過培訓,可以進行面對面的交流,增強了彼此間的默契,有利于今后工作的順利開展。如果有可能的話,培訓活動應(yīng)該多舉辦,不一定要全部人員,可以是局部地區(qū)培訓。也可以是不同部門的人員在一起培訓,增強部門間的合作。溝通的多了,問題就少了,工作就可以更加順利了。

    【財務(wù)培訓心得】相關(guān)文章:

    財務(wù)培訓心得03-16

    財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的培訓心得10-28

    財務(wù)知識培訓心得12-15

    財務(wù)人員的培訓心得06-13

    財務(wù)報表培訓心得12-27

    財務(wù)培訓心得體會04-11

    財務(wù)入職培訓心得范本06-14

    財務(wù)培訓學習心得范文03-16

    財務(wù)培訓學習心得大全03-30

    財務(wù)培訓心得感悟(精選8篇)07-15

    国产欧美日韩中文字幕一卡二卡| 欧美野外疯狂做受XXXX高潮| 精品乱子伦一区二区三区| 久久精品熟妇丰满人妻99| 午夜电影网| 久久精品国产一区二区无码| 国内精品久久久久影院免费| 久久无码av一区二区三区| 国产92刮伦脏话对白| 97久久久久人妻精品专区|