質(zhì)量管理工程概論心得體會

　　當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時，心得體會是很好的記錄方式，如此就可以提升我們寫作能力了。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧，以下是小編幫大家整理的質(zhì)量管理工程概論心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　9月份，根據(jù)公司和廠部統(tǒng)一部署，我煉鋼精煉作業(yè)區(qū)結(jié)合自身工作實際認真組織開展了“質(zhì)量月”活動，制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動計劃、工作方針和工作措施，完成了“質(zhì)量月”工作目標，取得了階段性成效；同時也找到了一些問題，根據(jù)質(zhì)量工作要求制定了相應(yīng)整改措施。經(jīng)過一個月的活動，我得出以下體會：

　　一、工作質(zhì)量：

　　1、提高思想領(lǐng)悟，認識到任何工作失職都是工作質(zhì)量低下，工作不到位造成的。

　　只要公司部署了工作，員工就必須高度認真負責(zé)地去努力完成。無論工作展開的事前控制、事中控制、事后控制，只要工作失誤了，就是任一環(huán)節(jié)的控制出錯，這是必然的客觀因素。

　　2、提高業(yè)務(wù)水平，對自己要精益求精，勵精治勤。

　　把工作做好，除了主觀上不犯意識怠慢的錯誤，還要求具備完成工作的基本素質(zhì)，如果工作的基本流程、業(yè)務(wù)水平都不知曉，就無法完成工作，更無從談及提高工作質(zhì)量。

　　3、開展批評和自我批評，互動提出工作中的通病，有益減少矛盾和推諉扯皮。

　　只要工作，就會有辦事結(jié)果的優(yōu)劣之分，只要工作開展，就必須相互溝通，溝通中難免會出現(xiàn)這樣那樣的推諉扯皮。開展批評和自我批評，在公平公正的氛圍中互動檢舉，可以自我認識到自身不足，又能借助他人的監(jiān)督力量，改正自己的不足，且有助于同事之間的溝通交流。只有認識到事情所關(guān)聯(lián)的所有環(huán)節(jié)的通常出錯所在，就能針對性地避免前車之覆。

　　4、樹立主人翁意識、凡事不流于形式。

　　如果說僅僅是達到了完成工作的基本素質(zhì)要求，那么所完成的工作也只是合格。為了把工作做好，首先是把自己手頭上跟進的事項做好，要想把整件事做好，還必須催促、交底、跟進別人把后續(xù)的事情或前續(xù)的事情做好。樹立主人翁意識，深度跟進每一個環(huán)節(jié)，協(xié)助跟進事態(tài)的正向發(fā)展，樹立精品意識，步步落實每一個細節(jié)——只有這樣，我們的工作才能在精心策劃中出色完成，我們才能夠狠抓落實地協(xié)同完成任務(wù)。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量：

　　歸根到底，任何產(chǎn)品質(zhì)量的問題都是工作質(zhì)量的問題，任何產(chǎn)品不達標，都是工作監(jiān)管不到位的直接后果，任何整改不到位，都是工作跟進力度不足，執(zhí)行力低下導(dǎo)致的。所以，從某種意義，只要提高工作質(zhì)量，就能提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　綜上，提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，需要我們?nèi)�面深入認識自己的不足，需要我們樹立高度負責(zé)的主人翁意識，需要我們精益求精的處事精神，更需要我們養(yǎng)成盡責(zé)盡職、盡心盡力，全心全意、全情全程的工作思想品質(zhì)。知不足而后進，永不知足而前進，這就是我們所必須要做的。

【質(zhì)量管理工程概論心得體會】相關(guān)文章：

質(zhì)量管理工程概論心得體會（精選8篇）11-30

質(zhì)量管理工程概論心得體會范文（通用5篇）12-05

工程監(jiān)理概論課件03-31

工程管理概論課程論文06-11

土木工程概論的心得體會范文11-17

土木工程概論心得體會范文11-17

土木工程概論論文精選04-11

與土木工程概論論文04-11

關(guān)于電力工程概論論文06-13