校本研修學(xué)習(xí)活動計劃
作為一名老師，我們知道怎么樣書寫自己的研修學(xué)習(xí)計劃嗎？以下是小編整理好的校本研修學(xué)習(xí)活動計劃，歡迎大家閱讀參考！
個人校本研修計劃【1】
為了提高自己的執(zhí)教水平和業(yè)務(wù)能力，更好地為教育教學(xué)服務(wù)，我將以新課程為引領(lǐng)，認真踐行校本教研工作，借助同伴互助提升教育理念，感悟教育真諦。為促進自身專業(yè)不斷成長，結(jié)合自己的實際和自身發(fā)展要求，特制訂個人校本研修計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校為本，以新課程實施為中心，以改善教學(xué)方法為突破口，以課堂教學(xué)研究為基本點，扎扎實實的開展好個人校本研修工作。通過校本研修，不斷充實自己，努力提高自身整體教學(xué)水平，不斷促進自身專業(yè)成長。
二、 研修目標
1、通過研修，努力提高自身的師德修養(yǎng)，做到德高為范，學(xué)高為師。能總結(jié)教育教學(xué)研究的經(jīng)驗與教訓(xùn)，認真?zhèn)浜谩⑸虾妹恳还?jié)數(shù)學(xué)課，撰寫較高質(zhì)量的教學(xué)案例、教學(xué)反思、教學(xué)論文和教學(xué)設(shè)計，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)藝術(shù)。
2、積極開展教育教學(xué)研究工作，充分發(fā)揮教研組長的示范引領(lǐng)作用，迅速提高自身和同伴的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)研究水平。
3、優(yōu)化數(shù)學(xué)課堂教學(xué)，優(yōu)化備課活動，加強理論學(xué)習(xí)，不斷進行教學(xué)研究，努力探索和研究適合學(xué)生特點、能促進學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)方法，推動教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
4、以新的教育理念和修訂版學(xué)科課程標準為指導(dǎo)，大力實施新課程，著力解決教學(xué)改革和課堂教學(xué)中所遇到的實際問題，不斷轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式，促進師生共同發(fā)展。
三、研修要求
以新的教育理念為指導(dǎo)，以課程改革實驗研究為重點，以促進師生共同發(fā)展為目的，以改革課堂教學(xué)為突破口，促進教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，重視學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，為學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展服務(wù)，使自己及同伴們成為師德高尚、業(yè)務(wù)精湛，能促進學(xué)生全面發(fā)展的優(yōu)秀教師。
四、研修內(nèi)容
（一）個人讀書
爭取每月精讀一本教育教學(xué)專刊，每學(xué)期讀一本數(shù)學(xué)方面的專業(yè)書籍，認真在讀書筆記上做好記載，積極撰寫讀后感3——5篇，特別要加強對修訂版課程標準的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。
（二）聽評課
主要以本校教師為聽評課對象，并積極參加縣教研室和教研協(xié)作區(qū)組織開展的聽課評課活動，每學(xué)期完成20節(jié)的聽課任務(wù)，并認真進行記錄和評議。
每學(xué)期組織組內(nèi)教師觀看五節(jié)以上的中學(xué)教學(xué)優(yōu)質(zhì)課課堂實錄，做好聽課記錄，并在教研組活動時及時作出聽課后評價。
（三）公開課
積極參加學(xué)校、教研協(xié)作區(qū)和教研室組織開展的教學(xué)公開課活動。每月在組內(nèi)上一節(jié)公開課，課前精心備課，然后請師傅或校內(nèi)優(yōu)秀教師進行指導(dǎo)后再邀請組內(nèi)和其他教師聽課。課后及時把教學(xué)設(shè)計和教學(xué)反思寫下來。
（四）教研組集中研修
積極主持和參與每周一次的教研組研修活動，開展好業(yè)務(wù)理論學(xué) 習(xí)和集體備課，加強組內(nèi)教學(xué)研究專題和個人所申報的教學(xué)研究課題 的研究。
（五）撰寫教學(xué)論文
根據(jù)個人研修的實際情況，每學(xué)年獨立完成一篇2000字以上的教學(xué)論文。獨立完成一篇高質(zhì)量的教學(xué)反思、教學(xué)設(shè)計和教學(xué)課件，并積極參加各級各類論文、教學(xué)設(shè)計和課件評選活動或公開發(fā)表。
五、研修具體措施
1、通過個人與集體學(xué)習(xí)形式加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吮吸新的教育教學(xué)理念，積極探索教育教學(xué)規(guī)律。積極參加各級教研部門組織開展的論文、課件、教學(xué)設(shè)計等方面的評選活動，促進自身的專業(yè)理論水平不斷提升。
2、積極參加教學(xué)研究活動，主動承擔(dān)學(xué)校、教研協(xié)作區(qū)和教研部門組織的研究課、示范課活動，在實踐中豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗。同時將培訓(xùn)和學(xué)習(xí)所得，在具體的教學(xué)實踐中嘗試，使自己的教學(xué)水平逐步提高，逐步形成自己的教學(xué)特色。
3、積極參與課題研究，組織組內(nèi)教師加強對組內(nèi)教學(xué)研究專題和個人所申報的教學(xué)研究課題的研究，每學(xué)年結(jié)合課題研究內(nèi)容撰寫一篇教學(xué)反思、教學(xué)案例和教學(xué)論文。
4、注重日常教學(xué)常規(guī)的扎實與提升，學(xué)會思考教育問題，積極把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的行為，從反思中提升教學(xué)研究水平。平時教學(xué)及每節(jié)公開課后，把自己在教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西趕快記下來，享受成功，彌補不足，通過反思優(yōu)化教學(xué)實踐，在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我，有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益。
5、按時按要求積極參與教研組的集體備課活動，認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，上好每一節(jié)課，務(wù)求取得實效。
6、堅持教研組長的示范引領(lǐng)作用，帶動本組數(shù)學(xué)教師積極參與校本研修活動，通過同伴互助的形式，促進組內(nèi)教師和自身專業(yè)成長。
總之，我將通過校本研修，進一步提高自身常規(guī)教學(xué)能力和教學(xué)研究水平，積極推進新課程的實施，充分發(fā)揮自身的專業(yè)引領(lǐng)作用，繼續(xù)推進學(xué)校校本教研工作的有效開展，促進自我專業(yè)成長。
校本研修工作計劃【2】
一、學(xué)校基本情況及發(fā)展目標分析
xx鎮(zhèn)中心小學(xué)，秉承“全面發(fā)展打?qū)嵒A(chǔ)，發(fā)揮特長培育人才”的辦學(xué)理念，在十二五規(guī)劃中，提出了創(chuàng)城市化優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校的目標。鑒于此，如何打造一支高水平高素質(zhì)的教師隊伍，已成為學(xué)校發(fā)展道路上重要任務(wù)之一。而作為為教師專業(yè)成長服務(wù)的校本培訓(xùn)，學(xué)校則提出了更高的要求。如何讓校本研修真正促進教師的專業(yè)成長，是迫切而任重的目標。在西湖區(qū)深入課堂改革，實現(xiàn)高效閱讀的目標統(tǒng)領(lǐng)下，學(xué)校的校本研修如何讓老師改變觀念，深入學(xué)習(xí)，進行課堂改革是校本研修的重要目標。
二、教師現(xiàn)狀分析
本學(xué)期，我校共有在編教職工191人，小學(xué)中學(xué)高級教師8人，市區(qū)教壇新秀名42名，（其中市級6人）各級學(xué)科帶頭人13人。到2015年我校教師培養(yǎng)要達到的主要目標是：
1.教師隊伍素養(yǎng)高，履行教師職業(yè)道德修養(yǎng)好，教育教學(xué)研究能力強。
2.加速0-3年教師培養(yǎng)進程，完成新老交替任務(wù)，建立一支以中青年教師為核心的教師隊伍，具有現(xiàn)代教育思想、全面扎實的專業(yè)知識、熟練的教育教學(xué)技能、較強的教學(xué)管理和科研能力。
3.五年中小中高、學(xué)科帶頭人、市區(qū)教壇新秀遞增百分之五至百分之十。
4.建設(shè)名師隊伍，五年培養(yǎng)1—3名首席教師，15名左右的市區(qū)學(xué)科帶頭人，在各學(xué)科涌現(xiàn)出至少一名本學(xué)科的品牌教師。
現(xiàn)狀分析思考：
1.青年教師日益增多。這幾年隨著學(xué)校的日益發(fā)展，教師隊伍不斷壯大，尤其是青年教師。僅上學(xué)期，學(xué)校就新增加新教師22名。調(diào)入教師中也有2人為五年教齡以下教師。
2.學(xué)校缺乏名師。作為一所大規(guī)模的學(xué)校，學(xué)校在發(fā)展中遇到的瓶頸就是缺乏名師的高起點引領(lǐng)。目前為止，全校沒有特級教師，有首席教師2人。沒有省秀，市秀僅僅10人。正因為缺少了名師的.引領(lǐng)，使得學(xué)校教師的整體專業(yè)成長腳步放緩了。
3.中青年教師缺乏成長的動力。教師的成長應(yīng)當是一個階梯，不斷上升的過程。我校教師中，教齡在10年左右的這批正當頂峰的教師中，有較大一部分缺少繼續(xù)成長的動力。無法給我們的年輕教師給予更多的帶頭和指導(dǎo)的作用。是一個值得思考的問題。
4.大規(guī)模，雖然在資源上顯得充足，但是給教師的研修和個別的指導(dǎo)帶來諸多問題。研訓(xùn)的場地、人員配備、活動的組織實施等，都帶來了諸多問題。
三、校本研修現(xiàn)狀
學(xué)校一直以“注重教師群體建設(shè)，打造共享型發(fā)展團隊”的工作思路，以“提升教師專業(yè)成長”、“提高課堂實效”為目標，本著為每一位教師提供科研平臺的師訓(xùn)工作主旨，引領(lǐng)課程教育改革方向，把握研究動態(tài)，提供科研信息，管理科研課題，促進教師專業(yè)化發(fā)展為目的，開展教師的校本研修工作。
繼續(xù)堅持各級研修梯隊進行，堅持學(xué)校常規(guī)的集中研修和分散研修相結(jié)合。每周一3；45—4；35時間固定為組內(nèi)研修時間，堅持每月一次的集中研修。同時以教研組、備課組為支撐，自己研修為基點。同時學(xué)校輔助于一條龍、骨干教師開放、推門聽課等活動，讓研修活動點面結(jié)合，呈網(wǎng)狀分布。
四、校本研修指導(dǎo)思想和目標
指導(dǎo)思想：
本學(xué)期，以“精選研修內(nèi)容 夯實研修實效”為主導(dǎo)，促進教師、學(xué)生同步發(fā)展為宗旨，以教師為研究主體，以自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)為主要方式，立足學(xué)校實際，完善教師專業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)平臺、有效開展專題研究，努力提升教師教育教學(xué)實踐智慧。讓每一位教師都能在原有的基礎(chǔ)上不斷提升。
研修目標：
1.保質(zhì)保量做好浙江省教師研修平臺的各項工作。
2.不斷完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。
3.結(jié)合教師發(fā)展的實際需要，切實幫助教師解決教學(xué)中的實際問題，提高研修的質(zhì)量。
4.建立一支師德高尚，素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習(xí)型的教師隊伍。
5.充分利用網(wǎng)上研修平臺，有效提高中青年教師的綜合素質(zhì)。
6.繼續(xù)強化和規(guī)范各學(xué)科的教學(xué)常規(guī)。
五、主要研修內(nèi)容解讀
1.周一集中研修內(nèi)容
每周一下午的3；45——4；35時間段，為我們?nèi)＝處煿潭ㄑ行迺r間。在上學(xué)期踐行的基礎(chǔ)上，本學(xué)期將在原有基礎(chǔ)上，更有效更扎實的落實研修活動。
舉措一、我們將“以解讀為抓手，提升教學(xué)實效”的目標，切實提高備課質(zhì)量，提高課堂實效。在研修中，有各個研修小組負責(zé)人統(tǒng)籌，有針對性的進行重點解讀，不重形式，重內(nèi)容。
舉措二、進行研修過程的詳細記錄。由研修負責(zé)人分配，對每一次的研修活動中的重點、要點進行記錄。
舉措三：對優(yōu)秀研修內(nèi)容和方式，以學(xué)校為龍頭，進行定期的展示和交流活動。
舉措四：注重完小周一校本培訓(xùn)的自主性和實效性。
舉措五：加強對研修過程的常規(guī)落實檢查力度。
2.青年教師業(yè)余課堂學(xué)習(xí)班
青年教師是學(xué)校后續(xù)發(fā)展的源動力，他們的成長速度決定了學(xué)校發(fā)展的速度，他們的能力強弱，決定了學(xué)校發(fā)展的程度。基于此，如何更好的培養(yǎng)青年教師，是學(xué)校校本培訓(xùn)中重中之重的任務(wù)。學(xué)校必須對他們采取針對性的，相應(yīng)的培養(yǎng)，為他們搭建飛翔的舞臺。在上學(xué)期開展的“青年教師業(yè)余課堂學(xué)習(xí)”的基礎(chǔ)上，本學(xué)期將繼續(xù)落實。
召開青年教師的座談，記錄青年教師的學(xué)習(xí)要求，相對應(yīng)制定培訓(xùn)計劃。
利用學(xué)校的各項優(yōu)勢資源，加大對青年教師的培養(yǎng)力度。
根據(jù)《青年教師業(yè)余課堂學(xué)習(xí)班》的計劃，認真執(zhí)行研修內(nèi)容。
3.進一步規(guī)范學(xué)科常規(guī)
本學(xué)期，針對《教學(xué)常規(guī)管理手冊》，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，聯(lián)合學(xué)校各部門，進一步規(guī)范學(xué)校的常規(guī)管理。
利用周一的教材解讀時間，進行針對性的分學(xué)科的學(xué)習(xí)和討論。
將管理手冊的各項細則納入到教學(xué)月考核中，在月考核中，注重對于教師常規(guī)的管理考核。
落實常規(guī)檢查。
4.落實電子白板實際操作
電子白板是學(xué)校現(xiàn)有的最為先進的教學(xué)設(shè)施，其在教學(xué)中的實效和功用之大，是廣為認同的。上學(xué)期，我校已經(jīng)通過了西湖區(qū)的電子白板考試，但是實際中，教師實際運用和原先的投影，差別不大。只待加強。本學(xué)期，學(xué)校將加大對這一塊的指導(dǎo)力度，力求不斷體現(xiàn)電子白板在一線課堂的實效。
召集學(xué)校相關(guān)責(zé)任人，落實運用實踐。
利用專門的時間進行電子白板的再次集中培訓(xùn)和深化。
將電子白板的使用納入到教師常規(guī)的考核中，以促進教師使用和學(xué)習(xí)。
5.分層研修
骨干教師
兩類工作室培養(yǎng)：——通過特級教師工作室、首席教師工作室使我校的骨干教師能得到更個性化的發(fā)展。
青年教師：——通過0—3年“青年教師業(yè)余課堂學(xué)習(xí)班”，使我校青年教師在前三年的發(fā)展更加專業(yè)，更加迅速。
中老年教師：——通過集中全校中老年教師，組建“中老年教師學(xué)習(xí)班”，通過訪談、開課、經(jīng)驗介紹等方式，帶動我們的中老年教師，在自我提升的基礎(chǔ)上，發(fā)揮他們多年的寶貴教學(xué)經(jīng)驗，并帶動我們的年輕教師。
6.辦好骨干教師開放周活動
骨干教師是學(xué)校教學(xué)引領(lǐng)的中堅力量，骨干教師的教學(xué)開放活動，是教師借鑒學(xué)習(xí)的優(yōu)秀平臺。本學(xué)期，將繼續(xù)秉承學(xué)校骨干教師開放周活動，讓活動體現(xiàn)團隊智慧，更務(wù)實，更前沿。
（1）選擇上學(xué)期學(xué)校在教學(xué)業(yè)績突出的老師，進行骨干教師開放周活動。
（2）進行骨干教師送教完小活動。
（3）骨干教師開放分段進行，中心和完小并進。
六、具體措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。成立學(xué)校校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立校本研修制度，加強對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保校本研修工作的落實。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：章xx
副組長：馮衛(wèi)芳 沈偉群 蔣國華 何 旭
成 員：王依美、張文強、俞瑛瑛、吳明紅、章建敏、單曉軼、高國仙、陳一浩、楊衛(wèi)達、、孫燕萍、鄭猛達、沈家安、王曉玲、鄭小英。
2.職責(zé)
（1）建立主管校長親自抓，科研主任、教導(dǎo)主任具體抓，教研組落實抓，教師主體主動參與的四級研修網(wǎng)絡(luò)。
（2）加強各教研組常規(guī)的落實研究。各教研組在結(jié)合各級常規(guī)要求和自身學(xué)科特點的基礎(chǔ)上，加強自身的常規(guī)研究和落實。
（二）提高認識，增強自覺性和積極性。要讓我校教師充分認識到接受繼續(xù)教育，參加各種類型的培訓(xùn)學(xué)習(xí)是實現(xiàn)自身發(fā)展和構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系的一個重要組成部分，是教師從業(yè)的需要，更是專業(yè)化成長的必要。
（三）強化教師校本研修由科研室、教導(dǎo)處統(tǒng)一集中管理，建立教師研修學(xué)習(xí)個人檔案（研修作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)平臺等），學(xué)校集中培訓(xùn)做到有安排，有實效，并將教師的校本研修與考評緊密聯(lián)系起來。
七、保障措施
1、組織到位。學(xué)校將形成一個校長親自抓、分管校長負責(zé)抓、科研室、教導(dǎo)處具體抓的校本研修的管理網(wǎng)絡(luò)。
2、制度到位。學(xué)校制定相應(yīng)的校本研修制度、主研修人制度、教學(xué)常規(guī)制度、聽課評課制度等，從制度上保證并激勵教師參加校本教研活動，提高活動質(zhì)量。
3、學(xué)分到位。校本研修內(nèi)容納入學(xué)校教師學(xué)分管理。
4、經(jīng)費到位。為了提高校本教研的成效，學(xué)校在經(jīng)費上予以大力支持。
5、管理到位。校長、科研室、教導(dǎo)處、學(xué)科組共同負責(zé)校本研修工作的日常管理。
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