2018園林綠化競聘演講稿
創(chuàng)建園林城市演講稿【一】
尊敬的各位領導，各位評委，大家上午好!我是來自10，我演講的題目是“共建家園，綠色夢想”。
生態(tài)文明，是現(xiàn)代社會的一顆溫暖幸福的種子，由遠古傳到了現(xiàn)在，由一方蔓延了全世界。21世紀呼喚生態(tài)環(huán)保，還青山一片綠色，還秀水一片清澈，還藍天一片純凈……這是時代賦予你我他的責任，也是我們要共同致力實現(xiàn)的夢想。
我們只有一個地球，在需要珍愛生命的同時，我們首先需要一個生態(tài)文明的發(fā)展環(huán)境! 創(chuàng)建國家園林城市是我們?yōu)榱斯步ňG色宜居家園的一個系統(tǒng)工程，它涉及到城市的規(guī)劃、建設、管理等方方面面，并在所有領域?qū)崿F(xiàn)這一目標需要各級黨委、政府的堅強領導，需要各單位和各部門的密切合作，全社會共同參與，最關鍵的事情之一是我們已經(jīng)擁有了一個高效順暢的管理體系。
我們的10在全市創(chuàng)建國家園林城市迎檢動員會議上講到“10”工作以來，全市上下做了大量工作，取得了明顯成效。先后實施10提升改造、10綠化等大型工程11項，綠化新建庭院、小區(qū)21個，種植各類綠化苗木400余萬株，新增綠地面積629萬平方米。目前，建成區(qū)綠化覆蓋率、綠地率分別達到10平方米;城市污水處理率和城市生活垃圾無害化處理率分別達10，供熱分戶計量收費比例達到10。
這些指標，均已達到或超過國家園林城市標準。”事實證明，我們的辛勞與付出實現(xiàn)了突破，我們的努力與期盼獲得了回報!現(xiàn)在距離國家驗收已經(jīng)近在咫尺，形勢非常嚴峻，時間非常緊迫。我們一定要充分調(diào)動工作積極性、發(fā)
揮主觀能動性，切實增強緊迫感和責任感，真正把思想和行動統(tǒng)一到“創(chuàng)城”工作上來，確保“創(chuàng)城”工作取得圓滿成功。
園林城的建設代表著一種綜合實力的提升，不僅僅要體現(xiàn)在環(huán)境生態(tài)上，也與我們的實際工作息息相關。今年以來，市10局緊緊圍繞10的安排部署，著力完善促進基本公共服務均等化和主體功能區(qū)建設的公共財政體系建設，圍繞實現(xiàn)保障民生、促進發(fā)展、生態(tài)改善、社會進步的目標，為創(chuàng)城工作作出了積極努力。
首先，大力壓減一般性支出。按照中央出臺的“八項規(guī)定”的相關要求，對財政干部職工切實改進工作作風、密切聯(lián)系群眾提出明確要求，進一步強化了“牢固樹立節(jié)儉意識，堅持勤儉節(jié)約，不該花的錢堅決不花，該花的錢也要緊著花”等觀念。并圍繞厲行節(jié)約、降低行政成本等內(nèi)容對局機關內(nèi)部管理制度進行了修訂。
其次，大力保障民生和重點支出。區(qū)分輕重緩急，優(yōu)先考慮民生、優(yōu)先保障民生，確保各項民生政策落實到位，扎扎實實為群眾辦好事、辦實事。加大對重點項目、重點區(qū)域的支持，集中財力辦大事。要向基層傾斜，提高基層10保障能力。提高對生態(tài)文明建設的重視程度，完善財政投入和調(diào)控機制。按照黨的十八大關于將生態(tài)文明建設納入“10”的總體布局，持續(xù)加大生態(tài)文明投入，創(chuàng)新政策設計，突出支持重點。
再次，大力發(fā)揮10資金引導作用。用活10資金，放大財政支出效應，注重財政與金融的結(jié)合，用10資金作“引子”，充分發(fā)揮10資金的引導作用，放大10支持效果，積極探索、
大膽嘗試，努力將10合作這篇大文章做活，更好地發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的作用，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供更多的資金支持。
各位領導、各位評委，“暢想10夢，共建園林城”是我們共同的方向，我的家鄉(xiāng)在10，我的夢想在10，能為我的家鄉(xiāng)增添一抹綠色，是我的夙愿更是我的榮耀!
謝謝大家!
崗位競聘演講稿范文【二】
各位領導、各位同仁：
我叫***，1976年出生，今年29歲，大專文化，1995年畢業(yè)于**市財經(jīng)學院，1998年招工，安排在偏遠的**鄉(xiāng)經(jīng)管站上班，先后從事鄉(xiāng)政府機關內(nèi)務招待、保密員、機關出納等工作，XX年調(diào)入園林中心。一直從事文印打字、上傳下達等工作。我要競聘的崗位是后勤綜合崗，從事文印打字和辦公室后勤工作。
一、我熱愛這個崗位。我到園林中心后，我感覺到我們單位黨支部有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有很好的工作環(huán)境和氛圍，盡管單位經(jīng)濟條件不是很好，但同事們都是團結(jié)一心，克服困難，心往一處想，勁往一處使，為園林中心求生存，為綠化事業(yè)求發(fā)展。在我心里，中心就是我的家，我愛我的單位，我也愛我的崗位，在文印打字、上傳下達的后勤綜合崗位上工作了3年，我對這個崗位積聚了深厚的感情。
3年來，我經(jīng)常到建設局等單位送文件、拿資料，為退休老職工送工資，今年上半年，我在搞好文印打字的同時，還收了30多個單位的義務植樹款。我的小孩今年才3歲，愛人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班，又沒有老人幫忙照看小孩，節(jié)假日有時帶著孩子來加班。
盡管經(jīng)歷了不少風雨，還貼了不少車費，我也無怨無悔。我覺得在這個崗位上能夠讓我學到很多待人處事的學問，了解外部的各種信息，提高文化業(yè)務水平，鍛煉綜合工作能力。
我為我們單位感到驕傲，我對自己的崗位感到滿足。
二、我有從事該項工作的經(jīng)歷。我1998年剛剛分配到**，就從事鄉(xiāng)機關內(nèi)務接待和守電話、收發(fā)傳真、上傳下達，文件收發(fā)登記管理，來中心后也一直從事文印打字、守電話，對上傳下達的工作原則、程序、要求、規(guī)矩可以說是輕車熟路，從不誤事。
三、我有從事該項工作的相應能力。95年我在學校就選學了電腦操作打字，并取得了計算機技術三級等級證書。家里也有電腦供我練習，加上到中心又打了三年字，每年辦公室和其他各線都有大量資料需要打印，節(jié)假日還經(jīng)常加班，我的打字速度和質(zhì)量都有很大提高，現(xiàn)在每分鐘基本達到80字的中等水平。
為保證自己的能力水平與所從事的工作相適應，我還參加了黨校湖南行政學院大專班的函授學習，取得了大專文憑，自學了財會知識，取得了財政部頒發(fā)的全國統(tǒng)一會計職業(yè)資格證書，通過了會計電算化考試，計算機操作和日常維護知識也是與時俱進，不斷更新。特別是對各線的常用語很熟悉，文字標點、文件格式也有一定基礎，能夠減少文件的校對工作量，保證文件的嚴肅性。
四、我有信心把該項工作做得更好。如果這次我能競聘上崗，繼續(xù)從事文印打字和辦公室后勤工作，我將克服家庭困難，把本崗位工作做得更好。
一是遵守紀律，qq大全堅守崗位。不遲到早退，即使節(jié)假日也不例外，保證各線工作的需要。
二是尊敬領導，服從安排。
工作無論份內(nèi)份外，都不講價錢，先把工作干好了再說。
三是熱情待人，搞好服務。對來人來客，笑臉相迎，接電話、qq超拽分組打通知熱情禮貌。四是加強學習，提高素質(zhì)。
進一步加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我相信，以我所具有的文化水平和工作經(jīng)驗、經(jīng)歷以及到中心來后這幾年的表現(xiàn)，我一定能夠更好的為各條戰(zhàn)線搞好后勤服務。請在座的各位領導、同事支持。謝謝!
園林設計公司負責人競聘演講稿【三】
拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。那么，不想當領導的職員不是好職員。更多競聘上崗演講稿盡在出國留學網(wǎng)。
當然，如果我競聘上了，我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監(jiān)控與把關，尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識形態(tài)即園林文化和__品牌的整合工作。
如果我當選了副總經(jīng)理，我會在園林處提升一副主任，我繼續(xù)兼任園林處主任一職。可以說，園林處和裝飾處性質(zhì)基本吻合，這兩個處室的管理章程和經(jīng)濟責任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。
如果把各程序規(guī)范化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。
為什么我要在今年從園林處的業(yè)務操作上只當穿針引線人，為什么要從具體的事務中脫身出來?當然，一是在著力培養(yǎng)人才，其二呢?其二就是要狠抓管理，要不然，我們園林處就會形成日常事務無專人管，發(fā)展方向無有心人看，經(jīng)濟關健點無慧眼去識，我們要力求各方修煉啊，不修道無法力，不修心無定數(shù)。
關于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大，問題是如何抓好設計院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關心的問題。
目前設計院業(yè)務跟不上不完全是技術上的問題，通過我的分析，在這方面有客觀方面的原因，但也有主觀上的`原因。
首先，設計院年青人多，年青人需要有經(jīng)驗的師傅帶，需要多動手多開闊視野這是一方面，同時，年青人還需要一個“家”的感覺。我們?yōu)槭裁床话压@個組織的作用很好的發(fā)揮出來呢?
我記得我們在工廠里把工會俱樂部叫做“工人之家”，工會要有一點預算資金，要聽一聽他(她)們的傾訴，要為員工實實在在了解和解決一些困難，要精心營造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛，和員工誠心無障礙交流，要組織一些娛樂活動和學術活動，要讓他(她)們心情好、生活好、工作好，這樣，當然他(她)們就有利完成范圍內(nèi)的任務更能提升基本技能。
其次，沒有一套對員工的激勵機制是不夠的，我覺得，我們園林處現(xiàn)制定的經(jīng)濟責任制可以先向裝飾處推廣，推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣，盡量使管理工作落到細處，落到了細處就落到了實處，要使求上進、有作為的人得到充分的肯定，這個肯定不僅是在業(yè)務提成上體現(xiàn)，更可以在富有人情味和挑戰(zhàn)氣氛的形式上體現(xiàn)，這樣，員工的工作熱情會見漲，其潛力會得到充分挖掘，從商業(yè)的角度來說就是信價比會更高。
如果經(jīng)濟責任考核到了位，那么工資考核也簡單易行了，工資考核能體現(xiàn)了多勞多得，能夠揣掉了大鍋飯，能夠真正實現(xiàn)獎勤罰懶，自然，懶漢也就少了或者是沒有了，這樣，還怕任務沒有人做嗎?還怕人多而能力不夠，能力發(fā)一些文章，我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些，交流方式不僅可以通過上課或是座談來完成，也可以通過走出去進行戶外活動，讓大家多吸取一些新鮮空氣，多開闊一點行業(yè)視野，當然，我們還得有目標性的去走動，有相關人事給我們作介紹，有一些專業(yè)上的課題可以在現(xiàn)場進行探討，有這樣的環(huán)境和氣氛其效果當然會是事半功倍啊。
為了更好的在設計院做好副總經(jīng)理一職，我還必須不斷學習，不僅是學好園林相關知識，還要學習一些建筑與規(guī)劃方面的知識，要學習企業(yè)管理和經(jīng)營方面的知識。為了把我們的設計院各方工作做得更出色，我一定會盡自己的最大努力，全心全意為員工服務，全心全意為公司盡職，全心全意為__奉獻，請大家監(jiān)督。
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