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    物業(yè)管理公司副經(jīng)理競爭上崗演講稿

    時間:2021-06-22 10:32:28 演講稿 我要投稿

    物業(yè)管理公司副經(jīng)理競爭上崗演講稿范文

      尊敬的*董事長、*副董事長,以及今天到場的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委,大家好上午好!

    物業(yè)管理公司副經(jīng)理競爭上崗演講稿范文

      有機(jī)會參加今天的物業(yè)競爭上崗演講稿活動,我感到非常的榮幸和激動,感謝大家給我們提供這樣一次展示才華、競爭上崗的寶貴機(jī)會,敬請大家批評指正、不吝賜教!所有的意見對我而言,都是最好的鼓勵!

      我叫***,今年**歲,**學(xué)歷,助理會計師職稱,山東省計算機(jī)應(yīng)用能力中級資格。我于**年加盟本公司,先后擔(dān)任***、***的職務(wù),現(xiàn)從事稅務(wù)會計工作。工作以來,我總是嚴(yán)格要求自己,始終將工作放到首要位置,堅決認(rèn)真做好各項工作,業(yè)績顯著,多次被評為優(yōu)秀員工、科技崗位能手,優(yōu)秀報稅人員等稱號。

      下面談一下我應(yīng)聘中層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗演講稿這個崗位的優(yōu)勢和不足:

      優(yōu)勢方面,首先,我的業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)。我有15年的會計工作經(jīng)歷,這練就了我較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),在每年的稅務(wù)檢查和年度匯算清繳檢查工作中,我都能應(yīng)對自如,將工作干的有聲有色。另外,我性格直爽、善于交際,對外接待從不打怵。正因這一點(diǎn),我在處理稅企關(guān)系中起了不可或缺的`作用,上至稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo),下至辦事員對我都很熟悉,對我的業(yè)務(wù)素質(zhì)也給予了肯定。

      其次,我開朗大方,善于交際。我性格開朗、大方、隨和、反映敏捷,曾多次主持公司與財務(wù)系統(tǒng)、稅務(wù)部門、銀行等聯(lián)誼會;還主持過公司的周末大聯(lián)歡;今年9月份,曾給公司基層領(lǐng)導(dǎo)和核算員講過課。在交際方面,我不僅能跟領(lǐng)導(dǎo)和同事搞好關(guān)系,還與稅務(wù)、公安等部門建立了良好的關(guān)系。這些都為我以后較好的開展工作奠定了良好基礎(chǔ)。

      再次,我沒有家庭瑣事的拖累。俗話說,家和萬事興。只有家庭和睦、美滿才能將更多的精力用到事業(yè)上。我的丈夫在公安局工作,工作穩(wěn)定,并對我大力支持;孩子已滿十歲,不需要太多的照顧;雙方父母都健健康康。這些都是我做好職工競爭上崗演講稿工作的動力和源泉。

      另外,我父親在退休前是本地區(qū)知名人士,有一定的社會關(guān)系。而我可以充分利用父親這些老關(guān)系,與相關(guān)單位建立良好的個人關(guān)系,進(jìn)而發(fā)展成為業(yè)務(wù)客戶。

      當(dāng)然,有優(yōu)勢也有不足。我最大的不足就是性格毛躁,遇事情不能平靜下來冷靜思考。請大家放心,既然我自己深知這些不足,就做好了應(yīng)對的打算。工作上,我將積極學(xué)習(xí),力爭改掉毛躁的毛病,遇棘手問題積極向領(lǐng)導(dǎo)和老同事請教,團(tuán)結(jié)大家一道把工作做好。

      我認(rèn)為,物業(yè)管理是一個新興行業(yè),全國的物業(yè)管理企業(yè)正在飛速發(fā)展,它對改善人民群眾的生活、擴(kuò)大就業(yè)起了積極的作用。而在我們當(dāng)?shù)兀瑢V大油田子女的就業(yè)和采油女工來說更是帶來了很大便利,市場前景廣闊,這也增添了做好這項工作的信心和決心。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將全力做好以下工作:

      第一,協(xié)助經(jīng)理,全力做好本職工作。我將積極擺正自己副經(jīng)理位置,當(dāng)好經(jīng)理的助手和參謀。要胸懷全局,服從經(jīng)理的安排,積極做好所分管的工作,努力做到工作到位不越位,協(xié)助管理不越權(quán),建言獻(xiàn)策不添亂,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。僅僅圍繞增效創(chuàng)收這個中心,全力做好各項工會競爭上崗演講稿工作,并在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。

      第二,增強(qiáng)意識,把服務(wù)工作做好。可以說,我們物業(yè)企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場中分得一杯羹,服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場中的生存和發(fā)展,我們要想發(fā)展,就必須提供比其他企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”----服務(wù)。為此,我將根據(jù)目前企業(yè)的情況及市場上的變化,樹立全新的服務(wù)理念,增強(qiáng)親和力。把我們的所有工作都應(yīng)始于業(yè)主需求,終于業(yè)主滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞業(yè)主需求開展。要遵循市場導(dǎo)向、業(yè)主導(dǎo)向的原則,服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終,為業(yè)主提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),切實(shí)做好服務(wù)工作。

      第三,以利潤最大化為己任,抓好營銷。作為一家物業(yè)管理公司,追求利潤的最大化,是立足不敗之地的根本因素。所以,我們要想謀求高速發(fā)展,提高市場份額,無論是技術(shù)、人才、資本的競爭,還是搶占市場先機(jī),最根本決定因素的就是以提高自己信譽(yù),塑造自己品牌。同時,我們要想在激烈的競爭中求得大的發(fā)展和突破,更應(yīng)該注重市場營銷。為此,我將采取一系列的辦法,切實(shí)樹立我們在公眾中的良好形象,增加公眾對我們的信心,努力在激烈的市場中求得生存,提高自身的市場份額。

      第四,以人為本,做好內(nèi)部各項管理。我將重點(diǎn)抓好主任科員競爭上崗演講稿的績效管理。從宏觀處著眼,從細(xì)微處著手,將集團(tuán)公司的發(fā)展意圖具體落實(shí)。總的原則是:人盡其能,物盡其用;按勞分配,能者多勞,多勞多得,徹底根除計劃經(jīng)濟(jì)條件下的大鍋飯的種種弊病。加大獎勵力度,對優(yōu)秀員工,從各個方面、各個層面進(jìn)行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經(jīng)營實(shí)績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強(qiáng)的團(tuán)隊競爭優(yōu)勢。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們,“勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨云卷”,這是我對此次競聘對待態(tài)度。但同時我也充滿了信心!最后,我想說,作為物業(yè)公司副經(jīng)理,或許我不是最好的,但我一定要做最努力的,請大家相信我,考驗(yàn)我!

      我的競崗演講稿演講結(jié)束,謝謝大家!

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