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    培訓(xùn)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

    時(shí)間:2021-01-20 12:55:46 演講稿 我要投稿

    培訓(xùn)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:

    培訓(xùn)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

      大家好!我叫,34歲,學(xué)歷,職稱(chēng)。現(xiàn)任簡(jiǎn)陽(yáng)市人民醫(yī)院科教科副科長(zhǎng)。今天我競(jìng)聘的崗位是職工培訓(xùn)部部長(zhǎng)。

      英國(guó)劇作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!這種自信源于對(duì)自己的審視與剖析,也源于對(duì)我16年工作情況的回顧與總結(jié),我認(rèn)為自己有能力擔(dān)起培訓(xùn)部部長(zhǎng)的重任,為我院的培訓(xùn)工作獻(xiàn)計(jì)出力。所以,我來(lái)了!滿懷對(duì)工作的至愛(ài)與深情,帶著對(duì)工作的構(gòu)想與企望,我步履堅(jiān)定地走上了這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái),用心和大家交流,希望我的能力能夠贏得這一崗位,希望我的自信能夠獲得大家的喝彩!

      下面,我先來(lái)分析一下自己的優(yōu)勢(shì)所在:

      第一,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),熟悉職工培訓(xùn)工作。

      我1990年畢業(yè)于內(nèi)江藝體師范,以后的5年中一直在華西通用機(jī)器公司從事教學(xué)工作,有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。2002年我調(diào)至簡(jiǎn)陽(yáng)市人民醫(yī)院科教科,主要負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)、職工繼續(xù)教育工作。這3年多的工作經(jīng)驗(yàn),使我熟知了職工培訓(xùn)的`內(nèi)容和特點(diǎn),能夠準(zhǔn)確理解和把握院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和人員培養(yǎng)的目標(biāo)及要求,并富有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了驕人的成績(jī)。三年來(lái),我們連續(xù)被資陽(yáng)市衛(wèi)生局評(píng)為市科教工作先進(jìn)單位。2005年還被四川省衛(wèi)生局評(píng)為四川省全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心教學(xué)基地。可以說(shuō),我對(duì)培訓(xùn)業(yè)務(wù)駕輕就熟。

      第二,有較強(qiáng)的組織能力和語(yǔ)言、文字表達(dá)能力。

      我曾組織院內(nèi)、院外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)200余次,均取得了圓滿成功。而且,我還經(jīng)常組織院內(nèi)、院外各種大型活動(dòng)如知識(shí)競(jìng)賽等,并親任主持人,也得到了大家的好評(píng),2003年我們參加四川省醫(yī)療事故處理?xiàng)l例知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),獲得了2等獎(jiǎng)的好成績(jī)。另外我在院宣傳科工作了近6年的時(shí)間,宣傳工作的熏染,也使我的文字表達(dá)能力有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

      第三,熟悉管理工作,有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。

      我有著3年半的管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)醫(yī)院的管理工作十分諳熟。

      同時(shí)我主管的:協(xié)調(diào)各臨床科室,聯(lián)系全國(guó)各大醫(yī)院接收我院實(shí)習(xí)人員,醫(yī)療保險(xiǎn)局的基金財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),聯(lián)系全國(guó)各知名專(zhuān)家赴我院進(jìn)行學(xué)術(shù)指導(dǎo),行業(yè)授課等工作也成績(jī)斐然。我的溝通和協(xié)調(diào)能力也在工作中得到了加強(qiáng)與提高。

      第四,吃苦耐勞,具有良好的性格。

      我來(lái)自農(nóng)村,具有黃土地賦予我的與生俱來(lái)的質(zhì)樸和堅(jiān)毅的性格,能和大家以誠(chéng)相待,肯于吃苦,能夠承受繁重工作的挑戰(zhàn)與壓力;同時(shí)我開(kāi)朗熱情,能夠主動(dòng)團(tuán)結(jié)大家作好各項(xiàng)工作

      有人說(shuō)過(guò),風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信,但絕不自負(fù)。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認(rèn)可,得以走上培訓(xùn)部部長(zhǎng)的崗位,我將更加嚴(yán)格要求自己,戒驕戒躁,全力以赴作好以下工作:

      第一,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)工作目標(biāo)并組織好實(shí)施

      要結(jié)合我院不斷深化衛(wèi)生事業(yè)體制改革,創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的目標(biāo),制定切實(shí)可行的培訓(xùn)目標(biāo),對(duì)培養(yǎng)范圍、重點(diǎn)、內(nèi)容以及具體操作步驟,都要逐一細(xì)化,要通過(guò)學(xué)術(shù)講座,學(xué)術(shù)交流會(huì),好醫(yī)生網(wǎng)站學(xué)習(xí),醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育,“財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘”考試等途徑完善培訓(xùn)工作,通過(guò)再學(xué)習(xí)使我院衛(wèi)技人員不斷提高專(zhuān)業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水平,提高我院治病救人的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。要把職工繼續(xù)教育作為醫(yī)院生存發(fā)展的頭等大事來(lái)抓,在院內(nèi)營(yíng)造良

      好,濃郁的學(xué)習(xí)進(jìn)取氛圍,打造學(xué)習(xí)型集體。

      第二,重視技術(shù)骨干與特殊人才的培養(yǎng)

      要對(duì)一部分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,理論水平高,有一定外語(yǔ)水平,身體健康的中級(jí)職稱(chēng)以上或少數(shù)拔尖人員進(jìn)行中點(diǎn)培養(yǎng),給予深造機(jī)會(huì),使這部分人成為該專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)W科帶頭人或后備人才,成為醫(yī)院醫(yī)教研的中堅(jiān)力量。

      第三,做好調(diào)查研究工作

      我們的培訓(xùn)工作應(yīng)該以調(diào)查為依據(jù),有的放矢的培訓(xùn),而不應(yīng)該是盲目的為培訓(xùn)而培訓(xùn)。要本著形式多樣,管理嚴(yán)格,尤其要注重實(shí)效的原則,有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)工作。力爭(zhēng)為員工營(yíng)建一所“無(wú)墻”的大學(xué),不斷提高他們的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平,提高醫(yī)院服務(wù)患者的實(shí)力和水平。

      第四,抓日常管理,使培訓(xùn)部門(mén)的工作再上新臺(tái)階

      要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,把培訓(xùn)部的所有工作進(jìn)行條分縷析的規(guī)定和說(shuō)明,責(zé)任到人,不留漏洞。同時(shí)要以人為本,實(shí)行人性化管理,打造高效、和諧的團(tuán)隊(duì),建立有序,順暢的工作秩序,使培訓(xùn)部的工作再上新臺(tái)階。

      古希臘哲人說(shuō):“組織部副部長(zhǎng)競(jìng)聘”,這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說(shuō):“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的光彩”,這是我對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道:此次競(jìng)級(jí)意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上!

      我的演講完畢,謝謝大家!

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