處長競聘演講稿

時間：2021-01-08 18:04:56 演講稿我要投稿

處長競聘演講稿（通用5篇）

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。現(xiàn)如今，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家整理的處長競聘演講稿（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

處長競聘演講稿（通用5篇）

　　處長競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！感謝組織給我這次機會。二十多年的工作經(jīng)歷和自己的不斷努力，使我的組織能力和管理水平有了較大的提高，從而使我有信心響應(yīng)組織的號召，參加這次崗位競爭。我競爭的崗位是廳辦公室處長。下面，就談一談我的認識和設(shè)想。

　　首先，必須明確認識辦公室的職能和作用。根據(jù)辦公廳確定的辦公室職責(zé)，我理解省委辦公廳辦公室是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁；是溝通左右、協(xié)調(diào)廳內(nèi)外各部門之間關(guān)系的紐帶；是上傳下達，保證辦公廳日常工作運轉(zhuǎn)的中樞；是省委辦公廳對外形象的窗口。辦公室的橋梁、紐帶、中樞、窗口的作用，充分說明了它的重點性。要勝任辦公室處長，就必須具備以下的素質(zhì)和能力：

　　一是必須有堅定的黨性。這主要反映在高度的政治敏銳性和較強的是非辨別能力，這是絲毫不能忽略的。

　　二是必須做到精業(yè)務(wù)、懂管理，具有開拓創(chuàng)新意識，善于發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中的新問題，創(chuàng)造性地開展工作。

　　三是必須具備較強的合作能力和協(xié)作精神。對內(nèi)要注意發(fā)揮辦公室的整體力量的作用；對外要注意協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。

　　四是必須擺正位置。做到參政不代政，到位不越位；言行一致，踏實工作，搞好服務(wù)。我認為自己在思想道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力方面基本上達到了以上條件。假如組織給我這個機會，當(dāng)上了辦公室處長，我該怎么做呢？我具體的工作設(shè)想是：圍繞一個中心，協(xié)調(diào)好兩個關(guān)系，做到四個加強。

　　（一）辦公室工作必須以“領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模，機關(guān)做表率，基層樹形象”為標準，緊緊圍繞省委及辦公廳的中心工作和重點做好服務(wù)工作。

　　（二）協(xié)調(diào)處理好對外對內(nèi)關(guān)系。對內(nèi)協(xié)調(diào)，主要是要注意同各處室的協(xié)調(diào)與溝通，在工作上爭取得到廳領(lǐng)導(dǎo)和各處室的大力支持，辦公室在做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時，對各處室也要做好相應(yīng)的服務(wù)工作。對外協(xié)調(diào)，要把省委及辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖真正體現(xiàn)在與對外相關(guān)部門的合作中。

　　（三）在辦公室具體的管理中，必須加強以下四方面的工作。

　　1、要加強基礎(chǔ)工作。

　　辦公室的基礎(chǔ)工作主要包括會務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導(dǎo)活動等。做好基礎(chǔ)工作是辦公室工作上新臺階的基礎(chǔ)。例如，很多人認為值班室的工作是單一型的“傳達室”和“傳聲筒”，但實際上值班室的工作是集辦文、辦會、辦事、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型的工作，是對外的“窗口”。因此，必須重視和研究值班工作。只要把基礎(chǔ)工作抓好，就可以進一步提高辦公室的工作水平和工作效率。

　　2、要加強超前性研究。

　　要注意了解和掌握省委和辦公廳當(dāng)前及近期的工作重點，以便在工作中增強預(yù)見性，做到早研究、早考慮、早準備。例如，接待工作不是簡單的吃、住、行的安排。我認為，接待工作的核心是如何將上級領(lǐng)導(dǎo)到我省考察的內(nèi)容、目的與云南的建設(shè)發(fā)展結(jié)合起來，這才是接待工作的核心所在。這就要求我們除了要熟悉省委的方針和政策以外，還要準確地領(lǐng)會省委和辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，并在協(xié)調(diào)安排中把領(lǐng)導(dǎo)的意圖真正體現(xiàn)出來，最終達到目的。

　　3、加強主動性服務(wù)。

　　辦公室在完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)的同時，必須強調(diào)主動性服務(wù)。主要體現(xiàn)在：主動為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、設(shè)計預(yù)案等等。要注意在加強主動性服務(wù)的同時，積極維護組織和領(lǐng)導(dǎo)的形象和權(quán)威。

　　4、加強制度化管理。

　　在認真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)章制度的同時，要使辦公室的工作有新的起色，必須要抓好以下兩個制度建設(shè)。

　　（1）建立事項提醒及事前復(fù)核制度。辦公室任何一項工作，不管是會務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導(dǎo)活動等，事事無小事。任何一個細小的疏漏都會造成無法彌補的損失，甚至?xí)䲟p害省委和辦公廳的形象。建立這項制度的目的，就雖對準備事項進行綜合檢查，拾遺補缺，確保萬無一失。

　　（2）建立第一責(zé)任人制度。其目的是加強內(nèi)部管理，做好崗位分工，責(zé)任落實到人，增強責(zé)任心，強化責(zé)任感。辦公室內(nèi)部的各塊工作是有機的整體，在管理上要倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，同心同德；要做到尊重人，理解人，知人善任；要充分調(diào)動和發(fā)揮個人的能動性，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境，形成合力，為辦公室的工作上新臺階，服務(wù)上新水平，打下更加堅實的基礎(chǔ)。

　　省委辦公廳舉行競崗選拔干部的活動，這是辦公廳人事制度改革的重大舉措，我把這次參與競崗作為積極響應(yīng)組織號召的行動。希望組織給我這個機會！

　　謝謝大家！

　　處長競聘演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個機會，使我有幸參加這次處長競聘。

　　一、本人基本情況

　　我叫xxx，現(xiàn)年x歲，金融大專學(xué)歷。我競聘的職務(wù)是處長。我20xx年畢業(yè)于金融專業(yè)，工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)專科學(xué)歷。

　　二、競聘理由

　　具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實，具有一絲不茍的.敬業(yè)精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務(wù)，不敷衍塞責(zé)。有很強的適應(yīng)能力。各位領(lǐng)導(dǎo)，如我能競聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。

　　三、工作思路

　　部門要拓深管理，以認真務(wù)實的精神，嚴格制度設(shè)計，嚴密組織管理，強化監(jiān)督機制，細心檢查，細致分析，認真改進，不斷提高會計工作水平。財會工作應(yīng)以規(guī)范管理，防范風(fēng)險為重點，加強制度建設(shè)，改進會計核算，完善內(nèi)部控制，嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高x人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進我行工作上新臺階。

　　1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，達到集中風(fēng)險控制，合理運用資源，提高效率的目的。

　　2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度，并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。

　　3、制定各項業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，依據(jù)風(fēng)險級別進行重點監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險，結(jié)合業(yè)務(wù)實際提出風(fēng)險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展，但是，面對人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面。

　　4、加強全行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負責(zé)”的原則嚴格實行違規(guī)查究，下級行要對上級行負責(zé)；營業(yè)部門要對會計部門負責(zé)；會計主管要對分管行長負責(zé)。發(fā)生問題，共同負責(zé)。會計監(jiān)督檢查要做詳細的紀錄，檢查部門和人員要對檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。只有這樣，才能促進會計制度的落實，才能保證會計核算的質(zhì)量，才能提高會計管理的水平。

　　5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業(yè)務(wù)發(fā)展費用，業(yè)務(wù)發(fā)展費用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾，經(jīng)營業(yè)績越好費用越多。

　　6、加強財務(wù)管理的動態(tài)分析。對各項收支增減變動情況進行分析，深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系，科學(xué)、合理的對未來收支情況進行預(yù)測。

　　8、加強會計人員的在崗培訓(xùn)，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　9、積極配合處長工作，不越級越權(quán)，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。

　　我深信如果組織給我這次機會，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。競聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。

　　謝謝大家！

　　處長競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！首先，我非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予我這個公平競爭，展現(xiàn)自我的機會，也感謝同事們在工作中對我的幫助和支持。今天，我參與競聘的是資質(zhì)管理處副處長職位。

　　我這次參加競聘，我認為自己具備以下優(yōu)勢：

　　1、我是個有德之人。多年來，我始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以中華民族的傳統(tǒng)道德和美德不斷錘煉自己，作風(fēng)正派，品行端正，具有較強的原則性和較高的思想素養(yǎng)水平，贏得了良好的口碑，也為單位其他工作人員樹立了典范。

　　2、我是個想做事的人。在這八年的工作當(dāng)中，華中電監(jiān)局給予了我成長的平臺，我希望用我的努力來回報華中電監(jiān)局和電監(jiān)局各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助。因此無論在哪個崗位上工作，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù)，工作成績和成果也得了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊同和認可。在以后的工作中，在新的崗位上，我也希望為華中電監(jiān)局做出更大貢獻。

　　我是個能做事的人。在局工作的近8年時間里，雖然經(jīng)歷過5個處室，從事過不同崗位工作，但我始終秉持著認真負責(zé)的態(tài)度做好每項工作。在資質(zhì)處5年的業(yè)務(wù)許可工作中，我不僅僅認真對待每個企業(yè)提出的許可申請，謹慎權(quán)衡，還結(jié)合全局、全地區(qū)工作開展情況盡量為企業(yè)提供、創(chuàng)造各種便利，工作成果不僅得到了上級領(lǐng)導(dǎo)還得到了企業(yè)負責(zé)人的贊同和褒揚，20xx年還曾有企業(yè)專門寫表揚信來局。

　　不僅如此，在稽查處和輸供電處工作期間，我還積極思考，認真調(diào)研，分別寫出了《對加強非現(xiàn)場監(jiān)管的思考》、《省級教育局群體處處長競聘演講稿》、《兩率情況明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識逐步增強》等多篇調(diào)研文章，被中國電力報所采用，為行內(nèi)其他同仁工作的開展提供了良好的借鑒作用。20xx年11月我還被電監(jiān)會供電部抽調(diào)，參加了江蘇省20xx年供電整改情況抽查活動，工作成效得到領(lǐng)導(dǎo)的大力肯定。

　　“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果我能有幸競聘資質(zhì)管理處副處長成功，我將盡快進入角色，全力以赴，理清思路，積極履行職責(zé)，具體來講，就是要發(fā)揮四個作用，處理好四個方面的關(guān)系，做好四個方面的具體工作。

　　第一、發(fā)揮四個作用：

　　一要在履職過程中為處長服好務(wù)，切實發(fā)揮好助手作用。在以后任務(wù)執(zhí)行的過程中，我將結(jié)合管理處實際，依照華中電監(jiān)局的年度部署積極制定相關(guān)的工作規(guī)劃送交資質(zhì)管理處處長者其他主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，與各位同事協(xié)調(diào)商議，嚴格按照上級指示完成，力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精，做到更好。

　　二要在領(lǐng)導(dǎo)決策過程中力求超前思考，發(fā)揮參謀作用。在工作中我還會在做好本職工作的基礎(chǔ)上，周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出有效、合理的意見和建議，用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力資質(zhì)管理處各項工作的建設(shè)。

　　三要在管理過程中抓好落實，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。資質(zhì)管理處的工作涉及到電力業(yè)務(wù)的多個層面，與其他各個部門、科室聯(lián)系密切，作為資質(zhì)管理處副處長，在以后的工作我將會協(xié)調(diào)好工作中的各項關(guān)系，抓好工作落實情況，有力推進管理處全面工作的有效展開。

　　四要在落實過程中注重效果，發(fā)揮督辦作用。在以后的工作中，我將從自身出發(fā)，嚴守準則，切實發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的督辦職能，保證資質(zhì)管理處的每項工作都可以“符實情、落實處、見實效”。

　　第二、處理好四個方面的關(guān)系：

　　一要正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)。與上級領(lǐng)導(dǎo)之間多交流、多溝通，形成融洽的上下級關(guān)系，并且在此基礎(chǔ)上平衡執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的天平，既做好下屬的領(lǐng)導(dǎo)者，又切實做好上級領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行者。

　　二要正確處理好副職與正職的關(guān)系，協(xié)助支持正職抓好工作。從大局出發(fā)，擺正自身位置，腳踏實地工作，注意與正職之間的協(xié)同作用，加深同志感情，共同推進資質(zhì)管理處全面工作的建設(shè)與開展。

　　三要正確處理好管事與干事的關(guān)系，既管事又干事。作為資質(zhì)管理處一名領(lǐng)導(dǎo)，作為華中電監(jiān)局的一名老員工，不僅僅要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)、管理作用，還要真真正正干實事，在各項工作中，身先士卒，敢于向艱難困苦挑戰(zhàn)，做先鋒，樹典范。

　　四要處理好律己與待人的關(guān)系，嚴于律已，寬以待人。堅持原則，永不放棄，及時發(fā)現(xiàn)自己的錯誤和不足，敢于接受批評，善于開展自我批評，從不同層面剖析自己，找出發(fā)生錯誤的原因及改正方法，不斷進步。

　　第三、我認為今年資質(zhì)許可工作重點要從四個方面入手：

　　1、完善規(guī)章制度，提升服務(wù)水平。

　　針對資質(zhì)管理處實際工作情況，我將會協(xié)助資質(zhì)管理處處長和其他領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)電監(jiān)會資質(zhì)中心即將頒布的《承裝（修、試）電力設(shè)施許可證監(jiān)督管理辦法》、《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證續(xù)期注冊管理辦法》，及時制定實施細則，不斷建立與完善資質(zhì)管理方面的相關(guān)制度，并且定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設(shè)的鮮活性，并且在制度執(zhí)行的過程中確保隊伍執(zhí)行工作徹底，不漏一絲一毫，穩(wěn)步推進電力業(yè)務(wù)許可常態(tài)監(jiān)管工作的開展。

　　2、開展專項檢查，加大管理力度。

　　對電力工程施工主體、電力業(yè)務(wù)主體定時、定期開展專項檢查，注重監(jiān)督實效，針對可能出現(xiàn)的隱患、問題，全面排查、改進。并且全面排查電力業(yè)務(wù)許可證持有情況，依法開展行政執(zhí)法工作，嚴禁未取得電力業(yè)務(wù)許可證的企業(yè)從事相關(guān)電力業(yè)務(wù)，嚴禁未取得承裝（修、試）電力設(shè)施許可證的企業(yè)進行施工，并且對持證企業(yè)則強化后續(xù)管理力度，嚴禁超越許可證的類別、等級、期限，以及違反跨區(qū)備案等限定條件進行施工，以切實保障電力系統(tǒng)運行安全，切實發(fā)揮許可證的關(guān)口”作用，資質(zhì)管理處的“門檻”作用。

　　3、扎實調(diào)查研究，積極探索創(chuàng)新。

　　當(dāng)前，電力工業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型，從行業(yè)到社會都出現(xiàn)了諸多新問題與新動向，對于資質(zhì)監(jiān)管工作提出新需求與新課題。作為資質(zhì)監(jiān)管中心的主要領(lǐng)導(dǎo)，在以后的工作中，我將會始終堅持和不斷加強調(diào)查研究，及時了解實際情況，以持證企業(yè)后續(xù)管理問題和退出機制建立問題為中心，積極探索，勇于創(chuàng)新，通過創(chuàng)新制度、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新監(jiān)管工作的方式、方法，不斷為電力市場準入監(jiān)管工作發(fā)展提供強勁動力。

　　4、營造良好氛圍，提升能力水平。

　　隨著十二五規(guī)劃的不斷展開，只有不斷學(xué)習(xí)和進步才能更好地去適應(yīng)國家、電力部門快速發(fā)展的節(jié)奏與步伐。作為資質(zhì)管理處副處長，下一步的工作中，我將會結(jié)合華中質(zhì)監(jiān)局的實際工作開展情況，不斷加強部門、科室培訓(xùn)力度，切實提高部門工作人員和自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，在整個部門中營造主動學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的良好氛圍，打造一支政策水平高、監(jiān)管能力強、極富戰(zhàn)斗力的監(jiān)管一線隊伍。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力，為華中電監(jiān)局的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。

　　謝謝大家！

　　處長競聘演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會，本次我競聘的職位是處長。

　　一、我為什么報名競爭職位，有什么優(yōu)勢

　　這次機構(gòu)改革，提出了把人員定編設(shè)崗和分流與改革人事制度結(jié)合，建立干部能上能下、能進能出的管理體制，為全體干部提供了公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。綜合處的工作性質(zhì)決定了其人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)難以在短時間內(nèi)上手并開展工作，這就要求綜合處處長必須具備相應(yīng)的條件才能勝任，特別是要熟悉該處室的工作并具有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神。我認為我具有很好的競爭條件。優(yōu)勢在于：

　　（一）熟悉并掌握綜合處工作。

　　對綜合處的工作職責(zé)、職能、工作范圍熟悉，具備擔(dān)任綜合處處長的能力。我自1986年以來，從事經(jīng)濟信息、經(jīng)濟形勢分析研究，從1995年以來負責(zé)年度計劃編制、計劃報告的起草匯總等工作，從1993年—xx年向人代會提交的所有計劃報告、一至七月全省經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況都是由我起草、匯總上報的，并通過人代會審議。我熟悉全省經(jīng)濟和社會發(fā)展情況，了解國際國內(nèi)經(jīng)濟運行情況和趨勢。

　　（二）抓學(xué)習(xí)，并善于理論聯(lián)系實踐地搞好各項工作。

　　通過十多年的學(xué)習(xí)和實踐，掌握了與業(yè)務(wù)相關(guān)的各項知識，能理論聯(lián)系實際開展工作。雖然綜合處的工作很清苦，但掌握的情況多、知識面廣，對人的鍛煉大，我熱愛這個工作，同時，我具備了較強的文字處理能力的綜合能力，在綜合處可以發(fā)揮自己特長，實現(xiàn)自身價值。

　　（三）有做好綜合處工作的經(jīng)驗。

　　在綜合處擔(dān)任副處長職務(wù)五年多，熟悉綜合處的職責(zé)、職能和工作范圍，具備了應(yīng)有的決策能力、辦事能力和解決復(fù)雜疑難、突發(fā)事件的能力。能按公文規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草各類公文、文件、重要報告、調(diào)研報告，做到思路清晰，文字通暢，表達準確。從1990年以來同直負責(zé)或參與起草、匯總每年省要求計委上報和各種重要報告、重要文件。

　　（四）具有較好工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

　　能認真負責(zé)、積極主動地開展本處工作，具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，不計較個人得失，能以身作則，顧全大局，帶頭到處內(nèi)同志的支持和信賴。

　　二、怎樣才能當(dāng)好綜合處處長

　　（一）發(fā)揮好四個方面的作用。

　　1、政治引導(dǎo)作用。

　　在思想上，遵紀守法，從嚴治處，全心全意為人民服務(wù)，通過自己的表率作用，在處內(nèi)形成講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的良好風(fēng)氣。

　　2、業(yè)務(wù)上的中堅作用。

　　精通本職業(yè)務(wù)，熟悉全處業(yè)務(wù)，了解全委業(yè)務(wù)，要努力提高自己的調(diào)研綜合能力、運籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力，才能搞好綜合處的工作。

　　不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還才疏學(xué)淺。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

　　最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。

　　謝謝大家！

　　處長競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師、各位同仁：

　　大家上午好！今天很榮幸我能站在這個講臺上，參加此次資質(zhì)管理處副處長競聘稿。在這里，首先，我感謝我們局組織這次競聘活動，給予了我這個挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會和平臺；其次，我感謝行政審批辦和工信局各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和支持，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí)；最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。

　　首先，我介紹一下我個人的基本情況和主要經(jīng)歷：今天，我參與競聘的崗位是創(chuàng)業(yè)服務(wù)處副處長崗位，下面，結(jié)合我工作開展的實際情況，我把近三年來的工作業(yè)績向大家做一下匯報。

　　第一，在這三年工作當(dāng)中，我始終堅持在工作中以更高的標準要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。

　　在過去三年的工作當(dāng)中，工信局給予了我成長和茁壯的平臺，我希望用自己的努力和勤奮來匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的鼓勵、關(guān)懷和幫助，我愿意在新的崗位上為我們XX工信局工作的開展做出更大的貢獻。

　　第二，我工作勤謹務(wù)實、嚴謹細致，業(yè)務(wù)技能扎實，并且堅持不懈學(xué)習(xí)，積極進取開拓。

　　兩年的科員實踐工作和八年的科室管理工作使得我具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理能力，對未來崗位上各方面工作的開展和建設(shè)有了清晰、全面和透徹的認識。在過去三年工作的開展中，無論在何時，無論在哪個崗位上，我都堅持在每一項的業(yè)務(wù)中，細致部署安排以推進相關(guān)工作的開展，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)細化，切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位，工作成效深受廣大領(lǐng)導(dǎo)和同事好評，不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平，還切實助力了行政審批辦部門工作的穩(wěn)步推進。

　　除此之外，在過去工作開展的過程當(dāng)中，我還始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研，充分利用閑暇時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍和管理書籍。在此基礎(chǔ)上，在擔(dān)任主任科員期間，我還注重不斷創(chuàng)新工作方式方法以進一步提高個人和部門的工作效率，同時也大幅度提高了個人業(yè)務(wù)技能水平、管理能力、判斷能力和寫作分析能力，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　第三，在工作中，我都始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善于溝通，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。

　　在擔(dān)任科室領(lǐng)導(dǎo)工作期間，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責(zé)，秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神。我還信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結(jié)而不特立獨行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，因此在工作中我始終能以積極的態(tài)度參加到各項工作中來，與同事、與各位員工打成一片，共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。

　　“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作思路：

　　第一，立足崗位，積極服從安排。

　　作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)處副處長，在以后的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度輔助服務(wù)處處長和其他主管領(lǐng)導(dǎo)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項接待任務(wù)，并且在工作中堅持以黨的科學(xué)發(fā)展觀精神為指導(dǎo)，以工信局部署和安排為依托，結(jié)合創(chuàng)業(yè)服務(wù)處實際工作開展情況，做好、做扎實全民創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)工作，加強中小企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)力度，穩(wěn)固中小企業(yè)的人才隊伍建設(shè)，提升社會人員的就業(yè)率，切實助力我工信局綜合工作的全面推進。

　　第二，制度建設(shè)，提升工作水平。

　　創(chuàng)業(yè)服務(wù)處的工作涉及到工信局相關(guān)工作的多個層面，與其他各個部門、科室和外部單位聯(lián)系密切，因此在工作中更需要以科學(xué)和嚴謹?shù)囊?guī)章制度為依托，以促進各項工作的合理開展。在以后的工作中，我將會不僅僅切實從實效出發(fā)，做好創(chuàng)業(yè)服務(wù)處處長的參謀和助手，還會在工作中不斷建立與完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)處工作方面的相關(guān)制度，定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設(shè)的鮮活性，并且在制度執(zhí)行的過程中確保隊伍執(zhí)行工作徹底，不漏一絲一毫。

　　除此之外，我還會在工作中依照工信局工作的相關(guān)部署積極制定相關(guān)的工作規(guī)劃送交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，并且在執(zhí)行過程中與各位同事協(xié)調(diào)商議，不斷細化步驟，嚴格按照上級指示完成，力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精，做到更好。

　　第三，多措并舉，創(chuàng)新方式方法。

　　服務(wù)體系的形成、現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)這些工作都需要我們創(chuàng)業(yè)服務(wù)處立足于優(yōu)質(zhì)、先進的工作理念之上將其開展，因為只有這樣，我們才能真正把握好工信局創(chuàng)業(yè)工作前進的契機所在，整合社會資源為中小企業(yè)、非國有經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。因此作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)處處長，在下一步的工作當(dāng)中，我將會進一步加強對服務(wù)處工作人員的培訓(xùn)力度、提升服務(wù)質(zhì)量水平，并且在此基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作方式方法，提出適合我們工信局創(chuàng)業(yè)服務(wù)處開展工作的特色舉措，促進創(chuàng)業(yè)服務(wù)處綜合業(yè)務(wù)的快步、高效發(fā)展。

　　第四，團隊分管，責(zé)任落實到人。

　　在下一步的工作當(dāng)中，為更好的相應(yīng)工信局上級領(lǐng)導(dǎo)號召，提高工作服務(wù)效率，實現(xiàn)部門的精細化管理，作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)處副處長，我還將會根據(jù)局、處相關(guān)任務(wù)安排情況切實將工作分到創(chuàng)業(yè)服務(wù)處中的各科室、各成員，切實做到責(zé)任落實到人，提高任務(wù)執(zhí)行能力，確保人力資源利用效率的最大化。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，如果此次競聘成功，我將會依據(jù)個人規(guī)劃、結(jié)合崗位實際情況，盡快進入崗位角色，履職履能，推促創(chuàng)業(yè)服務(wù)處各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，如果此次競聘不成功，我會繼續(xù)改進、提升自己，繼續(xù)保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力，為我們XX工信局的發(fā)展與壯大貢獻我全部的力量。

　　謝謝大家！

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