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    副校長競聘演講稿

    時間:2021-01-14 17:14:55 演講稿 我要投稿

    副校長競聘演講稿范文(通用5篇)

      演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進(jìn)步的時代,演講稿對我們的作用越來越大,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家整理的副校長競聘演講稿范文(通用5篇),希望對大家有所幫助。

    副校長競聘演講稿范文(通用5篇)

      副校長競聘演講稿1

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評委、各位老師們:

      大家好!

      至到今年我學(xué)校工作也以近15年了,我們學(xué)校是一個基層單位,而我在學(xué)校也一直干著較為基層的工作。學(xué)校的那臺電腦好用,怎么修;什么的表格、匯報等怎么寫,什么樣的格,我現(xiàn)在比較了解和熟手了。這也和我一直堅持本職工作是離不開的。

      在教學(xué)工作中我和所有的教師一樣珍愛著這份事業(yè),為成為一名優(yōu)秀教師而默默努力著、奮斗著。今天能夠通過這樣的一個平臺,能站在這里演講競聘我校的副校長職位,我感到榮幸,同時也感到對我個人來說是一個及大的挑戰(zhàn)。

      參加副校長職位的競爭,主要基于以下三個方面的考慮:

      第一,在校工作這幾年,使我養(yǎng)成有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。不管干什么從沒有講過條件,更不怨天尤人,能夠努力把工作做好。

      第二,我是一個愛好廣泛人,接受新事物比較快,勇于實踐的人;同時也是一個工作熱情高的人。

      第三,有嚴(yán)于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,是一個比較信任的人。

      一、思想和角色

      我認(rèn)為副校長首先是校長政令的執(zhí)行者,是教師和學(xué)生的服務(wù)者。工作中既能獨(dú)擋一面,為校長分憂解難,又要合作交流,做好校長的得力助手。既要深入一線,與教師共奮進(jìn),又要合理指導(dǎo)教師開展教學(xué)工作,樹立“校榮我榮”的榮譽(yù)觀。

      二、工作思路

      當(dāng)前,我們正面臨著一切的教育教學(xué)改革和教學(xué)環(huán)境的變化。當(dāng)下,我市也正極力推動著課堂教學(xué)改革來提高教學(xué)質(zhì)量的落實,如果作為一名副校長不管分管什么工作,理應(yīng)協(xié)助校長做好工作。

      做什么事都得須要人,一個辦學(xué)優(yōu)良的學(xué)校是要靠全體教職一起努力拼搏才能實現(xiàn)的,所以在思想上要樹立“大人才觀”的觀念;要有“分人必有用,人人都是才”的信念來認(rèn)識全體教師;要注重學(xué)校職工們的工作“生態(tài)”;良好的“生態(tài)”是推動“努力拼搏的動力”。并注重教師的培養(yǎng)和人員的分配和斜街,使每一個教職工都有所為,創(chuàng)造一個良好的努力實現(xiàn)自我的平臺。

      由于我校是一所少數(shù)民族學(xué)校,所處的地域民族語言環(huán)境差,學(xué)生學(xué)習(xí)水平也較低,基礎(chǔ)較差等等原因造成與市區(qū)其它小學(xué)在各個方面存在較大的差距。尤其是在課堂教學(xué)中,教師耗時低效、學(xué)生學(xué)力難成的現(xiàn)狀還比較突出,建立一種有意義、有價值的課堂教學(xué)行為,實現(xiàn)高效課堂,縮短與其它兄弟學(xué)校的差距,是我們亟待解決的問題。要逐步推進(jìn),不能急于求成。要以老師為中心做好一切有利于師們的工作,只有老師們有了變化,教學(xué)改革才會有成效,學(xué)校才有能變化。為此,如果是一名副長要努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多匯報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨。嚴(yán)格抓好教學(xué)常規(guī),嚴(yán)格安規(guī)章制度辦事,努力做好老師們的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作,使自己起到一個“橋梁”作用,使學(xué)校成為師生成長的精神家園。

      三、工作設(shè)想

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),多閱讀,不斷更新觀念,變換思維方式,創(chuàng)造性開展活動。在工作中要做到留心、專心、創(chuàng)新。

      2、注重教師隊伍的管理和培養(yǎng)。依靠教師,尊重教師,努力尋找教師的幸福感,要保證學(xué)校工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),要有敏銳的洞察力,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

      3、在分管中一定要做到崗位目標(biāo)和工作量明確,職、責(zé)、權(quán)要透明,避免各環(huán)節(jié)在工作安排上相互撞車,導(dǎo)致教師無所適從,工作效能低。

      4、合理做好分管環(huán)節(jié)及個人之間的職責(zé)關(guān)系,實現(xiàn)管理有效化、規(guī)范化、民主化,來提高工作效能。

      5、完善管理和評價制度,強(qiáng)化執(zhí)行力,對方案的制訂和實施要多爭求教師們的見意。

      實踐出真知,任何設(shè)想都需要在工作中去驗證,去完善。

      我的演講完畢,謝謝大家。

      副校長競聘演講稿2

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!

      非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機(jī)會讓我參加競選。對我而言,這不僅是一次展示自我的機(jī)會,更是對自己職業(yè)生涯的一次鍛煉、學(xué)習(xí)和提升。相信大家對我已并不陌生,我叫方幼君,畢業(yè)于寧波大學(xué)中文系,中學(xué)一級教師。今天我競聘的是xx成人學(xué)校的副校長,下面我談?wù)劯偲高@一崗位的優(yōu)勢:

      第一、在教學(xué)一線方面的工作:

      本人原在實驗中學(xué)教書,無論是語文老師還是班主任,我始終把自己定位為一個學(xué)習(xí)者、育人者和服務(wù)者。在教學(xué)上我勤于鉆研,認(rèn)真執(zhí)教,多次代表實驗中學(xué)開設(shè)市級大型公開課,上課的風(fēng)格深受師生的一致好評,先后獲得“奉化市初中語文教壇新秀二等獎”、“奉化市青年教師五項基本功競賽二等獎”等稱號。在班主任工作方面,我一直探索和實踐“依托班級文化建設(shè),打造班級靈魂管理、實現(xiàn)學(xué)生自主管理”的模式。多年來在班級文化建設(shè)中,我通過共設(shè)班徽、運(yùn)動會、寢室自主班會等創(chuàng)新活動激發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力,所帶班級班風(fēng)濃厚、積極進(jìn)取,先后數(shù)次被評為“奉化市先進(jìn)班集體”、個人也被評為“奉化市優(yōu)秀班主任。” 12 年的班級管理不僅磨練了我的意志,提高了我的綜合管理能力,豐富了我與學(xué)生溝通交流的經(jīng)驗,更讓我對“一分耕耘一分收獲”有了全新的理解和感觸。

      第二、在成人教育方面的工作:

      本人因患聲帶小結(jié)多年,雖數(shù)次動過手術(shù),但療效甚微。所以于 20xx 年 8 月調(diào)入xx鎮(zhèn)政府從事成教工作。在我調(diào)入之前,xx的成教工作幾乎為零。經(jīng)過 3 年多的努力,現(xiàn)今的成校已開設(shè)了 2 個班級,其中與浙江船廠聯(lián)合舉辦的成人高中雙證制培訓(xùn)班,開創(chuàng)了我市成人教育“校企聯(lián)合”的先例,深受教育局領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。目前在讀學(xué)生 110 人,已有 43 人獲得高中雙證制畢業(yè)證書,為今后的求職奠定了較好的文化基礎(chǔ)知識和操作技能。同時我校還承擔(dān)了市勞動局每年二期的計算機(jī)上崗證書培訓(xùn),合格率達(dá) 95% 以上。

      如果我能競聘成功,我今后的工作設(shè)想和打算:

      一、確定辦學(xué)方向:

      1 、面向社會,大力開展學(xué)歷和非學(xué)歷教育、職業(yè)技術(shù)、勞動就業(yè)和再就業(yè)培訓(xùn)、外來工培訓(xùn)等。

      2 、把成人學(xué)校建設(shè)成為我鎮(zhèn)教育的主陣地,配合科協(xié)、安監(jiān)辦、計生、婦聯(lián)、文化站、民政辦、司法所等部門,開展民主與法制、人口環(huán)境與計生、社會文化道德、勞動安全、家教等各種形式的全民性教育。

      二、具體做法:

      (一)加大成人學(xué)校宣傳力度

      現(xiàn)在社會大多數(shù)人對我鎮(zhèn)成人學(xué)校不了解,甚至不知道,一定程度上影響了我校招生和各項工作的開展,所以要發(fā)展成人學(xué)校,拓展成人教育,加大對成人學(xué)校職能的宣傳力度成為又一關(guān)鍵。

      (二)做到 “三結(jié)合 ”

      堅持學(xué)校主導(dǎo),面向社會,實行多元辦學(xué)的機(jī)制。以成人教育和崗位培訓(xùn)為重點(diǎn),實現(xiàn)學(xué)歷教育與崗位職業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;長期性教育與短期性教育、長訓(xùn)班和短訓(xùn)班相結(jié)合; “校與校 “ 、 “ 校與企 ” 相結(jié)合;發(fā)揮人緣、地緣、資源的優(yōu)勢,做到優(yōu)質(zhì)配置,資源共享。

      (三)做到 “ 長 ” 求穩(wěn), “ 短 ” 求活

      1 、長訓(xùn)班求 “穩(wěn) ” ,以學(xué)歷班為主。

      目前,與浙江船廠合作,開辦了為期一年半的技術(shù)班;下設(shè)《高中語文》、 《 公民道德與法律》、《高中數(shù)學(xué)》、《社會》、《計算機(jī)》五門科目。

      2 、短訓(xùn)班求 “ 活 ” ,以為企業(yè)開設(shè)崗位培訓(xùn)為主。

      崗位培訓(xùn)爭取與 “勞動所 ” 、 “安監(jiān)辦 ”、 “派出所 ” 等部門合作,對各企業(yè)的工人進(jìn)行崗位前的綜合素質(zhì)培訓(xùn)。 目前,xx鎮(zhèn)外來務(wù)工人員為 1 萬左右,他們是我鎮(zhèn)一支強(qiáng)大的生產(chǎn)主力 軍,但他們來自五湖四海,文化層次、思想素質(zhì)、安全意識、環(huán)境適應(yīng)性等差異很大,對企業(yè)生產(chǎn)和社會治安環(huán)境都有一定的不良影響。爭取與 “勞動所 ” 、 “安監(jiān)辦 ” 、 “派出所 ” 合作,對各企業(yè)招聘的工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)(在崗培訓(xùn))。培訓(xùn)的內(nèi)容可以是生產(chǎn)技術(shù)、安全知識、法律知識,計劃生育管理條例等等。其目的是:提高外來工生產(chǎn)安全意識,減少生產(chǎn)事故的發(fā)生;增強(qiáng)外來工遵紀(jì)守法的意識,減少外來人員的違法亂紀(jì)現(xiàn)象,改進(jìn)治安環(huán)境;加強(qiáng)外來工計劃生育和交通知識的教育。總之,目的是提高我鎮(zhèn)各行業(yè)從業(yè)人員的工作素質(zhì),使我鎮(zhèn)成人學(xué)校真正為企業(yè)服務(wù)。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:教育工作沒有最好只有更好,我堅信 “天道酬勤,人道酬誠,不勤不誠,一事無成。”請賦予我一次機(jī)會,我會擺正位置,盡職盡責(zé),積極配合各個部門搞好我鎮(zhèn)的成教工作,在更廣闊的舞臺上,為自己鐘愛的教育事業(yè)竭盡全力。

      最后,我不管這次競聘能否成功,就用泰戈爾的詩句來結(jié)束我的演講:“天空中沒有留下鳥的痕跡,但我已飛過!”

      謝謝大家!

      副校長競聘演講稿3

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,各位同事:

      大家好!

      這天,我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動事業(yè)發(fā)展的目的,參與競聘。我能有機(jī)會參加這次競選上崗活動,心里感到十分激動,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機(jī)會,并借此機(jī)會對長期以來對我工作給予支持、關(guān)心和幫忙的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對自己的基本狀況向各位做一簡單的介紹。

      我叫xx,今年xx歲,中共黨員,xx級教師。20xx年畢業(yè)后進(jìn)入擔(dān)任教師,先后擔(dān)任過xx等職務(wù)。從教年來,主要在教學(xué)一線;后擔(dān)任副校長的5年里,前3年分管政教,后2年主持中心本部工作,分管后勤,有著較豐富的實踐閱歷和管理經(jīng)驗。我從教的這多年來,憑著對教育事業(yè)的強(qiáng)烈職責(zé)感,把自己的愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛的事業(yè)上,曾被評為。

      應(yīng)對競聘副校長這個崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢:

      一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。

      要干好一項工作,首先務(wù)必?zé)釔圻@項工作。這天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機(jī)會,渴望成功、追求進(jìn)步的真實體現(xiàn)。如果組織上把這項重任交給我,我將始終持續(xù)高度的職責(zé)感,堅強(qiáng)的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,不折不扣地完成各項工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。

      二是具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望。

      校長的工作汲及面廣,工作節(jié)奏快,要求較高,如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取,就會如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自參加工作以來,就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu)。透過學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,活躍了思維,樹立了必須的超前意識,這有利于較快的理解新生事物,有利于在工作中發(fā)揮主觀能動性,有利于打開新的工作局面。

      三是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)潛力。

      在多年的工作生涯中,我恪盡職守、竭誠奉獻(xiàn)、辛勤工作,同時還不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我。由于我多年來多崗位的磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)潛力。自工作以來,我曾在多個崗位鍛煉過,既有豐富的教育經(jīng)驗,同時也具備較強(qiáng)的管理經(jīng)驗。在工作中,我主張“學(xué)校工作以教學(xué)為主線”,要求每位教職工切實做到“教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”。

      在實際工作中,一方面要求“抓早、抓細(xì)、抓緊、抓實”,另一方面要求注意教學(xué)工作策略和技巧。在日常管理工作中,我堅持深入課堂教學(xué)第一線,并和同事們共同研究、探索新課改,從而研究出一條適合于的教育教學(xué)之路。經(jīng)過我校全體師生員工的共同努力,教學(xué)質(zhì)量由全縣倒數(shù)躍為順數(shù)第七,得到了領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的一致好評。我相信這是我競爭副校長的最大優(yōu)勢。以上這些有利條件,使我能更快、更好地進(jìn)入校長的主角,順利地開展工作。

      四是具備良好的思想品質(zhì)。

      近年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個崗位,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),思想上用心向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),實事求是、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

      假如我這次競聘副校長成功,我期望將我校建設(shè)成為一所學(xué)生向往、家長放心、教師安心的具有示范性的特色學(xué)校。

      要實現(xiàn)這個目標(biāo),我將圍繞以下六方面開展工作:

      一是加強(qiáng)自身建設(shè)。

      副校長的工作是一分沉甸甸的擔(dān)子,一頭是家長的期望,一頭是學(xué)生未來的幸福。作為一名稱職的副校長要不斷加強(qiáng)自理論法規(guī)的學(xué)習(xí),要向有經(jīng)驗的副校長學(xué)習(xí)他們的治校策略和敬業(yè)精神。同時還要不斷加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),使自己具有扎實的作風(fēng),堅韌的品格、寬廣的胸懷、創(chuàng)新的思路、識才的慧眼、干事的氣魄。更重要的是要緊密團(tuán)結(jié)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,密切聯(lián)系群眾,共同把工作做好。

      二是照準(zhǔn)定位,做好副職。

      作為校長的參謀和助手,副校長的大局觀念、整體觀念、創(chuàng)新觀念和發(fā)展觀念直接影響到校長的決策和職工的利益,所以我要始終站在全校發(fā)展的大局來思考問題、處理問題,即便在領(lǐng)導(dǎo)決策稍有偏差的狀況下,也要首先維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心權(quán)威,再透過自己的事實論斷和靈活方式讓領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到問題的錯誤,在執(zhí)行環(huán)節(jié)上加以糾偏。始終維護(hù)學(xué)校的整體和班子的整體團(tuán)結(jié),在處理問題上要本著部門服從整體、個人服從群眾利益的原則,不能獨(dú)樹一幟,在學(xué)校需要的時候要迎難而上,維護(hù)正常教學(xué)工作的開展。要不斷地更新觀念,多為校長帶給有價值的信息和資料,用新觀念、新方法推動學(xué)校教改工作,使教育質(zhì)量不斷優(yōu)化升級,將素質(zhì)教育不斷推向深入。

      在參與學(xué)校管理工作中,要不斷地追求更新、準(zhǔn)求改善、追求發(fā)展,使教學(xué)模式更加適應(yīng)新形勢發(fā)展的教育需求。樹立正確的思想觀念是副校長找準(zhǔn)自身定位的主要規(guī)則,作為一名副校長,正確行使權(quán)力,但不能逾越權(quán)力范疇,要在找準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上服務(wù)大局、服務(wù)整體、追求創(chuàng)新、追求發(fā)展。

      三是實施學(xué)生素質(zhì)教育。

      作為副校長我將用心引導(dǎo)教師將先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為教育實踐,將學(xué)生良好素質(zhì)的啟蒙教育切切實實地滲透在學(xué)校的日常生活中,全面實施素質(zhì)教育。同時還要關(guān)注關(guān)注每個學(xué)生個體差異和個性發(fā)展,滿足每個學(xué)生的發(fā)展需求,盡最大可能安排好適合個體發(fā)展的學(xué)習(xí)和活動。以全面提高學(xué)生素質(zhì)和德智體美勞全面發(fā)展。

      四是抓好文化建設(shè)。

      以人為本是做好一切工作的前提,建設(shè)一個以“和”為主題的學(xué)校組織文化,是學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中的文化積淀,是學(xué)校繼續(xù)進(jìn)步,學(xué)生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫忙人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學(xué)生,理解學(xué)生,善于引導(dǎo)學(xué)生去感受學(xué)習(xí)之樂,成長之美的同志充入教學(xué)第一線。全面落實“以學(xué)生發(fā)展為本”。一方面強(qiáng)化行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生成為“守紀(jì)、明禮的人”,另一方面努力擴(kuò)大教育時空,與社區(qū)、企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系,構(gòu)成教育合力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ)。開展資料生動、形式豐富的文化活動,如體育比賽,野外郊游、詩歌朗誦等。

      五是抓好制度建設(shè)。

      俗話說“沒有規(guī)矩就不成方圓”。為此,在我任期內(nèi),我將根據(jù)教育有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際制定出具體的實施細(xì)則和學(xué)校規(guī)章制度,使全校師生員工有共同遵守的規(guī)范,做到管理目標(biāo)系統(tǒng)化、制度化,提高管理效應(yīng)。比如說:《中考獎勵制度》、《教師工作評估標(biāo)準(zhǔn)》、《教師崗位職責(zé)制度》、《教師工作量評定制度》、《后勤工作目標(biāo)管理制度》、《教師評先評優(yōu)制度》、《師德規(guī)范建設(shè)》、《教學(xué)獎勵制度》等這一系列的制度,使工作有章可循,并逐步使學(xué)校各項工作納入制度化管理軌道,以實現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化。

      六是加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)。

      學(xué)校的校風(fēng)指的是由領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)構(gòu)成。一個學(xué)校的校風(fēng)的好壞直接影響到學(xué)校的聲譽(yù),因此抓好學(xué)校校風(fēng)建設(shè)是治校的首要任務(wù)。因此作為副校長,我要做好表率作用,在作風(fēng)方面,我要努力鉆研業(yè)務(wù),親臨教學(xué)第一線,帶頭搞好教育教學(xué)工作,按教育規(guī)律辦事;關(guān)心教職工生活,多為教職工辦實事,努力提高教職工福利。在教風(fēng)方面,要求對學(xué)生全面負(fù)責(zé),教書育人,鉆研業(yè)務(wù),互相聽課、互相學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,構(gòu)成不斷改革教法的風(fēng)氣,以適應(yīng)新課標(biāo)的發(fā)展。在學(xué)風(fēng)方面,要求學(xué)生認(rèn)真、踏實、勤奮、刻苦地學(xué)習(xí),注重學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,透過用心開展各種達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)評比活動,在學(xué)校中構(gòu)成競賽風(fēng)氣,促進(jìn)“三風(fēng)”建設(shè)。不斷提高我校的聲譽(yù)。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論此次競聘的結(jié)果如何,我都會正確對待,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、銳意改革,不斷提高科學(xué)決定形勢,應(yīng)對復(fù)雜局面的潛力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、職責(zé)感和使命感,牢固樹立為學(xué)生教育服務(wù)的觀念,盡心盡責(zé)做好各項工作。

      請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,我就是一塊磚,無論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚!

      我的演講完畢了,謝謝大家!

      副校長競聘演講稿4

    尊敬的各位評委、各位同事:

      大家好!

      我演講的題目是《凝心聚力,開拓進(jìn)取,奮力開創(chuàng)某某中學(xué)教育教學(xué)新局面》。 我叫xx,現(xiàn)年43歲,中教一級,本科學(xué)歷。

      我的簡歷如下:19xx年7月樂山師范學(xué)校畢業(yè),到五通橋橋區(qū)永安鄉(xiāng)中心校任數(shù)學(xué)教師;19xx年9月至19xx年8月,永安鄉(xiāng)初中任英語和地理教師;19xx年9月至19xx年8月,冠英鎮(zhèn)初中任英語教師;19xx年9月至19xx年8月,樂山市聾啞學(xué)校擔(dān)任出納和后勤工作兼體育教師,期間參加成人高考,取得樂山市教育學(xué)院政治教育專業(yè)大專文憑;19xx年9月至20xx年8月,某某鎮(zhèn)初中任政治課教師。20xx年9月至今,某某中學(xué)任政治課教師。在此期間,再次參加成人高考,取得樂山師范學(xué)院思想政治教育專業(yè)本科文憑,并在20xx年3月至20xx年5月之間,擔(dān)任某某中學(xué)教務(wù)處主任。

      我競聘的崗位是中學(xué)副校長。我自認(rèn)為我具備以下優(yōu)勢,能夠擔(dān)負(fù)起這一重?fù)?dān)。

      第一、我有三顆紅心,那就是熱心、責(zé)任心、進(jìn)取心。

      具體地說,我有高漲的工作熱情,高度的責(zé)任感和與時俱進(jìn)的精神。我來自農(nóng)村,我深深的知道,教育,是與老百姓切身利益相關(guān)的民生大事。通過教育,可以改變一個農(nóng)村孩子的命運(yùn)。愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。發(fā)自內(nèi)心的說,我熱愛這“陽光下最崇高的職業(yè)”。我為我是一名光榮的人民教師而感到自豪并深感責(zé)任重大。我自認(rèn)為喜歡讀書,喜歡學(xué)習(xí),思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有一定的開拓創(chuàng)新精神;同時我身體健康,家庭和諧穩(wěn)定,孩子已升入大學(xué)讀書不在身邊,無需照看,家在某某,根在某某,我精力充沛,具有高昂的斗志、滿腔的熱情。

      第二、我經(jīng)歷過多崗位鍛煉,有較強(qiáng)的的組織、管理、協(xié)調(diào)能力。

      多年的班主任生涯、多年的教研組長、年級組長工作崗位的鍛煉,特別是三年多的教務(wù)主任經(jīng)歷使我積累了比較豐富的組織、協(xié)調(diào)、管理經(jīng)驗。我在任教務(wù)主任時候,經(jīng)歷了連續(xù)兩年的督導(dǎo)評估,教務(wù)處在諸如教學(xué)常規(guī)檢查、教學(xué)全過程管理、教學(xué)質(zhì)量分析評估、部門資料收集整理等方面,都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。教務(wù)處的每一項工作,如中考體育考試、理化實驗操作考試、年級組分班等,我都制定了詳細(xì)的工作方案,使各項工作“有法可依”有條不紊地開展。擔(dān)任教務(wù)主任期間,我的工作,大家有目共睹。在某某中學(xué)近20年的工作經(jīng)歷以及三年多的教務(wù)處主任經(jīng)歷,磨練了我,鍛煉了我,使我對學(xué)校各方面的各項工作了如指掌,非常熟悉本校的教師,熟悉某某鎮(zhèn)的學(xué)生,對每一位教師的教育教學(xué)能力水平特長等都非常了解。

      第三、我個人本身具有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力。

      從教以來,擔(dān)任過數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、地理等科目的教學(xué),19xx年后定型為政治課專業(yè)教師,長期擔(dān)任政史地教研組長,長期擔(dān)任班主任而且是畢業(yè)班中的有特殊需求學(xué)生的班主任(所謂B層次班及“分流班“)。我一直戰(zhàn)斗在教育教學(xué)的第一線,工作認(rèn)真踏實、教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,教學(xué)業(yè)績有目共睹。在近年某某中學(xué)面臨諸多困難的情況下,我的教學(xué)工作還是得到了學(xué)校和老師們的承認(rèn)。不管是否擔(dān)任行政工作,我在自己本職工作中仍一以貫之的認(rèn)真,自20xx年起,連續(xù)四年年度考核為優(yōu),并被選拔為區(qū)級政治課骨干教師,20xx年因所教科目中考取得全區(qū)第二名而獲得學(xué)校特別獎并被評為區(qū)級優(yōu)秀教師。

      當(dāng)年中考,全區(qū)思品最高分43分,三人中兩人是某某中學(xué)的。對于所謂的雙差生,我已在教育教學(xué)實踐中摸索出一套行之有效的方法。對于優(yōu)生的培養(yǎng),也頗有成效。近二十多年中,多年擔(dān)任畢業(yè)班的教學(xué)工作,無論是平均分,還是優(yōu)生入圍人數(shù)在校內(nèi),或者河西片,乃至五通橋區(qū)都名列前茅,從未因自己所教科目拖后腿而影響學(xué)生個人升入重點(diǎn)高中,從未因自己所教科目拖后腿,影響學(xué)校目標(biāo)的實現(xiàn)。

      第四、我具備合理的知識結(jié)構(gòu)和較強(qiáng)的文字處理能力、教學(xué)科研能力。

      自參加工作以來,我比較注重自己知識的積累和更新。先后兩次參加全國成人高考,獲得大專和本科學(xué)歷。自學(xué)計算機(jī)知識,現(xiàn)已能較為熟練地使用office辦公軟件。經(jīng)常上網(wǎng)學(xué)習(xí)和瀏覽、收集信息,使網(wǎng)絡(luò)為自己的教學(xué)工作服務(wù)。近幾年,我還加強(qiáng)進(jìn)行教學(xué)科研,積極撰寫論文,有兩篇論文在《樂山師范學(xué)院學(xué)報》上發(fā)表,有多篇論文分別在區(qū)級市級的評選中獲獎。近今年,我還有幸兩次參加市教科所舉辦的中考復(fù)習(xí)交流教研會并在會上宣讀我的論文,與全市的教師專家交流溝通。就在上學(xué)期,我還接受區(qū)教研室布置的任務(wù),使用多媒體課件,上了一節(jié)全區(qū)的政治公開課。

      第五、我自認(rèn)為有一定的群眾基礎(chǔ),有為廣大教職員工服務(wù)的愿望和能力,在教師中有一定的影響力,在學(xué)生中有較高的威望。

      我記得參加過教務(wù)處主任公開競聘時候,三人中民主測評得票為26票,居第一。參加上一次副校長競聘,三人中民主測評得票為14票,居第二,也被列為考核對象之一。近幾年,多次被教職工們“海選”為工會委員員、崗位設(shè)置小組成員、年度考核及職稱晉升小組成員、績效工資考核小組成員等。我在各種會議上都不怕得罪人,直言無忌,常常據(jù)理力爭,使制度、方案盡可能的公平公正。作為工會委員,我盡力維護(hù)會員的利益,上次峨眉之行中,我?guī)捉?jīng)交涉,說服旅行社,成功地讓其改變住宿地點(diǎn),而且使所有小孩費(fèi)用減半。

      各位評委,各位同事,基于上述幾點(diǎn),我自認(rèn)為我符合中學(xué)副校長這個崗位所需的素質(zhì)和能力。

      假如我有幸被聘任為副校長,我的五年任期目標(biāo)是:首先,全力積極配合校長,實現(xiàn)校長的任期目標(biāo)。其次,我個人的任期目標(biāo)是:在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,開創(chuàng)中學(xué)教育教學(xué)的新局面,使學(xué)校的校風(fēng)、教師的教風(fēng),學(xué)生的`學(xué)風(fēng)有所好轉(zhuǎn),進(jìn)而扭轉(zhuǎn)。具體講,分兩個階段,第一個階段,一至二年內(nèi),使中學(xué)的整體面貌、社會評價和形象有所好轉(zhuǎn),教育教學(xué)質(zhì)量有所提高,擺脫在區(qū)上“幺鴨子”的位置;第二個階段,五年內(nèi),使中學(xué)在全區(qū)農(nóng)村中學(xué)的地位與某某鎮(zhèn)在全區(qū)的地位相當(dāng),上檔升位,保“中”爭“上”,全力爭創(chuàng)一流農(nóng)村初中。具體說,五年之后,在河西片的各項考核指標(biāo)(如升入橋中人數(shù)、校人平總分等)應(yīng)在冠二中和蔡金中學(xué)之上,力爭趕超石麟中學(xué)和冠英一中。

      我深知,以中學(xué)目前現(xiàn)狀,要實現(xiàn)上述目標(biāo),困難是巨大的,任務(wù)是艱巨的,道路是崎嶇的。但是,我認(rèn)為,上述目標(biāo)是可以而且應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)的。我對中學(xué)的各位教職員工充滿信心(教職工中有學(xué)科帶頭人、骨干教師、市級上課競賽一等獎獲得者、多名區(qū)各科中心組成員等),對新任程校長充滿信心(程校長一來,某某中學(xué)的面貌就煥然一新,這個,大家有目共睹,無需我在此贅述。我堅信,某某中學(xué)有廣大教職員工的努力,有程校長的科學(xué)管理,有局黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有某某鎮(zhèn)黨委政府的支持、關(guān)心和幫助,某某中學(xué)必將迎來屬于自己的春天。

      各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,假如我有幸被聘為某某中學(xué)副校長,為實現(xiàn)上述目標(biāo),我將從以下幾方面來開展工作。

      第一、凝心聚力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,擺正位置。

      我將充分尊重程校長作為學(xué)校法人代表和學(xué)校各項工作總負(fù)責(zé)人和第一責(zé)任人的核心地位,明確副校長是校長的“副手”、“助”手、“參謀”,是校長與中層之間、校長與群眾之間的紐帶和橋梁。在任何時候都要講政治,講政治禮儀,服從校長的指揮,維護(hù)校長的權(quán)威。當(dāng)然,我認(rèn)為,服從不是盲從,如有不同看法,我將尋找恰當(dāng)和合適的時間地點(diǎn)場合,與校長進(jìn)行坦誠的溝通和交流。

      在自己的分管工作中,我將切實負(fù)責(zé)、大膽工作,勇于承擔(dān)和敢于擔(dān)當(dāng),絕不推卸責(zé)任,絕不當(dāng)“溜肩膀”。在開展工作中,我將遵循“到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺,以為爭位,以位促為”的原則,團(tuán)結(jié)廣大教師和中層干部,扭成一股繩,凝心聚力,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守,和諧協(xié)作,開拓進(jìn)取,敬業(yè)奉獻(xiàn),奮力拼搏,努力推進(jìn)某某中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高和持續(xù)發(fā)展。

      第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),模范帶頭。

      一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己職業(yè)道德、政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),緊跟時代步伐,緊緊跟蹤了解本學(xué)科教學(xué)的最新發(fā)展情況,不斷充實完善更新自己,使自己更加勝任本職工作。俗話說“打鐵還得自身硬”,“其身正不令而行,其身不正,雖令不行”,要求教職工做到的,我自己首先做到。我要在自己所任政治學(xué)科教學(xué)中,永不落后,始終保持先進(jìn)性,實實在在的起到模范帶頭作用。否則,隨你說的天花亂墜,都顯得蒼白無力,教師和學(xué)生不會信服你。

      第三、扎實工作,銳意進(jìn)取。

      既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,踏實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力創(chuàng)造出具有某某中學(xué)特色的符合實際的操作性強(qiáng)的教育、教學(xué)模式。我將以開放和包容的態(tài)度,積極吸收各位同事的各種建議和意見。

      第四、堅持深入教育教學(xué)第一線,狠抓教學(xué)質(zhì)量。

      教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校永恒的生命,是一個學(xué)校永遠(yuǎn)的主題。目前,某某中學(xué)教學(xué)質(zhì)量面臨極為嚴(yán)峻的形勢,作為副校長,必須要有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識,強(qiáng)烈的危機(jī)感和責(zé)任感。各位評委,各位同事,假如我有幸被聘任為副校長,我莊重的承諾,我將堅持戰(zhàn)斗在教育教學(xué)的第一線,我將堅持上課不少于6節(jié),堅持走進(jìn)課堂、走進(jìn)學(xué)生,堅持蹲班、堅持巡課、聽課,定期不定期地對教師、班級、學(xué)生進(jìn)行督導(dǎo)檢查,堅持和加強(qiáng)對教學(xué)全過程的管理和監(jiān)控,堅持和加強(qiáng)對教學(xué)常規(guī)的檢查和督導(dǎo),做到對某某中學(xué)出現(xiàn)的各種問題各種情況心中有數(shù),實情掌握,問題解決,方法創(chuàng)新。

      第五、注重教師隊伍建設(shè)。

      百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。假如我有幸競聘成功,我將積極配合校長,針對我校實際情況,以“外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為總的指導(dǎo)思想,很抓教師隊伍的建設(shè),不斷提高我校教師的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。為教師提供和創(chuàng)造條件,大力促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。大力促進(jìn)教師“為人、為學(xué)、為師”的有機(jī)統(tǒng)一。

      第六、注重制度建設(shè),狠抓落實。

      學(xué)校的各項工作,,千頭萬緒,紛繁復(fù)雜。首先,當(dāng)然要有好的健全的制度,但我認(rèn)為,關(guān)鍵還在于落實。假如我有幸競聘成功,我將積極配合校長,根據(jù)教育局文件精神,從制度著手,建立和健全盡可能公正公平合理的制度,特別是績效工資分配制度、年度考核制度、職稱晉升制度、評優(yōu)評先制度。在實際工作中,制度管理和人文管理相結(jié)合,既要堅持剛性的原則不動搖,又要以人為本,傾聽群眾的聲音,滿足(條件許可,自己分管職權(quán)范圍內(nèi))教職工的合理的訴求。

      在實際工作中,切實加強(qiáng)督導(dǎo),強(qiáng)化檢查,注重反饋、創(chuàng)新機(jī)制,狠抓師德培養(yǎng)的落實、安全管理的落實、德育工作的落實、后勤管理的落實、班級管理落實、課堂教學(xué)的落實、教學(xué)目標(biāo)的落實、培優(yōu)補(bǔ)差的落實及教師專業(yè)化發(fā)展的落實等。使任務(wù)明確,責(zé)任落實。使事事有人管,事事有結(jié)果。

      各位評委各位同事,我期待著在副校長這個崗位上為某某中學(xué)的全體學(xué)生、全體教職工服務(wù),我期待著在副校長這個崗位上能為某某中學(xué)校風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn),為某某中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,為某某鎮(zhèn)的教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

      最后,我希望,各位評委、各位同事,給我一次機(jī)會,讓我的一腔熱血,奉獻(xiàn)給我摯愛的某某某某中學(xué)。

      謝謝大家!

      副校長競聘演講稿5

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

      大家好!

      今天,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的勇氣。首先感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個鍛煉自己、展現(xiàn)自己的機(jī)會。作為中方教育戰(zhàn)線上的一名教育工作者,能在這么多的教育前輩、領(lǐng)導(dǎo)和同行面前展示自我,接受各位前輩、領(lǐng)導(dǎo)和各位同行的指導(dǎo)感到萬分榮幸。今天我演講的題目是“如何當(dāng)好副校長”,演講內(nèi)容分為三個部分:

      一、個人簡介;

      二、個人的競爭優(yōu)勢;

      三、今后的工作設(shè)想和目標(biāo)。

      自參加工作以來,我上過語文、生物、地理、信息技術(shù)等科目,并一直擔(dān)任班主任工作,同時先后擔(dān)任過學(xué)校團(tuán)支部書記、教導(dǎo)處副主任兼繼續(xù)教育專干和德育綜治主任等職。在工作中不斷改進(jìn)自身的缺點(diǎn),努力工作、顧全大局、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。

      由于所教班級學(xué)生成績突出曾在20xx、20xx、20xx年三次被中方縣教育局評為 “教育教學(xué)先進(jìn)個人”;在擔(dān)任學(xué)校電教管理員的幾年里由于工作突出多次被評為“電教管理先進(jìn)個人”;20xx年在學(xué)校舉辦的教學(xué)比武中,我積極探索新的課堂教學(xué)形式因熟練的使用了多媒體課件教學(xué)而獲得“文科組教學(xué)比武一等獎”并成為學(xué)校使用計算機(jī)多媒體教學(xué)第一人;20xx年上學(xué)期為了推進(jìn)新課堂教學(xué)改革學(xué)校舉行新課改教學(xué)活動,在所教年級未施行新課堂改革的情況下,為了推進(jìn)學(xué)校新課堂教學(xué)改革的進(jìn)程,身為學(xué)校中層的我努力探索加強(qiáng)學(xué)習(xí)并自己編寫導(dǎo)學(xué)案上了一堂新課改展示課取得了大家的一致好評,同時也起到了模范帶頭作用。

      在20xx年縣交警大隊聯(lián)合縣教育局舉行的“交通安全知識授課比賽”中,結(jié)合自己在學(xué)校安全管理中的經(jīng)驗和新課堂教學(xué)模式以學(xué)生為主體的教學(xué)方法上了一堂形式多樣、內(nèi)容豐富、氣氛活躍的交通安全知識課。取得了區(qū)一等獎的好成績,并代表區(qū)里到縣里參加授課比賽。

      說實話,當(dāng)這次機(jī)會突然出現(xiàn)在我面前的時候,我曾經(jīng)猶豫過,徘徊過,不是我不自信,而是覺得中方教育戰(zhàn)線上,我還只是一個初出茅廬的“小字輩”,論資歷、論學(xué)識、論能力,論貢獻(xiàn),跟許多領(lǐng)導(dǎo)和老師比起來,我還有很大差距,但當(dāng)我聽到許多領(lǐng)導(dǎo)和老師們那一句句鼓勵的話語,看到他們那充滿信任的眼神,我的心里總是被莫名地感動著,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、老師們對我的信任和希望。

      今天,我參加副校長職位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:

      第一有吃苦耐勞、默默無聞無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

      在工作的幾年時間里,一遇到學(xué)校工作難以安排的時候我總是能為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分憂擔(dān)義無反顧的接下工作,不講條件不求回報。在學(xué)校合格學(xué)校的檢查中由于學(xué)校辦公室主任被抽調(diào)到教育局工作,合格學(xué)校聯(lián)絡(luò)員這一重要崗位出現(xiàn)空缺,在合格學(xué)校驗收的緊要關(guān)頭學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找到我讓我接任這項工作。盡管之前的工作我都沒有參與其中,對一些數(shù)據(jù)也不了解、對網(wǎng)上上報的系統(tǒng)也不熟悉,我還是接下了這項工作。并且利用休息時間自己探索虛心請教兄弟學(xué)校相關(guān)人員,出色的完成好了這項任務(wù)。

      第二有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。

      我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。從走上講臺的第一天開始,我就積極探索新的教學(xué)方法和課堂教學(xué)模式。在擔(dān)任班主任工作中,為了豐富班級管理經(jīng)驗,通過努力探索形成了自己的班級管理理念和實行了“有困難互相幫一幫、有優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)一學(xué)、優(yōu)缺點(diǎn)互相教一教”為主旨的“三互”小組管理制度。

      通過由班主任選組長,組長選組員,學(xué)生自由組合的形式把班級分為6個小組每組6—8名成員進(jìn)行小組評價式管理。并且每周都安排有課余時間來開展小組內(nèi)部總結(jié)活動,每月對各小組在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、及各項活動的表現(xiàn)進(jìn)行評比排名。通過這種新的班級管理模式,讓學(xué)生去管理學(xué)生即培養(yǎng)了學(xué)生的管理能力又增強(qiáng)了學(xué)生的團(tuán)隊配合精神。

      目前,我擔(dān)任學(xué)校的德育主任,為了加強(qiáng)學(xué)生的思想道德水平,從一開學(xué)就狠抓校紀(jì)校風(fēng)進(jìn)行了“行為養(yǎng)成月活動”。通過主題班會、升降旗儀式國旗下講話、廣播稿、黑板報為陣地開展多種主題教育活動。更新了對學(xué)生的管理方式,采取在多表揚(yáng)、樹典型,少在公開場合批評學(xué)生的方法管理學(xué)生,出臺了《學(xué)生管理公約》《學(xué)生一日守則》等制度,一改學(xué)校合并以來較差的校紀(jì)校風(fēng)。并且致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的班主任隊伍,通過召開班主任經(jīng)驗交流會的形式,促進(jìn)了班主任的管理水平,也將學(xué)校德育工作推向了新的高度。

      第三有嚴(yán)于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。

      我信奉“誠實待人、嚴(yán)于律己”的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定,學(xué)生的愛戴。

      如果能當(dāng)選為副校長、我將努力做好下面三件事:

      第一:進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

      現(xiàn)代社會,科技進(jìn)步日新月異,知識更新不斷加快,終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為大家的共識,我會繼續(xù)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,用先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之本。我一直信守這個信條,無論教什么課,都要力爭向前不甘人后。試想,一個副校長,自己連書都教不好理論也跟不上,怎么去指導(dǎo)別人,怎么讓人信服!

      第二:努力推進(jìn)新課堂教學(xué)改革。

      在新的一輪課堂教學(xué)改革到來之際,應(yīng)當(dāng)做一名新課堂教學(xué)的先鋒和推動者。雖然在當(dāng)前的日常工作氛圍中這個中,許多教師有一個傳統(tǒng)的套子好象束縛住我們的思想,只要教師苦教,學(xué)生苦學(xué)就能出成績,同時也有許多教師不放心把課堂交給學(xué)生,面對種種問題我認(rèn)為首先要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,打消顧慮,樹立“杜郎口能行,我們也一定能行”的觀念,其次是積極鼓勵一些年輕教師積極探索努力學(xué)習(xí)新課堂教學(xué)理念結(jié)合自己學(xué)校的實際形成有自己特色的課堂教學(xué)模式并逐步帶動老教師形成合力推動課堂教學(xué)模式的改革。

      第三以人為本,民主管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

      學(xué)校的所有工作都得靠人去做,一切事務(wù)必須靠人去完成,。因此,在工作中我會團(tuán)結(jié)一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學(xué)校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋梁,協(xié)調(diào)好各項工作。

      第四,要增強(qiáng)服務(wù)意識。

      我心目中的學(xué)校副校長首先是校長政令的執(zhí)行者,也是教師、學(xué)生的服務(wù)者,工作中既要對校長負(fù)責(zé),又要為師生服務(wù)。既要獨(dú)擋一面,為校長分憂解難,又要上傳下達(dá),起到校長與教職員工之間的橋梁紐帶作用。

      以上只是我自己幾點(diǎn)不成熟的看法,說起來容易,做起來難,要想真正做好一名學(xué)校副校長,后面的路還很長,還有很多工作要去做。今后我將不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,緊跟時代步伐,不斷充實完善自己。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、無論結(jié)果如何,淡薄名利始終是我的為人之道、處事之則。無論在任何時候,在任何崗位上,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作,為中方教育事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!

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