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    副廠長競聘演講稿

    時間:2022-06-07 15:38:46 演講稿 我要投稿

    副廠長競聘演講稿(通用5篇)

      演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在社會一步步向前發(fā)展的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編收集整理的副廠長競聘演講稿(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    副廠長競聘演講稿(通用5篇)

      副廠長競聘演講稿1

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

      我不是個安于現(xiàn)狀、貪圖安逸的人。我有理想,有追求;我顧全大局,不畏失敗,敢于嘗試。古人云,百尺竿頭,更盡一步!如果我有幸贏得這次競聘,我愿意從以下幾方面入手,在新的崗位上創(chuàng)造更大的價值!

      第一、全面協(xié)助廠長加強(qiáng)管理,當(dāng)好廠長的參謀和助手。

      首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認(rèn)真落實廠長下達(dá)的各項任務(wù),具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時;其次,要及時而詳細(xì)地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危、居危思進(jìn)的意識,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長通過嚴(yán)格的管理,實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標(biāo)。

      第二、加大管理力度,向管理要效益。

      有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強(qiáng)管理,向管理要效益,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內(nèi)控管理制度,使每個人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實現(xiàn)各項目標(biāo)而努力!

      第三、加強(qiáng)科技創(chuàng)新,做好設(shè)備改造與維護(hù)工作。

      我上任后,將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,大力開展設(shè)備技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)工作,努力推廣節(jié)能新技術(shù),切實減少能源消耗,努力降低設(shè)備運(yùn)行成本。

      第四、協(xié)助廠長建全并完善員工績效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊伍。

      為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情,我上任后,將協(xié)助廠長實行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動改進(jìn)并提高等方面,并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng)新,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊伍。

      副廠長競聘演講稿2

    尊敬的各位、各位評委、親愛的同事們:

      大家上午好!

      我競聘的崗位是副廠長。我叫xx,今年45歲,感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來的支持和幫助。20xx年7月,我從xxxx畢業(yè),分配到xxxxxx工作,成為xxxx第一代生擋車工;20xx年7月任技改辦技術(shù)員;20xx年2月任技改辦副主任,20xx年擔(dān)任勞動服務(wù)公司;20xx年任機(jī)關(guān)四支部書記兼部副總至今。回顧xx年來的工作,的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是xx這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的xx年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了xxxx。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我不息,我無怨無悔!”

      今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:

      第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。

      第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、自己,給自己制定了一個,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自己的能力,任何工作,只要,我就一定能!同時,我活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng),20xx年我與各級共同策劃,創(chuàng)新手段,在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的隊伍,利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

      第三,我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商知識,是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識。二是我有豐富的工作和中層。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的方法,學(xué)會了站在全局的高度觀察和問題;我當(dāng)過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工動態(tài)、做好政治工作;我還從事了工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了的統(tǒng)一。

      如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

      牢記“一個原則”。

      就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻(xiàn)計獻(xiàn)策,真正為廠長當(dāng)好參謀助手。

      實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

      一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目工作者向組織者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工上同心,上同向,行動上同步,上同干。

      二是實現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的方式向企業(yè)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

      抓好“三項工作”。

      一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:

      首先要優(yōu)化流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。

      其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能和對技能運(yùn)用的考核來實現(xiàn)。化訓(xùn)練重要的是在做和考核的時候,一定要明確每個項目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能的就是提升員工的執(zhí)行力。

      再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的`需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有力的體系和機(jī)制,構(gòu)建良好的發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

      二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

      首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強(qiáng)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

      其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向,協(xié)調(diào)好與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

      三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

      首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為出點子,多獻(xiàn)計獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子協(xié)調(diào),多與中層和員工,把分管工作做實做優(yōu)。

      各位、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到、的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

      副廠長競聘演講稿3

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!

      我叫xxx,今天,我站在大家的面前,是來競選污水處理廠技術(shù)副廠長這個工作崗位的。首先,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)心和幫助。正因為有了你們的關(guān)心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。

      我于1991年從四川大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對工作盡職盡責(zé),具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,從未出現(xiàn)過任何差錯。

      十多年的工作鍛煉了我,讓我了解到污水處理廠關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任污水處理廠技術(shù)副廠長這一職務(wù)。因為:

      一、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局,服從分配,聽從指揮;吃苦耐勞,不計較個人得失;團(tuán)結(jié)同志。平時積極參加各項政治活動。

      二、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。自參加工作以來,我始終不斷地充實自己,提升自己,堅持走到哪里,學(xué)到哪里。現(xiàn)在我不僅具有四川大學(xué)化工專業(yè)的文憑和四川大學(xué)法律專業(yè)的文憑,而且很快將取得西南財經(jīng)大學(xué)會計專業(yè)的文憑。并于20xx年取得了工程師資格,英語通過了中級職稱資格考試。

      三、我具有專業(yè)的實驗分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗,并且取得了二十個項目的上崗證。我們知道污水只有達(dá)到污水綜合排放三級標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入排污管網(wǎng);出水應(yīng)達(dá)到GB8979—1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》或GB18918—20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級標(biāo)準(zhǔn);CODcrBOD5SSNH3TOC—NPO4TOC—PPH是污水處理廠的必測項目,對于這些項目,我都持有上崗證。

      四、我具有扎實的法律知識。隨著生活水平的提高,保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展,越來越受到人們的重視,也就是說,法律和環(huán)境的關(guān)系越來越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)排污管道37公里,而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進(jìn)行土地使用報批手續(xù)。20xx年5月我市調(diào)整污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0。35元/噸,工商業(yè)用水0。5元/噸,而成都市污水處理費(fèi)已執(zhí)行了新的收費(fèi)價格。如何用好污水處理收費(fèi)政策,逐步達(dá)到保本微利的水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,涉及到《污水處理費(fèi)的征收管理》等相關(guān)的法律法規(guī),這些都為我提供了更寬的平臺。

      五、我具有較為系統(tǒng)的財務(wù)知識。這有利于為控制工程造價、制定嚴(yán)格的項目建設(shè)資金管理辦法、加強(qiáng)資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當(dāng)好參謀。

      六、我接受過ISO14000的培訓(xùn)并具備一定實踐經(jīng)驗。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員,我將運(yùn)用這方面的知識進(jìn)一步完善污水處理廠的管理模式。

      如果組織信任,同志們支持,我當(dāng)選污水處理廠技術(shù)副廠長,我將擺正位置,當(dāng)好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,同時積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長,爭取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。

      我會協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜,要求高,責(zé)任重。因此,要樹立大局觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,當(dāng)好助手,作好參謀,處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。對自己分管的工作,積極開動腦筋,想辦法,而不依賴觀望,并且讓污水處理廠再上一個臺階。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,今天,我勇敢而堅定地站在這里,向你們傾述我對競選污水處理廠技術(shù)副廠長的實話實說,不管結(jié)果怎樣,我殷切地希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我,因為我是一個值得信賴的人,同時,我也是一個經(jīng)得起考驗的人。

      我的演講完了,謝謝大家。

      副廠長競聘演講稿4

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

      大家好!

      國際成功學(xué)大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。憑著這句話的激勵及多年的工作經(jīng)驗,今天我來參加汽修廠廠長的競聘,我自信有能力擔(dān)當(dāng)起這一重任。

      我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,大專學(xué)歷。20xx年參加工作,擔(dān)任了安裝隊隊長,20xx年擔(dān)任汽車隊隊長,今年五月份開始擔(dān)任汽修廠廠長。在我主持工作的五個月里,四個月我廠實現(xiàn)扭虧為盈,全部改制第三產(chǎn)業(yè)完成。(可以再加一些工作成績)

      (以下講優(yōu)勢的地方,一定要在自信中表現(xiàn)出謙遜,贏得觀眾好感)

      俗話說:沒有金剛鉆別攬瓷器活。經(jīng)過綜合權(quán)衡,我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢:

      第一,我具有擔(dān)任此職務(wù)的管理能力。我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)多年,在企業(yè)經(jīng)營的管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。幾年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,全身心地投入到工作中,對我廠整個市場情況比較了解,對開拓經(jīng)營有具體思路,對處理工作中遇到的各類問題和矛盾具有實踐經(jīng)驗。在擔(dān)任廠長期間,我廠出現(xiàn)了一系列的改觀,這是大家有目共睹的。此外,我在長期的工作實踐中不僅在企業(yè)管理方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,而且形成了與時俱進(jìn)的創(chuàng)新能力,這對擔(dān)任一名廠長而言無疑是必備的素質(zhì)。

      第二,我有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。自從參加工作以來,無論在哪個崗位,,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。

      第三,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實高效的工作作風(fēng)。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅強(qiáng)性格。

      此外,我今年剛xx歲,思想活躍,精力旺盛,能夠全身心投入到工作中,同時還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態(tài)度。所有這些,都為做好汽修廠廠長工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委員,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我繼續(xù)擔(dān)任此職務(wù),我將不負(fù)眾望,努力做到以下幾點:

      第一,從整章建制入手,建立健全各項管理制度。我將深入工作一線,開展成本調(diào)查分析,確定成本控制目標(biāo),明確成本管理的重點部門和相關(guān)責(zé)任人員,建立健全了各種費(fèi)用控制臺帳,制定降本增效措施,將全年的工作指標(biāo)層層分解到車間、班組,落實到人頭。堅持科技進(jìn)步,結(jié)合汽運(yùn)公司車輛結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能及進(jìn)修頻率,及時調(diào)整車輛進(jìn)修流程與技改方案。結(jié)合企業(yè)實際,在職工中開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新活動,聘請專業(yè)技術(shù)人員給大家講課,并派工作人員出去學(xué)習(xí),有效地提高了職工的專業(yè)素質(zhì)與維修技術(shù),提高工作效率。在工資分配上,完善了各項考核獎懲辦法,堅持“按勞分配”的原則,鼓勵多勞多得,將個人收入與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤,實行評分定級分配式的工資,極大地調(diào)動職工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的活力、凝聚力。

      第二,誠信經(jīng)營,穩(wěn)扎穩(wěn)打。質(zhì)量、信譽(yù)是迎接市場挑戰(zhàn)的重要資本。我將本著以誠為本的原則,督促職工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),立足車輛車況保障和維修服務(wù),著力提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,力保為顧客提供一流的服務(wù),并用良好的市場信譽(yù),去穩(wěn)固老客戶、吸引新客戶。業(yè)務(wù)上做到不等、不靠、不怨,主動出擊,做好本地汽車的維修同時積極開拓外地市場,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍。

      第三,積極改革,探索契合市場化經(jīng)營的新路子。目前品牌汽修店已成為汽車維修保養(yǎng)的主力軍,對此我們也要大膽嘗試此項業(yè)務(wù),通過一定的市場調(diào)查,選擇一個或多個國際名牌,進(jìn)行加盟連鎖,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點,使修理廠在激烈的市場競爭環(huán)境中煥發(fā)出新的活力,從而多面的提高我廠的經(jīng)濟(jì)效益。

      第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。當(dāng)今時代,單一的人才已不適應(yīng)社會的發(fā)展需求。能在社會的大舞臺中脫穎而出的,是那些復(fù)合型人才。因此,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,還要學(xué)習(xí)管理學(xué)、營銷、英語等多學(xué)科的知識,爭取使自己成為新形勢下多元化的復(fù)合型人才,以適應(yīng)我廠不斷改革發(fā)展的需要。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們,我年輕,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆責(zé)任心。如果競聘成功,我將不負(fù)重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把職工賦予自己的權(quán)力全部投入到為企業(yè)創(chuàng)效益、為職工謀利益上,自覺地以黨員和黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把單位的利益放在第一位。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”我可以不是一個語言的巨人,但我一定要是個行動的巨人。相信我,我會以個堅定的行動回報大家的厚愛。

      謝謝大家!

      副廠長競聘演講稿5

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

      大家好!

      時代的車輪駛進(jìn)了20xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機(jī)械乳化液泵廠與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新與發(fā)展,堅持以人為本、科技興廠,為我們搭建了這個平臺,讓我們有展示自己才華、公平競爭的機(jī)會,在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競聘的崗位是水廠副廠長。

      下面我簡要介紹一下我的個人情況:

      各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢:

      1.我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗。

      從1993年進(jìn)廠,我來廠里已13年,對這個廠子有著非常深厚的感情,廠里每個工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,我在生產(chǎn)調(diào)度這一崗位上工作了近4年,在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗,因而我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。

      2.我專業(yè)能力強(qiáng),具有技術(shù)優(yōu)勢。

      我是xx專業(yè)畢業(yè),是做技術(shù)員出身,因而在專業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢。加上多年來的生產(chǎn)實踐中,我從不滿足現(xiàn)狀,在技術(shù)上能精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,不斷提高技術(shù)水平。因而,生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對于生產(chǎn)副廠長這一崗位而言,這是不可或缺的條件!

      3.我具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和開拓進(jìn)取精神。

      我頭腦靈活,思維縝密,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠用心思考,多年的管理工作使我練就了很強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,能以積極熱情的態(tài)度對待工作,從不敷衍,并富有開拓創(chuàng)新精神!

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實,在積極進(jìn)取中不斷探索,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在參與競爭中完善自己。今年,我廠的目標(biāo)是實現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬元!為了能圓滿完成這一任務(wù),我愿積極配合廠長,從以下幾方面開展工作:

      一、全面協(xié)助廠長加強(qiáng)管理,當(dāng)好廠長的參謀和助手。

      首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認(rèn)真落實廠長下達(dá)的各項任務(wù),具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時;其次,要及時而詳細(xì)地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危,居危思進(jìn)的意識,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長通過嚴(yán)格的管理,實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標(biāo)。

      二、加大管理力度,向管理要效益。

      有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強(qiáng)管理,向管理要效益,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內(nèi)控管理制度,使每個人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實現(xiàn)年產(chǎn)值目標(biāo)而努力!

      三、加強(qiáng)市場調(diào)研,大膽技術(shù)革新。

      西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一句名言:市場永遠(yuǎn)正確。我上任后,將加大市場調(diào)研力度,通過多渠道掌握第一手市場信息,了解市場需求,在知己知彼的情況下,引導(dǎo)我廠產(chǎn)品發(fā)展方向,根據(jù)市場需要大膽創(chuàng)新,從而擴(kuò)大我廠產(chǎn)品市場占有率,更好的實現(xiàn)3000萬的產(chǎn)值目標(biāo)!

      四、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責(zé)任制。

      我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查和職工安全意識教育,提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起:

      1、操作前,要對設(shè)備或工作場地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護(hù)等必須齊全、靈敏、可靠。

      2、定人、定責(zé),定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報維修。

      3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個安全良好的作業(yè)環(huán)境。

      4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,設(shè)專人定期對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責(zé)任落實到人。

      5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項安全管理措施落到實處。

      五、協(xié)助廠長建全并完善員工績效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊伍。

      為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情,我上任后,將協(xié)助廠長實行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動改進(jìn)并提高等方面,并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng)新,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊伍。

      “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”

      各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委,面對機(jī)械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競爭,我更清醒地認(rèn)識到:我們面對的不僅有新的挑戰(zhàn),更有新的機(jī)遇!如果我能競聘成功,我不會滿足于只動動手將事情做好,而是會用心將事情做到最好!我愿從點點滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!

      最后,我還想說一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請大家相信我,考驗我!”

      謝謝大家。

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