創(chuàng)業(yè)演講稿14篇
演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在現(xiàn)在的社會生活中，演講稿使用的情況越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位導師，各位嘉賓：
大家上午好!
我是x，畢業(yè)于x理工大學。白羊座、O型血、屬蛇，今年25歲，可以說是擦著邊擠進了90后的創(chuàng)業(yè)隊伍里。我生長在大西北x省，除了長得可能還算秀氣，其實是個典型的西北女漢子。4年前，我剛?cè)ズ＿吷洗髮W的時候，同學問我，哎呀你們是不是每天要騎馬上學?我說是啊，每天策馬揚鞭，校門口全是馬廄，書包里還得給馬背著草。但是如今，x有了全省的商業(yè)中心和停車場，開車方便，我們再也不用騎馬了。這個商業(yè)中心就是目前x第一地標性建筑——xx_廣場。
我覺得x的魅力，就是能讓世界變小，每次我走進廣場總覺得自己是在大連、北京，因為x，我們不需要奔赴北上廣深就能體驗到一流的購物享受;同時，x也能讓世界變大，沒見過的、沒吃過的、沒玩過的、沒穿過的，進入x就能行走于世界。很榮幸，我在x城關(guān)x擁有了一家40平的小鋪，經(jīng)營著襪品品牌x屋。
從20xx年10月初次接觸x創(chuàng)業(yè)計劃至今，歷時13個月，在x和x屋創(chuàng)業(yè)導師的幫助下，我一步步從學校走向商場，選創(chuàng)業(yè)地點、選創(chuàng)業(yè)項目、到全國各地看廣場、去品牌公司實習簽約、赴x培訓、回x簽協(xié)議、盯裝修、_辦稅、招聘、培訓、試營業(yè)，看著我的小店從毛坯變成今天的樣子，想起裝修的時候扣地縫、抹膩子、刮玻璃，開業(yè)后搬貨、銷售、算賬，從我做你看、我做你做，到你做我看管理人、貨、場，用執(zhí)行力感染員工，我終于像我的小店一樣，從毛坯蛻變成了精裝。在這里也感謝我的員工在開業(yè)前十天沒有工資的情況下追隨著我不離不棄，即使只有五個人，我們的成績?nèi)允菆F隊的力量。
從20xx年10月24日x城關(guān)x廣場開業(yè)至今，不到三個月，xx_屋實現(xiàn)營業(yè)收入60余萬元，如果一切順利，我計劃在今年6月還清50萬貸款。更重要的是讓創(chuàng)業(yè)基金循環(huán)起來，扶持新一批創(chuàng)業(yè)大學生，去做出更好的成績，回饋x、回饋社會。
選擇創(chuàng)業(yè)等于放棄了工作、讀研、留學，這個機會成本不可謂不大。我曾經(jīng)3次參加高考只填一個志愿不服從調(diào)劑，終于考上重點后也曾后悔，常常難以判斷到底值不值。直到通過學校拿到創(chuàng)業(yè)名額，終于覺得曾經(jīng)5年的高中上的值。這一點都不夸張，去年得到名額的時候我坐在被子里，把自己蒙起來嚎啕大哭。我終于可以去做我夢寐以求的事情，我從小養(yǎng)成的堅強、獨立，我十八年寒窗培養(yǎng)的思維、能力，四年只身在外地做各種兼職各種工作，就是為了等這一天。因此，我比任何人更興奮，更珍惜這個機會。盡管毫無經(jīng)驗，但是王董事長鼓勵我們，永遠沒有完全準備好的創(chuàng)業(yè)，于是作為初生牛犢，我勇敢得走上了自己的路，我相信沒有選對的路，只有腳踏實地堅持的路。
這應該是我第四次來首都，第一次是小時候的旅游;第二次是去清華考研究生，但是沒有考上;第三次是去年1月10日，我跟朋友在x旁邊B座的樓下聊天，我回頭突然看到王總緩緩走進大廳，當時特別想沖上去說一聲，王大大謝謝你。
然而創(chuàng)業(yè)是孤獨的。很長一段時間里，沒有人給我打電話，每天一個人吃飯、一個人去工地，發(fā)燒了也沒舍得去打針。有天兜里只剩下1塊錢連公交車都沒敢坐，從工地走了6站地回住處。
感謝x讓我成長，x的王董事長、指導我們的linda姐、大諾哥，始終支持幫助我的x商管的每一位工作人員，曹芳總，楊小軍總等等，我能叫出幾十個名字，甚至連保潔阿姨都對我特別好。李林總說過，不要只想著索取，沒有誰為你做事是應該的，要知道感恩。x給予我的早已超過了給錢給位置這么簡單，同樣我的品牌商阪織屋也給予我太多的關(guān)懷。免除加盟費、給予貨款授信、安排專門的店鋪讓我的三名員工去培訓學習、開業(yè)期間三位品牌導師來我店鋪整整支持了三天。而我能做的就是做好自己、成為像x人一樣、做出優(yōu)秀的業(yè)績，樹立榜樣，將x給予我們的分享給更多有志青年。
感謝爸爸媽媽，開業(yè)前把家里全部積蓄26萬存到了我的名下，爸爸說如果生意不好，就拿著周轉(zhuǎn)吧，別還不上債。記得4年前去x上學的時候，爸爸說你可以白手起家，但不能手無寸鐵。從小到大，跟爸爸媽媽吵了那么多的架，結(jié)果最終還是他們，不忍我白手起家。借這個機會，在北京、在全世界面前，我要說一聲爸爸媽媽，謝謝!不過我也很自豪，開業(yè)三天后我就還給了爸爸媽媽30萬。其實我很摳的，開業(yè)前把不小心手機摔碎了，我說這就是破釜沉舟，開業(yè)當天我一定要賺出個蘋果6，結(jié)果現(xiàn)在已經(jīng)能買好幾個了還是不舍得。
我不擔心用破手機，我現(xiàn)在擔心的是以后的路要怎么走。要掙錢、要帶動別人掙錢、更希望能長久深入地和x一起掙錢。對此我有三方面的規(guī)劃。第一，在品牌的支持下加盟新店，由蘭州開始向周邊地縣甚至青海、新疆輻射，注冊貿(mào)易公司，走一條品牌代理的道路。對此阪織屋公司非常支持，但是作為大學生和x人，我有責任組建或加入更好的團隊來做一點能服務于更多人的事。
第二，這個想法有點大，我在大學的時候去支教，能否發(fā)揮我們的優(yōu)勢和所長，并且在x大企業(yè)的支持下，結(jié)合在一起做一點公益事業(yè)，哪怕是教小朋友去唱歌跳舞。如今我也算是一個小小的“企業(yè)家”，我想用第一筆積累的財富來做一點事情。
第三，跟著x走，牽著夢的手。我當初其實之所以選擇回到甘肅，是因為我的家鄉(xiāng)在xx_，是相對比較貧瘠的土地，但是當?shù)氐娜照辗浅＿m合小植物的生長，可以去種植一些小植物，完成運輸、成品、包裝、零售等一系列的產(chǎn)業(yè)鏈組合，同時去豐富全國x廣場里面綠色、清新的業(yè)態(tài)，所以如果能落地開花的話，還希望x集團給我們一個合作的機會。
夢想在路上，我相信越努力，越信任，謝謝大家!
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
1、談理想：希望公司對人類社會進步有貢獻
我們希望阿里巴巴是這么一家公司，希望在中國這個土地上誕生一家對世界經(jīng)濟發(fā)展、人類社會進步有貢獻的公司。所以我們希望招聘進來的員工，大家都充滿這個使命，大家都充滿著這個理想，大家都是一起團結(jié)，當然我們也有很多的分歧，但是最重要的是點點滴滴把它做下去。
所以你們可能聽了這些以后，會發(fā)現(xiàn)公司是不是玩得太虛了，這就是我們公司的與眾不同之處。如果你覺得這樣的公司不愿意加入，沒有關(guān)系，聽了今天以后，你可以辭去，阿里巴巴的門應該永遠要打開，很容易出去，但是很難進來。大家記住，要容易出去，很難進來;如果說容易進來，很難出去，那是監(jiān)獄。
我們這家公司未來的85年，我們依舊會按照這樣的路線往前走，強大的理想主義加上現(xiàn)實主義的結(jié)合，形成我們對于未來的思考、對于世界的思考。
2、談使命：讓天下沒有難做的生意
我想還是跟大家講，公司的使命驅(qū)動，至少我在這個公司，很重要的工作就是堅持這家公司使命驅(qū)動，讓天下沒有難做的生意，讓這家公司以價值觀來管理自己，強化文化。
我們這家公司走的路線也很獨特，我們這家公司，我們第一天在湖畔花園的時候提出這句話，叫做“東方的智慧、西方的運作、全世界的大市場”。我們這家公司誕生在中國，阿里巴巴誕生在中國，但阿里巴巴不是一家中國公司，我們當然也不是美國的公司，人家說阿里巴巴是一家什么公司，我們的股東有世界各地的，我跟大家講，阿里巴巴誕生在中國，但是它是一家全球化的公司。
3、談KPI：沒有KPI的理想就是空想
每個人都愿意停留在理想之中，每個人都恨KPI，但如果沒有KPI、沒有結(jié)果導向、沒有效率意識、沒有組織意識、沒有管理意識，那么我個人覺得所有的理想都是空話，我們就變成一個夢想者，胡說八道。
天下沒有完美的組織，為什么，很簡單，要想走得快，那你就一個人走，你要想走得遠，那就一群人一起走。要一群人一起走，一定要有組織，有組織，一定有時效率不會高，只是組織與組織之間比賽誰效率更高而已。
4、談人才：第一大產(chǎn)品是員工，曾經(jīng)四倍工資都挖不走
我們希望的第一大產(chǎn)品不是我們的淘寶，不是我們的天貓，不是我們的支付寶，也不是我們的云，也不是我們的菜鳥，我們第一的產(chǎn)品是我們的員工，因為我們相信，我們的員工強大了，我們的產(chǎn)品自然會強大，我們的服務會做好，客戶才會滿意。
以前挖我們員工的人很多，那時候我們還在華星大廈，曾經(jīng)開到四倍工資，只要阿里人能去，給四倍工資，我們一個員工也沒去。
5、談偏好：最討厭天天說公司不好，還留在公司里的人
我們喜歡的人，是提意見、有建設(shè)性意見、并且有行動的人，我們討厭那些天天抱怨的人，我們不喜歡這些人，無論在內(nèi)網(wǎng)、在外網(wǎng)，我們最討厭那些天天說公司不好，還留在公司里的人。
就像老公說老婆不好，老婆說老公不好，又不愿意離婚，我們門是打開的，我們愿意聽建議、批評，但是要有行動，大家只有團結(jié)一致才能度過難關(guān)，而不是碰上災難麻煩的時候，大家都是互相說你的錯。
6、談福利：利益一定是自己打下來的
前幾年爭論了很久，有些東西我們跟其他公司不一樣，我反對有大巴車班車上下班，為什么，不是買不起。員工如果沒有車，那去擠地鐵、去擠公交車、去騎自行車，保證自己上班不遲到，所有的公司、所有的優(yōu)秀員工都經(jīng)歷過這一點。
我告訴大家，即使有班車，遲到的人會更多，放下工作的人會有更多，我們不是在乎加班這點工作，我們在乎的是你是否在乎你的工作，如果你在乎、熱愛你的工作，你會早起。
阿里人記住，利益一定是自己打下來的，沒有人的獎金、沒有人的收入是別人給你的，而是憑自己的努力。業(yè)績、市場是打下來的，沒有人給你們，成績也是努力出來的。我們?yōu)榕恼疲瑸榻Y(jié)果付報酬，如果有結(jié)果，we pay，如果你很努力，沒有結(jié)果，我們鼓鼓掌，也很好。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛的同學們：
大家中午好!
首先,對各位領(lǐng)導，老師和同學們能夠參加蘭州文理學院創(chuàng)業(yè)服務協(xié)會成立大會表示衷心的感謝。
蘭州文理學院創(chuàng)業(yè)服務協(xié)會是20xx年5月由校團委批準正式成立的創(chuàng)業(yè)實踐類社團，創(chuàng)業(yè)服務協(xié)會成立之前是經(jīng)管學院分團委批準成立的經(jīng)管學院素拓項目之一的電子創(chuàng)業(yè)服務小組。
在經(jīng)過學院領(lǐng)導對電子創(chuàng)業(yè)服務小組一年的指導和扶持， 20xx年3月正式向校團委提交了申請成立為校級社團的相關(guān)資料，經(jīng)過兩個月的努力，在5月底，由校團委批準正式成立，成為創(chuàng)業(yè)服務協(xié)會。
協(xié)會以創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導和創(chuàng)業(yè)就業(yè)實踐為主要內(nèi)容，是一個以青年學生為主體的學生創(chuàng)業(yè)組織、以電子商務創(chuàng)業(yè)方向為主的社團。創(chuàng)業(yè)服務協(xié)會為有創(chuàng)業(yè)夢想的同學提供一個平臺，一起探討交流，培養(yǎng)大學生自主創(chuàng)業(yè)意識和團隊精神，開拓大學生創(chuàng)業(yè)思路，增強大學生社會實踐能力，為他們在校創(chuàng)業(yè)或畢業(yè)后就業(yè)及創(chuàng)業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
本協(xié)會將在成立之初及以后的發(fā)展進程中日常開展的活動有，創(chuàng)業(yè)企劃書的寫作培訓、創(chuàng)業(yè)企劃書寫作大賽、辦公軟件的培訓、對現(xiàn)代電子商務發(fā)展的交流討論會、交流討論現(xiàn)代大學生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀、參加“挑戰(zhàn)杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽、學習創(chuàng)業(yè)之星企業(yè)經(jīng)營模擬軟件
和ERP沙盤軟件（培養(yǎng)團隊精神）、聯(lián)系本地企業(yè)提供平臺開展創(chuàng)業(yè)實踐活動、尋找兼職就業(yè)崗位提供給有需要的在校大學生。
大學生創(chuàng)業(yè)服務協(xié)會是切實為同學們服務的團體，在繼承并發(fā)揚學院優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，我們更要在新的形勢下搭建新的舞臺、開創(chuàng)新的局面，使我協(xié)會提升到一個新的發(fā)展平臺。
為此，我代表第一屆大學生創(chuàng)業(yè)服務協(xié)會全體成員向大家作一下工作設(shè)想和決心：首先，抓好基礎(chǔ)工作，做好堅實基礎(chǔ)。我們要精誠團結(jié)、與時俱進，堅持不懈的抓好日常管理和各項基礎(chǔ)工作.第二，形成協(xié)會獨特文化，打造精品社團。為此，我們的社團將革舊迎新，緊跟時代步伐，，讓社團組織真正成為我們鍛煉自我、提升自我的舞臺，唱出當代大學生的新知、個性和能力。
在“叩響社會之門，激勵自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)，加強成功學理論學習，提高綜合能力，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力，為創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供學習和實踐機會。”的協(xié)會宗旨鼓舞下，在廣大同學的支持下，只要我們精誠團結(jié)、相互合作、彼此鼓勵、倡導奉獻，矢志不移的面對壓力和挑戰(zhàn)，我們終會成就一番事業(yè)，開創(chuàng)一片天地。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家上午好，我是XXX。今天非常榮幸站在這里就“二次創(chuàng)業(yè)”來跟大家交流和討論。
鷹是最長壽的鳥類，它的壽命可以長達七十歲。那么，所有的鷹都能夠活到七十歲嗎？答案是否定的。因為鷹在四十歲的時候，必須做一個痛苦卻又非常重要的決定：經(jīng)歷了四十年的風霜，鷹爪已經(jīng)老化，無法有效地捕捉獵物；喙變得又彎又長，幾乎碰到胸膛；翅膀上的羽毛又厚又重，使它不能飛翔。鷹有兩種選擇：不做任何改變，結(jié)束生命；或經(jīng)過一個十分痛苦的蛻變過程，獲得重生。選擇重生的鷹，會竭盡全力飛到山頂，筑一個特別的巢，開始長達一百五十天的蛻變。它用喙不斷敲擊巖石，直到又彎又長的喙完全脫落。當新喙長出來，再用新喙把原來老化的爪一根一根地拔掉。當新爪長出來，再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當輕盈的新羽毛長出來，鷹就完成了脫胎換骨的蛻變，又能傲擊長空，展翅翱翔！
（公司名稱）自創(chuàng)立以來，如同一只展翅高飛的雄鷹，成功實現(xiàn)了許多很難完成的目標任務，發(fā)展成為一個服務機構(gòu)完善的大公司。但是，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，日久天長，我們的“喙和爪”有些老化，“翅膀”有些沉重，（公
司名稱）這只雄鷹想要永遠在藍天之上翱翔，就必須經(jīng)歷一次徹底的蛻變。因為市場在變的更加有秩序，因為競爭在變的更加殘酷，因為經(jīng)營必須變的更加有效益。
如果不進行“二次創(chuàng)業(yè)”的變革，那么（公司名稱）這只雄鷹就一定會衰亡。當面臨生存與衰亡的考驗，我們只能像重生的鷹一樣，摒棄陳舊的觀念、落后的經(jīng)營模式，以科學的管理思路、突出效益為先的經(jīng)營理念，來進行“二次創(chuàng)業(yè)”。雖然蛻變是痛苦的，但我們
別無選擇，否則必將被激烈的市場競爭所淘汰。
總公司提出“二次創(chuàng)業(yè)、協(xié)同分享、流程再造”的戰(zhàn)略目標，特別是其中“小而美”的理念戰(zhàn)略，樹起了“二次創(chuàng)業(yè)”的大旗，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官馬云說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人會死于明天晚上，見不到后天美好的太陽，因此好多人在創(chuàng)業(yè)路上都會遭受失敗。” “二次創(chuàng)業(yè)”不會是一帆風順的，會遇到很多困難。但是，我們有理由堅定信念，因為我們是一個非常優(yōu)秀的team。挑戰(zhàn)就在眼前，“巖石”就在眼前，（公司名稱）這只雄鷹正磨礪著自己的“喙”，時刻準備著接受挑戰(zhàn)，時刻準備著翱翔在藍天。
關(guān)于“小而美”的理念戰(zhàn)略，小而美是淘寶提出來的新概念，指擁有自己特色的小店，包括但不限于以下特點：
擁有與眾不同的淘寶體驗
經(jīng)營方式創(chuàng)新具有新意
即便買賣不成，卻朋友遍天下
滿足某個群體認同的需求
細節(jié)之處讓用戶感動
店長個性化的詮釋需求
這些店鋪往往沒有眩目的圖片，沒有非常高的銷量，但是他們用自己獨特的魅力留住那些和店主有相同品味，愛好的顧客。小而美從本質(zhì)上來說，是從關(guān)注價格、規(guī)模轉(zhuǎn)向關(guān)注消費者、品質(zhì)和多樣性，就是能去讓那些有特色、令人流連忘返的店鋪浮現(xiàn)出來，展示出淘寶的魅力。
“小而美”的中心觀念，既源自馬云先生在20xx年APEC峰會上那篇《未來世界，因小而美》的演講，也源自近些年阿里研究中心集體智慧的結(jié)晶。這些觀點集中體現(xiàn)在梁春曉教授于今年7月在上海偉雅俱樂部第28次大會上所作的講話中。
20xx年的阿里巴巴網(wǎng)商大會，也將小而美定為中心議題以及選拔優(yōu)勝企業(yè)的參考標準。
梁春曉教授提及“小而美”這個議題，大致講了三方面：電子商務的技術(shù)賦權(quán)帶給小微企業(yè)更自由的商業(yè)操作空間；
互聯(lián)網(wǎng)對單一而又特別需求的聚攏效應；在空間和時間碎片化推動之下的網(wǎng)商創(chuàng)新。
這些技術(shù)和非技術(shù)因素，讓小前端、大平臺、富生態(tài)同時存在，而創(chuàng)新型的小而美也并非孤獨的，眾多小而美將構(gòu)成未來商業(yè)發(fā)展的根基。
生物多樣性可抵御物種滅絕；滿足碎片化的需求可能做得又好又幸福。于是變革和轉(zhuǎn)型便是個性化、人性化的回歸。工業(yè)時代過分強調(diào)大規(guī)模、標準化，把個性化需求、人性化要求壓抑住了；而當專業(yè)主義越來越突出，當消費者數(shù)以億計，哪怕很細分的領(lǐng)域也會有足夠的客戶來支撐。
小是控制的結(jié)果，美是精心的雕琢，但定義“小而美”就這樣簡單直接嗎？
要破除流俗的偏見容易，下一個標準的定義卻很難。我們在體會“小而美”的一些關(guān)鍵詞時，僅作討論的心態(tài)，希望在對典型性企業(yè)的走訪調(diào)查中，得到比較周全的標準。
我們發(fā)現(xiàn)，如果將“小而美”直接等同于細分行業(yè)、極致完美的手工制作這樣的概念，未免將它定義得太死板。
首先，企業(yè)規(guī)模多大多小才是衡量“小而美”的標準？我們不能魯莽判定，因此找到幾個百萬元成交的企業(yè)標桿，也有幾個千萬級的。當然還考慮過那些上億元成交的電商企業(yè)，比如裂帛、歐莎，也未嘗不能被劃入“小而美”的討論范圍。
其次，“小而美”應該是一個全面而充分的概念，才不至于變得尋找起來目標過小，困難加重。如果小只是大的反義詞，就會限制我們的視野，因此我們討論的“小而美”，要在幾個關(guān)鍵詞上做去魅處理，一是小眾，二是定制，三是極致。
“小而美”不唯大小，它未必是大規(guī)模、低價格的對立面，喜糖盒子就是一個例子，雖然它的平均客單價較大眾口味產(chǎn)品翻了一番，但仍算不上是高價格的東西。
“小而美”也未必唯極致為優(yōu)，即便只滿足消費者的一丁點特殊需要，就是大大的進步。過分的精雕細琢，只能算作是工藝品，缺乏一般性消費市場上的價值。既不能澤被全人類，也不能帶給制造者可觀的經(jīng)濟收入。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
早在20xx年時我就曾有過思考移動互聯(lián)網(wǎng)的重要意義。當時3G網(wǎng)絡(luò)將要普及的消息炒得很熱，可是后來牌照遲遲發(fā)不下來。我想：3G到底用來干嘛的?如果帶寬提速，到底會對哪個產(chǎn)業(yè)帶來最為重大的影響?
分析互聯(lián)網(wǎng)主要用戶群體，大致可以分為專業(yè)工作者和普通老百姓。對于后者而言，手機會比電腦更方便，移動互聯(lián)網(wǎng)對于后者的意義就更為重大。我們不能因為先有了電腦，就覺得電腦好，大家有沒有想過，當初我們初學電腦時，要記住那么多鍵盤位置，是多么痛苦的事情。
當時我對移動互聯(lián)網(wǎng)還完全不理解，就通過各種渠道在市場上打聽，（雷軍說：只要想飛，豬也能飛起來）誰在做移動互聯(lián)網(wǎng)。那時，做移動互聯(lián)網(wǎng)的公司都還很小，不少公司都只有幾名員工。我找的第一家做移動互聯(lián)網(wǎng)的公司是3G門戶，但最終張向東選擇了IDG，于是我投資了當時同樣位處行業(yè)前列的深圳樂訊。我的觀點是，不管你干啥，你做不做移動互聯(lián)網(wǎng)，你做，我就投。
移動互聯(lián)網(wǎng)的三主力
投了樂訊之后我逐漸理解，使用移動互聯(lián)網(wǎng)的主力人群包括三個：學生、軍人和打工族。因為這三類人群沒有電腦，上不了網(wǎng)，只要手機能上網(wǎng)，再難也會用。在樂訊之后，我投資了第二個移動互聯(lián)網(wǎng)項目——UCWEB，當時我只是UCWEB的用戶，是YY的李學凌向我推薦的。雖然UCWEB的用戶體量還不大，只有幾萬人，但我相信在帶寬不足的情況下，UCWEB這類導航類應用會顯得特別重要。
20xx年，蘋果公司發(fā)布第一代iPhone，對于移動互聯(lián)網(wǎng)來說是一件里程碑式的事件。我一口氣在國外買了30多臺iPhone，不僅自己用，還贈送給身邊的朋友。為了體驗iPhone，我們克服了各種困難。比如，第一代iPhone不支持中文，我們就把所有的聯(lián)系人都改成拼音，發(fā)短信也用拼音。體驗之后我的感受是：雖然iPhone有許多問題，但依然是個劃時代作品，因為它已經(jīng)在用一部分電腦的思維做手機。20xx年底，我開始做一個大膽的嘗試：盡量不用電腦，只用手機，甚至出差也不帶電腦。
那時我也已經(jīng)基本確定了一個理念：手機會替代電腦，成為大眾最常用的計算機終端。當年的全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上，我在主題發(fā)言中表達了這個觀點，講完以后有很多人罵我天真。但到了20xx年情況就不一樣了。先是孫正義也發(fā)表了類似觀點，后來IBM的PC發(fā)明人馬克·迪恩也表達了“PC時代即將結(jié)束，PC終將被手機取代”的觀點。
手機將是世界的中心
現(xiàn)在手機的重要性當然毋庸置疑了。但我還堅持另一個觀點——未來手機會是這個世界的中心。
我認為，假如你只用手機的話，就會發(fā)現(xiàn)所有的環(huán)節(jié)都需要重新思考、重新構(gòu)造。當我開始做小米之后，對智能手機的理解發(fā)生了一些變化。我覺得其實不是手機替代了電腦，而是手機變成了電腦。最初，我也是PC時代的軟硬件分離的思維，想能不能做一個MIUI系統(tǒng)，跑在大部分手機上，所以我們就開始做了MIUI，當MIUI成功了以后我開始思考做硬件，也就是小米手機，軟硬件結(jié)合之后，我們再把云服務整合在MIUI里。
整合在智能手機領(lǐng)域具有非常重要的戰(zhàn)略意義。三星整合的包括芯片、生產(chǎn)制造、核心元器件，這些是產(chǎn)業(yè)鏈的前端，而小米是整合了產(chǎn)業(yè)鏈的后端，包括設(shè)計、品牌、市場、銷售、軟件、服務。整合的意義在于，降低渠道成本，增加用戶黏性。所以我們不惜做云服務，當用戶發(fā)現(xiàn)存在這里的幾千張照片，搬走是個累活、很辛苦的話，黏性就產(chǎn)生了。
互聯(lián)網(wǎng)手機模式
過去三年我所做的事情，其實就是把互聯(lián)網(wǎng)的基因注入手機行業(yè)，我們管這個叫互聯(lián)網(wǎng)手機模式，說出來挺簡單的。第一，就是通過互聯(lián)網(wǎng)的形式，做一個好用易用的MIUI系統(tǒng)。第二，做一款高品質(zhì)、高效能的手機，然后通過互聯(lián)網(wǎng)的形式零售，把價格控制在同類產(chǎn)品一半不到的價格，來完成這個商業(yè)閉環(huán)。PC時代的思路是軟硬件分離，但智能手機時代，你不僅僅要有能力做軟件，也要有能力做硬件，還要有能力通過互聯(lián)網(wǎng)、電商的方式形成營銷、市場和渠道的全閉環(huán)。
幾周前，我和一些移動互聯(lián)網(wǎng)圈的朋友交流這個話題，他們持有相反的看法，他們認為，十年之后，手機作為入口的重要性會下降。我并不同意這個觀點，如果放在十年這個時間段，手機肯定不會消失，而且是最核心的東西。
手機的移動互聯(lián)網(wǎng)比起PC互聯(lián)網(wǎng)其實有很多特色。第一，它實時聯(lián)網(wǎng);第二，它可以感知聲音、照片和視頻。比如大家都說輸入難，你很快發(fā)現(xiàn)米聊具有直接語音對講機功能，后來又增加了視頻對講機，聊天比從前更方便。起初，手機輸入是個大問題，但是搖一搖方式的發(fā)明，也使得手機上的輸入變得更靈活了。
對于手機而言，最大的問題是顯示，于是我就想到做小米盒子，要把電視屏變成顯示器，這也是我做小米盒子的初衷。想象一下，以后我們的辦公室里可能沒有白板了，我們辦公室桌上放兩個大顯示器，全是60寸的大彩電，把手機一擱，所有設(shè)備都自動連上了。我可以通過這個屏幕播放我的PPT，當我開始講解時，既有聲音，也有視頻同步。現(xiàn)在有些功能實際我們已經(jīng)做到了，但中間還有些環(huán)節(jié)需要理順。我相信，未來手機會是電視機的搖控器，而電視機是手機的顯示器。
移動互聯(lián)網(wǎng)的機會可能比大家想象得多太多了。因為它是移動的，所以跟生活越來越接近，關(guān)鍵看你做出來的東西是否適合手機使用。很多人把移動互聯(lián)網(wǎng)應用理解成入口，我覺得關(guān)鍵是要解決用戶需求。如果你打車，你一等半小時，你需不需要一個打車軟件，通過網(wǎng)絡(luò)把司機連起來;如果你需要一個訂餐，你需不需要一個應用囊括周圍所有的訂餐電話。
比如說大眾點評網(wǎng)，在PC時代遠沒有移動時代火。我們過去出去吃頓飯，還搞個電腦查一查，但如果你現(xiàn)在打不到車，再回家用電腦搞一下，這完全不靠譜吧?所以，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了大量與現(xiàn)實生活更接近的服務和應用。因此，我覺得移動互聯(lián)網(wǎng)可以銜接到每個東西里面去，當你覺得現(xiàn)在用手機解決問題不方便的地方都是商業(yè)機會。
發(fā)現(xiàn)問題一直是我解決問題的動力。比如當時我發(fā)現(xiàn)手機QQ不好用，它還是一個從PC上直接移植過來的產(chǎn)品，交互界面雖然變了，但不適合手機使用，我們內(nèi)部成立了一個小組叫做小米通，開始研究移動互聯(lián)網(wǎng)時代手機如何做IM。我說，其實手機就是個大號的QQ啊，信息就是短信嘛，VOIP就是電話嘛，其實手機就是IM。后來，我們參考了國外很多idea，整合起來就成了米聊。雖然騰訊有優(yōu)勢，最后它贏了，但我當初的一整套思考邏輯是這么來的。
現(xiàn)在，也有很多人很悲觀，覺得移動互聯(lián)網(wǎng)沒有什么商業(yè)模式，我覺得這有點杞人憂天，互聯(lián)網(wǎng)多少年才有商業(yè)模式?今天有任何一個人懷疑互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式嗎? 移動互聯(lián)網(wǎng)找到模式只是時間早晚的問題，不要著急。等電子商務、游戲、廣告業(yè)務等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展起來，廣告商認可移動廣告的價值，移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)就活躍了。互聯(lián)網(wǎng)的核心商業(yè)模式，說到底就是兩件事情：第一個是游戲，第二個是廣告。在這一點上，移動互聯(lián)網(wǎng)并沒有大的改變，只要手機上的游戲興起，它就有錢去轉(zhuǎn)動，所有的商業(yè)模式都迎刃而解了。而廣告，因為手機屏幕比較小，需要考慮展示效果，如果把展示效果問題解決了，我相信廣告也會大幅度興起。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、青年朋友們：
在這陽光明媚的日子里，我們迎來xxx創(chuàng)業(yè)培訓的開學典禮。
今天，我們聚在這里，參加xxx創(chuàng)業(yè)培訓，共同學習創(chuàng)業(yè)精神，在此，我代表全體學員向一直關(guān)心、支持大學生自主創(chuàng)業(yè)的各級領(lǐng)導致以誠摯的問候，向舉辦單位區(qū)勞動就業(yè)局表示衷心的感謝。
時光飛逝，歲月荏苒，我們已由昔日天真幼稚的孩童，度過難忘翩翩的少年時期，成長為今天最光彩奪目的青年，回顧往昔，我們無怨無悔，展望明天，我們信心十足，走進了青年時代，我們的日子也多了一份奮斗，多了一份快樂，當然也多了點疲憊，但面對如火如荼的青春，我們?nèi)詫⑴G暫棘，奮然前行。
創(chuàng)業(yè)是時代的主旋律，是當代青年實現(xiàn)理想抱負、體現(xiàn)人生價值的重要途徑，廣大青年要大力弘揚新時代創(chuàng)業(yè)精神，不怕困難，不畏挫折，努力開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新的天地，要不斷提高創(chuàng)業(yè)能力，勤奮學習，敏于求知，掌握過硬本領(lǐng)，成為懂經(jīng)營、善管理的行家里手。不斷在經(jīng)營管理方面推陳出新，千方百計做大做強企業(yè)，相信在市政府、區(qū)政府、勞動就業(yè)局以及各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，成為全內(nèi)蒙地區(qū)青年共同探索新領(lǐng)域，尋求新機遇，謀求新發(fā)展的寬闊平臺。衷心希望青年朋友們攜起手來，抱抓機遇，銳意創(chuàng)造，團結(jié)奮進，以青春的熱情和智慧推動合作，互利雙贏，共謀發(fā)展，共創(chuàng)輝煌，為促進集寧經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、推動集寧經(jīng)濟與社會的發(fā)展做出積極的貢獻，預祝集寧區(qū)xxx創(chuàng)業(yè)培訓取得圓滿成功。謝謝大家。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇7
站在這里，我的心是沉甸甸的。按照這次演講的要求，我將主要向大家匯報我自己成為一個xx人之后的感悟。可是，我知道，我講的不是我自己，而是沈陽公司我那10xxxx個工作伙伴們一年來的心路歷程。
我是20xx年5月隨著沈陽公司的籌建，走進xx的。當時負責公司的人事行政工作。那個時候的沈陽，對xx品牌的認知度還很低，我每天眼前看得最多的，是一個正在裝修的施工現(xiàn)場，并不緩慢的施工速度，卻無法緩解當時創(chuàng)業(yè)團隊的心急如焚；和我打交道最多的，是形形色色的供應商，但他們有一個共同的特點，就是對我們這個新企業(yè)的未來半信半疑；我在和媒體接觸時，很多人都是先在網(wǎng)上查過xx保險的背景后，才肯和我們正式接觸。那個時候，我苦惱過，甚至懷疑過自己的選擇是否激情多了，理性少了。
是對xx保險那獨特文化的不斷了解，讓我堅定了做一個xx人的信心。第一次見分公司郭總的時候，他的一句話讓我砰然心動，他說：“xx會給每個好想法一個舞臺，讓你把好想法變成好做法。”第一次到大連公司學習，更是讓我對未來充滿了信心。職場里高速發(fā)展帶來的氣象萬千；員工們勤奮進取煥發(fā)出的勃勃生機；領(lǐng)導們熱情服務中展現(xiàn)出的睿智和胸襟，讓我真實地感受到了：一個正在崛起的企業(yè)那巨大的生命力。也讓我看到了，這個企業(yè)的背后，那一眼看不到邊界的、無限廣闊的發(fā)展空間。
在沈陽公司籌建班子的領(lǐng)導下，我們的籌建工作很快結(jié)出了果實，8月9日，沈陽公司正式營業(yè)了。那一天，我們的李xx總經(jīng)理在全體員工大會上，講了一段話：“我們是為了解決問題走到一起來的，因為這是我們的價值所在；我們是為了克服困難走到一起來的，因為這是我們的快樂所在。以一顆xx心，做一個xx人，埋頭苦干365天，一年之后，你們會發(fā)現(xiàn)，今天在我們前面懷疑我們的人，大多數(shù)會被我們甩在身后！”
一年時間過去了，在xx公司的領(lǐng)導下，依靠xx保險精神的巨大感召力，依靠全體員工的持久戰(zhàn)斗力，依靠產(chǎn)品本身的獨特生命力，我們的市場從無到有，我們的隊伍從小到大，我們的能力從弱到強。不到一年的時間，沈陽公司的市場份額已經(jīng)成功地躍居第二位！這些變化，記錄了我們的熱情，也記錄了我們的理性；承載了我們壯志凌云的夢想，也承載了我們腳踏實地的努力。這些變化，是我們每一個人在創(chuàng)業(yè)中走向成熟的歷史見證。
我身為這偉大團隊中的一員，身為這偉大事業(yè)的一部分，也在這一過程中不知不覺地完成了做xx人的轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)在，我和我的同事們，已經(jīng)養(yǎng)成了一個習慣：在公司以外，逢人便講xx保險，逢事便講xx保險，逢會便講xx保險。一次參加一個朋友聚會，我剛就xx保險的公司背景開了個頭，一桌子人一起攔住我說：“今天，咱能不能不講xx保險了。在你的持續(xù)教育下，我們都知道了：xx保險好！現(xiàn)在，不僅是我們，連我們的老婆孩子都知道了你們沈陽公司的那個口號：保險到xx，安全做到家。”
一年的時間，讓我堅定了后半生做一個xx人的信念。我們既然選擇了向上，就注定要放棄平庸；我們既然選擇了向前，就注定要放棄安逸；我們既然選擇了奮斗，就注定要放棄逃避。我愛xx，我會為它傾盡全力，因為，它現(xiàn)在不僅是我的生活，也是我的生命。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、青年朋友們：
你們好！
在這陽光明媚的日子里，我們迎來創(chuàng)業(yè)培訓的開學典禮。
今天，我們聚在這里，參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓，共同學習創(chuàng)業(yè)精神，在此，我代表全體學員向一直關(guān)心、支持大學生自主創(chuàng)業(yè)的各級領(lǐng)導致以誠摯的問候，向舉辦單位區(qū)勞動就業(yè)局表示衷心的感謝。
時光飛逝，歲月荏苒，我們已由昔日天真幼稚的孩童，度過難忘翩翩的少年時期，成長為今天最光彩奪目的青年，回顧往昔，我們無怨無悔，展望明天，我們信心十足，走進了青年時代，我們的日子也多了一份奮斗，多了一份快樂，當然也多了點疲憊，但面對如火如荼的青春，我們?nèi)詫⑴G斬棘，奮然前行。
創(chuàng)業(yè)是時代的主旋律，是當代青年實現(xiàn)理想抱負、體現(xiàn)人生價值的重要途徑，廣大青年要大力弘揚新時代創(chuàng)業(yè)精神，不怕困難，不畏挫折，努力開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新的天地，要不斷提高創(chuàng)業(yè)能力，勤奮學習，敏于求知，掌握過硬本領(lǐng)，成為懂經(jīng)營、善管理的行家里手。不斷在經(jīng)營管理方面推陳出新，千方百計做大做強企業(yè)，相信在市政府、區(qū)政府、勞動就業(yè)局以及各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，成為全內(nèi)蒙地區(qū)青年共同探索新領(lǐng)域，尋求新機遇，謀求新發(fā)展的寬闊平臺。衷心希望青年朋友們攜起手來，抱抓機遇，銳意創(chuàng)造，團結(jié)奮進，以青春的熱情和智慧推動合作，互利雙贏，共謀發(fā)展，共創(chuàng)輝煌，為促進集寧經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、推動集寧經(jīng)濟與社會的發(fā)展做出積極的貢獻，預祝集寧區(qū)SYB創(chuàng)業(yè)培訓取得圓滿成功。
謝謝大家。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇9
同學們，大家好，我是移動互聯(lián)11-2班的葉尚飛，很高興今天可以跟大家一起探討有關(guān)大學生創(chuàng)業(yè)的問題。
來到大學，學習是生活的一個方面，而積極的參加社會實踐則是另一個不可或缺的大學經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)則是一種不錯的實踐方式。現(xiàn)代社會，積極投身到創(chuàng)業(yè)熱潮的大學生越來越多，其中不乏有激情，有創(chuàng)意的成功者，創(chuàng)業(yè)讓他們完善了自我，豐富了知識，積累了社會經(jīng)驗，發(fā)覺了自身的潛力，更不可小視的是：他們培養(yǎng)出了當代大學生普遍缺少的實踐精神和創(chuàng)新能力。所以，大學生積極投入到創(chuàng)業(yè)中來是一個很好的提升自己的機會。
大學生進行創(chuàng)業(yè)具有很多的優(yōu)勢，作為新時代的青年人，我們大學生可以發(fā)掘到市場的潛力在何處，我們可以奇思妙想，經(jīng)營一種很具創(chuàng)造力的創(chuàng)業(yè)模式，并且憑著大學生不可阻擋的激情和良好的團隊合作意識，我們絕對可以在市場中占有一席之地。
然而創(chuàng)業(yè)畢竟不是一件輕而易舉的事，對大學生來講，雖然具有一定的理論知識，但是很難做到將這些理論與實踐相結(jié)合，況且，學生的資金儲備不足，對社會的認識較淺，遇到大一點的困難時不容易解決，以至于白白做了很多的前期準備工作，投入了一定的資金卻得不到應有的回報，這就是市場，不能正確認識市場的殘酷，不能正確評估市場風險的大學生創(chuàng)業(yè)失敗的可能性是很大的。我在浙大附中時曾經(jīng)作為觀眾去聽過“挑戰(zhàn)者杯---大學生創(chuàng)業(yè)”的比賽，我對幾組同學的印象頗深，其中一組同學的創(chuàng)業(yè)計劃是一所語言學校，創(chuàng)業(yè)基金預計為500萬元人民幣，期待成功后能與新東方媲美，但他們忽略了很多的客觀困難，首先，作為沒有任何信譽保證的普通大學生，他們怎么可能輕易地就籌到五百萬元的資金，其次，就算資金到位，他們?nèi)绾伪ＷC自己的師資力量，作為一名“新秀”，如果不出高價，優(yōu)秀的老師不會隨便的來到他們那里授課，但如此一來，成本就會比想象中的高了很多，再加上沒有以往的成績的保證，沒有百姓的口碑打底，學生參與的積極性不高等因素，失敗的可能性極大，這類同學都將創(chuàng)業(yè)的過程想得過于美好了，準備不夠充分并忽略了一些實際可能出現(xiàn)的困難。還有一些同學，想得比較結(jié)合實際，但是不全面，所以可能會在
良好的運作一段時間后突然出現(xiàn)意想不到的情況導致自己的失敗。相對而言，有一些同學的計劃就比較完善了，從自己的科技研發(fā)，產(chǎn)品創(chuàng)新到原材料種植，原材料加工，成品包裝，實體經(jīng)營店，網(wǎng)店，應有盡有，而且產(chǎn)品也還算可以吸引眼球，站得住市場，況且其中幾位成員還有一些人際關(guān)系，成功可能性就大了許多。
其實，創(chuàng)業(yè)的成功需要大家對市場有一個良好的把握，團隊成員之間能有與很好的合作，多吸取成功者的經(jīng)驗，多想想失敗者的教訓，做好充分的準備去迎接挑戰(zhàn)，這樣，自己就不會盲目的去做，損失很多，卻又得不到什么有價值教訓了。
挑戰(zhàn)與機遇并存，想法與實踐結(jié)合，這就是大學生創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)要有膽量，有智慧，敢想敢做，抓得住市場，不畏艱難，合作共進。希望大家能夠?qū)κ袌隹吹猛福瑢Y金把的穩(wěn)，愿大家能夠早日實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇10
親愛的各位朋友們：
大家好!
古往今來，有無數(shù)的發(fā)明創(chuàng)造者、文學作家和政治思想家，他們都以非凡的創(chuàng)造力而聞名于世。
我記得有個孩子放火燒了一列火車，被列車員打了一頓，但他堅持在任何環(huán)境下探索科學。
曾經(jīng)記得，一個年輕人為了讓人類能夠從無邊的黑暗中走出來，他進行了上千次的實驗，最后成功了，把人類帶入了光明的世界。他就是愛迪生，被譽為世界科學家的“發(fā)明大王”。
我們不難發(fā)現(xiàn)，正是他的創(chuàng)新精神，推動他走向成功的動力。他不愿意接受人類的現(xiàn)狀，勇于創(chuàng)新和發(fā)明，為社會的發(fā)展做出了突出的貢獻。只有像他這樣有創(chuàng)造力的生活才夠!
今天，當我看到同學們一起在學校里制作工藝作品時，當我看到校外技藝精湛的工匠們的精湛作品時;當我從電視上看到太空飛行產(chǎn)品中的高科技創(chuàng)造時，我很高興，因為我看到人們繼承了祖先的創(chuàng)新精神，并且已經(jīng)被發(fā)明出來，富有成果，這讓我很高興和自豪。
21世紀是一個科技迅猛發(fā)展的時代，在這一時期，一個國家的發(fā)展與否，關(guān)鍵在于本國的人才是否具有創(chuàng)新精神。
在生活中，我明白了這句話的含義，它使我深刻地體會到:如果把國家建設(shè)的成功比作一座建筑，那么這座建筑就是一磚一瓦的創(chuàng)新人的精神;如果把一個國家的發(fā)展比作海洋，那么這個海洋就是由具有創(chuàng)新精神的人一點一點地組成的。
要使我國社會主義建設(shè)取得成功，必須加強創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。無論是國家、民族，還是集體、個人，只有創(chuàng)新精神才夠味!
真的，我們要記住噢!——有創(chuàng)意才夠味!
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們：
眼下，最熱門的話題莫過于“下崗”了。今無，我就給大家說說我做了一名下崗女工，重新謀職，實現(xiàn)人生價值的故事。
我叫，原是如市服裝總廠的一名工人，在廠里做襠案管理工作，多次被市檔案局評為檔案管理先進工作者，并取得“助理館員”的職稱。然而，隨著96年9月工廠的破產(chǎn)，我走進了下崗職工的行列。失落和迷惘困擾著我，想想家中上有老，下有小，光靠丈夫一人的工資，今后的日子可怎么過呀！多少次，我曾含著眼淚試圖找關(guān)系調(diào)動工作，但失敗了；多少次，我也曾徘徊于市政府門口想靠政府的救濟生活，但周圍那么多下崗人員，國家的負擔夠重了。面對身臨的形勢，我苦苦的思索著，我決心重新?lián)駱I(yè)，開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)難，而下崗女工再創(chuàng)業(yè)更難。一開始，我到市場推銷乒乓褲，每天天一亮，我就推著車子沿銜叫買，一天下來，累得腰酸背痛，可結(jié)果連本錢也沒賺回來。初次創(chuàng)業(yè)的失敗使我茫然了——難道我真的就無路可走了？然而，上天總是厚待熱愛生活的人。一天，我偶然發(fā)現(xiàn)市體育場問口有許多小孩拉著大人購買兩元錢一只的紙風箏。頓時，我覺得眼前一亮。說起風箏，它和我的緣分可不淺哪。我們家是風箏世家，公公是全國出名的風箏藝人。我從 80 年代起就利用業(yè)余時間學習“風箏的扎、糊、放等工藝，歷年來參加北京、香港等十多個地區(qū)的風箏比賽都獲了獎。特別是我研制獨創(chuàng)的具有歐美風格的風箏，曾獲“全國十佳鳳箏獎” 92 年赴香港參加國際風箏會，又獲“最佳風箏技巧”獎。中央電視臺、《人民日報》等曾作過專題報道。風箏使我的思路一下子拓寬了！我開始考慮把藝術(shù)風箏商品化投放市場的問題。我的這一想法很快得到全家的支持。經(jīng)過辦理各種手續(xù)，“風箏工藝社”應運而生：通過購買必備的原材料，并招收 5 名下崗女工，就這樣，工藝社開業(yè)了！
一個多月后，一批形式新穎、色彩鮮艷的風箏生產(chǎn)出來了。但銷路在哪里呢？經(jīng)過四處奔波，尋求銷路，我的風箏在文峰大世界上海虹橋國際機場商貿(mào)公可試銷沒想到，均被搶購一空，產(chǎn)品供不應求。
一分耕耘，一分收獲。“風箏工藝社”在我們凡個下崗女工的努力下終于結(jié)出累累頂果，在市場經(jīng)濟的激烈競爭中站住了腳。但這些并沒有讓我陶醉，一個新的想法又在我的頭腦中形成：那就是，我要把自己的'產(chǎn)品成批量地打入國際市場！96年10月我?guī)R了風箏樣品及資料趕到省工藝品進出口公司，請求他們將樣品帶往秋季交易會試一試。交易會一結(jié)束，省公司就打來電話告訴我：西班牙、日本、美國的三個客戶對“風箏”很感興趣并簽訂了合問，任務總數(shù)是3600只，限定40天交貨。同時還告訴我外貿(mào)生產(chǎn)的一些原則：必須保質(zhì)保量，必須定期交貨。否則不但得不到貨款，反而還要被索賠。我果斷地接下了任務，可擺在面前的困難很多；資金少、廠房小、時間緊。但是這對我來說是一個多么好的發(fā)展機會，再說既然認準了的事，我是決不會回頭的！我跑東家、走西家很快湊足了資金，還租了間幾十平方米的廠房。為了贏得時間．我購買了鉆床等機械設(shè)備，又增加了十幾名下崗女工。生產(chǎn)過程中，我每天起早貪黑，夜以繼日， 3600 只風箏只只都要經(jīng)過我親手整型、新自試飛。每天，手上扎滿了蔑刺，鉆心的疼。十個手指磨出了血，膠布貼了一層又一層，但我硬是咬著牙關(guān)挺了下來。十多位姐妹在我的帶領(lǐng)下，也主動加班加點。經(jīng)過我們大家的努力，終于保質(zhì)保量，提前完成了生產(chǎn)任務，贏得了客戶的信賴，也贏得了市場！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇12
各位領(lǐng)導、各位同事、各位朋友：
企業(yè)榮辱、我等與共。今天我演講的題目是“以555為家，從小事做起，從我做起”。
在座的各位都是4444大家庭中的一員，有的畢業(yè)于大中專院校，有的來自部隊，有的更早的參加了工作，無論源于何處，我們抱著同樣的理想、奔著同樣的目標走到了一起，333溫泉度假村成了我們?nèi)松碌奈枧_，也成為我們發(fā)展的載體，也是我們家庭幸福的源泉。現(xiàn)在，淮上明珠是已經(jīng)開始起步騰飛，俗話說：好的開始是成功的一半，我們怎樣跟上明珠的步伐，為明珠發(fā)展做出貢獻呢？我覺得應該以明珠為家，從自我做起，從小事做起，去關(guān)心她，去建設(shè)她，讓她變得更美好。
以明珠為家，就是要時時處處維護44的形象和利益。 淮上明珠的興衰與我們緊緊相連，這就要求我們愛明珠的一草一木，及時阻止破壞明珠設(shè)施的任何行為，同一切損害明珠形象和利益的言行做斗爭，象保護自己的家庭一樣保護明珠。在4444，個個是主人，不能袖手旁觀，我們每個人都應想方設(shè)法在淮上明珠這個大家庭的坐標系上找到屬于自己的坐標，而不能脫離于這個大家庭。因為一滴水只有放進大海，才可以顯示它的光輝，才可以發(fā)揮出他的作用和力量；以明珠為家，就是要真真正正把她作為自己的家，與顧客永遠站在一起，把顧客當朋友，當親人，視他們的事為自己的事。
從小事做起，就是要求我們從細節(jié)入手 。老子說過：天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。我們從事服務工作必須從細節(jié)做起，一個微笑，從一聲問候，一次提醒做起；從每天的儀表，從顧客走進來的第一個動作，第一個神態(tài)，第一句話這些細節(jié)入手，而這些往往被我們所忽視。我們對一件小事的反思絕不是小題大做，而是體現(xiàn)了一個以企業(yè)為家的員工應有的責任感和事業(yè)心。著名的海爾十三條是從不許隨處大小便開始的，我們能說肯得基、麥當勞不講細節(jié)嗎？為了炸薯條的質(zhì)量，他們可以遠涉重洋進口小小的馬鈴薯。我們能說世界500強企業(yè)都不講小節(jié)、細節(jié)嗎？可口可樂、沃爾瑪、豐田汽車哪一個的成功不是從小事做起。 俗話說“干一行，愛一行”，認真工作， 做好每一件小事 ， 就是 尊重工作， 也 就是尊重自己 。
從我做起，就是要求每個人都要有一種自覺、自律、自重、自省的精神。 沒有自覺、自律、自重、自醒的精神，哪怕是有再完善的制度，再嚴格的管理，再高效的執(zhí)行力，也形同虛設(shè)。從我做起，就是要遇到困難不推脫，顧客需要幫助主動上前，用洋溢著微笑的面容對待顧客，讓每一位顧客都有一種親切而熟悉的感覺。面對客戶的誤解和錯怪，保持寬容和坦然，面對贊揚和激勵，保持謙虛和清醒。從我做起就是不論面對怎樣的客戶，始終都要用真誠的態(tài)度、愉快的情緒感化他們，用自己的真誠換來客戶的信任。
一艘航船的航行需要一位成功的舵手，更需要團結(jié)一致的水手。我愿做默默無聞的水手，沒有豪言壯語，只有樸實無華的言行；沒有光輝的事跡，只有平凡普通的工作；沒有英雄的形象，只有忙碌的身影。但我仍然為淮上明珠時刻準備著，時刻準備著為顧客耐心的解答，時刻準備著為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務、完美的服務，時刻準備著犧牲自己的休息時間，時刻準備著加班加點無怨無悔。我希望和大家一起努力，用我們優(yōu)質(zhì)服務、誠信服務，把淮上明珠打造成顧客的家園、避風的港灣，旅途的加油站，把我們的4444經(jīng)營得紅紅火火，讓我們的明天更加輝煌！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇13
各位領(lǐng)導：
一、危難時期挑重擔艱苦創(chuàng)業(yè)圖發(fā)展
xx年中秋，高中畢業(yè)的我背著簡單的行李，依依不舍告別生活了18年的xx村，來到當時的社辦小廠，當上一名普通的鑄造工人。在漫長的歲月里，熊熊的爐火和飛濺的鐵花，伴隨我度過了人生中最美好的青春時代。
xx年，xx廠受紡織行業(yè)壓錠的影響，市場開始滑坡，資不抵債100多萬元被迫關(guān)了門。當時是廠房長滿雜草，廠門銹跡斑斑，職工四處謀生。面對這個亂攤子，上級領(lǐng)導找到我，拉著我走上街頭。只見街上賣菜的、拉板車的、撿垃圾的……幾乎全是廠的職工，看著幾個頭發(fā)花白的老工人在炎炎烈日下守著小攤，我的眼睛濕潤了。上級領(lǐng)導重重地拍了拍我的肩：“老x，大道理我不講，工廠需要你，職工需要你。”
我莊重地點點頭。
我當廠長的消息傳開后，一些親朋找上門勸說：“工廠現(xiàn)在成了亂攤子，這個擔子你千萬不能接呀！”幾個好友在路上攔住我：“伙計，當心黃泥巴掉進褲襠里。”一些大廠派人登門拜訪，說：“老聶，你有技術(shù)，有才能，來我廠吧！我們保證你要位子有位子，要票子有票子。”
可是，邁出第一步是多么艱難。
企業(yè)復蘇的關(guān)健是打開市場。xx年深秋，我得知鄰縣汽車車橋廠汽車配件十分走俏，決心首先開拓這個市場。于是，我背著精心鑄造的鑄件產(chǎn)品，懷著“風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復返”的悲壯心情，義無反顧地踏上南下的汽車，邁出了決定企業(yè)命運的第一步。可是，該廠毫不留情地拒絕遠道而來的我。
市場有了，但是剛剛起步的企業(yè)百廢待興，工廠四壁空空，原材料十分緊缺。我把自已唯一的家產(chǎn)一臺黑白電視抵押給銀行，貸了4000元救命錢，加上職工你10元他10元的集湊，好不容易購回一車皮生鐵。車皮到xx站已是大年三十。為了節(jié)省費用，我?guī)е緳C冒著鵝毛大雪趕到火車站，自已動手下鐵，又用板車拖到車棚，再一塊塊裝上汽車。生鐵運回廠，已是除夕過后，在辭舊迎新的鞭炮聲中，彤紅的鐵水噴射而出，迎來了企業(yè)的新生。
憑著這4000元貸款起步，企業(yè)當年實現(xiàn)產(chǎn)值175萬元一舉扭虧為盈，并一步步走向壯大。
二、勇拓市場壯規(guī)模巧調(diào)結(jié)構(gòu)活企業(yè)
工廠的電燈亮了，車間的機器響了，職工的工資多了，企業(yè)也一步步發(fā)展了。xx年，企業(yè)年產(chǎn)值達到x多萬元。在成功面前，我卻感到有更大的壓力；在許多人的陶醉中，我開始了新的思考。回憶過去，企業(yè)從小作坊到合作社到大集體，經(jīng)歷過6次體制變革，產(chǎn)品從鐵鍋到污水管到紡機配件，幾十年的風風雨雨，企業(yè)一直沒走出小打小鬧的局面。原因只有一個：惰性。地域文化限制了人的思維，農(nóng)民出身的職工容易自我滿足。企業(yè)要發(fā)展，首先應擯棄這種惰性。只有這樣，企業(yè)才能走出隨州，走出湖北，走向全國，邁向世界。全廠職工大會上，我講了虎與狼的故事。山中老虎自以為世上第一，自我滿足，自我陶醉，一旦走到草原，卻被不起眼的狼吃了。狼的嗅覺靈敏，視野開闊，在長期的競爭中培育了健壯的軀體和生存能力。物競天擇，適者生存。作為我們的企業(yè)，不能做自我滿足的山中虎，應做永不滿足的草原狼，而且要做一只領(lǐng)頭狼。
好思路才有好出路。我們圍繞市場抓調(diào)整，開拓市場壯規(guī)模，憑著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和頑強拼搏，先后開拓出一個又一個市場。xx年，同東風x汽公司攀上親；x年，同x公司結(jié)了緣；x年，同x集團握手；x年，同x結(jié)下友誼；x年，與一汽x公司開展合作；x年，開拓了x市場；x年，開拓了東風集團公司；x年，開發(fā)了x集團；x年，又開發(fā)了x市場；x年，開發(fā)了x市場；x年開拓了歐美市場。產(chǎn)品的平均市場占有率達到60%以上，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)實力名列同行業(yè)前茅。
興旺的背后往往隱藏著衰退。當企業(yè)紅紅火火的時候，我一直在思索一個沉重的問題：那就是如何使企業(yè)一直勇立市場的潮頭，永保興旺發(fā)達。答案只有一個：那就是創(chuàng)新。在汽車行業(yè)，習慣上有這樣一個比喻：世界汽車制造巨頭是太陽，中國大型汽車廠家是地球，配件企業(yè)則是月亮。配件企業(yè)圍著主機廠轉(zhuǎn)似乎是天經(jīng)地義之事。能否進行位置互換，讓主機廠圍著零配件轉(zhuǎn)呢？我肯定地回答：能！那就是零配件企業(yè)必須具有一定的引力，而這引力就是創(chuàng)新。一是思維創(chuàng)新，二是科技創(chuàng)新。我企業(yè)在發(fā)展中，先后經(jīng)歷過多次市場沖擊，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行了6次大的調(diào)整，每次都是識在人先，走在人前，別人有的我精，別人無的我有，明天會有的力爭今天有，使企業(yè)避免了一次又一次的沖擊。
1997年冬，當亞洲金融危機剛剛露出觸角時，我就意識到98年的汽車市場將跌入低谷，資金形勢十分嚴峻，產(chǎn)品質(zhì)量和價格競爭更加激烈。我及時制訂出“打好成本管理戰(zhàn)，打好市場競爭價格戰(zhàn)。壓低附加值產(chǎn)品，增高檔次產(chǎn)品；壓資金回收慢市場，增資金回籠快市場，開發(fā)農(nóng)用車和客車市場”的“兩打好兩壓兩增兩開發(fā)”的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)擺脫了困境。在全國汽車行業(yè)普遍低迷的情況下，我廠沒停一天產(chǎn)，產(chǎn)量沒有減，工資照樣發(fā)，費稅不拖欠。新世紀的第一年，我公司以入世為契機，以產(chǎn)品開發(fā)為重點，再次作出“壓輕上重，壓微上轎，保國內(nèi)拓國際”的戰(zhàn)略性調(diào)整，及時開發(fā)出x和x兩大重型車市場，穩(wěn)固東風集團重型車市場，占領(lǐng)了我國重型車配件市場的半壁河山，增強了企業(yè)的市場和行業(yè)的主控能力。
三、春蠶到死絲方盡蠟燭燃盡淚始干
x年6月上旬，我公司遭遇一場罕見的洪災。特大暴雨造成洪水泛濫，工廠所在地頓成一片汪洋，車間進水近2米，全部設(shè)備、產(chǎn)成品和原輔材料被淹，造成直接經(jīng)濟損失1000多萬元。洪水退后，我和員工積極開展生產(chǎn)自救，在不到一個星期的時間里，機器馬達又轟鳴起來。待工廠里里外外全部恢復到洪災前的原貌后，我與班子成員兵分三路，走遍山南海北，到用戶匯報災情，申請貨款拔付支援。在奔赴用戶的路途中，我的身體已經(jīng)極度虛弱，上吐下瀉，茶飯不思。我一直堅持從東南沿海再到大西北又到東北，跑遍了東南東北西南片的用戶，揣著一筆筆助公司災后重建的款子急速返回工廠。當一車車材料運回廠，當一臺臺新設(shè)備啟動后，當一車車產(chǎn)品送往用戶，我再也堅持不住了。此時已到7月上旬，新開發(fā)的產(chǎn)品還不能形成批量生產(chǎn)，萬噸鑄件生產(chǎn)線技改工程正處于關(guān)鍵時刻，正在進行的企業(yè)人事改革還沒有結(jié)束，這一切都讓我放心不下，我拒絕了醫(yī)生的警告，只是簡單地吃了點藥，又投入了工作。在這幾天里，我一次次暈倒在辦公室和生產(chǎn)車間，后被職工強行送往醫(yī)院，當時胃大量出血，腹內(nèi)積血數(shù)百毫升，血壓幾乎為零，醫(yī)生診斷后發(fā)出了“病危通知書”。也許是老天不愿接納我，也許是傾注了我太多心血的企業(yè)令人牽掛，在搶救室里昏迷了幾天的我竟奇跡般地活了過來。事后聽妻子講，醫(yī)生從我腹腔內(nèi)抽出兩大盆積血，我身上的血液幾乎全部更換了一次。在醫(yī)院呆了一個多星期，我不顧醫(yī)生和親朋的勸說，帶著藥回到了心愛的企業(yè)。
今年的5月上旬，我公司投資x余萬元的x生產(chǎn)線正處安裝調(diào)試階段。生產(chǎn)線是我公司歷史上投資最大的一次技改，從動工到調(diào)試，已歷時一年的時間。為使生產(chǎn)線早日竣工投產(chǎn)早出效益，緩解用戶急需，我和技術(shù)人員日夜奮戰(zhàn)在安裝現(xiàn)場。生產(chǎn)線涉及到大小數(shù)百臺（套）機器，上萬個連接件，上千臺電器，幾萬組
繼往開來，任重道遠。在經(jīng)濟全球一體化的今天，我將竭盡全力，帶領(lǐng)公司繼續(xù)走“依靠科技促發(fā)展，發(fā)展科技壯實力”的路子，在市場和產(chǎn)品開發(fā)上做到“穩(wěn)定國內(nèi)市場，開拓國際市場；穩(wěn)定重型車市場，擠進轎車市場”；在規(guī)模上堅持走兼并聯(lián)合之路，加快擴張擴大，力爭“十五”中期產(chǎn)銷雙過億，讓“xx鑄造”變成一顆璀燦的明珠，在全國乃至全世界閃閃發(fā)光。這是我唯一的心愿。為了實現(xiàn)這一心愿，我愿做一只永遠在藍天引吭高歌的大雁，直到歌盡而亡。
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇14
大家好！我是創(chuàng)業(yè)島CEO郭鑫，我今天分享的主題是：讓人人都敢創(chuàng)業(yè)！
我覺得一個人可以分成兩種：可以被事情所改變的人，或者去主動改變事情的人。
其實我從小教育都讓我去做那種被事情改變的人，而且他們都告訴我，我們可能真的一輩子都是被事情所改變了。有可能我們家庭出身一般，那可能我就只能上一所一般的初中、高中，因為我上了一般的初中、高中，可能我真的是怎么去折騰也只能上一所一般的大學。我可能只有一份好的一般的一個工作，然后組成一般的家庭，然后孩子可能也是一般的。就是這樣一個被事情所改變的一個環(huán)境，我可能真的是這樣下去。
當時是2008年的汶川地震的時候，其實改變了我的一些人生觀和價值觀。地震的時候，當時正在震區(qū)的震中，就是都江堰，上初中的三年級，因為當時馬上要中考了，所以當時在一個教學樓的五樓里面去做題，然后就開始晃蕩，大概也晃蕩了有90秒吧，而且我也沒有往下跑，在震動的時候就在角落里面蹲著，等我下來的時候呢，其實也沒有覺得這是一場大的災難。真正當我走出校園的時候，發(fā)現(xiàn)整個城市都已經(jīng)沒有電，沒有通訊，沒有水，什么都已經(jīng)中斷了。特別是到晚上的時候，街邊上擺滿了尸體，用白布掩住然后很整齊的。那一幕發(fā)現(xiàn)的時候，其實很震動我的心靈。所以那一刻開始，我就覺得，我只要心里面有一點點想法，我就一定要去把它實現(xiàn)下來，而且我認為我只要有夢想，我就一定要分秒必爭的。從現(xiàn)在這一刻開始，做任何事情都要跟我的夢想結(jié)合在一起。要么隨時隨地，隨時隨刻都有可能生命就這樣結(jié)束掉了。但是那個時候，其實我真的是沒有什么夢想，也沒有什么想法，也不知道有個東西叫做創(chuàng)業(yè)。
一些好心人幫助我到了成都去上了高中，所以當時我在想有沒有可能去調(diào)查一下震區(qū)的這些高三的學生，馬上面臨高考他們是怎么樣的心理狀態(tài)，所以我當時做了一個非常簡單的表。真正當我到災區(qū)去的時候，我發(fā)現(xiàn)其實很難去散布這樣一個問卷，特別高三的學生大家都集中在教室里面去自習。當時我想了很多辦法去見他們，說讓學校給我開了一個介紹信，然后去跟保安說，保安覺得很困窘，他說我從來沒有見過像你這樣的人，拿個介紹信跑來跟我說，然后從來沒有提前聯(lián)系我們學校。但是當時就是這樣的一個方式呢，也打動了一些學校，很多學校就說，可以開放一些教室給我去做采集樣本。那件事情以后呢，對我的觸動就是說，如果你特別特別想做一件事情，而且你真的是心有執(zhí)念的話，我覺得就是那種念念不忘必有回響的感覺。
后來就上了大學以后呢，因為上了政治學嘛，所以當時就說，我還是特別想做一些事情。然后就陰差陽錯地研究當時的退耕還林背后的生態(tài)補償政策，就是補償那些退耕還林以后，從種糧變成種樹收入驟減的農(nóng)民怎么去獲得額外的補償，讓他們種樹、保護環(huán)境，還有收入。當時就做了很多的調(diào)研，其實這個調(diào)研也很苦，因為其實我是從南方到北方去上的大學，調(diào)研很多時候就會選河北、山東這些地區(qū)，離我比較近的地方去調(diào)研，但是呢，到河北、山東去了，你會發(fā)現(xiàn)大部分的時候呢聽不懂你在講什么，因為我南方的普通話說得很差。我有一次去調(diào)研的時候呢，甚至別人放狗把我給趕出來的。
當時我做的努力就是說去找了一個比較和善的村民。他就舉了一個例子，他說：“前幾年呢，有一個農(nóng)產(chǎn)品的那樣一個公司先下訂單給我們，讓我們種金銀花，然后呢，我們就敢種金銀花。”我就追問他：“為什么后來沒有去試試這樣一個好的訂單模式呢？”他跟我說：“農(nóng)產(chǎn)品的這一個公司，時有錢時沒有錢，時大時小，而且不可能完全推廣。因為他們都是很碎片化的一個公司。”我說：“有沒有辦法把淘寶的模式放上去呢？”后來我發(fā)現(xiàn)淘寶也不太靠譜，他們跟我說：“如果我們?nèi)プ鲞@樣東西的話，那農(nóng)村誰來負責把這個農(nóng)產(chǎn)品從地里面把那個信息給照下來，然后傳到網(wǎng)上去呢？”我覺得蠻有道理的。
但是我有個特點，就是說，我出去做業(yè)務，我喜歡把別人說的難點跟另外一家復述。有一個智者告訴了我一個辦法，他說：“你為什么不去找大學生村官呢？那些村官多半都是玩淘寶出身的。”我覺得很有道理，但是那個時候呢，其實我也沒有想過自己創(chuàng)業(yè)，我就把這個好方法寫了一個政策建議，報給了當時河北的一個地方政府。但是呢，了無音訊，一直沒有人理我。
就這樣，郭鑫創(chuàng)辦注冊的農(nóng)產(chǎn)品跨境電子商務平臺誠信通，在不到一年時間里將全國18個省的一百多個縣都接入到他創(chuàng)建的農(nóng)貿(mào)對接平臺上，與全世界近30個國家互聯(lián)互通，使國內(nèi)一千萬農(nóng)民受益。一年后，面對國內(nèi)其他電商巨頭的強勢壓力，郭鑫以超過億元的價格出售了這個電商平臺。獲得人生第一桶金后，他選擇做一名天使投資人，并打造了創(chuàng)新公寓項目，讓北漂一人享受低廉房租更好地實現(xiàn)夢想。也正是這次投資，讓郭鑫對于創(chuàng)業(yè)服務領(lǐng)域的感受越來越深。
我發(fā)現(xiàn)我們其實中國有很多很多的創(chuàng)業(yè)者，非常有才華，非常有能力，非常有夢想，就像我當時剛剛開始創(chuàng)業(yè)一樣，但是因為各種原因，他其實沒有一個機會去實施夢想，或者是沒有那么好的機會去實施，就像我當時必須要借800塊錢去買服務器，我必須要在宿舍里面創(chuàng)業(yè)。我在想我們有沒有可能讓人人都敢創(chuàng)業(yè)，一個好的社會一定是有向上的梯子，還有一個好的能承載大家夢想的這樣一個安全網(wǎng)。后來我發(fā)現(xiàn)其實這件事情非常簡單，我們只需要解決一個找人的問題就好了，所以我就說我要把我前幾年積累的這些資源、這些信息給拿出來做一款軟件，很簡單的一個搜索引擎，這個搜索引擎就是你找投資人就可以瞬間找到所有的投資人的信息。我們現(xiàn)在已經(jīng)有200萬的用戶，這些信息比所有人都快捷，然后這個信息的背后就是一個微信號，所有的人都不用在我平臺上停留任何時間。我希望大家能夠盡快地利用我的平臺找到信息就離開我。只要你有夢想，即使你在二線城市、三線城市，甚至像我這樣在震區(qū)，也能找到中國最一流的投資人。因為我們一直一直都想說，我們想讓創(chuàng)業(yè)和資本更有溫度，要用創(chuàng)業(yè)去傳遞社會責任和人文關(guān)懷，真正能幫助到我們想幫助的人，去改變他們的生存境遇。
這就是我想跟大家分享的，謝謝大家！
【創(chuàng)業(yè)演講稿】相關(guān)文章：
創(chuàng)業(yè)演講稿09-03
創(chuàng)業(yè)演講稿范文07-28
創(chuàng)業(yè)計劃演講稿03-29
創(chuàng)業(yè)之星演講稿01-20
創(chuàng)業(yè)之路演講稿 創(chuàng)業(yè)演講開場白07-28
創(chuàng)業(yè)演講稿三篇05-22
創(chuàng)業(yè)大賽演講稿04-20