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質(zhì)量管理崗位競聘演講稿范文（精選16篇）
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在現(xiàn)實社會中，演講稿對我們的作用越來越大，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)量管理崗位競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 1
尊敬的各位公司領(lǐng)導、評委：
大家好!
我叫xx，19xx年進入公司工作，多年來，我從生產(chǎn)操作開始，超臨界設備操作，庫管員，產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車間主管、質(zhì)量主管，項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現(xiàn)自已才能的機會。
說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司，實事也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學習和培訓講座，如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》(國標gb 2760-xx)、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業(yè)標準體系實施指南》等，所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素，不斷的使我變得強壯，充滿活力。
社會在進步，科學在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發(fā)出感嘆：曾經(jīng)有一個很好的機會擺在我的面前，但是我沒有抓住!從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績，因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。
質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門，它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標準和項目資料的編寫與申報等，因此它是一個技術(shù)型的管理部門，部門經(jīng)理不僅要有過硬的.專業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及服務意識，而這也正是我一直以來所追求的價值所在。
我們xx子公司至成立以來，一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務去服務社會，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎，這離不開公司及公司領(lǐng)導英明的決策與領(lǐng)導，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品，可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。
人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質(zhì)量管理是一個永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進。目前我們需要改進的有：一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作，把工作共同做好，因為我們是一個團隊;外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務意識的表現(xiàn)，作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價值，這才體現(xiàn)出組織存在的意義。
不管我今天是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真做好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導，各位職員提出的寶貴意見，對于我來說，今天我來競聘這本身就是一種成功了。謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
你們好！
首先，非常感謝公司給我這樣一個機會，來競聘公司質(zhì)量主管這一職位。我先做一下自我介紹，本人曲xx，1982年生人，大學本科學歷，制藥工程專業(yè)，目前從事的崗位是體系管理員。
知人者智，自知者明。說句心里話，能走上今天這個競聘的講臺我用了很大的勇氣，因為我年紀輕、社會經(jīng)驗不足，身上仍有這樣那樣的缺點，但是正因為這樣，我才更加迫切的要提高自己，跟上公司快速發(fā)展的步伐，用我的努力去做一個配得上質(zhì)量主管這一職務的人！同時將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來的挑戰(zhàn)！
記得美國富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天，我正是希望自己能為推動公司的質(zhì)量發(fā)展獻出微薄之力而來。
下面，我先談一談個人情況以及自己對所競聘崗位的認識和理解。
本人20xx年進入公司，7月-8月在發(fā)酵車間實習，9月-20xx年2月在檢測中心從事成品檢驗工作，其間經(jīng)歷了檢測中心國家實驗室認可，擔任業(yè)務受理員；自20xx年3月在質(zhì)保部擔任體系管理員，一年多的時間內(nèi)先后從事過日常質(zhì)量監(jiān)督工作和藥品注冊工作、工作期間廣泛接觸食品藥品相關(guān)法律法規(guī)、熟悉公司各個體系的運行程序和運行情況，參與過多次藥品現(xiàn)場核查、各體系認證監(jiān)督審核以及國內(nèi)外客戶的審核。同時通過公司培訓和積極的自學積累了不少質(zhì)量管理的經(jīng)驗。
本人認同公司價值觀、遵守公司各項規(guī)章制度，性格開朗，積極向上，做事有計劃、適應性強。質(zhì)量系統(tǒng)中的每一個環(huán)節(jié)，都有很多具體細致的工作，面對繁雜的工作，我會很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗，做到辦事井井有條，從而提高工作效率。同時具有很好的團隊精神，平時在工作中注意與部室其他人員搞好協(xié)作，緊跟領(lǐng)導的指揮，從宏觀處著眼、細微處著手，將領(lǐng)導的意圖落實具體、貫徹始終。
此外，在以往的工作中通過領(lǐng)導的充分授權(quán)，健全了我的職業(yè)品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在歷練中使我深知，過硬的業(yè)務能力、積極健康的心態(tài)、良好的個人素質(zhì)是做好質(zhì)量管理的關(guān)鍵。要想做事必須先學會做人：為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。領(lǐng)導的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助，使我一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動力，才能報答領(lǐng)導和同事們兩年來的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。
公司自20xx年成立以來，迅速崛起，每年以驚人的速度發(fā)展，逐漸成為同行業(yè)的老大，并受到社會各界的`認可，這離不開公司的卓識遠見的領(lǐng)導，也離不開勤勤懇懇的員工。可是這迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會的口號，而是實實在在提高一個企業(yè)核心競爭力的源泉，沒有穩(wěn)定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng)新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實地。
各位領(lǐng)導、各位同事，站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對競爭，我已做好準備，因為我的目標是：以為爭位、以位促為。真正使自己在有為有位的情勢下有所作為！
如果我能競聘上質(zhì)量主管這一職位，我將在今后的工作中付諸以下行動：
第一，找準定位。做到辦事不越權(quán)、不越位；工作不拖沓、不含糊；矛盾不上交、不下壓；責任不躲避、不推諉。要善于調(diào)解，敢于承擔責任，推動工作，當好部長的助手，讓領(lǐng)導有更多的時間去做更重要的事！努力獲得領(lǐng)導與同志們的信任、提升質(zhì)量部門的地位。
第二，轉(zhuǎn)換角色。我將在部長的直接領(lǐng)導下，盡快轉(zhuǎn)換工作角色，配合部長抓好領(lǐng)導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結(jié)果，抓而落實。
第三，勤奮工作。我將身先士卒，率先垂范，做到“三勤”：一是身勤。遇到問題舍得花氣力，舍得下功夫，把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點、熱點問題，為領(lǐng)導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向上級領(lǐng)導匯報工作情況，多與各部門做好溝通和配合，提高辦事效率。
“空談誤事，實干興社。”我深知自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力當好一名稱職的質(zhì)量主管。
古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動事業(yè)而來，那么，無論競聘成功與否，都不會改變我對公司的忠誠，對質(zhì)量事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與愛戴。
總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生！
請領(lǐng)導和同事們給我這次機會！讓我出任這一崗位；我希望若干年后，回憶起這一段能夠有幸被聘為質(zhì)量主管的人生段落，我仍然能夠面對大家毫無愧色的說：對于這份工作，我真的做好了！
謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
首先，非常感謝公司給我這樣一個機會，來參加公司質(zhì)量部長競聘。
我覺得公司開展崗位競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國為什么強大，因為美國領(lǐng)導人優(yōu)秀，美國領(lǐng)導人為什么優(yōu)秀，因為美國領(lǐng)導人是競聘上崗。
在公司高層領(lǐng)導的培養(yǎng)和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級領(lǐng)導的能力的大大提升，我想大家應該與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發(fā)展的步伐，實現(xiàn)個人的人生價值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長！同時我將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來的挑戰(zhàn)！
公司每年的迅速發(fā)展，離不開公司的卓識遠見的領(lǐng)導，也離不開勤勤懇懇的員工。可是這迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會的口號，而是實實在在提高一個企業(yè)核心競爭力的源泉，沒有穩(wěn)定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng)新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實地。
我的部長競聘書具有以下優(yōu)勢：
一.熟知公司的各項工作流程。在公司工作時間較長，又曾經(jīng)擔任過質(zhì)量部長職務，因此不需要有熟悉工作的階段，直接可以進入角色，開展工作。
二.熟悉公司產(chǎn)品及TS16949標準及流程，能夠獨立策劃實施產(chǎn)品審核、過程審核和體系審核。
三.我具有中級質(zhì)量工程師資格，能夠運用各種質(zhì)量工具解決實際問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量。對不同客戶的質(zhì)量要求了如指掌，這對公司的檢驗工作起著一定的作用，為公司節(jié)約成本也起著至關(guān)重要作用。
四.具有良好的人際關(guān)系，客戶中大多以朋友相處,對公司處理外部質(zhì)量問題具有得天獨厚的優(yōu)勢。
五.我渴求學到新的知識，不斷提高自己，我能全身心地投入學習知識中。
六.同時我也對自己的缺點進行了總結(jié)，日后著重改正這些缺點，對公司的發(fā)展負責，同時也對自己負責。
1.說話語速快，使得所說的內(nèi)容沒有經(jīng)過大腦就直接講出，將出去以后又后悔，以后做到說話前先三思，做到言寡尤，行寡悔。
2.講話時不管別人喜不喜歡聽，只顧自己去講，使得對方僅能吸收一小部分，達不到自己講話的目的和想要的結(jié)果。
3.缺乏影響力，作為一個領(lǐng)導，要能夠影響到公司上層，下層，要產(chǎn)生這種影響力，除了具備專業(yè)知識以外，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學習，達到這樣的境界。
如果我的中層干部競聘演講能競聘上質(zhì)量部長這一職位，我將從以下幾個方面開展工作：
第一.我將認真學習，與時俱進，不斷提高自己的學習能力，并且影響到團隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學習者，不斷接受新的知識，用知識提升管理。努力打造一支有激情四射，熱情高漲，活力充沛，善于學習，積極向上的狼性隊伍。
第二.做好內(nèi)部獎懲制度和考核指標的建立。
根據(jù)個人工作檔案，明確分工，獎懲分明，把目標責任與個人工作業(yè)績相掛鉤，人人都有責任感和危機意識，自我反思，自我做起，從現(xiàn)在做起，充分發(fā)揮所有員工積極性，扎扎實實地作好每一項工作，全面推行質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量工作邁上一個新臺階。
第三.加強對數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的應用，提高對產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平，更加方便地掌握控制重點、分析原因。
第四.TS16949工作：
（一）保證體系運行的有效性
1.通過各種方式的學習，提高內(nèi)審員隊伍的素質(zhì)；
2.定期有效地做好內(nèi)審外審工作，糾正和預防不合格；
3.對體系中未涉及而企業(yè)班組長競聘報告實際需要的控制要求及時加以補充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟的運行；
4.由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動的小組，針對生產(chǎn)發(fā)生的問題，開展活動；
5.做好TS質(zhì)量保證體系培訓教育工作，使質(zhì)量從根本上具有保證力，具有穩(wěn)定性，真正作到預防的作用；
6.制定糾正預防措施的實施檢查和效果評估。
（二）通過嚴格按標準化體系組織運行，達到如下：
1、持續(xù)不斷的改進，包括質(zhì)量改進、生產(chǎn)力改進，從而使成本降低；
2、強調(diào)缺陷的預防，預防不合格的發(fā)生，“第一次就做好”是最經(jīng)濟的質(zhì)量成本；
3、減少變差和浪費，控制非質(zhì)量的額外成本；
4、注重過程，有效地使用資源，降低成本；
5、提高產(chǎn)品合格率，降低內(nèi)，外部不良質(zhì)量成本；
6、做到客戶的期望，質(zhì)量的'最終標準是用戶完全滿意；
7.實現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的提；
第五.計量與管理
1.計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作，是質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。
2.按照質(zhì)量體系要求，建立健全各類量具儀器地磅等各類工作，嚴格按計劃要求進行檢定，做好測量系統(tǒng)分析工作，保證量具量值傳遞的準確性。
3.增強管理，提高人員素質(zhì)。注重計量人員培訓和學習，經(jīng)常與外單位進行技術(shù)交流，積極參加計量機構(gòu)舉辦的各類學習班，提高計量檢定的質(zhì)量和效率。
第六.做好質(zhì)量檢驗工作：
1.對質(zhì)量控制點建立崗位責任。
2.重點從加強過程控制做起，把好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，防止有問題產(chǎn)品流入市場，給公司造成損失，完善檢驗機構(gòu)設置，確保檢驗工作按需求、有秩序地進行，落實公司各項任務指標，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早糾正。
3.通過不斷學習培訓,提升檢驗人員的責任心與檢驗水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。
第七.同時我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個目標，請大家監(jiān)督我：
1.不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%;
2.外部不良質(zhì)量成本降低10%;
3.體系審核的不符合性下降30%;
4.計量檢測100%及時、有效；
5.重大質(zhì)量事故為0次。
如果能夠競聘上崗，一定需要不斷改變自己，以全新的我為公司的發(fā)展，個人的發(fā)展工作，如果徹底改變自己的不足，一定是非常痛苦的，但我希望自己是痛苦并收獲著，快樂著。
我的競職演講稿演講完畢，謝謝大家!
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 4
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天，很榮幸能夠站在這里進行競聘。我要競選的職位是質(zhì)量監(jiān)督中心副科長。
首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。
競聘本科副科長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我的第一個有利條件是：
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
做為中層領(lǐng)導，必須先做好人。一個領(lǐng)導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。
我在為人方面，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不善搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，從不背后搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個人修養(yǎng)方面，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷修練學習培養(yǎng)而來的。所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，常常讀下書、習下字畫，從不輕易讓一日閑過虛走。特別是進入二十一世紀之后，這世界變化又快又大，精神與物質(zhì)常常處于碰撞之中，需要慎思，明辨和篤行，需要不斷學習和反省，這就是所謂的厚德載物。總之，我努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人， 在工作作風方面，能吃苦耐勞，認真負責，行勝于言。別人不愿做的事我愿做，要求別人做到的事，自己首先做到。我從來就不會攬功諉過，假公濟私，爭名奪利……。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉……沒說一名怨言
我第二個有利條件是：
我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
我第三個有利條件是：
具有熟悉科具體業(yè)務和具有一定的食品衛(wèi)生專業(yè)知識。
第四個有利條件是：
具有較好文字綜合能力。誠然，金無足赤，人無完人，在肯定我的有利條件的同時，本人也非常清醒地認識到自己存在一些不足之處：
與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對于我所競聘的職務崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標
我理想概括為24個字"搞好服務，穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息"。具體為以下幾點：
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關(guān)搞好服務。通信站的天職是服務，本質(zhì)是服務，體現(xiàn)的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務質(zhì)量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。副科長目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。
5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。
6、協(xié)助科長建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制建立和健全各種管理制度。尺有所短、寸有所長，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我本科人人有崗位、人人有事做，機構(gòu)健全，崗人相宜，定位準確。
作為副手，一切都有要以科長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。
副職的'主要職責，對科里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供科長參考，向科長提供各種建議和主張，幫助科長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好本科的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當科長注意外務活動時，自己要堅守內(nèi)部事務，當科長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補科長所不能的面面俱到，當科長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護科長手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。
只有團結(jié)，工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助副科長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。“成德踐履，達則兼濟天下，窮則獨善其身。”
最后，我決心，如果領(lǐng)導和大家選擇我擔當本科的副科長崗位，我將十分珍惜這個機會，用心、用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。總之，無論我競聘質(zhì)量監(jiān)督中心副科長結(jié)果如何，我都始終會"老老實實做人，扎扎實實做事。"“言必信，行必果。”
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 5
尊敬的各位公司領(lǐng)導、評委：
首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導提供這樣一個平臺，公平競聘的機會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對質(zhì)量檢驗職業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞臺上，接受大家的考驗，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。我叫馮麗萍，2003年進入公司工作，已經(jīng)十二個年頭，我從制劑車間操作工開始， 到化驗員、 質(zhì)量管理工作，至現(xiàn)在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有，發(fā)展到壯大，和企業(yè)同甘共苦、風雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗，一路走來，不免有些感慨！
說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學習以報答公司，事實也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績；也經(jīng)歷過無數(shù)次的認證和檢查，都一一順利通過。
社會在進步，科學在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。
首先我談談對本部門崗位職責的認識
1.工作經(jīng)驗
我已從事檢驗工作十年有余，積累了豐富的工作經(jīng)驗。
2.必備知識
藥物檢驗知識、化學相關(guān)知識等在工作中得到了鍛煉和提高。
3. 專業(yè)技能
化學知識、崗位操作規(guī)程；各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度； 各類化學試劑知識。參加過培訓學習，起草過各種操作規(guī)程和文件，有一定的工作經(jīng)驗。
4.主要職責
化驗室管理員不同于一般的管理工作，它是化驗室工作中重要的組成部分，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)過程控制和保證生產(chǎn)有序進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發(fā)放管理，原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析，對檢驗記錄的審核，本部門的考勤及安全工作，監(jiān)管各班組化驗員的日常檢驗工作等，因此它是一個技術(shù)型的`管理部門，部門管理員不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及質(zhì)量控制意識，并需要懂得相關(guān)的檢驗知識，而這也是我的崗位競聘優(yōu)勢所在。
金無足赤、人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質(zhì)量管理是一個永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進。化驗室管理員是一個專業(yè)性很強的工作，它含蓋了檢驗和服務質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制，核心是GMP，包括技術(shù)指導和專業(yè)培訓；化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗，是否符合標準；對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進行質(zhì)量監(jiān)測，技術(shù)指導、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓機制，對相關(guān)的人員定期進行質(zhì)量方面的知識培訓，提高質(zhì)量意識，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續(xù)改進。
如果我有幸競聘上化驗室管理員這個職位，我將竭盡全力的做好這個工作，不斷的學習和總結(jié)經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新，把這些年來學到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個方面：
一、積極的配合質(zhì)量部、車間開展工作；
二、積極組織員工參加相關(guān)機構(gòu)組織的各種學習與培訓，提高理論與業(yè)務水平；
三、加強工作責任心，樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現(xiàn)異常現(xiàn)象時，及時排查與追蹤，并報告上級領(lǐng)導，以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生；
四、加強服務意識，提高技術(shù)服務質(zhì)量，做到讓公司滿意、領(lǐng)導滿意；
五、密切配合公司和生產(chǎn)車間控制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；
六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用，確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全；
七、新產(chǎn)品的檢驗人員要進行培訓，合格后方可上崗；八、抓好日常檢驗和安全等管理工作，保障化驗室工作緊張有序運行。
總之，此次進行組織架構(gòu)的完善說明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司運營能力的一個非常好的舉措，在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信，在公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結(jié)、密切配合下，我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優(yōu)勢的同時，也清醒地認識到自己的不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導、各位員工提出的寶貴意見，對于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功！謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫xx，很高興有機會參加這次競聘，同時非常感謝廠里給了我一個“推銷自己”的機會。我xx年畢業(yè)于xxxx，同年來到xxxxxxx。在過去的一年多時間里，我先后在綜合車間、電氣車間、質(zhì)量管理部實習及工作。今天我競聘的崗位是質(zhì)保員，我之所以競聘這個崗位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：
一、比較熟悉和了解這項工作，能盡快的投入到工作當中。我從xx年3月到質(zhì)量管理部實習，通過這段時間的學習和實踐，已經(jīng)對這項工作有了一定的認識。無論是原材料方面，還是生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗，都學習到了許多專業(yè)知識，為以后的工作積攢了一定的經(jīng)驗，這也是我能夠勝任這份工作的`基礎
二、發(fā)揮計算機的特長，質(zhì)保員這項工作要經(jīng)常和計算機打交道，因為制作產(chǎn)品的檢驗計劃、整理原材料，統(tǒng)計質(zhì)量檢驗信息都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發(fā)揮自己的計算機特長，合理和充分利用計算機特長做好這項工作。
三、具有較強的事業(yè)心和責任感，俗話說責任重于泰山，如果我能擔任治保員，一定會把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心的投入，盡自己最大的努力干好每一項工作，提高自己的工作能力。
四、能夠正視自己的不足，并積極改正。我來到單位的時間并不長，可能有一些專業(yè)技術(shù)沒有接觸過，但是我會盡快掌握，成為工作中的能手。所以在今后的工作中，我將不斷地提高自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。
尊敬的各位領(lǐng)導，無論這次競聘成功與否，對我來說都是一次鍛煉和考驗。無論結(jié)果如何，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地完成領(lǐng)導交代的每一項工作。
謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同志們：
大家好！
大型企業(yè)一般具有產(chǎn)業(yè)鏈條長、上下游關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動作用大的特點，在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中具有舉足輕重的作用。面對國際金融危機的嚴重沖擊，必須促進大型企業(yè)健康發(fā)展，在調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、完善體制機制、增強創(chuàng)新能力、加強風險防控等方面下更大的功夫，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有前瞻性、全局性、方向性和長遠性的特征，因而對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和做大做強具有極為重要的意義。面對國際金融危機挑戰(zhàn)，企業(yè)應當重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)自身特點調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指圍繞企業(yè)未來的生存和發(fā)展確立的愿景目標以及為實現(xiàn)既定目標而選擇的發(fā)展方向、發(fā)展模式、競爭策略等。缺乏明確和清晰戰(zhàn)略的企業(yè)，不可能有高效的戰(zhàn)略管理，不可能有持續(xù)的競爭優(yōu)勢，也不可能成長為卓越的大企業(yè)。從國內(nèi)外一些大企業(yè)在實施發(fā)展戰(zhàn)略方面的做法看，面對國際金融危機的嚴重沖擊，企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略時至少有3點要把握好。
一是要重新審視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是市場定位。企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就必須根據(jù)外部環(huán)境的變化及時修正自己的發(fā)展戰(zhàn)略，重新確定市場定位，并相應進行資源配置。這次國際金融危機給世界經(jīng)濟帶來的影響重大且深遠，市場競爭格局勢必會發(fā)生重大變化。面對外部環(huán)境的重大變化，大企業(yè)有必要重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略，認真評估企業(yè)外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機遇，分析企業(yè)應對危機的前景和對策，并根據(jù)形勢的變化及時修正企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。如果是所處行業(yè)仍有較大發(fā)展空間并且自身具有相當競爭優(yōu)勢的企業(yè)，可以采取收縮戰(zhàn)線、壓縮產(chǎn)量的戰(zhàn)略，以渡過難關(guān)，再謀發(fā)展;如果是所處行業(yè)嚴重不景氣并且自身已不具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)，要審時度勢，必要時應及時實施戰(zhàn)略調(diào)整，重新確立企業(yè)的市場定位。xx年爆發(fā)的亞洲金融危機使韓國的三星集團深受重創(chuàng)，公司負債達17多億美元，裁員達3%，幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。在這個生死攸關(guān)的時刻，三星集團果斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從大規(guī)模OEM制造業(yè)務及時轉(zhuǎn)向以電子、金融及服務業(yè)為其核心業(yè)務，經(jīng)營核心轉(zhuǎn)向以自有品牌、數(shù)字技術(shù)為主，最終獲得重生，成長為引導信息時代的“數(shù)字企業(yè)”。
二是要不斷提高主業(yè)的競爭能力。
主業(yè)是企業(yè)具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務，是企業(yè)利潤的主要來源和企業(yè)生存的基礎世界5強的發(fā)展，其主業(yè)都很清晰，并且大多集中在有限的幾個主業(yè)，采用專業(yè)化的戰(zhàn)略參與市場競爭。當然，在強調(diào)企業(yè)要突出主業(yè)并不斷提高主業(yè)競爭能力的同時，并不排斥適度多元化。對大企業(yè)來說，適度多元化經(jīng)營，有利于擴大企業(yè)規(guī)模，分散經(jīng)營風險等。企業(yè)在做大做強的過程中，會遇到是突出主業(yè)還是多元化的戰(zhàn)略選擇問題。作為企業(yè)的立身之本，大企業(yè)應集中有限資源做優(yōu)做強做大現(xiàn)有的`主業(yè)，不斷鞏固和提高主業(yè)的競爭優(yōu)勢。對認準的主業(yè)要鍥而不舍，不要輕易放棄。在集中資源發(fā)展主業(yè)的基礎之上，企業(yè)可以根據(jù)自身的能力，選擇一些與主業(yè)及其核心能力聯(lián)系密切的業(yè)務作為新的發(fā)展板塊，通過不同業(yè)務之間共享已有的技術(shù)、品牌、設備、人才和管理經(jīng)驗等資源，依托現(xiàn)有主業(yè)形成的優(yōu)勢地位和核心能力，以較低的成本和風險盡快建立起新業(yè)務的競爭優(yōu)勢。世界上許多優(yōu)秀企業(yè)在選擇業(yè)務經(jīng)營領(lǐng)域時，基本上都是在確立了主業(yè)的競爭優(yōu)勢之后，以原有主業(yè)為基礎開始選擇多元化戰(zhàn)略，進入相關(guān)多元的業(yè)務領(lǐng)域。美國蘋果公司在成長過程中，就是利用蘋果電腦作為共同的“中樞系統(tǒng)”，開發(fā)出一系列關(guān)聯(lián)性高的產(chǎn)品，都取得了成功。從我國的情況看，一些企業(yè)為了迅速擴大規(guī)模或為了謀取高額利潤，熱衷于多元化戰(zhàn)略，盲目進入一些本身并不熟悉或沒有競爭優(yōu)勢的行業(yè)和領(lǐng)域，并且多元業(yè)務之間缺乏關(guān)聯(lián)性，結(jié)果大多并不成功，甚至因此深陷困境。對已經(jīng)進入多元業(yè)務并且處境較為困難的企業(yè)，面對國際金融危機的沖擊，要主動剝離不具競爭力的業(yè)務，主動剝離與主業(yè)無關(guān)的業(yè)務板塊，把有限資源集中于最有競爭力的業(yè)務，進一步鞏固和提高主業(yè)的競爭力。
三是要慎重實施兼并收購。
企業(yè)規(guī)模是企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢的一個重要方面。企業(yè)要做大，一般會面臨是依靠自我積累滾動發(fā)展還是兼并收購的戰(zhàn)略選擇問題。從國內(nèi)外的經(jīng)驗看，兼并收購是一把雙刃劍，成功的兼并收購有利于企業(yè)壯大實力，不成功的兼并收購則會成為企業(yè)的沉重包袱，甚至會拖垮企業(yè)。大企業(yè)在實施并購重組時，一定要著眼于企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，考慮到企業(yè)自身的承受能力和整合能力。近幾年，我國不少大企業(yè)發(fā)展較快，積累了相當?shù)膶嵙Γ苍鰪娏俗龃蟮男判模瑫r這次國際金融危機也給許多企業(yè)提供了兼并收購的良機，企業(yè)既要抓住機遇，充分用好機遇，利用兼并收購成本較低的有利時機爭取實現(xiàn)跨越式發(fā)展，又要保持清醒，切不可脫離企業(yè)的能力為一味擴張而兼并，為單純做大而收購，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展埋下隱患。
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同志們：
大家好！
質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們鋼鐵企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的。要知道，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
一個企業(yè)，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的'一個小小的零部件。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運行。
質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應該提高職工的業(yè)務素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，假如我是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結(jié)果負責。無數(shù)的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題。然而事實上，與外國人相比，中國人似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著認輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲。代表著經(jīng)濟賠償。但那是因為我們沒有認識到，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 9
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!很榮幸能站在這里，我今天演講的題么是——品質(zhì)與企業(yè)。
質(zhì)量是企業(yè)的根，企業(yè)是我們成長的保護傘。充滿無限活力的一年已經(jīng)過去了一半。
首先，我想感謝我們的長城公司給我這個機會成為它的一部分。在日常工作中成長，在長城學習中進步，更在與領(lǐng)導的溝通中收獲!
我們都知道，我們的分公司今年將投入生產(chǎn)，我們的產(chǎn)品將進入市場，進入國際大品牌，把我們的公司發(fā)展成為一個世界級的公司。但是這一切的基礎是什么呢?——我們生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好!
是的，在工作實踐中我們的能力得到了很大的提高，工作作風也更加嚴謹。全公司上下團結(jié)一心，共同見證公司和品牌在中國的成功。但誰能說我們的產(chǎn)品質(zhì)量是最好的呢?
企業(yè)的未來方向在于品牌。一流的品牌，尤其是世界級的品牌，一流的品質(zhì)是不可缺少的條件之一。企業(yè)就像一臺機器，由成千上萬個不同功能的部件組成。機器的正常運行效果取決于各部分是否正常運轉(zhuǎn)，配合是否準確。我們只是其中的一小部分。我們關(guān)注的是整個企業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在要做的就是發(fā)揮我們的零部件的作用，并與周邊齒輪的正常運轉(zhuǎn)。
質(zhì)量也是一種責任感。其實我們都知道，我們產(chǎn)品的質(zhì)量是我們每一個員工的工作，而不是質(zhì)檢員的檢驗出來的!因此，我們要提高自己的經(jīng)營質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量融入我們的心里。嚴格的質(zhì)量控制，從現(xiàn)在開始，從我做起，我們要樹立“我是質(zhì)量檢驗員，產(chǎn)品在這里驗收不合格，不能流向下一道工序”的理念。品質(zhì)在我心中，強調(diào)的是人的責任。如果有質(zhì)量問題我們推掉，那么，企業(yè)的生存呢?這是一個態(tài)度的問題。拒絕承擔個人責任是錯誤的`。把責任推給這個人是不明智的。而我現(xiàn)在從“人的責任”這個角度來探討我心中的素質(zhì)，是培養(yǎng)和總結(jié)我的素質(zhì)意識和責任意識。每個人都應該對質(zhì)量工作負責，但是，不要把質(zhì)量問題交給別人，因為:質(zhì)量在我心里。
企業(yè)無論多么美麗的產(chǎn)品廣告,包裝如何輝煌,但是,如果沒有質(zhì)量,那么企業(yè)的生命將會是短暫的,因為他不使用他的奉獻給消費者和客戶的質(zhì)量和信貸,可能會損害消費者的利益,所以消費者自然會放棄他。企業(yè)要想省發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品在社會上樹立聲譽。總之，質(zhì)量是企業(yè)的基礎，是企業(yè)的生命。我們在工作中只注重質(zhì)量，把企業(yè)的工作作為一個整體第一，把企業(yè)的生命作為一個整體來把握，一絲不茍，精益求精，始終保持高質(zhì)量和高效率。只有這樣，我們的傘才能在狂風暴雨中立于不敗之地，我們才能在傘下學習，在傘下奮進，在傘下發(fā)展。
質(zhì)量差異共同標桿，數(shù)量共同把握穩(wěn)定;意大利重視共同努力，共同發(fā)展。
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 10
尊敬的公司領(lǐng)導及評委們：
大家好！
特別感謝公司給予我們這樣的平臺，讓我有機會參加公平的競選。憑著多年的工作經(jīng)驗，心里對質(zhì)量檢驗職業(yè)的熱忱，以及對自己能力的認可，我滿懷自信地站到了化驗室管理員的這個舞臺上，期待接納大家的挑戰(zhàn)。希望通過此次競選可以提升我的業(yè)務能力和綜合能力，這次鍛煉機會我將倍加珍惜。
接下來，想為大家介紹一下我的情況，以便大家更深入了解我。我名叫馮麗萍，自20xx年入公司至今已有十二年時間。從制劑車間的作業(yè)員逐漸，先后擔任化驗員、質(zhì)量管理工作，目前在磷鈉車間出任中控化驗員。我見證了三聰明水的成長歷程，和企業(yè)共度風雨，分享很多歡笑和挑戰(zhàn)。在這十多年工作中，我收獲了廣泛的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗，回首過往，心里不禁感慨萬千。
坦誠地講，今日可以以這樣的方式展現(xiàn)自己，我內(nèi)心十分興奮。從入公司的那一刻，我便下定決心要勤奮工作、認真學習，以回報公司。果然，這些年我在不同崗位上都取得了可喜的盈利，參加過數(shù)次認證和查驗，皆順利完成。
隨著社會進步，科學發(fā)展，觀念也在不斷改變。每個人都期盼進步，我亦不例外。希望與困惑、挑戰(zhàn)和機遇常存，突破自我、尋求發(fā)展是我的追求。
談起我對該部門崗位職責的認知，以下是我的看法：
一、工作經(jīng)歷層面，已有超過十年的檢驗工作經(jīng)歷，積累了豐富的經(jīng)驗。
二、有關(guān)必備知識，藥品檢驗及化學相關(guān)知識結(jié)合實際得到了鍛煉和提高。
三、在專業(yè)技能上，了解化學知識和崗位操作規(guī)程；掌握各種管理資料及公司管理制度；對各種化學藥品也有相應的掌握。參與過培訓及文件的擬定，具備一定的實踐經(jīng)驗。
四、探討工作職責，化驗室管理員的角色不同于普通管理工作，它在化驗室運營中具備重要地位。承擔確保產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)過程的控制和管理是關(guān)鍵。實際管理內(nèi)容包括試劑、耗品及對照品的發(fā)放，原材料和成品化驗分析，審批檢測記錄，以及管理本部門考勤和安全工作。同時，監(jiān)管各班組化驗員的日常檢驗工作。因此，該職位必須具備扎實的專業(yè)知識、豐富的管理經(jīng)驗、強烈的責任感以及質(zhì)量控制意識，而這些正是我競選的優(yōu)勢所在。
人在不斷變化，事情也隨時代的發(fā)展而變化，質(zhì)量控制永遠是一個關(guān)鍵課題，必須不斷總結(jié)與改進。作為一名化驗室管理員，專業(yè)能力要求特別高，包括了檢驗及質(zhì)量管理服務。生產(chǎn)質(zhì)量管理包含對生產(chǎn)工藝的管理和控制，以GMP為核心，包含技術(shù)指導和專業(yè)培訓；化驗室管理則圍繞檢驗進行，檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準對加工過程開展檢驗，還需開展質(zhì)量監(jiān)測、技術(shù)指導、需求分析與協(xié)作溝通。因此，我們應逐步完善品質(zhì)教育和培訓體制，定期對相關(guān)人員進行品質(zhì)知識培訓，提高質(zhì)量意識，加強共同監(jiān)督及管理，進而提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良性運轉(zhuǎn)與持續(xù)改善。
若我有幸出任化驗室管理員一職，將全力以赴做好此項工作，不斷學習吸取經(jīng)驗，積極開拓進取，將這些年來所學到的知識和經(jīng)驗熟練掌握在工作上，具體體現(xiàn)在以下幾方面：
一、緊密配合質(zhì)量部和車間工作；
二、組織員工參加有關(guān)機構(gòu)舉行的學習與培訓，提升理論與業(yè)務水平；
三、提高工作責任心，確保樣品留樣及時、標志清楚、擺放整齊，對留樣疑惑及時排查并上報，以降低損失與事故；
四、提高服務意識，提升技術(shù)服務水平，確保公司與領(lǐng)導滿意；
五、嚴控原料的合規(guī)性，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
六、強化安全意識，保管好分析用的.化學品和試劑，確保公司財產(chǎn)和職工生命安全；
七、新產(chǎn)品檢驗人員需參加培訓，合格后入崗；
八、確保日常檢驗及安全管理工作得到落實，確保化驗室有序運行。
最后，組織結(jié)構(gòu)的完善說明公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，本次競選活動是發(fā)現(xiàn)人才、提升組織、提升管理水平的重要途徑。三精制藥的成功早已證明了這一點。在公司領(lǐng)導的幫助下，憑著我的執(zhí)著和大家的團結(jié)互助，我相信可以順利進行化驗室管理員的工作。盡管認清自身的不足，間距公司的期待還有一定差距，但我會繼續(xù)努力學習、勤于思考，不斷發(fā)展。不管競選結(jié)果如何，我都將以飽滿的熱情竭盡全力做好本職工作，虛心聽取大家的提議。今日的來臨，本身就是一種成功！謝謝你們！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！我是xx，非常榮幸有機會參加此次質(zhì)量管理崗位的競聘。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量管理工作至關(guān)重要。我之所以競聘這個崗位，是因為我對質(zhì)量管理有著濃厚的興趣和深入的理解。在過去的工作中，我積累了豐富的經(jīng)驗，參與過多個項目的`質(zhì)量管控環(huán)節(jié)。我深知，質(zhì)量問題可能出現(xiàn)在生產(chǎn)流程的每一個細節(jié)中，從原材料的采購到產(chǎn)品的最終檢驗，每一步都需要嚴格把關(guān)。
在工作中，我始終保持著嚴謹細致的態(tài)度。我曾經(jīng)負責過一個產(chǎn)品的質(zhì)量改進項目，通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的詳細分析，我發(fā)現(xiàn)了某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中溫度控制的細微偏差，正是這個偏差導致了產(chǎn)品性能的不穩(wěn)定。經(jīng)過與生產(chǎn)團隊的溝通和調(diào)整，我們成功地解決了這個問題，產(chǎn)品的合格率得到了顯著提升。這一經(jīng)歷讓我深刻認識到，質(zhì)量管理需要一雙善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛和一種對細節(jié)的執(zhí)著。
我還具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。質(zhì)量管理不是一個孤立的部門工作，它需要與采購、生產(chǎn)、研發(fā)等多個部門緊密合作。我善于傾聽各部門的意見和建議，能夠有效地協(xié)調(diào)各方資源，確保質(zhì)量標準的順利實施。在與采購部門合作時，我會向他們詳細解釋原材料質(zhì)量對產(chǎn)品的影響，幫助他們選擇更優(yōu)質(zhì)的供應商；與生產(chǎn)部門協(xié)作時，我會將質(zhì)量要求清晰地傳達給每一位一線工人，同時關(guān)注他們在生產(chǎn)過程中遇到的問題，共同尋找解決方案。
如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作。首先，完善質(zhì)量管理體系，確保體系覆蓋到企業(yè)運營的每一個環(huán)節(jié)，不留任何質(zhì)量隱患。其次，加強質(zhì)量培訓，提高全體員工的質(zhì)量意識，讓每一位員工都成為質(zhì)量的守護者。同時，我會積極引入先進的質(zhì)量管理工具和方法，如六西格瑪?shù)龋掷m(xù)優(yōu)化質(zhì)量控制流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
我相信，憑借我的經(jīng)驗、能力和對質(zhì)量管理工作的熱情，我能夠勝任這一重要崗位，為企業(yè)的質(zhì)量提升和發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 12
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：
大家好！我是xx，今天我站在這里，競聘質(zhì)量管理崗位。
質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的基石，它關(guān)乎著企業(yè)的聲譽、客戶的滿意度以及企業(yè)的長期生存。我對這個崗位充滿了熱情，并且相信自己具備相應的能力。
我擁有扎實的專業(yè)知識。在大學期間，我主修質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè)，系統(tǒng)學習了質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量體系等課程，為我從事質(zhì)量管理工作打下了堅實的理論基礎。在工作后的實踐中，我將所學知識與實際工作相結(jié)合，進一步深化了對質(zhì)量管理的`理解。例如，在參與產(chǎn)品質(zhì)量審核過程中，我運用所學的統(tǒng)計過程控制知識，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行分析，準確地找出了質(zhì)量波動的原因，為改進措施的制定提供了有力依據(jù)。
在實踐經(jīng)驗方面，我在質(zhì)量相關(guān)崗位上已經(jīng)工作了xx年。這期間，我參與了多個產(chǎn)品線的質(zhì)量監(jiān)督工作，熟悉不同產(chǎn)品的質(zhì)量要求和生產(chǎn)工藝。我曾參與處理過一次因供應商原材料問題導致的產(chǎn)品質(zhì)量危機。當時，我迅速組織對原材料的檢驗和評估，與供應商溝通協(xié)商解決方案，并對受影響的產(chǎn)品進行追溯和處理。通過這次經(jīng)歷，我不僅提高了應對突發(fā)質(zhì)量問題的能力，也更加明白了供應鏈質(zhì)量管理的重要性。
我認為，質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，更是一種預防為主的管理理念。如果我競聘成功，我將積極推行預防式質(zhì)量管理。一方面，加強對供應商的前期評估和日常監(jiān)督，確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定。另一方面，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的質(zhì)量風險預警機制，通過對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)實時監(jiān)測和分析，提前發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
同時，我將注重團隊建設和溝通。質(zhì)量管理需要整個企業(yè)的共同參與，我會組織質(zhì)量培訓和宣傳活動，提高員工對質(zhì)量的重視程度，讓大家明白質(zhì)量是每個人的責任。我也會與各個部門保持密切溝通，了解他們的需求和困難，共同為提升產(chǎn)品質(zhì)量而努力。
我對質(zhì)量管理工作充滿信心，希望能有機會在這個崗位上為公司創(chuàng)造更大的價值。謝謝！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是[部門]的xx，非常高興能在這里參加質(zhì)量管理崗位的競聘。
質(zhì)量是企業(yè)在市場競爭中脫穎而出的關(guān)鍵因素，質(zhì)量管理工作肩負著保障產(chǎn)品質(zhì)量、維護企業(yè)形象的重大使命。我之所以參與此次競聘，是因為我堅信自己具備做好這份工作的能力和決心。
在過往的工作中，我展現(xiàn)出了較強的分析問題和解決問題的能力。記得有一次，我們公司的一款產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)了質(zhì)量投訴，我主動參與調(diào)查。通過對客戶反饋、生產(chǎn)記錄、檢測報告等多方面資料的收集和分析，我發(fā)現(xiàn)問題出在產(chǎn)品設計和生產(chǎn)工藝的銜接環(huán)節(jié)。原來，在設計更新后，生產(chǎn)工藝沒有及時做出相應調(diào)整，導致部分產(chǎn)品不符合新的質(zhì)量標準。于是，我協(xié)調(diào)設計和生產(chǎn)部門，共同對工藝進行了改進，并對庫存產(chǎn)品進行了復查和處理。這次經(jīng)歷讓我積累了寶貴的經(jīng)驗，也讓我明白質(zhì)量管理工作需要全面深入地了解產(chǎn)品的整個生命周期。
我還有著豐富的'團隊協(xié)作經(jīng)驗。質(zhì)量管理工作需要與各個部門密切配合，這要求我能夠與不同部門的同事有效溝通和協(xié)作。在之前的項目中，我與研發(fā)團隊一起制定產(chǎn)品質(zhì)量目標，與采購部門共同篩選優(yōu)質(zhì)供應商，與生產(chǎn)部門合作確保生產(chǎn)過程符合質(zhì)量要求。在這個過程中，我學會了理解不同部門的工作重點和難點，能夠站在他們的角度思考問題，從而更好地協(xié)調(diào)各方利益，推動質(zhì)量管理工作的順利開展。
如果我競聘成功，我將致力于優(yōu)化質(zhì)量管理流程。首先，我會對現(xiàn)有的質(zhì)量管理制度進行全面梳理，找出其中可能存在的漏洞和不合理之處，并加以完善。其次，我會加強質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集和分析工作，利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果來指導質(zhì)量改進工作，實現(xiàn)質(zhì)量管理的精細化和科學化。此外，我會積極推動全員參與質(zhì)量管理，通過開展質(zhì)量文化活動、設立質(zhì)量獎勵機制等方式，激發(fā)全體員工的質(zhì)量意識，讓大家認識到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線。
我對質(zhì)量管理崗位充滿向往，我相信自己能夠為公司的質(zhì)量提升做出積極貢獻。謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 14
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是xx，今天來競聘質(zhì)量管理崗位。
質(zhì)量管理對于企業(yè)來說，就像燈塔對于航船，指引著企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。我之所以競聘這個重要崗位，是因為我在多年的工作中培養(yǎng)了獨特的優(yōu)勢和對質(zhì)量工作的深刻理解。
我在質(zhì)量相關(guān)領(lǐng)域有著豐富的實踐經(jīng)驗。多年來，我一直從事與質(zhì)量檢測和質(zhì)量改進相關(guān)的工作，參與過公司多個重大項目的質(zhì)量保障工作。在一次新產(chǎn)品的研發(fā)過程中，從原型機的'制作到小批量試生產(chǎn)，我全程跟進質(zhì)量檢測。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)了新設計在實際生產(chǎn)中可能導致的質(zhì)量隱患，如零部件的公差配合問題。通過與研發(fā)和生產(chǎn)團隊的緊密合作，我們對設計進行了優(yōu)化，重新調(diào)整了生產(chǎn)工藝參數(shù)，最終確保了新產(chǎn)品在批量生產(chǎn)時的質(zhì)量穩(wěn)定性。這種從實踐中積累的經(jīng)驗，使我能夠迅速準確地識別質(zhì)量問題的根源，為解決問題提供有效的方案。
我具備良好的學習能力和適應能力。質(zhì)量管理領(lǐng)域在不斷發(fā)展，新的標準、方法和技術(shù)層出不窮。我一直保持著對新知識的學習熱情，不斷更新自己的知識體系。無論是最新的國際質(zhì)量標準的更新，還是先進的質(zhì)量檢測技術(shù)的應用，我都能及時學習并運用到實際工作中。例如，當公司決定引入新的無損檢測技術(shù)時，我積極參與培訓，并迅速掌握了該技術(shù)，將其應用到產(chǎn)品質(zhì)量檢測中，提高了檢測效率和準確性。
如果競聘成功，我將從以下幾個方面履行質(zhì)量管理職責。一是建立更加嚴格和完善的質(zhì)量追溯體系，確保每一個產(chǎn)品的質(zhì)量問題都能追溯到源頭，無論是原材料、生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是包裝運輸環(huán)節(jié)。二是加強對市場反饋的質(zhì)量信息的收集和分析，及時將市場需求和質(zhì)量問題反饋給公司內(nèi)部相關(guān)部門，以便迅速做出反應。三是注重培養(yǎng)公司的質(zhì)量文化，通過組織質(zhì)量培訓、質(zhì)量月活動等形式，讓質(zhì)量意識深入人心，讓每一位員工都成為質(zhì)量工作的參與者和捍衛(wèi)者。
我對質(zhì)量管理工作有著強烈的責任感和使命感，我相信我能在這個崗位上發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，為公司的質(zhì)量事業(yè)添磚加瓦。謝謝！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 15
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是xx，懷著對質(zhì)量管理工作的熱愛和對公司發(fā)展的期待，我來參加此次質(zhì)量管理崗位的競聘。
質(zhì)量管理工作是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)之一，它決定了企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭力和客戶的忠誠度。我在過往的工作中，已經(jīng)展現(xiàn)出了對質(zhì)量工作的高度專注和卓越能力。
在工作中，我一直以高標準嚴格要求自己，對質(zhì)量問題零容忍。曾經(jīng)在一個生產(chǎn)旺季，公司訂單量劇增，但我沒有絲毫放松對質(zhì)量的把控。在對一批即將發(fā)貨的產(chǎn)品進行抽檢時，我發(fā)現(xiàn)了一個細微的外觀瑕疵問題。雖然這個問題看似不大，但我深知任何小的質(zhì)量問題都可能影響客戶體驗。于是，我立即暫停發(fā)貨流程，組織人員對這批產(chǎn)品進行全面檢查和整改。這一舉措雖然在短期內(nèi)增加了工作量和成本，但從長遠來看，維護了公司的品牌形象和客戶信任。
我具備較強的組織協(xié)調(diào)能力，這在質(zhì)量管理工作中至關(guān)重要。質(zhì)量管理涉及到企業(yè)的各個層面，需要協(xié)調(diào)不同部門、不同崗位的`人員共同完成質(zhì)量目標。在過去參與跨部門質(zhì)量改進項目時，我能夠有效地組織各方資源，打破部門壁壘。例如，在解決一個因生產(chǎn)設備老化導致的質(zhì)量波動問題時，我協(xié)調(diào)了設備管理部門、生產(chǎn)部門和質(zhì)量檢測部門。與設備管理部門共同制定設備維護和更新計劃，指導生產(chǎn)部門調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)以適應設備狀態(tài)，同時與質(zhì)量檢測部門溝通調(diào)整檢測重點和頻率。通過這次合作，不僅解決了質(zhì)量問題，還提高了各部門之間的協(xié)同效率。
如果我競聘成功，我將從以下幾個方面加強質(zhì)量管理工作。首先，加強質(zhì)量控制的標準化建設，制定更加詳細、可操作的質(zhì)量標準和操作規(guī)范，讓每一位員工都能清楚地知道質(zhì)量要求。其次，加大對質(zhì)量管理人員的培訓力度，提升團隊整體素質(zhì)，使他們能夠更好地應對復雜多變的質(zhì)量問題。最后，建立質(zhì)量反饋長效機制，定期對質(zhì)量問題進行總結(jié)分析，形成質(zhì)量報告，為公司的戰(zhàn)略決策提供有力支持。
我相信自己有能力勝任質(zhì)量管理崗位，為公司的質(zhì)量提升和持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 16
尊敬的各位評委、同事們：
大家好！我是xx，很榮幸有機會站在這里，參與質(zhì)量管理崗位的競聘。
質(zhì)量管理是企業(yè)的靈魂所在，它是確保企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品、贏得市場和客戶的關(guān)鍵。我對這個崗位有著深刻的認識，并且擁有豐富的經(jīng)驗和能力來履行其職責。
我在質(zhì)量管理方面有深厚的經(jīng)驗積累。在過去的工作中，我深入?yún)⑴c了從原材料檢驗到成品出廠的每一個質(zhì)量管控環(huán)節(jié)。我曾負責處理過一系列復雜的質(zhì)量問題，其中包括一次因生產(chǎn)工藝變更引發(fā)的產(chǎn)品性能不穩(wěn)定事件。我通過對生產(chǎn)工藝文件的仔細審查、對生產(chǎn)現(xiàn)場的實地考察以及對產(chǎn)品樣本的大量測試，最終確定了是新工藝參數(shù)設置不合理導致的問題。隨后，我與生產(chǎn)技術(shù)人員緊密合作，重新調(diào)整了工藝參數(shù)，并建立了工藝變更后的質(zhì)量監(jiān)控機制，確保類似問題不再發(fā)生。這種在實際工作中解決復雜質(zhì)量問題的能力，使我有信心應對質(zhì)量管理工作中的各種挑戰(zhàn)。
我善于運用數(shù)據(jù)來指導質(zhì)量管理工作。質(zhì)量數(shù)據(jù)是質(zhì)量管理的`眼睛，通過對數(shù)據(jù)的分析可以發(fā)現(xiàn)隱藏在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。我熟練掌握多種數(shù)據(jù)分析方法和工具，能夠從海量的數(shù)據(jù)中提取有價值的信息。例如，在日常質(zhì)量監(jiān)控中，我通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，繪制質(zhì)量控制圖，及時發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量波動趨勢。根據(jù)這些數(shù)據(jù)，我能夠提前預測潛在的質(zhì)量風險，并采取相應的預防措施，如調(diào)整生產(chǎn)設備、優(yōu)化生產(chǎn)流程等，從而有效降低了產(chǎn)品的次品率。
如果我競聘成功，我將在質(zhì)量管理工作中采取以下措施。一是加強質(zhì)量風險管理，建立全面的質(zhì)量風險評估體系，對可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進行全面識別、分析和評估，并制定相應的應對策略。二是促進質(zhì)量持續(xù)改進，鼓勵全體員工積極參與質(zhì)量改進活動，通過開展質(zhì)量改進項目、設立質(zhì)量改進獎勵機制等方式，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和改進意識。三是強化供應商質(zhì)量管理，與供應商建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，加強對供應商的審核和評估，確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
我對質(zhì)量管理工作充滿熱情，并且有能力為公司的質(zhì)量提升和發(fā)展貢獻自己的力量。我期待能在這個崗位上發(fā)揮我的才能，為公司創(chuàng)造更大的價值。謝謝！
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