【精華】護(hù)士演講稿模板集錦7篇
演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在生活中，我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編精心整理的護(hù)士演講稿7篇，歡迎大家分享。
護(hù)士演講稿 篇1
醫(yī)院的護(hù)士都知道我在減肥，因為我想用最美的形象站在今天這個舞臺上，從走出象牙塔到戴上神圣的燕尾帽，汗水伴著淚水、收獲伴著喜悅，走過21載花開花落，在護(hù)理崗位上的每一天、每一秒，我都被深深的感動著：愛與被愛、奉獻(xiàn)與快樂，都是我生命中最華彩的樂章，每一個音符都伴隨著我的熱血擊打我澎湃的胸膛。所以在護(hù)士節(jié)到來的時候，我想用最美的形象和最美的語言講述最美的故事：
清晨的陽光，從五洲金色大廳，斜射進(jìn)三樓候診區(qū)橘黃色的椅子上，走廊的盡頭，站立著一排身穿粉裙的姑娘，或許您從她們身邊經(jīng)過，或許您遠(yuǎn)遠(yuǎn)的望著……她們就像是一朵朵新鮮、嬌嫩的花朵靜靜地綻放著。
每天，護(hù)士用整齊的妝容、溫婉的語言、文雅的舉止打造五洲最亮麗的一道道風(fēng)景，一個柔柔的微笑、一個同情的眼神、一聲親切的問候，如春風(fēng)拂去患者內(nèi)心深處的憂傷，我們?yōu)閻叟c希望提起長明燈，，五洲就像一座風(fēng)景如畫的天使之城，充滿快樂與祥和，她的守望者，有著美麗的心靈！有天使的地方，就有最美麗的風(fēng)景！
女性的一生可以說是婦產(chǎn)科的一生，婦科的檢查床和治療床，女性朋友都很害怕，結(jié)合這種現(xiàn)象，婦科開展了治療護(hù)理時的自我介紹，比如做治療時，護(hù)士雙手接過治療單：你好，我是您的治療護(hù)士最美產(chǎn)房護(hù)士演講稿，您今天的治療時間是一個小時，我會動作很輕柔，每一步，我都會給您講解，你有任何不適請及時告訴我，好嗎？短短的幾句話，一下子就拉近了我們和患者之間的距離，減少了患者的陌生感和恐懼感，每次患者都會笑著說：謝謝，聽到護(hù)士溫柔的這樣做自我介紹時，我都從病人信任的眼神中感受到一種讓我積極向上的力量，心里就向冬日的暖陽，笑容就會不知不覺的在我的臉上蕩漾！
20xx年3月的一天，產(chǎn)科病房來了一位臨產(chǎn)的產(chǎn)婦，產(chǎn)程進(jìn)展不是很順利，臨產(chǎn)8小時后，宮口只開大2公分，產(chǎn)婦和家屬本來是希望自然分娩的，但是因為產(chǎn)程的消耗和疼痛，產(chǎn)婦及家屬及其的煩躁，家屬看著愛人痛苦的樣子，心疼的在一旁不停的抽打自己，產(chǎn)婦大聲的喊著：“大夫，求求您給我剖了吧！我實在受不了，您救救我吧！您救救我吧！”
看著這種場面，我們迅速一起分析該產(chǎn)婦的產(chǎn)程情況，估計胎兒體重6斤左右，骨盆腔夠大，產(chǎn)婦26歲，比較年輕，認(rèn)為呢還是應(yīng)該給她自然分娩的機(jī)會。醫(yī)生果斷的決定給她行人工破水加強(qiáng)宮縮力，給她心理支持的任務(wù)自然就落到了我的身上。我把巧克力一小塊、一小塊放在孕婦的嘴里，連勸帶哄的讓她進(jìn)食以保證體力，帶領(lǐng)她在宮縮時練習(xí)拉美滋呼吸法，這是一種減輕產(chǎn)痛的方法，開始產(chǎn)婦并不理會我的口令，我說著，而孕婦卻不停的大聲哭著，我把手放在她的臉上，輕輕撫摸著她的臉頰，我的眼睛堅定的看著她的眼睛：請你放松，再放松好嗎，你的小寶寶馬上就要出來，她走出來的每一步，你都會痛，你要和寶寶好好配合、共同努力，請你相信我，看著我的眼睛，你來和我一起做，吸氣，慢慢吐氣，吸氣，慢慢吐氣，非常好，吸氣，慢慢吐氣，你很棒，看著同樣是滿臉汗水，聲音已經(jīng)沙啞的我，孕婦漸漸的安靜下來，慢慢的每次宮縮時能主動配合著我的口令進(jìn)行呼吸的調(diào)整了，
時間一分一分的過去，4個小時后，6斤3兩的小公主，順利出生了！小公主一生下來就睜著一只眼閉著一只眼，那響亮的哭聲在我聽來仿佛天籟之音，我感覺我手中捧著的是盛開的玫瑰，是旭日東升的太陽，我抱著新生兒，讓她的父親親吻孩子的額頭：告訴他，這是上天送給他愛的禮物，在那一刻，180的大男人眼淚像珍珠般落在孩子粉紅色的還皺皺的小臉上，喃喃自語：我愛你寶貝，我也永遠(yuǎn)愛你的媽媽。霎那間，一股暖流劃過在場的每個人的心田，溫暖與感動――在產(chǎn)房蔓延！蔓延！我很感動，為自己、為母親，我感動于母愛的堅韌，我感動于自己的執(zhí)著！感動在哪里？感動在嫩綠的柳枝上，感動在波動的小溪里，感動在哪里？感動在流芳吐艷的花瓣上，感動在五洲的每一個角落里，感動在哪里？感動在南丁格爾的眼眸里，感動在白衣天使的心窩里。
我拿什么奉獻(xiàn)給你，我的朋友？我拿什么奉獻(xiàn)給你，我的愛人？我拿什么奉獻(xiàn)給你，我所熱愛的護(hù)理事業(yè)？也許再一個五年……也許再一個十年……我們還會用青春、熱情和智慧，把根深深的扎在這片肥沃的土地，譜寫著感動、創(chuàng)造出神奇，伴著五洲成長的腳步，直到白發(fā)滿頭！
任世間風(fēng)云變化，任滄海化為桑田！
我信守我的誓言：我的愛永不改變！
護(hù)士演講稿 篇2
世界上最偉大的情感就是愛，人們都稱我們是上天派到人間的使者，那是因為天使有博愛的胸懷，因為我們有愛，所以我們懂得無私奉獻(xiàn)不求回報，因為與愛同行，我們守護(hù)生命，驅(qū)趕病魔。正因如此，我為我的職業(yè)驕傲，我最愛那一襲白衣燕帽，白的高貴，白的純粹，白的圣潔;我也愛看同事們那嫻熟優(yōu)雅的.操作動作，我更習(xí)慣向患者這樣介紹自己：您好!歡迎前來就診，我是您的護(hù)士。
20xx年前我懷揣著對護(hù)理工作的憧憬光榮的從護(hù)士學(xué)校畢業(yè)來到醫(yī)院骨傷科進(jìn)行工作，也許是書中的文字描繪的護(hù)理工作太過完美，再或許是電影中搶救工作的鏡頭太過驚險刺激，當(dāng)我經(jīng)過一段工作后，感到的不是美好和驚險，而是平淡，單調(diào)還有辛苦。每天大部分的工作周而復(fù)始，如出一轍：晨護(hù)，了解患者的睡眠情況，飲食情況...，輸注液體，幫助并指導(dǎo)患者進(jìn)行功能鍛煉...。當(dāng)夢想照進(jìn)現(xiàn)實的時候，我開始彷徨，感到無趣，難道生命就這樣度過?那時候的我常常這樣想。工作沒有積極性，時不時還會出點小錯，用護(hù)士長和同事們的話說：雖然不是人命關(guān)天，但是長此以往，也是夠嗆。直到那一天，病區(qū)來了個新病人，護(hù)士長讓我負(fù)責(zé)接待他，他是一名因車禍致使頸髓損傷導(dǎo)致癱瘓的病人的男病人，大約40歲左右，是來我院進(jìn)行康復(fù)治療的。從身形和面色上看他曾經(jīng)應(yīng)該是一個相當(dāng)結(jié)實的人，但是從他身愈合的疤痕上看他所受到的傷害一定很嚴(yán)重，他的胸口上還殘留著引流過的疤痕。但是因為頸髓損傷的緣故他的四肢無力，不能動彈，而且經(jīng)常感覺腰痛，二便也不能控制。他沒有表情的對待一切，仿佛與世界隔絕，偶爾會因為腰痛皺一皺眉。病人的妻子說：我們這位平時可愛運(yùn)動了，原來是籃球，爬山都喜歡，要不是因為這該死的車禍，現(xiàn)在這個季節(jié)早去爬山了呀!我看了看病人，他人仍然眼光哀愁沒有表情，出于潛意識里的同情心，我小心地走了過去對他說：大叔您好!歡迎前來就診，我是您的護(hù)士!仍然沒有表情。我有些尷尬，隨即清了清嗓子又說：這個季節(jié)最適合戶外爬山運(yùn)動了!我看見他的眼光掠過一絲欣喜但很快便又沉浸到了原來的哀傷之中。病房的工作是很忙碌瑣碎的，我是不可能完全去照顧一個病人的。但是從那以后，我只要一有時間就和他說說話，工作之外查閱相關(guān)的護(hù)理資料，然后截取精華給他講解，比如：怎樣進(jìn)行康復(fù)練習(xí)，中西醫(yī)結(jié)合治療的效果，介紹成功好轉(zhuǎn)的病例。有時候家屬不在幫忙喂飯，洗臉...，慢慢的，他的眼光溫暖起來，起初他只是聽我說，慢慢地他偶爾也會問上幾個問題，再后來就和我說的話多起來，他訴說爬山的快樂，曾經(jīng)扣籃時的精彩，當(dāng)然還有受傷后的絕望心情以及對行走的渴望...
我向護(hù)士長訴說了他的遭遇，她對我的心理護(hù)理表示了肯定與支持，而且給我許多工作指導(dǎo)并建議我繼續(xù)對這個病人進(jìn)行心理疏導(dǎo)。當(dāng)時護(hù)士長說了這樣的一句話，讓我久久回味：我聽過有人說過這樣一句話：用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐，而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻(xiàn)。予人玫瑰，手才會留下余香啊!是啊，作為一名護(hù)士，要用有力的雙手?jǐn)v扶患者走過心靈的陰霾沼澤，才能與患者架起溝通心靈的橋梁，患者才能積極配合治療，早日康復(fù)啊。經(jīng)過一段時間的治療和護(hù)理，病人雙手可以活動了，雖然精細(xì)的動作還有待提高，但是已經(jīng)可以自己用勺子慢慢為自己吃飯，用杯子喝水了。看到他的進(jìn)步我們都高興極了，他也很高興，對我說：我今天的進(jìn)步，都是因為你對我的鼓勵，記得你對我說過：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。這句話說得太好了，對我觸動很大，你真是我的好護(hù)士，是個好人!我想我永遠(yuǎn)都不會忘記這句話對我的幫助的，我會繼續(xù)加油的!只要堅持有朝一日，我一定會站起來的!家屬也萬分感謝，感慨的說：這里的護(hù)士是最好的啊!大嬸，您可別夸我，不好意思啦!大叔，這句話是別人說的，我是用來借鑒給你的。我立即感到臉上熱熱的，但是心里卻是美美的。畢竟經(jīng)過努力，我感受到了幫助別人的快樂!從那以后，我再也不覺得工作乏味單調(diào)了，更加努力的為患者服務(wù)，同事和領(lǐng)導(dǎo)對我的改變表示首肯，更愿意在護(hù)理工作中指導(dǎo)幫助我了，我的護(hù)理工作也因此有了長足的進(jìn)步。而且通過這件事，我學(xué)會了傾聽，每當(dāng)患者對你嘮叨或者傾訴的時候，那一定是有什么工作不令他們滿意，沒有達(dá)到她們的期待，及時發(fā)現(xiàn)他們的需求，滿足他們。同時那表示他對你的信任，因為他們的潛意識里相信作為一名護(hù)士一定會在第一時間幫助他們的。
寒來暑往，斗轉(zhuǎn)星移，10個年頭過去了，迎來送往，我從一個"小護(hù)士"變成了一個"老護(hù)士"，科里來了許多新護(hù)士，看著她們害羞的臉龐，顫巍巍的操作動作，依稀，仿佛看到了昨天的我;身邊的同學(xué)朋友有的更換了職業(yè)，有的出了國...，只有我對"薪水不高壓力高"的護(hù)理工作默默堅持未曾改變，唯一改變的是我對護(hù)理事業(yè)更深的理解--大愛無疆，我的工作平淡但不平凡!當(dāng)別人周末與家人相聚歡樂的時刻，我和我的同事卻在病房里忙碌著：安撫焦慮患者的情緒，為急癥手術(shù)的患者做術(shù)前準(zhǔn)備...，當(dāng)別人大快朵頤的享受著你的晚餐的時候，我們或許正忙著接待新入院的病人，錯過了用餐時間...，當(dāng)深夜別人在酣然入夢之時，我們卻在承受著夜帶給我們的孤獨沿襲著南丁格爾小姐的提燈巡房工作...。我們也是父母手心中的寶貝，丈夫身邊溫柔的妻，孩子心中慈愛的母親，可是我們更是患者心中的依靠。當(dāng)他們飽受病痛之苦的時候，他們的父母丈夫妻子和孩子也會承受心靈上的百倍煎熬。于是我們收起抱怨，忍受煩躁病人的責(zé)罵，默默地照顧著每一位患者。我們是墜落人間的天使，相信一份耕耘就有一分收獲，在人生的路上種下愛的希望，看它一天天長大在每個生命中熠熠生輝。因為我們的奉獻(xiàn)，患者恢復(fù)了健康，因為我們的努力，給予垂死患者的第二次生命。當(dāng)看到患者恢復(fù)健康承歡膝下露出久違的笑容之時，當(dāng)孩子們圍在爸媽身邊撒嬌嬉鬧的時候...，我們再也不覺得辛苦和勞累，而是感受到同樣的幸福和滿足，并且產(chǎn)生了百倍的責(zé)任感和使命感，因為我們所捍衛(wèi)的是世界上最寶貴的東西--生命。泰戈爾說："天空中沒有翅膀的痕跡，但我已飛過!"還記得SARS肆虐之時，還記得汶川地震之時，在人民遭受最大疾患和苦難之時，那沒有硝煙的戰(zhàn)場上到處都是我們護(hù)理人員的身影，不怕感染，不顧疲倦，日日夜夜奮斗在第一線，有一個護(hù)士為了這犧牲自己的生命，但是會有千千萬萬的護(hù)士前赴后繼在最危急的時刻將自己的生命安全與每一個陌生生命的尊嚴(yán)和健康緊緊相連。誰說沒有痕跡，我們的痕跡留在了人民的心里，這是神圣的光榮在人類對生命健康孜孜渴求的征途上留下了一座座無法磨滅的不朽豐碑!
"路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。"為了讓患者早日康復(fù)，為了護(hù)理事業(yè)不斷的發(fā)展，就讓我們以醉人的五月為起點用青春行走人生，用努力創(chuàng)造理想，一起書寫我們充滿愛的新長征。
護(hù)士演講稿 篇3
大家好！
一、強(qiáng)化自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，
護(hù)理管理是整體護(hù)理實施的基礎(chǔ)，其核心是把“以人為本”的管理理念和人性化服務(wù)真正、具體地貫徹到護(hù)理評估、診斷、計劃、實施、評價的各個環(huán)節(jié)之中。在提高廣大護(hù)士護(hù)理意識、注重臨床研究的同時，關(guān)鍵看如何把人文精神引入到整體護(hù)理之中。因此，首先要求我們自己必須盡快轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和使命意識，時刻保持一種如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，不斷自我加壓、否定自我，強(qiáng)化自身建設(shè)；其次是護(hù)理工作必須緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作展開，以經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展的大局為重，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的角度重新定位護(hù)理坐標(biāo)，努力贏得上級領(lǐng)導(dǎo)、臨床醫(yī)生、廣大患者的積極參與和廣泛支持。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高道德修養(yǎng)。以往30年的工作經(jīng)驗，我們得出的最大經(jīng)驗是：抓護(hù)理單靠行使上級賦予的權(quán)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。做到動之以情、曉之以理、以德服人，關(guān)鍵在不斷強(qiáng)化自身的品德、才能、知識、能力和為人等方面的修養(yǎng)，在護(hù)士心中樹立起較高的威信。以身作則，率先垂范，增強(qiáng)凝聚力和感召力，使下屬從心理上信服、尊敬、順從和依賴。同時善于與護(hù)理人員進(jìn)行心理溝通，明察秋毫，辨明是非，具有敏捷的思維和準(zhǔn)確的判斷能力，及時發(fā)現(xiàn)問題，并做出正確的決策。
2、秉公辦事，創(chuàng)造寬嚴(yán)結(jié)合的工作環(huán)境。公生明、廉生敬，眾人拾柴火焰高。在工作中不戴有色眼鏡，不厚此薄彼。鼓勵護(hù)士長和廣大護(hù)士積極參與到護(hù)理管理中來，增加工作透明度，激發(fā)全員干事業(yè)的熱情。與此同時，工作上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，摒棄“老好人”思想。在生活上盡力為護(hù)士排憂解難，了解她們的思想動態(tài)。批評時講求藝術(shù)，對“小”的問題，如做完操作物品歸位不整齊，抄寫表格字跡不工整等，采取開展一些小競賽，專業(yè)技術(shù)比武等方式提高護(hù)士素質(zhì)；對“較大”的問題，如嚴(yán)重的護(hù)理差錯事故，應(yīng)當(dāng)建立事前預(yù)警機(jī)制，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止，查找原因，對癥下藥。
3、用先進(jìn)的文化理念統(tǒng)領(lǐng)護(hù)理工作。護(hù)理文化是一種不成文的規(guī)范，是價值觀，一旦深入人心，便可與我們的護(hù)理事業(yè)共患難，同生死。
因此，要通過多種形式，利用各種機(jī)會進(jìn)行宣傳教育，逐步在廣大護(hù)理員工心目中樹立起“市場需求就是我們的標(biāo)準(zhǔn)”、“寧可自己千辛萬苦，不讓患者一事為難”、“今天不努力工作，明天就要努力找工作”等一系列全新的工作理念。讓大家意識到護(hù)理雖然平凡又普通，可是它與千百萬人的幸福緊密相連；雖然工作既辛苦又勞累，可是它和千百萬人的命運(yùn)息息相關(guān)的道理，從而讓大家不由而然的產(chǎn)生一種無尚光榮的自豪感。
二、培養(yǎng)科室骨干，造就管理精英。
護(hù)士長是護(hù)理指揮系統(tǒng)的基層領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著護(hù)理業(yè)務(wù)管理、護(hù)理科研、護(hù)理教學(xué)、制定規(guī)劃、資源調(diào)配和行政管理等多方面的責(zé)任。一名合格的護(hù)士長不僅要有豐富的醫(yī)學(xué)知識、還要有良好的心理素質(zhì)和管理能力。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，我們面對的幾乎全是剛上任的新護(hù)士長，無論在管理、專業(yè)技術(shù)還是在教學(xué)等方面都還缺乏經(jīng)驗。新護(hù)士長如何克服困難、打開工作新局面？就此，我們進(jìn)行了大量調(diào)查，與各位護(hù)士長也進(jìn)行了廣泛的溝通，有針對性的提出了以下幾項措施：
1、統(tǒng)一思想，堅定信心。護(hù)理是一項實踐性很強(qiáng)的專業(yè)，護(hù)理經(jīng)驗非常寶貴，而我院臨床科室的護(hù)理人員90%以上是剛從護(hù)校畢業(yè)的新招聘的護(hù)士。她們雖然理論知識較扎實，可塑性較強(qiáng)，但臨床經(jīng)驗不足，技術(shù)操作不熟練。據(jù)調(diào)查，新護(hù)士長普遍感到壓力大，心理負(fù)擔(dān)重，擔(dān)心工作局面打不開。為此，護(hù)理部明確提出以經(jīng)常給護(hù)士長鼓士氣為主的管理方法，模擬護(hù)理現(xiàn)場，幫助護(hù)士長找出護(hù)理管理工作的重點和本科的難點，將工作中可能遇到的問題和對策及時傳授給她們，試運(yùn)轉(zhuǎn)看，效果顯著。
2、制定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為。面對新護(hù)士長的特點，我們又制定了三條硬性標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格要求：(1)要加強(qiáng)政治修養(yǎng)和道德水準(zhǔn)鍛煉，不謀私利，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，掌握淵博的專業(yè)知識、管理知識、社會知識，并善于應(yīng)用于臨床工作。(2)要心胸寬闊，能容忍領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士以及患者對自己的各種評價，及時改進(jìn)工作中的不足，遇到困難隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。⑶要重視協(xié)調(diào)關(guān)系，廣泛溝通。護(hù)士長作為科室的領(lǐng)頭雁，需要和各個科室、各類人員搞好協(xié)調(diào)、合作工作，形成一種關(guān)系融洽、心情舒暢的良好氛圍。
3、現(xiàn)場辦公，全程監(jiān)控。護(hù)理部將對新護(hù)士長進(jìn)行了多種形式、廣泛的傳、幫、帶活動。一是要隨時到各病區(qū)檢查每項工作的開展情況，逐項檢查，逐項規(guī)范，逐項落實，讓護(hù)士長在“干”中學(xué)會管理；二是要建立每周一次的護(hù)士長例會制度，讓新護(hù)士長們反映工作中的困難，為她們提供一個互相學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會，并幫助她們制定工作目標(biāo)，實施方案等；三是要實行一周一次由全院護(hù)士參加的護(hù)理專業(yè)知識學(xué)習(xí)，讓新護(hù)士長登臺講課當(dāng)教官，不但鞏固新護(hù)士長的專業(yè)知識，自身得到鍛煉，而且可以有效的促使全院護(hù)士整體素質(zhì)的提高。
4、建全激勵機(jī)制，提高護(hù)理效率。在管理中通過運(yùn)用各種激勵方法激發(fā)護(hù)士長的主觀能動性，通過采用獎勵激勵、感情激勵、目標(biāo)激勵及行為激勵等方式來提高管理效率。在分配工作時，要考慮每個人的特點，做到物盡其力，人盡其才，才盡其用，增強(qiáng)集體的凝聚力、吸引力和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，從而提高臨床護(hù)理管理工作的整體效率。
5、抓好護(hù)理科研，提高科技含量。采取有效的教學(xué)方法，在提高護(hù)士長獨當(dāng)一面能力的同時，要求護(hù)士長必須以先進(jìn)的思想和良好的行為影響和帶動全體護(hù)理人員，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭做出色的科研帶頭人，掌握豐富的專業(yè)知識，要具有精湛熟練的護(hù)理操作技能，并能解決護(hù)理工作的疑難問題，做護(hù)理人員的表率，并主動承擔(dān)責(zé)任。這樣才能發(fā)揮各自的潛力，使護(hù)理質(zhì)量不斷提高。
三、細(xì)化日常管理，提供星級服務(wù)。
1、護(hù)理流程再造，打造卓越服務(wù)系統(tǒng)。企業(yè)面對的是產(chǎn)品，醫(yī)院面對的是病人，在企業(yè)服務(wù)指標(biāo)是信守承諾，保質(zhì)保量；在醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)應(yīng)該是確保療效，服務(wù)周到。可以說，護(hù)理服務(wù)是醫(yī)院參與市場競爭的主要焦點之一。要打造一流卓越的病人服務(wù)系統(tǒng)，只有平時小題大做，以收警惕之效；戰(zhàn)時大題小作，才能穩(wěn)定軍心。30年的護(hù)理經(jīng)驗告訴我們，抓服務(wù)沒有簡捷途徑可走，控制服務(wù)缺陷也沒有靈丹妙藥可藥。任何人都必須按照提高服務(wù)意識、加嚴(yán)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、加大檢查力度三步走的笨方法，打一場人海戰(zhàn)術(shù)。一是建立一套完善的服務(wù)控制網(wǎng)絡(luò)。層層把關(guān)，逐級負(fù)責(zé)，在不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，提高服務(wù)質(zhì)量，而不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，就事論事；二是抓服務(wù)需要全員參與，護(hù)理干部要首當(dāng)其沖。是護(hù)理部主任就必須對全院護(hù)理系統(tǒng)負(fù)責(zé)，是護(hù)士長就必須帶領(lǐng)全科護(hù)理人員把服務(wù)搞上去，向看待經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量那樣去重視服務(wù)；三是建立服務(wù)預(yù)警長效機(jī)制。當(dāng)出現(xiàn)護(hù)理糾紛后，能夠及時將信息反饋上來，在復(fù)雜的矛盾體中準(zhǔn)確及時的找出最主要的矛盾，并且根據(jù)事態(tài)的發(fā)展態(tài)勢，在第一時間就知道由誰負(fù)責(zé)、由誰處理、向誰匯報、如何解決、怎么預(yù)防，盡最大努力把由于服務(wù)所造成的不利影響減少到最校
2、制定護(hù)理計劃，提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的。首先，要根據(jù)醫(yī)院實際和護(hù)理發(fā)展需要，制定出護(hù)理系統(tǒng)的具體工作計劃并確保實施。制訂計劃時要從實際出發(fā)，群策群力，不輕易改變或廢止，并根據(jù)情況變化作必要的修改。計劃必須提出明確的要求、方法，使執(zhí)行者知道應(yīng)該怎樣去做；其次，護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本，要著眼于各要素質(zhì)量，統(tǒng)籌全局工作。具體為抓住環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進(jìn)行有效的質(zhì)量反饋控制。再次，加強(qiáng)監(jiān)督與考核，勤于管理，及時抽查各種原始臺帳及記錄。如①護(hù)士長手冊、②差錯登記、③護(hù)士長業(yè)務(wù)查房和管理查房記錄、④座談會記錄、⑤講評考核記錄、⑧教學(xué)記錄、⑨ 病種護(hù)理科研總結(jié)登記等等。從規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理數(shù)據(jù)開始，量化定量指標(biāo)，細(xì)化定性指標(biāo)。
3、革新教學(xué)手法，搞好帶教工作。護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低與護(hù)理質(zhì)量有著密切的關(guān)系。因此要搞好護(hù)理人員的“三基”訓(xùn)練，強(qiáng)化在職培訓(xùn)，鼓勵護(hù)士參加高護(hù)自學(xué)考試，以增長知識，提高業(yè)務(wù)水平。我們采取對不同年資護(hù)士，進(jìn)行不同的培訓(xùn)的方法：一方面增設(shè)教學(xué)內(nèi)容，使護(hù)士掌握更多的知識和技巧，努力調(diào)動病人本身戰(zhàn)勝疾病的一切積極因素，使護(hù)理和治療收到最佳效果；另一方面強(qiáng)化臨床教學(xué)，實現(xiàn)護(hù)理教育的四個轉(zhuǎn)變：
一是教學(xué)方法從灌輸知識轉(zhuǎn)變?yōu)閱l(fā)式教學(xué)。
二是教學(xué)活動從以教師為中心轉(zhuǎn)移到以護(hù)理人員為中心。
三是教學(xué)內(nèi)容從“教什么，學(xué)什么”轉(zhuǎn)變成“怎樣教，怎樣學(xué)”。
四是教學(xué)目的從“學(xué)知識，教知識”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)技能，教技能”，確保全體護(hù)理人員綜合素質(zhì)的提高。
上述意見不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
在活動中落實和健全醫(yī)療規(guī)章制度，深抓專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和醫(yī)護(hù)基本功的鍛煉。在臨床治療中強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)呼吸科的專業(yè)特色。開展了無創(chuàng)通氣治療呼吸衰竭、肺癌的化療、哮喘的規(guī)范治療等新療法，不斷完善肺纖維支氣管鏡的檢查技術(shù)，努力提高早期肺癌的診斷水平。護(hù)理工作強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人，實行微笑服務(wù)、親情式服務(wù)，提倡與患者進(jìn)行心理交流。呼吸科正以嶄新的面貌和昂揚(yáng)的斗志，戰(zhàn)斗在抗擊呼吸系統(tǒng)疾病的第一線！
人們無不喜愛藍(lán)天的廣闊，羨慕白云的自由，但更向往在這藍(lán)天、白云之下那自如暢快的呼吸！只要有我們團(tuán)結(jié)堅強(qiáng)的呼吸科集體存在，輕松呼吸，患者將不再無助！
護(hù)士演講稿 篇4
白色的五月，在護(hù)士的眼中最美麗，因為又一個護(hù)士節(jié)正以嶄新的姿態(tài)從春天迷人的風(fēng)景中向我們走來，她鮮活了五月，笑醉了季節(jié)。
五月是快樂的，她總是在護(hù)士的歌聲中穿行;五月是愜意的，她總是在護(hù)士的足跡中溜跶;五月是無私的，她的心總是和護(hù)士的心貼得很近。
自從護(hù)理先驅(qū)南丁格爾女士提著一盞小馬燈點燃生命之光，使我們擁有了一個共同的名字——白衣天使。僅憑這個名字，人們似乎看到了西施的俊美，也賦予了護(hù)士這種職業(yè)太多太多的企盼。但‘天使’的背后卻有著鮮為人知的苦和累：每天在白色的病房里奔波，年復(fù)一年重復(fù)著單調(diào)枯燥的工作；節(jié)假日遠(yuǎn)離外面的喧囂和親人的守望，堅守在病房；在白、夜班的頻繁交替中，我們的青春時光在悄悄的溜走，留下的——是付出后的一絲慰籍和滄桑！
護(hù)士演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位參賽選手：
大家好！今天我為大家演講的題目是《托舉生命的天使》。
曾經(jīng)有人把教師的職業(yè)比作蠟燭，照亮了別人，燃燒了自己。比作人梯，托舉著別人，挺立著自己。其實，當(dāng)你用目光注視著匆匆行走在醫(yī)院那長長的/靜悄悄的/溫馨的走廊里的護(hù)士們的時候，望著他們堅強(qiáng)而柔弱的背影，你會發(fā)現(xiàn)，這兩個經(jīng)典的比喻用在護(hù)士的身上是再合適不過了。
她們沒有驚天動地的事跡，但在整個醫(yī)療活動中的作用卻是舉足輕重的。她們沒有點石成金的仙術(shù)，卻能為枯萎的生命注入生機(jī)。她們用睿智的頭腦、嫻熟的護(hù)理技能、先進(jìn)的管理理念、無私的奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)造出了許多輝煌。
一頂潔白的燕尾帽，是護(hù)士神圣美麗的標(biāo)志，一聲"白衣天使"是人們對護(hù)士的尊敬和贊揚(yáng)，多少個白天，護(hù)士們奮戰(zhàn)在救死扶傷的第一線，為了救治生命爭分奪秒。多少個夜晚，護(hù)士們在病床旁抗拒著死神的肆虐，當(dāng)病魔向無辜人們投下黑暗的陰影，白衣天使卻用她們的智慧，真情喚起生命的陽光。個人簡歷版權(quán)所有
有人說，護(hù)士的胸懷象大海般寬廣，她能容納千百萬患病的父老兄弟。護(hù)士的品格象蠟燭般的無私，她燃燒著自己照亮了別人。護(hù)士的舉止象春風(fēng)般的溫暖，她帶走了所有的憂傷和痛苦。護(hù)士的心靈象清泉般的純潔，為遭受疾病折磨的患者帶來生命的春天。所以，人們給予她美麗的名字：白衣天使。
不是嗎？是誰把輸液針準(zhǔn)確地輕輕插入病人的血管？是誰爭分奪秒搶救著陌生的生命？是誰像關(guān)愛自己的孩子一樣，親切撫慰著患者？是誰從子夜的熟睡中，無條件地一躍而起，奔向病人？是誰踏著黎明的曙光獨自行走在回家的路上，默默品味著一夜的辛勞？是誰滿懷欣慰地目送治愈康復(fù)的病人出院，剛放下送別的手臂，又轉(zhuǎn)身走向新的病員？而那嬰兒的第一聲響亮啼哭，首先震響著誰的耳鼓？生命終結(jié)的安詳又最后消失在誰的眼前？這就是我們護(hù)士生活中最最平常的一幅幅畫面啊！就這樣，演繹成一支支照亮別人生命的蠟燭，把這個世界裝點得絢麗多彩。她們是一張張堅穩(wěn)的人梯，幫助一個個生命攀過危難的懸崖，綻放出新的希望！于是，我想到了一個更加生動形象的比喻：與病魔爭奪生命的勇士。
說到“勇士”這個詞，或許有人會不以為然。身穿一身潔白的護(hù)士服，踏著輕盈的腳步，悄無聲息的穿梭在病房和辦公室、手術(shù)室之間。沒有風(fēng)雨，更沒有炮火硝煙，就連說話都是那樣的輕聲細(xì)語，彬彬有禮，暖如春風(fēng)。不用與人搏斗，也無須撕殺流血，甚至動一動手臂都好像生怕碰痛了空氣，就這樣的人還能稱為“勇士”？可是，假如你曾經(jīng)看到過以下的點點滴滴，你一定會感嘆：白衣天使，你是保衛(wèi)人類生命的勇士！
讓我們走進(jìn)一個普通的護(hù)士家庭，走向一個正在生病的九歲的孩子身邊，瞧！他正舉著病弱的手臂，迎著陽光在仔細(xì)看一支體溫計，上面顯示的溫度讓孩子自己也嚇了一跳：39度？！望著空蕩蕩的家，沒有人能幫助自己。于是，孩子拿起了電話：“喂，是媽媽嗎？我給自己量過體溫了，是39度。”電話那邊沉默了片刻，傳來了一個微微顫抖的聲音：“哦，媽媽知道了，媽媽還知道你是一個勇敢并且懂事的孩子，一定會照顧好自己，對嗎？因為你知道現(xiàn)在有病人需要媽媽，是嗎？”“媽媽，我懂！”放下電話的孩子孤獨地走向自己的小床。放下話筒的媽媽又匆匆走向了病房。這決不是一個虛幻的畫面，而是發(fā)生在我們醫(yī)院一位護(hù)士家中的真實故事。在每個家庭只有一個小太陽的今天，我們的護(hù)士難道擔(dān)當(dāng)不起“義無反顧”這四個字嗎？同一個病區(qū)，另一名護(hù)士兩年中有90多天的休息放棄了，這就意味著兩年來她平均每周只能休息半天。你想過沒有，她也同樣是一位母親、妻子和女兒，也同樣有她生活中的酸甜苦辣、油鹽醬醋？同樣有自己的父母、子女、人情、義務(wù)，她人的身軀是那樣的微弱并不強(qiáng)壯，同樣也是血肉之軀，但是，她們知道，生命之托，重于泰山。
可是，她們不是鐵人，他們也會有不得已倒下的時候。20xx年的深秋，我們永遠(yuǎn)也忘不了那個悲痛的日子，那時，醫(yī)院的新病房大樓剛剛搬遷，一切都仿佛有了一個新的起點。可是，誰也沒有想到，就在大家憧憬著美好未來之際，年僅四十歲的腦外科護(hù)士ZXY，因蛛網(wǎng)膜下腔出血而突然昏迷倒在了值夜班的病房里，就此匆匆地走完了她人生短暫的旅途。當(dāng)我們無比沉痛地與她做最后的告別時，大家發(fā)現(xiàn)在她的靈柩下方，赫然端放著一雙護(hù)士鞋。她曾經(jīng)穿著這雙鞋奔走在搶救別人生命的路上，穿著這雙鞋給多少病人送去過她多少無私的溫暖。如今，這雙鞋卻要跟著她走向一個無聲的世界，伴隨著她走向永恒的寂寞……透過那裊裊飄向蒼穹的煙云，我們仿佛看到南丁格爾正伸出她那圣潔的雙手，擁抱著漸漸走向她的ZXY。
這就是我們的天使，這就是我們的勇士。她們用微弱的肩膀承擔(dān)起人類的生命之重托！
護(hù)士演講稿 篇6
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公平競爭的機(jī)會。
我叫xx，耳鼻咽喉科護(hù)師。1996年畢業(yè)于百色民族衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)，同年分配工作至今13個年頭。長達(dá)13年的臨床護(hù)理工作中，我能夠嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，以病人為中心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量。我刻苦鉆研，不斷提高護(hù)理基礎(chǔ)理論水平和操作技術(shù)水平。我始終能尊敬師長，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好各項工作。
我競聘的崗位是干部病房護(hù)士長，護(hù)士長。
我競聘這兩個崗位的業(yè)績和優(yōu)勢有以下幾點。
一．我年富力強(qiáng)，熱愛學(xué)習(xí)。我今年32歲，充滿朝氣。我一貫把學(xué)習(xí)當(dāng)成為自己充電的辦法，不斷提高自己的個人素質(zhì)。我先后參加護(hù)理大專、本科成人教育，并取得相應(yīng)學(xué)歷。我積極參加各種講座、學(xué)習(xí)班等繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目。只有學(xué)習(xí)，才永不落伍。
二．我熱愛集體，崇尚榮譽(yù)。我堅持以科室、醫(yī)院為家，具有強(qiáng)烈的主人甕意識，永遠(yuǎn)牢記“院興我榮，院衰我恥”的院訓(xùn)。多次參加醫(yī)院進(jìn)行各種檢查，評比的禮儀服務(wù)工作，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在自治區(qū)50周年大慶百色市慶祝活動中擔(dān)任醫(yī)療保健工作，任務(wù)完成好。我多次代表科室參加舞蹈表演和比賽，為集體爭取榮譽(yù)。
三．我護(hù)理基礎(chǔ)理論扎實，護(hù)理操作技術(shù)熟練。在醫(yī)院舉辦的護(hù)理操作技能大賽中兩次榮獲一等獎，受到院部，護(hù)理部表彰。
四．我積極參與科研學(xué)術(shù)工作，有一定的學(xué)術(shù)水平。積極撰寫并在核心期刊等刊物上發(fā)表論文10篇，積極開展護(hù)理新技術(shù)，目前參加在研科研1項。
五．我個人業(yè)績突出，優(yōu)秀。20xx、20xx、20xx年繼續(xù)三年被評為醫(yī)院先進(jìn)工作者、年度考核優(yōu)秀，20xx年評為醫(yī)院“十佳”護(hù)士，受到醫(yī)院表彰。
我競聘這兩個職位的工作設(shè)想和辦法。
一、做好橋梁和紐帶工作。努力做好上傳下達(dá)工作，不斷加強(qiáng)執(zhí)行力，堅決貫徹執(zhí)行院黨委，院部，護(hù)理部的決定，決議，保證政令暢通，工作卓有成效。保證下情上達(dá)，及時反饋職工的意見和建議，為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀。
二、做好家長和好姐妹。在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，履利崗位職責(zé)，做好科室的日常管理工作，當(dāng)好家長，讓科主任放心。保證臨床工作運(yùn)轉(zhuǎn)，保證病區(qū)環(huán)境整潔和秩序井然，保證物品供應(yīng)，同時源節(jié)流，讓科主任更好地把精力放在服務(wù)，質(zhì)量和效益上。同時做好護(hù)士們的好姐妹，安排工作統(tǒng)籌兼顧，指導(dǎo)工作親切耐心，凡事協(xié)商，平易近人。堅決摒除家長制工作作風(fēng)，不發(fā)好施令，不諷刺挖苦。努力打造充滿活力和慈愛的和諧團(tuán)隊。
三、做好服務(wù)和質(zhì)量。作為護(hù)士長要率先典范，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院的服務(wù)規(guī)范，進(jìn)而影響和引導(dǎo)全體員工堅持以人為本的服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)行為，不斷提高病人滿意度。要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。悉心指導(dǎo)年輕護(hù)士開展技術(shù)操作，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的技術(shù)才能。抓細(xì)節(jié)、抓環(huán)節(jié)、嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。
四、創(chuàng)就護(hù)理管理，開展護(hù)理科研。在任期內(nèi)，除努力履行護(hù)士長職責(zé)外，要努力創(chuàng)新，向先進(jìn)理念，先進(jìn)科室學(xué)習(xí)，抓出管理團(tuán)隊和服務(wù)病人兩個亮點。在任期內(nèi)努力引進(jìn)開展新技術(shù)，爭取立項開展護(hù)理科研。
崗位競聘，如果如愿，我將在院部、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，履行諾言。如果落聘，我將一如既往，不斷追求卓越，為醫(yī)院更美好的明而努力奮斗。
謝謝大家!
20xx年2月4日
護(hù)士演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
非常感謝你們給我這樣一個機(jī)會來展示自己。
我叫21，今年21歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任兒科21。20xx年x月大學(xué)畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。自20xx年起一直承擔(dān)兒科護(hù)理學(xué)的教學(xué)任務(wù)。20xx年兒科護(hù)理學(xué)教研室成立后擔(dān)任21一職。十年來的臨床與教學(xué)工作，使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，并取得了一定的成績，曾多次獲得 ＂21x＂、“21x”等光榮稱號。
這次我競聘的崗位是兒科護(hù)士長。競聘這一崗位，主要是基于我有以下幾個方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢：
一、具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ)
在大學(xué)期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識，在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實踐，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為從事兒科的護(hù)理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
二、積累了較為豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗
為了更好地服務(wù)于患兒，減輕患兒的痛苦。我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，并熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù)。參與科室的重大搶救工作，能夠做到隨叫隨到，任勞任怨。
三、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作意識
在科室管理方面，我是護(hù)士長的得力助手，能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物，為科室的護(hù)理工作出謀劃策，深得護(hù)士長及科室護(hù)士們的信賴，并受到醫(yī)患的一致好評。
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