【精華】我與企業(yè)共成長演講稿3篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在生活中，很多地方都會使用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的我與企業(yè)共成長演講稿3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
我與企業(yè)共成長演講稿 篇1
一個人的素質(zhì)高低，決定一個人的成就。一個素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)的人，他的優(yōu)雅舉止、不凡談吐、淵博學(xué)識、恰如其分的表達(dá)等等都令人舒心。人們都很樂意與這樣的人交往與合作。
對于現(xiàn)代企業(yè)來說，現(xiàn)代化的辦公設(shè)備和科學(xué)的管理方法固然重要，但高素質(zhì)的人才更是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。
員工的素質(zhì)高低決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，員工的素質(zhì)代表著企業(yè)向客戶兌現(xiàn)品牌承諾的能力。企業(yè)員工的言談舉止、修養(yǎng)表現(xiàn)直接關(guān)系到企業(yè)的形象和員工在顧客心中的位置。員工的素質(zhì)高，那么這個企業(yè)發(fā)展的速度就快，企業(yè)的效益就高，員工的福利待遇就會隨之升高，企業(yè)的競爭力就越強(qiáng)；反之，就會束縛企業(yè)的發(fā)展，造成企業(yè)不得不停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。
一個人的素質(zhì)很高，即使暫時在知識和技能方面存在不足，他們也會成為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而主動、有效地去學(xué)習(xí)和提升自我，從而最終成為企業(yè)所需的人才。但如果沒有正確的價值觀、積極的工作態(tài)度以及較好的團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)道德和較高的追求目標(biāo)，那么他們給企業(yè)帶來的很可能就不是財富，而是損失。
我覺得如果要想成為一名高素質(zhì)的員工應(yīng)該做到的以下幾點(diǎn)：
1、講信用，守信義。講信用，守信義是立身處世之道，是一種高尚的品質(zhì)和情操，它既體現(xiàn)對人的尊敬，也表現(xiàn)對自己的尊重。
在生活與工作中，一個人的信用越好，就愈能成功地打開局面，做好工作，你應(yīng)對的客人愈多，你的事業(yè)就做得愈好。所以你必須重視你自己所說的每一句話，生活總是照顧那些講話算數(shù)的人，食言則是最不好的習(xí)慣，你必須改正自己的缺點(diǎn)，成功地推銷你自己。不管你在什么情況下辦什么事情，總是對自己所說的話負(fù)責(zé)。你用自己的行動說服別人的異議，讓他們親眼看到你所做的都是為他們的利益。為遵守諾言，你可以放棄其他，給人一個可信的面孔。一但對他人有承諾就應(yīng)該千方百計、想盡方法去完成，這樣才能取得別人的信任。如果同事之間、鄰里之間、買賣雙方都講實(shí)話、守信用，那我們一定工作生活得很舒心、很輕松。
2、認(rèn)真對待每一份工作。工作是人生的權(quán)利和榮耀，這就是工作本身的價值和意義。
工作本來就不存在高低貴賤之分，只是人們?nèi)藶榈丶尤雮�人色彩，用一種主觀的態(tài)度去看待不同的工作。所有正當(dāng)合法的工作都是值得我們尊重和珍視的。只要你誠實(shí)地勞動和創(chuàng)造，就沒有人能夠貶低你的價值，這關(guān)鍵在于你自己如何看待自己的工作。那些只知道要求高薪，卻不知道承擔(dān)責(zé)任的人，無論對自己，還是對老板，都是毫無價值可言的。
工作本身沒有多大差別，但工作的態(tài)度卻有天壤之別。看一個人是否能做好事情，只要看他對待工作的態(tài)度即可。而一個人的工作態(tài)度，又與他本人的性情、才能有著密不可分的關(guān)系。一個人所做的工作，是他人生態(tài)度的表現(xiàn)；一個人一生的職業(yè)，就是他志向的表示，是他的理想所在。所以，解一個人的工作態(tài)度，在某種程度上就解那個人的人品。如果一個人輕視自己人的工作，那么他絕不可能尊重自己，自然也不會把工作做好。
懶于工作、不認(rèn)真工作的人只能在他們的余生后悔、哀嘆。有些人用自己人的天賦來創(chuàng)造美好的事物，為社會做出貢獻(xiàn)；有些人沒有生活目標(biāo)，縮手縮腳，浪費(fèi)天生的資質(zhì)，到晚年才長吁短嘆。本來可以創(chuàng)造輝煌的人生，結(jié)果卻與成功失之交臂，不能不說不是人生一個巨大的遺憾。
每一件小事都值得懷著神圣的心情去做。即便是最普通的事，也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于你對大任務(wù)的成功把握。一步一個腳印地向上攀登，便不會輕易跌落。通過工作獲得真正力量的秘訣就蘊(yùn)藏在其中。
3、不找任何借口。
在生活和工作中，我們經(jīng)常會聽到這樣或那樣的借口。上班遲到，會有“路上堵車”、“今天家里事太多”等等借口；事情做砸有借口，任務(wù)沒完成有借口。只要有心去找，借口無處不在。做不好一件事情，完不成一項(xiàng)任務(wù)，有成千上萬條借口在那響應(yīng)你、聲援你、支持你，抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗成最好的解脫。借口就是一張敷衍別人，原諒自己的“擋箭牌”，就是一副掩飾弱點(diǎn)、推卸責(zé)任的“萬能器”。有很多人把寶貴的時間和精力放在如何尋找一個合適的借口上，而忘記自己的職責(zé)和責(zé)任。一旦養(yǎng)成找借口的習(xí)慣，工作就會拖拖拉拉，沒有效率，做起事來往往就不誠實(shí)，這樣的人不可能是好員工，他們也不可能性有完美的成功人生。優(yōu)秀的員工從不在工作中尋找任何借口，他們總是把每一項(xiàng)工作盡力做到超出客戶的預(yù)期效果，最大限度地滿足客戶提出的要求，而不是尋找各種借口推諉；他們總是出色地完成上級安排的任務(wù)，替上級解決問題；他們總是盡心盡力地配合同事的工作，對同事提出的要求也是盡力完成，從不找任何借口推托或延遲。優(yōu)秀的員工總是想盡辦法去完成任務(wù)，而不是尋找任何借口。在他們身上，體現(xiàn)出一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種完美的執(zhí)行能力。
4、與企業(yè)共成長。
很多人總是認(rèn)為：“我為公司工作，公司發(fā)給我薪水，這是天經(jīng)地義的事情。至于公司如何發(fā)展，則與我沒有任何關(guān)系。哪一天一旦公司走向衰落，我換個公司就可以。”持這種觀念的人實(shí)在可悲。他們從來沒有認(rèn)識到公司與自己的命運(yùn)有著千絲萬縷的.關(guān)系；他們也不知道公司的發(fā)展不僅有利于老板，更有利于自己。公司是船，你就是水手，讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是你不可推卸的責(zé)任。無論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而應(yīng)該努力使這艘船安全靠岸。對每個員工來說，與公司同呼吸、共命運(yùn)是你神圣的職責(zé)，因?yàn)楣镜拿\(yùn)會直接影響你個人的前程。
一個公司就如同一艘駛往成功碼頭的大型蒸汽船，操作這艘船需要很多的人力和物力，為保證這艘船能夠正常的前進(jìn)，船長（也就是老板）需要無數(shù)的人來充當(dāng)他的助手（你就是其中一位）。而這些人都有一個共同的任務(wù)和目的：“把自己分內(nèi)的工作做到最好、最正確，并且盡力幫助同伴，共同協(xié)助船長，努力將這艘船安全平衡地駛到目的地。”如果你對工作不負(fù)責(zé)任，這艘船出許就會因?yàn)槟愕氖毝寥氪蠛＃械娜硕紝⒁驗(yàn)槟愣嵘眙~腹。因此，任何時候你都應(yīng)該和船上的第個人同舟共濟(jì)，無論遇到什么情況，你都應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來，與公司共命運(yùn)，全心全意做好自己的工作。
以上幾點(diǎn)只是我這次學(xué)習(xí)后的一點(diǎn)感悟，我覺得企業(yè)發(fā)展的根本在于員工素質(zhì)的提升。在這個以人為本的時代，提升人的素質(zhì)，就等于提升企業(yè)的人力資本，降低企業(yè)的人力成本。主動提高自身的綜合素質(zhì)，就是打造個人、企業(yè)和社會的美好未來。
幾經(jīng)風(fēng)雨，歷經(jīng)磨礪，如今的企業(yè)不僅積累雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，也汲取豐富的文化精華。正是她的富足和肥沃才提供給我們成長的源泉。今天，我們見證企業(yè)的發(fā)展與輝煌；未來，歷史將會見證我們，與后來者一起分享收獲的馨香！一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園！在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們將繼續(xù)秉承“ 勤、正、易、和、恒”的企業(yè)精神，干事創(chuàng)業(yè)，讓更多的人擁有高品質(zhì)的生活。相信，在鋪滿鮮花的道路上，我們每個人的明天都會更加精彩。
我與企業(yè)共成長演講稿 篇2
對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力，執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量完成預(yù)期目標(biāo)的能力，指的是完成高層領(lǐng)導(dǎo)貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都存在執(zhí)行力的問題，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交接安排新任務(wù)時，部分員工不管三七二十一先就是一通抱怨，發(fā)牢騷：又有新任務(wù)呀，這又不是我們部門的事，為什么其他部門不去做。于是，帶著情緒去做，敷衍執(zhí)行，這樣工作就沒辦法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。有一些員工在工作中，就是開頭熱，在執(zhí)行過程中，一遇到問題，就開始懷疑領(lǐng)導(dǎo)政策的正確性，認(rèn)為這個事情做了也沒用，還不如不做，就隨之發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)問起，都是回答做了。那么如何提高我們的執(zhí)行能力呢？我認(rèn)為以下幾點(diǎn)很必要：
一、要有明確的目標(biāo)。
我們在做每項(xiàng)工作時，都先要有明確的工作目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)和員工都要做到“溝通要充分，決定要服從”。員工在接到任務(wù)時，要做到服從目標(biāo)、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從變化，這是做好每項(xiàng)工作的前提條件。
二、要有細(xì)致的計劃。
僅僅依靠目標(biāo)是無法使員工有效的執(zhí)行公司的策略，目標(biāo)只是一個方向，而如何采取恰當(dāng)?shù)姆绞絹磉_(dá)成目標(biāo)，才是推動工作的重要手段。因?yàn)椋總�人的理解能力不一樣，這樣在做事的過程中就會產(chǎn)生偏差，所以，必須要有規(guī)范的計劃方案，才能使員工按照計劃開展工作，同時，上級也要注意的是口頭溝通的方式是無法完全使目標(biāo)落實(shí)到位，也不便于跟蹤管理，每個目標(biāo)任務(wù)都需要有明確的書面方案，才能規(guī)范員工執(zhí)行過程的行為。
三、要有合理的流程。
目前，在我司普遍存在這樣的現(xiàn)象：一項(xiàng)工作如果沒有領(lǐng)導(dǎo)過問，就不會有自覺落實(shí)的行為，通常都是領(lǐng)導(dǎo)交接安排工作任務(wù)一段時間后，還要跟蹤過問下達(dá)的任務(wù)是否都完成了。內(nèi)部運(yùn)作效率低下，員工有依賴的思想。面對這種情況，要改善企業(yè)就必須從“靠領(lǐng)導(dǎo)推動工作”轉(zhuǎn)向“靠流程管理工作”，首先要提煉目標(biāo)工作的關(guān)鍵業(yè)務(wù)內(nèi)容，明確每個流程的具體業(yè)務(wù)工作，其次要規(guī)定流程運(yùn)作的時間，也就是每項(xiàng)布置工作要在什么時間內(nèi)完成，最后還要保證每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行過程中的信息暢通，以便于對結(jié)果的評估。同時，作為員工要注意的是，在接受任務(wù)時不要進(jìn)行目標(biāo)創(chuàng)新，員工不用懷疑領(lǐng)導(dǎo)的決策，要按照流程保質(zhì)保量的完成交辦的任務(wù)。
四、要有到位的監(jiān)督。
海爾電器的管理精髓之一就是：日事日清，日清日高。在管理過程中，監(jiān)察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏對執(zhí)行過程的跟蹤與監(jiān)控，任何人都可能偷懶，列寧也曾說過“信任固然好，監(jiān)控更重要”。及時對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反饋總結(jié)，是提高管理執(zhí)行力的有效手段。
公司最高領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)戰(zhàn)略，各級執(zhí)行者執(zhí)行戰(zhàn)略，只要迅速的落實(shí)戰(zhàn)略意圖，才能更高、更快的體現(xiàn)企業(yè)造血功能。
我一直深信在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的指引下，各位中層干部的帶領(lǐng)下，各位同事的通力合作下，鹽亭城投百億不是夢，希望能與在座各位一起攜手破夢，共創(chuàng)公司輝煌！
我與企業(yè)共成長演講稿 篇3
20xx年7月，剛剛走出校園的我懷著對未來的美好憧憬來到了中鐵XX集團(tuán)第一工程有限公司這個大家庭，能夠進(jìn)入這個世界五百強(qiáng)企業(yè)我感到無比的激動和自豪。公司坐落于美麗的龍城太原，當(dāng)時的他就像一個剛出生的嬰兒，對一切都充滿著好奇，不斷地想接觸新的事物，夢想成為房建領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。現(xiàn)在他即將迎來第一個生日，在這一年里，公司先后獲得了魯班獎、詹天佑獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎等榮譽(yù)，取得了房屋建設(shè)總承包特級資質(zhì)，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書。領(lǐng)導(dǎo)班子以“強(qiáng)基礎(chǔ)，提能力，上水平”為目標(biāo)，把經(jīng)營承攬擺在做大做強(qiáng)企業(yè)的重要位置，不斷完善經(jīng)營機(jī)制，創(chuàng)新經(jīng)營理念，優(yōu)化經(jīng)營格局，企業(yè)經(jīng)營成果持續(xù)遞增，承攬任務(wù)額連創(chuàng)新高。有過哭有過笑，他長大了也長高了，我的夢想也在這里伴隨的他的成長生根發(fā)芽。
經(jīng)過簡短而深刻的培訓(xùn)之后，我很榮幸的被分配到了第一項(xiàng)目部車輛廠工程，該工程為廠房建筑，共有18個建筑單體，結(jié)構(gòu)類型有：混凝土排架、門式鋼架、框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)及框架、磚混結(jié)構(gòu)等。雖然當(dāng)時工程處于收尾階段，但我還是收獲了很多。作為一名安全員，我很清楚自己肩上的責(zé)任和應(yīng)履行的義務(wù)，每天在施工現(xiàn)場穿梭，提醒工人佩戴好防護(hù)用具，大風(fēng)雨雪天氣要檢查是否存在高空作業(yè)，臨邊洞口防護(hù)是否到位，臨電、消防、文明施工等等，不斷地排查整改消除隱患，隱患平臺的推出大大減少了我工作的難度，每天從想到隱患到發(fā)現(xiàn)隱患再到消除隱患環(huán)環(huán)相扣，公司全員上下協(xié)調(diào)，安全生產(chǎn)工作取得了前所未有的成果。
剛畢業(yè)的我在對于現(xiàn)場的認(rèn)知一片空白，陌生的工作內(nèi)容，不熟悉的工作流程，我在學(xué)校里學(xué)到的理論知識在這里卻無從下手。在一公司，領(lǐng)導(dǎo)很重視人才的培養(yǎng)，舉辦各種培訓(xùn)、講座、演講等活動，講授專業(yè)知識，交流工作經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，全面提升員工的綜合素質(zhì)，為員工的成長提供了沒有“天花板”的平臺。在此要特別感謝公司的“導(dǎo)師帶徒”政策，感謝我的師傅徐利。當(dāng)我無法將理論知識和具體實(shí)踐相結(jié)合的時候，師傅給了我莫大的鼓勵和細(xì)心的點(diǎn)撥；當(dāng)我為工作上的難題苦惱的時候，師傅不厭其煩地為我排憂解難；當(dāng)我在工作上犯了過失的時候，師傅手把手地教我，把他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)傳授于我，告訴我解決問題的方法。這些諄諄教誨，我會銘記在心，受用一生。一天一天，不再陌生，不斷進(jìn)步，開始能夠獨(dú)立完成一些領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)，喜悅和成就感也油然而生。也許辛苦，也許忙碌，但所付出的一切都是值得的。
公司“四會”勝利召開，為我們提供了精神與動力，施工管理30條“紅線”和30條“綠線”為我們以后的管理工作指明了方向，標(biāo)準(zhǔn)化管理PM系統(tǒng)的推廣不但減少了工作量，還使整個過程更加高效有序進(jìn)行。緊跟公司的腳步，讓我們少走了很多彎路。在這不到一年的時間里，公司創(chuàng)造了一個又一個佳績，弘揚(yáng)鐵軍精神，展示中國鐵建的良好社會形象：艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、積極進(jìn)取。
20xx年3月，由于家庭的原因，我和領(lǐng)導(dǎo)提出了調(diào)離項(xiàng)目的申請，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持并對我進(jìn)行了鼓勵和教導(dǎo)。就這樣我離開了這個奮斗了8個多月的大家庭，離開了一起生活過的兄弟姐妹，來到了熟悉的城市長春，來到了五項(xiàng)目這個家，迎來了又一個挑戰(zhàn):中鐵國際花園三期兩棟高層的安全管理工作。項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事都很隨和，在他們的幫助和耐心指導(dǎo)下，我逐漸融入了集體，在安全工作方面也不再像最初那樣吃力，學(xué)會了如何與監(jiān)理和甲方溝通，如何更好的去解決問題。工地生活雖苦，但在這里可以和大家一起成長，一起進(jìn)步，苦中也有樂。
“懂得付出，勇于奉獻(xiàn)”領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常這樣教導(dǎo)我們，我們也在不斷地身體力行。在XX一公司的這段時間里，我們就像一個蹣跚學(xué)步的孩子，從這里開始我們?nèi)松囊粋�重要階段。我們在這里演繹青春的風(fēng)采，從對一個陌生崗位的一無所知，到深深地愛上它，因?yàn)槲覀円谶@里放飛夢想，實(shí)現(xiàn)夢想，我們會用優(yōu)異的成績來回報這個集體和每一個關(guān)心和幫助我們的人。當(dāng)看到一座座宏偉的建筑拔地而起的時候，我親愛的朋友，你是否因?yàn)樽约菏荴X一公司的一員而感到自豪呢？
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