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    銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿

    時(shí)間:2024-03-23 13:30:32 夏杰 演講稿 我要投稿
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    銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿范文(通用15篇)

      現(xiàn)如今,我們都不可避免地要接觸到講話稿,講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會(huì)議議題把話講好,不至于走題或者把話講錯(cuò)。那么講話稿一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿范文(通用15篇),歡迎閱讀與收藏。

    銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿范文(通用15篇)

      銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿 1

    尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

      大家新年好!

      20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里,在x總的帶領(lǐng)下,我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子,將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)20xx年工作目標(biāo),積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)20xx年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總,主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作:

      一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。

      規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照20xx年工作的不足,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新的`管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤(rùn)考核制度。

      二、加強(qiáng)預(yù)決算工作。

      堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作,為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

      三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。

      重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)空間,為全面完成20xx年利潤(rùn)目標(biāo)做好保障工作。

      四、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的招投標(biāo)工作。

      擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率,為全面完成20xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

      五、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作。

      我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè),特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子,提高集團(tuán)工程施工水平,樹(shù)立集團(tuán)的品牌和形象。

      20xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實(shí)現(xiàn)新的跨越。

      謝謝大家!

      銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿 2

    同志們:

      一周的春節(jié)長(zhǎng)假結(jié)束了,很多人還沉浸在過(guò)年中的氛圍,心態(tài)懶散,態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現(xiàn)了。希望同事們可以盡快收心,恢復(fù)工作態(tài)度。

      春節(jié)期間,xx的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)。

      xxx的精神,就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,堅(jiān)守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的`春節(jié)長(zhǎng)假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作。

      用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來(lái)約束自己,將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái),將心收到各自的崗位上來(lái)。20xx年水湖制xx,面臨的生產(chǎn)任務(wù)特別繁重,如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí),不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo),更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面,投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

      用務(wù)實(shí)收心。常言道,“一年之計(jì)在于春”。在這萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的大好春光里,開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作,既要認(rèn)真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來(lái),又要將各項(xiàng)工作措施盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效,才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展,才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。

      新年已經(jīng)過(guò)去了,讓我們每個(gè)人都收心,在工作上盡情的發(fā)揮吧。

      謝謝大家!

      銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿 3

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

      大家好!

      值得懷念和留戀的20xx已在陣陣鞭炮與合家團(tuán)圓的歡笑聲中結(jié)束,撲面吹來(lái)的是一縷縷和煦溫馨的20xx的春風(fēng)。新的一年即將開(kāi)始!

      回首20xx年,公司在各位同仁的努力下取得了穩(wěn)步發(fā)展,在這一年里,由于全體員工的努力我們攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),上市的成功指日可待!這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)辛勤勞作的員工及家屬的支持,在這里,向大家說(shuō)聲辛苦了!

      在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)假期后,我們?cè)俅位氐焦ぷ鲘徫簧希?qǐng)大家盡快收心歸位,我們要以更加飽滿的熱情、更加勤奮的努力、更加得力的`措施,全身心地投入到工作中,為完成新一年的各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步!為此,大家就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維,盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。我們要貫徹“說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、見(jiàn)實(shí)效”的核心價(jià)值觀,以理性實(shí)際的思考,敏捷有效的行動(dòng),開(kāi)始新一年的工作。在此望廣大員工牢記生命力公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守上下班及外勤打卡時(shí)間,牢記崗位職責(zé),做到責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,要以飽滿、積極的心態(tài)迎接充滿挑戰(zhàn)的20xx年!

      在新的一年里,我們要執(zhí)著信念,永不言敗,踏踏實(shí)實(shí)地一步步走下去,努力創(chuàng)造奇跡,走向成功的輝煌。從現(xiàn)在做起,需要大家從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,時(shí)刻有節(jié)約意識(shí),節(jié)約時(shí)間,節(jié)約資源,提高工作效率,提高資源整合利用率。管理人員以身作則,人人從自身做起,從小事做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍,避免不必要的開(kāi)支和浪費(fèi),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)。

      望廣大員工能真正把生命力當(dāng)成自己的家,真誠(chéng)、熱情的對(duì)待每一個(gè)家人。員工在其業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要互相支持、互相協(xié)作、互相配合,明確工作任務(wù)和共同目標(biāo),在工作中尊重他人,虛心誠(chéng)懇,積極主動(dòng)協(xié)同同事搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)。使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園,有國(guó)家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國(guó)家,家家相連,產(chǎn)品、企業(yè)、品牌,時(shí)時(shí)在心,真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。

      當(dāng)新一年的陽(yáng)光開(kāi)始普照大地的時(shí)候,我們開(kāi)始了新的征程。我們要以堅(jiān)定的信心,堅(jiān)強(qiáng)的毅力,不屈的精神,來(lái)完成我們的夢(mèng)想。我們送走了不平凡的20xx年,來(lái)之不易的成績(jī)已寫在昨天。一年之計(jì)在于春,現(xiàn)在最重要的是做好新年的各項(xiàng)工作,努力完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)工作再上新的臺(tái)階。

      最后,公司祝大家在新的一年里身體健康,工作愉快,事業(yè)有成,家庭和睦!

      銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿 4

    各位領(lǐng)導(dǎo):

      新年好。

      現(xiàn)在我給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)交流一下春節(jié)期間在老家的三點(diǎn)主要見(jiàn)聞和感想。

      1、農(nóng)村社會(huì)面貌發(fā)生新的令人振奮的變化。

      我們村是xx縣xx鎮(zhèn)xx村,現(xiàn)在屬于合并后的新xx鎮(zhèn),沿某某公路行走,經(jīng)過(guò)原xx鎮(zhèn)駐地時(shí)會(huì)看到路邊有個(gè)我們鎮(zhèn)標(biāo)志性的雕塑,犀牛,從犀牛雕塑往東二里路,在路南、山西邊,是相對(duì)偏僻的山村,有100戶600口人。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間,主要變化:

      一是私家車明顯增多了。20xx年春節(jié)早上六七點(diǎn)鐘在村里拜年,發(fā)現(xiàn)大街上停著約9輛車(指轎車和面包,不含農(nóng)用三輪車、手扶拖拉機(jī)等),今年春節(jié),又增加了至少3輛,達(dá)到了十幾輛。車輛中有面包車,有本田、速騰好一點(diǎn)兒的車。

      二是互聯(lián)網(wǎng)用戶增多。20xx年8戶左右接通了互聯(lián)網(wǎng),據(jù)了解,今年我村新增加了5戶左右。據(jù)調(diào)查,這些接入互聯(lián)網(wǎng)的戶,并非為趕時(shí)髦結(jié)婚時(shí)所要的嫁妝,而是大都為30—40歲的養(yǎng)雞養(yǎng)鴨戶、種菜戶、飼牛戶,接入互聯(lián)網(wǎng)的主要目的`是查詢資料,了解生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)信息。

      三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異。大家再去xx縣經(jīng)過(guò)我們村時(shí)可以注意一下,我們村西邊的小山,也就是xx初中周圍,在原本荒廢的山坡上,已經(jīng)全部鋪設(shè)了柏油路,嶄新的路燈和路標(biāo)牌,一年時(shí)間新建設(shè)了大量工廠和房屋。

      四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子,由于上級(jí)危房改造工程撥款,村里爭(zhēng)取到一個(gè)名額,為該戶蓋了三間磚瓦房。

      從這些方面可以看到和感受到,我們的社會(huì)特別是農(nóng)村社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,感受到翻天覆地的變化。得出一個(gè)結(jié)論,我們不要管現(xiàn)在社會(huì)上有什么不和諧的音符,有多少人在議論我們的社會(huì)制度和體制,我們應(yīng)該堅(jiān)信,在目前的社會(huì)制度下,我們的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)、人民的生活狀態(tài)發(fā)生了巨大可喜的變化,取得了巨大成就。

      2、高中假期補(bǔ)課問(wèn)題。

      初五到朋友家串門,他說(shuō)讀高中的孩子早上去上學(xué)了。我納悶,不是還沒(méi)開(kāi)學(xué)嗎?問(wèn)后方知,孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話,讓初五上午到學(xué)校大門口集合,統(tǒng)一乘車奔赴了輔導(dǎo)地點(diǎn),進(jìn)行為期十天的輔導(dǎo),具體輔導(dǎo)地點(diǎn)家長(zhǎng)也不知道。我進(jìn)一步追問(wèn),得知,年前臘月二十七早上,朋友孩子的班主任開(kāi)私家車接上四五個(gè)學(xué)生到一個(gè)村委為學(xué)生免費(fèi)輔導(dǎo),中午班主任請(qǐng)學(xué)生們吃飯。由于二十八晚上下雪,二十九沒(méi)再進(jìn)行輔導(dǎo)。對(duì)這一問(wèn)題,我回家后按照相關(guān)規(guī)定立即采取了措施,進(jìn)行了相關(guān)處理,事后,我進(jìn)一步思考,感覺(jué)到高中輔導(dǎo)問(wèn)題越來(lái)越隱秘,方式變化多樣,督查時(shí)調(diào)查取證困難很大。為什么班主任如此積極?我電話請(qǐng)教了一個(gè)當(dāng)班主任的大學(xué)同學(xué),他說(shuō),以我們學(xué)校為例,高一高二教師忙活一年獎(jiǎng)金1千多點(diǎn),而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎(jiǎng)金,考好了還要多,開(kāi)私家車接學(xué)生、請(qǐng)學(xué)生吃飯,花不了幾百塊錢,是小投資,大收入。經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使,班主任、老師積極性高,是高中違規(guī)補(bǔ)課問(wèn)題屢禁不止的重要原因。看來(lái),面對(duì)高中迎查能力的增強(qiáng),查處假期違規(guī)補(bǔ)課問(wèn)題還值得我們進(jìn)一步思考,需要進(jìn)一步尋求治本之策。

      3、幼兒教育觀念需要更新。

      大年初一早上在村里拜年,在大伯家,他孫子4歲,我問(wèn)在平時(shí)怎么管理孩子,他說(shuō)在鄰村上幼兒園。我問(wèn)他,我們鎮(zhèn)有三個(gè)幼兒園,為什么不去鎮(zhèn)上條件較好的幼兒園?是為了便宜嗎?他說(shuō)不是,是因?yàn)猷彺逵變簣@學(xué)到很多東西。我問(wèn)學(xué)到什么東西?他說(shuō),學(xué)習(xí)拼音,學(xué)習(xí)漢字,學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)加減法。我思考,現(xiàn)在按照科學(xué)理念和政策規(guī)定,幼兒園教育內(nèi)容適合以游戲?yàn)橹鳎苊庑W(xué)化傾向。但農(nóng)村觀念,仍然認(rèn)為學(xué)習(xí)數(shù)數(shù)、認(rèn)字就是好幼兒園。看來(lái),我們要通過(guò)進(jìn)一步深化幼兒階段親自共成長(zhǎng)工程,通過(guò)家長(zhǎng)課程,更新農(nóng)村家長(zhǎng)的家庭教育觀念。

      順祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年工作順利、萬(wàn)事如意!

      謝謝大家。

      銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿 5

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

      大家新年好!

      20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里,在岺總的帶領(lǐng)下,我們新老團(tuán)隊(duì),新的成員,將緊緊圍繞山今20xx年工作目標(biāo),積極應(yīng)對(duì)制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)20xx年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項(xiàng)工作。我作為的總助,主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作:

      一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照20xx年工作的不足,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤(rùn)考核制度。

      二、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作,堅(jiān)決做到市場(chǎng)反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作,為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

      三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)空間,為全面完成20xx年利潤(rùn)目標(biāo)做好保障工作。

      四、加強(qiáng)海外部市場(chǎng)的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率,為全面完成20xx年的'產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

      五、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè),特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子,提高集團(tuán)工程施工水平,樹(shù)立集團(tuán)的品牌和形象。

      20xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實(shí)現(xiàn)新的跨越。

      謝謝大家!

      銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿 6

    同志們:

      20xx年已經(jīng)過(guò)去,今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進(jìn)了。希望我們抱著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度擰成一股繩,豎立好我們的團(tuán)隊(duì)精神,在孫總及公司的帶領(lǐng)下,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的聰明和智慧。去年一年里,不管我們對(duì)公司有多大的貢獻(xiàn),多大的進(jìn)步,完成了多少任務(wù),成績(jī)是突出的,但那已是過(guò)去。值得回顧和總結(jié)的,我認(rèn)為只能是我們過(guò)去的不足,孫總在去年的總結(jié)會(huì)上,已明確闡述了公司存在的問(wèn)題:

      一、宏觀經(jīng)濟(jì)還需要很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)整,這勢(shì)必是對(duì)我們公司的'順利發(fā)展會(huì)造成一定的不利因素;

      二、由于我們行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,如何擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率,是我們當(dāng)前工作的一個(gè)重要問(wèn)題;

      三、安全生產(chǎn)問(wèn)題,安全是我們生產(chǎn)環(huán)節(jié)的頭等大事,去年雖然沒(méi)有發(fā)生大的安全事故,但小的安全事故還是發(fā)生了不少,我們的主要工程都在施工現(xiàn)場(chǎng),安裝方面的`安全問(wèn)題就成了我們必須重視的環(huán)節(jié),安全是一個(gè)企業(yè)的頭等大事,也是我們國(guó)家最關(guān)注的問(wèn)題;

      四、公司管理上存在很大的問(wèn)題,孫總在這方面對(duì)我們提出了很嚴(yán)厲的批評(píng),也舉出一些實(shí)例,在這一問(wèn)題上,作為我們管理人員,應(yīng)舉一反十,多問(wèn)一些為什么,多想一些為什么;

      五、人才隊(duì)伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距,特別是技術(shù)人員與管理人員的不足,對(duì)企業(yè)的發(fā)展勢(shì)必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟(jì)上的損失。

      我們總和總在總結(jié)會(huì)上也提出了相應(yīng)的問(wèn)題,特別是林總提出了三大問(wèn)題,一是團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā),二是工程管理,三是管理改革,對(duì)于林總提出的這三大問(wèn)題,林總在總結(jié)會(huì)上闡明的非常清楚,這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神,離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),社會(huì)關(guān)系、技術(shù)力量,這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報(bào)告,去年的成績(jī)是肯定的,但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜,而停止不前。

      銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿 7

    同志們:

      今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮囊荒辏驹谠械囊?guī)模上,又開(kāi)發(fā)了新的項(xiàng)目,PU板生產(chǎn)線,和開(kāi)發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)流程等項(xiàng)目,這對(duì)我們智定人任重而艱巨。公司總今年對(duì)我們所有員工寄語(yǔ)了厚望,希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能,對(duì)貢獻(xiàn)一份力量,在此我代表公司感謝大家。

      從今年的形勢(shì)看來(lái),對(duì)我們管理人員提出了更高的要求,根據(jù)在去年總結(jié)會(huì)上提出的問(wèn)題:

      一、加大走向社會(huì),走向市場(chǎng)的力度,調(diào)動(dòng)一切可用的社會(huì)關(guān)系,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率,提高公司的知名度;

      二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,與安裝過(guò)程中,加大安全生產(chǎn)力度,做好安全防范工作,熟話說(shuō)的好,防患與為然。在這方面,管理不能有絲毫漏洞。該說(shuō)的必須說(shuō),該管的必須管,該罰的必須罰。爭(zhēng)取做到一年無(wú)安全事故發(fā)生。

      三、車間管理問(wèn)題,今年對(duì)生產(chǎn)車間來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。

      去年的不足不說(shuō),就說(shuō)今年的管理,希望主任和各班組長(zhǎng),我們都有一份對(duì)的責(zé)任心,充分發(fā)揮好我們的團(tuán)隊(duì)精神。心往一處想,勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。公司是一個(gè)年輕非常有活力的企業(yè),它希望增加更鮮活的人才力量,公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價(jià)值的平臺(tái),希望我們有心人能看到我們個(gè)人的這一發(fā)展空間,多學(xué)技術(shù),多學(xué)管理,提高個(gè)人素質(zhì),以備充實(shí)到的各個(gè)職能部門,發(fā)揮力量,展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實(shí),就得車間管理人員來(lái)實(shí)施,上到生產(chǎn)部,下到班組,都應(yīng)該積極地想辦法,出決策,來(lái)做完做好。而決不允許慢工,懶散,協(xié)作意識(shí)淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說(shuō)的好,“廠有廠規(guī),國(guó)有國(guó)法”,廠規(guī)是年年講,廠法是年年用,相信大家不要小試牛刀,最起碼我們對(duì)得起公司給我們的一份工資。

      我想在新的一年里,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,我們公司會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的面貌。在這個(gè)肥美的土地上,更加狀大,碩果累累。我們的前途是光明的,希望大家在新的一年里,緊密協(xié)作,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),在工作中展現(xiàn)自我。

      為了提高生產(chǎn)效益,為了更進(jìn)一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì),增強(qiáng)員工愛(ài)廠如家的精神,遵守廠紀(jì)廠規(guī),我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:

      進(jìn)車間必須戴安全帽,做好防護(hù)工作,也是為了更好的安全生產(chǎn),在這方面廠里不限定黃牌紅牌,只強(qiáng)調(diào)處罰,處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰,其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。

      二、進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙,吸煙有害于健康,也不利于安全生產(chǎn)。所以進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。

      三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生,也標(biāo)志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平,這方面希望車間的`管理人員包括班組長(zhǎng),做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無(wú)用材料堆放有序,各班組化分區(qū)域,活完清理干凈。此項(xiàng)工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者,孫海賓有權(quán)對(duì)其班組進(jìn)行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅(jiān)決執(zhí)行。

      四、生產(chǎn)過(guò)程中,員工應(yīng)對(duì)公司抱有負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)自己抱有責(zé)任的態(tài)度,做好工作,對(duì)公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者,車間主任有權(quán)停止其工作,或扣除當(dāng)日工資,以示懲戒。如有不服,可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定,會(huì)使你更加失望。

      五、工作不飲酒,飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機(jī)開(kāi)車不能飲酒,逮住拘留十五天,執(zhí)照掉扣半年,扣十二分。為什么容易出事,出事就是大事,電視里看的多了,工作飲酒也是一樣,希望同志們注意,工作之余小喝一杯,無(wú)可非議。

      六、材料的利用與控制,這里我要說(shuō)的就是設(shè)計(jì)部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計(jì)清晰,生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯(cuò),造成不必要的材料浪費(fèi),以前也有過(guò)類似教訓(xùn),為了提高責(zé)任意識(shí),如出現(xiàn)類似問(wèn)題,生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報(bào),做出有關(guān)的處理決定。一個(gè)企業(yè)的效益,百分之十五都來(lái)自于成本的降低,而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視,做到可用的材料必須用,不浪費(fèi)一顆釘,一片瓦。總而言之一句話,廠是我家。謝謝!

      銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿 8

    同志們:

      春節(jié)假期很快就過(guò)了,大家?guī)е?jié)日的歡樂(lè),開(kāi)始新一年的工作。按照局黨組的安排,今天召開(kāi)全局干部職工和兩院領(lǐng)導(dǎo)班子參加的大會(huì)。這次會(huì)議,既是收心會(huì),也是動(dòng)員會(huì)。正常上班后,一切要各就各位,要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來(lái),從節(jié)日的放松中緊張起來(lái),將心思用到工作中去,迅速恢復(fù)到良好的`工作狀態(tài)。

      去年一年,在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局工作實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。編制完成了40多項(xiàng)規(guī)劃,高規(guī)格舉辦了城鄉(xiāng)規(guī)劃展,開(kāi)展了“切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高服務(wù)水平”教育活動(dòng),舉辦了“周末大課堂”,建設(shè)了數(shù)字規(guī)劃系統(tǒng)。在全省三年大變樣考核中,我局榮獲全省模范集體和全市先進(jìn)集體稱號(hào),馬趙新同志榮獲全省模范個(gè)人稱號(hào),還有5名同志榮獲全市先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。說(shuō)明我們真下了功夫,同時(shí),也取得了良好的成績(jī)。希望大家再接再厲,在新的一年再創(chuàng)佳績(jī)。前幾天,我們研究了今年的規(guī)劃攻堅(jiān)重點(diǎn)工作,這里就不再細(xì)說(shuō)。下面,就節(jié)后工作紀(jì)律和機(jī)關(guān)管理方面,講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。

      節(jié)后上班,要一切恢復(fù)正常,遵守工作時(shí)間要求,不遲到,不早退。要注意工作形象,堅(jiān)持著正裝。確實(shí)有事,要遵守請(qǐng)假制度,不準(zhǔn)私自離崗。請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)1天,科員向科長(zhǎng)請(qǐng)假;副科長(zhǎng)向主管副局長(zhǎng)請(qǐng)假;科長(zhǎng)向局長(zhǎng)請(qǐng)假。假滿后,請(qǐng)假人員應(yīng)在上班當(dāng)天到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處銷假。

      二、要進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。

      去年年底,我們就下發(fā)了制度建設(shè)年實(shí)施方案和任務(wù)分解表。目前,機(jī)關(guān)管理制度和黨務(wù)制度已經(jīng)制訂完,并征求了大家的意見(jiàn),局黨組也研究通過(guò),近期就會(huì)印發(fā)。還有一部分業(yè)務(wù)制度,需要各科室盡快完善。有關(guān)科室,要根據(jù)自身職能,盡快完成這項(xiàng)任務(wù)。制度草案完成后,交到辦公室匯總。

      三、要嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)管理制度。

      春節(jié)前,我們下發(fā)了機(jī)關(guān)辦公用品采購(gòu)制度、接待制度和公務(wù)車管理制度三項(xiàng)制度。這三項(xiàng)制度,是我們?cè)谖×讼嚓P(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后總結(jié)出來(lái)的。其中一些規(guī)定,過(guò)去也在執(zhí)行,但是執(zhí)行得不到位,需要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。還有一些是新的規(guī)定,需要大家去適應(yīng)和遵守。具體地說(shuō),在機(jī)關(guān)辦公用品采購(gòu)上,現(xiàn)在制定了新辦法,實(shí)行簽批制度。辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公用品購(gòu)置和管理工作,各科室有辦公用品采購(gòu)要求的',先向辦公室申請(qǐng),填寫審批表。200元以下的由辦公公室主任簽批,200到500元之間的由主管局長(zhǎng)簽批,500元以上的由局長(zhǎng)簽批。未經(jīng)簽批擅自購(gòu)買辦公用品的,辦公室不予報(bào)銷。在機(jī)關(guān)接待工作上,也有新的規(guī)定。來(lái)客接待由局辦公室確定接待標(biāo)準(zhǔn)和地點(diǎn),嚴(yán)格遵守先報(bào)批后接待。各科室如果有對(duì)口接待要求,接待人員先填寫《接待審批表》,經(jīng)辦公室主任、主管局長(zhǎng)審核并報(bào)局長(zhǎng)簽批后,由機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)室登記。經(jīng)辦人拿《接待審批表》到定點(diǎn)接待單位就餐。用餐后如實(shí)填寫接待費(fèi)用,審批表留存在接待單位。在機(jī)關(guān)公務(wù)車管理上,要求比過(guò)去更加嚴(yán)格,更加規(guī)范。駕駛員必須堅(jiān)守崗位,未出車時(shí),應(yīng)在司機(jī)室待命,不得隨意串崗、外出。所有公務(wù)車要嚴(yán)格實(shí)行單位停放制。非工作時(shí)間及節(jié)假日,一律停放在單位院內(nèi)指定位置。春節(jié)、國(guó)慶等長(zhǎng)假,公務(wù)車由辦公室封存,車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車,要先報(bào)局長(zhǎng)同意。不得私自用車或擅自出車。

      同志們,新的一年已經(jīng)到來(lái)。今年是三年上水平的開(kāi)局之年,工作更多,任務(wù)更重。希望大家繼續(xù)鼓足干勁,再接再厲,圓滿完成新一年的各項(xiàng)任務(wù)!

      銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿 9

    同志們:

      一年春作首,萬(wàn)事行為先。春節(jié)上班第一天,我們召開(kāi)這次會(huì)議主要有三個(gè)用意:

      一是給大家拜個(gè)年,祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意;

      二是給大家提個(gè)醒,盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來(lái),重整旗鼓,整裝待發(fā);

      三是給大家加把勁,希望我們的全體干部,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng),立即行動(dòng)起來(lái),積極投身工作,為實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門紅起好步、打好底、開(kāi)好局。

      與往年不同的是,今天會(huì)議增加了縣區(qū)的發(fā)言,匯報(bào)各自春節(jié)期間的情況和開(kāi)年的工作安排。這不僅是對(duì)縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱,更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面,圍繞確保實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門紅這個(gè)主題,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、不負(fù)春光起好步

      做好今年的工作事關(guān)全局,意義重大。俗話說(shuō):“一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨。”春天既是萬(wàn)物萌發(fā)的季節(jié),也是播種希望的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間,2月份馬上就要結(jié)束了。時(shí)光易逝,歲月不居,我們一定要不負(fù)大好春光,迅速把各項(xiàng)工作抓起來(lái)。

      第一,假期已過(guò),心思要迅速集中。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,全面小康的征程制勝于此,脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗決戰(zhàn)于此,不容我們有絲毫懈怠、半點(diǎn)放松。一代人有一代人的使命,一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的印記,一個(gè)年輪有一個(gè)年輪的重任。我們務(wù)必克服“不到十五年不完,年未過(guò)完懶干事”的老習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,秩序要迅速恢復(fù),在精神上興奮起來(lái)、思想上警醒起來(lái)、工作上緊張起來(lái),以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、無(wú)愧歷史的使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感,抓好關(guān)鍵之年,奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年,形成一種策馬揚(yáng)鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

      第二,嚴(yán)明紀(jì)律,作風(fēng)要持續(xù)改進(jìn)。春節(jié)剛剛過(guò)完,這個(gè)時(shí)期,往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前,重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律,全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。年前,市委市政府出臺(tái)了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個(gè)重要文件,明確提出“五個(gè)禁止”“十個(gè)不準(zhǔn)”的明令要求,贏得了群眾的一致叫好,省委領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定。年后上班第一天,市委再次強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè),就是要把這項(xiàng)工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會(huì)后,作風(fēng)建設(shè)督查組要馬上分赴各地、各部門進(jìn)行集中檢查。借此機(jī)會(huì),我再次重申,在本屆市委任期,作風(fēng)建設(shè)督查組是常設(shè)的,要長(zhǎng)期進(jìn)行明查暗訪,查出問(wèn)題馬上通知報(bào)紙、電視臺(tái)曝光。在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上,希望我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要做知行合一的模范,市委常委同志更要身體力行,各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部也要率先垂范,樹(shù)立起言出必行、有諾必踐的良好形象。

      第三,任務(wù)繁重,工作要迅速部署。古人講:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”本著早部署、早見(jiàn)效的原則,市委在春節(jié)前先后召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、政法工作會(huì)議、組織工作會(huì)議等一系列重要會(huì)議,目的就是要給大家騰出更多的時(shí)間和精力,早抓落實(shí),快求突破。為此,各縣區(qū)安排全年工作的會(huì)議、各部門的專業(yè)工作會(huì)議,都要精簡(jiǎn)高效、盡早召開(kāi);各單位內(nèi)部總結(jié)、評(píng)比、表彰等會(huì)議活動(dòng),也要宜快則快,可簡(jiǎn)則簡(jiǎn),能免則免,不要牽扯過(guò)多的精力;對(duì)于時(shí)間不等人的工作,要提前抓好,抓緊安排,盡快落實(shí),各項(xiàng)重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細(xì)化分解,倒排計(jì)劃。

      二、突出重點(diǎn)打好底

      面對(duì)千頭萬(wàn)緒的各項(xiàng)工作,我們各級(jí)干部既要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào),更要突出重點(diǎn)。著名數(shù)學(xué)家華羅庚在《統(tǒng)籌方法》一文中以燒水、沏茶、擦地為例,說(shuō)明統(tǒng)籌之效。毛澤東同志有句名言:“沒(méi)有重點(diǎn)就沒(méi)有政策”。各級(jí)干部要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)帶全局、抓典型帶一般的工作方法,各地各部門要注意處理好全市重點(diǎn)工作與本地本部門重點(diǎn)工作的關(guān)系,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),做到兩不誤、兩促進(jìn)。

      第一,要突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最直接、最有效的手段。從這個(gè)意義上講,上項(xiàng)目是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),是重點(diǎn)之重點(diǎn),中心之中心。從剛才的發(fā)言看,許多縣區(qū)春節(jié)不忘招商,春節(jié)不忘引資,值得表?yè)P(yáng)。節(jié)后上班第一天,講工作重點(diǎn),第一位的還是項(xiàng)目。要想盡一切辦法,用盡所有智慧,在招商引資上多下功夫、下大功夫,爭(zhēng)取國(guó)家交通、能源、農(nóng)業(yè)、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,爭(zhēng)取富有科技含量、適合我市發(fā)展的工業(yè)項(xiàng)目。要發(fā)揮人力、土地、資源、環(huán)境等優(yōu)勢(shì),吸引更多項(xiàng)目。我們計(jì)劃今年召開(kāi)縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,逐個(gè)縣區(qū)參觀,一律只看新上的項(xiàng)目,過(guò)去的項(xiàng)目都不再看了。就是要通過(guò)看項(xiàng)目看各縣區(qū)的發(fā)展水平,看班子的團(tuán)結(jié)能力、發(fā)展能力、凝聚能力,希望各縣區(qū)要提前排一排,做好準(zhǔn)備。

      第二,要突出鄉(xiāng)村振興這個(gè)重點(diǎn)。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大部署。就我市來(lái)說(shuō),一定要見(jiàn)事早、行動(dòng)快,切實(shí)為鄉(xiāng)村振興破好題、打好底。

      一是“百鄉(xiāng)千村”規(guī)劃要盡早抓好。這項(xiàng)工作去年做的很好,今年要早抓,確保三年內(nèi)完成全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)劃。

      二是種茶要落實(shí)到位。去年全市種茶15萬(wàn)畝,今年還要規(guī)劃15到20萬(wàn)畝,地已整出來(lái),季節(jié)也到了,要馬上行動(dòng)起來(lái)。

      三是勞務(wù)經(jīng)濟(jì)要大力抓。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)要做出品牌、規(guī)模、效益,這是省委領(lǐng)導(dǎo)給我們提出的六字要求,務(wù)必落實(shí)好。

      第三,要突出優(yōu)化環(huán)境這個(gè)重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。市委、市政府提出的“十個(gè)不準(zhǔn)”,年后要重點(diǎn)督查,查出的問(wèn)題要堅(jiān)決曝光、處理。通過(guò)抓正反兩個(gè)方面的典型,堅(jiān)決落實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項(xiàng)規(guī)定,為客商創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

      第四,要突出縣鄉(xiāng)換屆這個(gè)重點(diǎn)。縣鄉(xiāng)換屆要在3月20日前完成,市里換屆工作要在3月下旬完成。換屆涉及人事調(diào)整,涉及到方方面面,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)換屆增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,以強(qiáng)有力的班子推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      第五,要突出改善民生這個(gè)重點(diǎn)。民生問(wèn)題始終是黨和政府第一位的事情,要使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改善民生真正同步,使老百姓享受發(fā)展成果,得到發(fā)展實(shí)惠。春節(jié)前,我們集中解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。一些群眾反映幾年解決不了的事,現(xiàn)在幾天就解決了。實(shí)踐證明,很多問(wèn)題不是解決不了,最關(guān)鍵的是領(lǐng)導(dǎo)干部下決心了沒(méi)有,是不是想為老百姓辦事,是不是真正做到“群眾利益無(wú)小事”。這次我們開(kāi)了個(gè)好頭,以后要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

      三、狠抓落實(shí)開(kāi)好局

      為政之要,貴在力行,重在履事。有位外國(guó)專家說(shuō),中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章和制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。執(zhí)行的過(guò)程就是抓落實(shí)的過(guò)程。再英明的決策,再宏偉的藍(lán)圖,再遠(yuǎn)大的計(jì)劃,沒(méi)有落實(shí),都是紙上談兵、畫餅充饑、空中樓閣。是不是抓落實(shí)、會(huì)不會(huì)抓落實(shí)、能不能抓落實(shí),不僅僅是一個(gè)工作作風(fēng)問(wèn)題,而且是一個(gè)黨性原則問(wèn)題、組織觀念問(wèn)題,黨員干部的水平問(wèn)題、能力問(wèn)題。

      關(guān)于“落實(shí)”的涵義,我查過(guò)《說(shuō)文解字》《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》等典籍,感到它們的解釋都是片面性語(yǔ)言。根據(jù)我的理解,“落實(shí)”從物理學(xué)角度上看,是指物體下落的情況;從哲學(xué)角度上看,是指事情完成程度的心理狀態(tài),但我們要更多地從社會(huì)學(xué)上來(lái)理解“落實(shí)”的涵義。在社會(huì)學(xué)上,“落實(shí)”是指物體下降到它應(yīng)當(dāng)落到的位置,縱向到底,橫向到邊,不留縫隙,實(shí)實(shí)在在,這才是落實(shí)。具體到工作上來(lái),看能否落實(shí),就是要看工作的各個(gè)環(huán)節(jié)能否做到縱向到底,橫向到邊,不留縫隙,實(shí)實(shí)在在。

      第一,要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。作風(fēng)是工作的關(guān)鍵,是“牛鼻子”,作風(fēng)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出形象、出成效。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要求實(shí)。今天各縣區(qū)發(fā)言,限時(shí)3分鐘,時(shí)間一到我們就切斷信號(hào),堅(jiān)決兌現(xiàn),就是要從這些小事上求實(shí),從現(xiàn)在起求實(shí),養(yǎng)成良好的作風(fēng)。求實(shí)就要求深,深入才能實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層調(diào)查研究,求真求細(xì)求實(shí)。天下大事必作于細(xì),細(xì)節(jié)決定成敗,說(shuō)的就是這個(gè)道理。求實(shí)必須求恒,有恒就有實(shí)。坐在辦公室里看文件聽(tīng)匯報(bào),不行。想起來(lái)抓一陣子,想不起就松一陣子,也不行,求恒必須鍥而不舍,常抓不懈。求實(shí)的過(guò)程,就是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的.過(guò)程,就是工作深入細(xì)致的過(guò)程,就是鍥而不舍、常抓不懈的過(guò)程。有人說(shuō)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要抓大事,我認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部要善謀大事、樂(lè)辦小事、常辦實(shí)事、多辦好事。大事不會(huì)天天有,要善于抓小事,通過(guò)解剖麻雀,掌握實(shí)情,把握規(guī)律。小事情往往折射出大道理。如果小事都做不好,如何談得上做大事。任何一個(gè)有成就的人都是從小事做起的。李瑞環(huán)同志從一個(gè)木匠成長(zhǎng)為國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人,也是從一件一件小事做起的。他拿墨斗把線打直,用刨子把面刨平,在這些平凡小事上用心用力,日積月累,持之以恒,悟出了很多大道理。在《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》一書中,他的很多講話,都是從一點(diǎn)一滴的小事說(shuō)起,講出了很多深?yuàn)W的哲學(xué)道理。希望同志們能讀讀這本書,學(xué)學(xué)做事做人的哲理。

      第二,要改進(jìn)方法抓落實(shí)。有些干部整日忙忙碌碌,認(rèn)為很多事情做不完。干工作,關(guān)鍵是要把力量用到點(diǎn)子上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,又要學(xué)會(huì)“搬道岔”。搬道岔,很具體,彈鋼琴則要調(diào)動(dòng)十個(gè)指頭,關(guān)鍵是要凝心聚力,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),今天抓什么、明天抓什么,要心中有數(shù),不能眉毛胡子一把抓。要抓重點(diǎn)帶全局,抓住“牛鼻子”,牽一發(fā)而動(dòng)全身。

      第三,要獎(jiǎng)懲結(jié)合抓落實(shí)。抓落實(shí)要有獎(jiǎng)有罰,有批評(píng)有表?yè)P(yáng)。表?yè)P(yáng)是動(dòng)力,批評(píng)是更大的動(dòng)力。要抓一批典型,對(duì)表現(xiàn)好的要表?yè)P(yáng),有問(wèn)題的,要堅(jiān)決按規(guī)定處理。在干部人事上,前一段時(shí)間,絕大多數(shù)同志們表現(xiàn)都很好,特別是換屆期間同志們不跑不找,風(fēng)氣明顯的轉(zhuǎn)變了,下邊的同志不跑了,領(lǐng)導(dǎo)同志不受干擾,該用誰(shuí)就用誰(shuí),公道正派,風(fēng)清氣正。但是,也有個(gè)別干部心思不在工作上,到處找人打招呼,拿出不該送的去送。我們要告誡極個(gè)別干部,今后不要再跑了,不要再找了,以后,誰(shuí)再跑再找,堅(jiān)決曝光,堅(jiān)決處理。紀(jì)律已經(jīng)講明了,絕不是用來(lái)作秀的。按計(jì)劃,我們馬上就要進(jìn)行干部輪崗交流,在這個(gè)過(guò)程中,同志們一定不要找不要跑,要把精力用在工作上、心思放在工作上,相信群眾看得見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)看得見(jiàn),組織看得見(jiàn)。我們講“賢”字為尺,選人用人就是要實(shí)實(shí)在在,一定要養(yǎng)成良好的用人風(fēng)氣。

      第四,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。抓落實(shí)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是抓落實(shí)的內(nèi)在要求。主要領(lǐng)導(dǎo)要率先身體力行、率先垂范抓落實(shí),成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。荀子在《大略篇》中把“口能言之,身能行之”的人稱為“國(guó)寶”,把“口不能言,身能行之”的人稱為“國(guó)器”,把“口能言之,身不能行之”的稱為“國(guó)用”,把“口言善,身行惡”的人稱為“國(guó)妖”。提出治國(guó)者,要“敬其寶,愛(ài)其器,任其用,除其妖”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部理應(yīng)成為“口能言之,身能行之”的“國(guó)寶”,當(dāng)一個(gè)實(shí)實(shí)在在的好領(lǐng)導(dǎo),靠前指揮,帶頭實(shí)干,以自己的模范言行立規(guī)矩、樹(shù)標(biāo)桿,示范帶動(dòng)廣大干部群眾,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      同志們,xxx在新年賀詞中指出,幸福都是奮斗出來(lái)的。我們一定要從內(nèi)心深處迸發(fā)出強(qiáng)烈的感恩之心、強(qiáng)大的奮進(jìn)激情,把忠誠(chéng)寫在崗位上、融入事業(yè)中,提振起百倍信心,煥發(fā)出沖天干勁,以開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭,實(shí)干實(shí)干再實(shí)干,奮斗奮斗再奮斗,努力實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門紅!

      銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿 10

    同志們:

      新春伊始,萬(wàn)象更新。今天,我們召開(kāi)這次會(huì)議,既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì),也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。借此機(jī)會(huì),我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。同時(shí),希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,收回過(guò)年的心思,迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái),為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面,我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、收心攏神,立即調(diào)整工作狀態(tài)

      一要迅速集中心思。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要?jiǎng)?wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開(kāi)始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭(zhēng)先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

      二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過(guò)完,這個(gè)時(shí)期,往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。20xx年已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會(huì)影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺(jué)地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當(dāng)中,切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

      三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早見(jiàn)效的原則,按照市鎮(zhèn)兩級(jí)的工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作的計(jì)劃性,系統(tǒng)性,把各項(xiàng)工作細(xì)化分解到每個(gè)月,并落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人,盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí),并力爭(zhēng)在短期內(nèi)收到明顯成效。

      二、謀篇布局,強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作

      一要切實(shí)抓好“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作。一年一度的“兩會(huì)”即將召開(kāi),各有關(guān)部門要扎實(shí)做好“兩會(huì)”的信訪維穩(wěn)工作,務(wù)必使每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏,不出問(wèn)題,為各項(xiàng)會(huì)議的.圓滿召開(kāi)做好準(zhǔn)備。

      二要切實(shí)抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作,搶抓農(nóng)時(shí),確保春耕工作順利進(jìn)行,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃工作,確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。

      四要切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng),保證社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作,落實(shí)好防火措施,避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強(qiáng)交通安全教育和管理,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。

      三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),確保任務(wù)圓滿完成

      一要加強(qiáng)督促抓好落實(shí)。對(duì)定下來(lái)的目標(biāo)任務(wù),要認(rèn)真搞好分工,層層分解,落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開(kāi)展。對(duì)節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項(xiàng)工作都有始有終。

      二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年工作任務(wù),都要有具體措施來(lái)保證落實(shí),對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定,看措施實(shí)不實(shí),可行不可行。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái),確保任務(wù)的完成。

      三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制,細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層、落到人頭,真正建立起一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問(wèn)題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標(biāo)如期完成。

      同志們,“一年之計(jì)在于春”,完成第一季度的工作可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作,科學(xué)布局,認(rèn)真謀劃,合理安排,迅速展開(kāi),做到心中想全年,突出抓首季,致力保開(kāi)局,形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開(kāi)門紅。

      銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿 11

    同志們:

      今天是春節(jié)收假的第一天,我們召開(kāi)機(jī)關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會(huì),既是收心會(huì),也是為完成全段今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動(dòng)員會(huì)和形勢(shì)任務(wù)分析會(huì)。xx已經(jīng)到來(lái),形勢(shì)催人奮進(jìn),事業(yè)任重道遠(yuǎn),我們等不得、慢不得、放不下,希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來(lái),淡化節(jié)日氣氛,迅速收心干事,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作在20xx年實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅,確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運(yùn)管公司元月9日員工代表大會(huì)的召開(kāi),公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革,經(jīng)營(yíng)上定出“雙三戰(zhàn)略”,安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會(huì)上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革;安全上實(shí)現(xiàn)杜絕c類,消滅責(zé)任一般d2類脫線事故,大力壓縮責(zé)任一般d類事故,設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo);設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上,線路動(dòng)態(tài)質(zhì)量?jī)?yōu)良率提高1%。維管處對(duì)我段實(shí)行全成本管理,我們成本中承擔(dān)著對(duì)c類員工五險(xiǎn)一金的繳納任務(wù),成本壓力巨大,資金缺口有1500萬(wàn)。在段二屆一次員工代表大會(huì)上我們也提出了面對(duì)壓力、凝心聚力、開(kāi)源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴(kuò)展,這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏,抓住機(jī)遇,用拼搏方式實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀和人生觀,我們不能坐等天上掉下餡餅,寧可勇敢的沖刺即使跌倒,也要爬起,豪邁的笑。今天的收心會(huì)與大家交流,目的是認(rèn)清形勢(shì),為全面落實(shí)20xx年公司、路局、處、段各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下面我強(qiáng)調(diào)近期工作的幾個(gè)方面:

      1、職能科室:各部門、車間、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)路局下發(fā)各類文件、通知精神,全面做好春運(yùn)設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ),作業(yè)安全是根本,人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會(huì)議精神認(rèn)真梳理,按照職責(zé)管理下發(fā)落實(shí)。

      2、極端天氣應(yīng)對(duì):極端天氣常態(tài)化對(duì)設(shè)備的影響要做到加強(qiáng)值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國(guó)大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速,我們的道岔設(shè)備無(wú)表示現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,尤其是凌晨時(shí)段尤為突出,受到路局電視電話會(huì)議批評(píng)。路局2天內(nèi)給我們定了4個(gè)故障,這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠,我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去,抓不住清掃重點(diǎn)部位,眉毛胡子一把抓;思想上沒(méi)有高站位認(rèn)識(shí)到春運(yùn)工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問(wèn)題的零容忍,強(qiáng)調(diào)主觀,忽視思想根源的做崇;我們的包保干部履責(zé)不到位,抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高,忙于包保,疲于應(yīng)付,缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為,標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清,拿不準(zhǔn),盯不住;教訓(xùn)吸取不是深刻,我們出了問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題開(kāi)了會(huì),增加了人員,材料等措施,可我們的問(wèn)題車間不舉一反三,不引以為鑒,致使問(wèn)題再次發(fā)生。(延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無(wú)表示,經(jīng)認(rèn)真分析,包保定責(zé),落實(shí)措施后再無(wú)此類問(wèn)題發(fā)生就說(shuō)明只要重視就能克服)。受惡劣天氣影響,集中修要做好軌道車應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急出動(dòng)工作,工區(qū)做好鋸軌、打眼機(jī)的熱備工作。

      3、設(shè)備質(zhì)量:凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查,必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對(duì)全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項(xiàng)整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查,工程量,圖片俱全,上報(bào)路局列入成本外費(fèi)用解決。

      4、施工:今后我們要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的過(guò)程管理,今年我們開(kāi)展的`每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從開(kāi)始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去,都要有相應(yīng)的具體的管理措施,用管理手段來(lái)控制整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。同時(shí),學(xué)會(huì)算賬,要有投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要計(jì)算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系,不打亂仗,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,不打無(wú)勝算之仗。不論經(jīng)營(yíng)或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上,常規(guī)活動(dòng)也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護(hù)軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計(jì)劃上報(bào)工作,為集中修開(kāi)年護(hù)軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護(hù)軌改造所需工費(fèi),對(duì)集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購(gòu)、安裝工作及水害復(fù)舊工程開(kāi)工準(zhǔn)備。

      5、加強(qiáng)預(yù)算管理:由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭,財(cái)務(wù)配合根據(jù)上報(bào)處全年成本預(yù)算,在一周內(nèi),綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實(shí)際情況,把全段的預(yù)算盤子拿出來(lái),在會(huì)上統(tǒng)一討論,不論費(fèi)用支出的物資、機(jī)械科室還是費(fèi)用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本,各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算,按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行編制,從始至終,全面系統(tǒng),具有可操作性。預(yù)算編制完成后,要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運(yùn)作,通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算管理工作,規(guī)范我們的各種經(jīng)營(yíng)行為和管理工作。

      6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整:技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作,辦公室做好資源配置及需補(bǔ)充的生活后勤工作,物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對(duì)生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報(bào)所需工器具和交通設(shè)備。新建段機(jī)關(guān)房屋實(shí)施由書記主抓,辦公室、技術(shù)科配合。

      7、加強(qiáng)物資管理:物資室雖經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作,到目前仍不理想,我不得不對(duì)物資室全員及科長(zhǎng)提出批評(píng),帳物不分、庫(kù)存不明,線上料管理混亂,基層料庫(kù)帳物管理存在問(wèn)題,希望今年物資室加強(qiáng)管理,及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通入賬,每月與財(cái)務(wù)對(duì)賬。物資管理人員不論機(jī)關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。

      8、樹(shù)立現(xiàn)金為王的觀念:3月底由聶段帶隊(duì),同延安、綏德兩段對(duì)已完工程驗(yàn)收,對(duì)賬,落實(shí)資金到位情況,經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)配合,爭(zhēng)取把欠賬、爛帳收回或銷號(hào)。

      9、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理:收心會(huì)后,人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況,學(xué)習(xí)路局近期文件精神,落實(shí)本次收心會(huì)要求。人勞要學(xué)會(huì)用制度管人,嚴(yán)格基層考勤,對(duì)人負(fù)責(zé),把人管好,實(shí)現(xiàn)“以人為本”的理念。

      10、加強(qiáng)辦公費(fèi)用管理:我們提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等公眾性問(wèn)題,每個(gè)人要有節(jié)約意識(shí),不能大手大腳,要從招待費(fèi)、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。

      11、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng):讓車間、工區(qū)滿意就是我們機(jī)關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)。基層人員來(lái)機(jī)關(guān)辦點(diǎn)事,很難;辦一次事,傷一次心;轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲,各科室主任要搞好科室建設(shè),樹(shù)立服務(wù)基層的意識(shí),從服務(wù)中體現(xiàn)管理,要從點(diǎn)滴抓起,從實(shí)事做起。

      同志們,我們的員工要有憂患意識(shí),我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機(jī)感,今天有飯吃,不等于永遠(yuǎn)有飯吃,今年“狼來(lái)了,狼確實(shí)來(lái)了”,我們要認(rèn)清全段面臨的形勢(shì),珍惜現(xiàn)有工作崗位,積極適應(yīng)市場(chǎng)需要而進(jìn)行的工作調(diào)整,勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實(shí)、甘于奉獻(xiàn),在各自的崗位上明確職責(zé)、落實(shí)崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕”,希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,用我們的努力取得豐碩的回報(bào)。

      拜托了,謝謝大家!

      銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿 12

    親愛(ài)的銷售同仁們:

      大家好!

      隨著春節(jié)假期的結(jié)束,我們迎來(lái)了全新一年的工作。今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)銷售公司春節(jié)后收心會(huì),目的是希望我們所有銷售同仁能夠迅速調(diào)整狀態(tài),收心聚力,以嶄新的姿態(tài)和飽滿的熱情投入到新一年的工作中。

      過(guò)去的一年,我們銷售公司在全體同仁的共同努力下,取得了不俗的成績(jī)。我們面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),積極應(yīng)對(duì),不斷開(kāi)拓新的客戶和市場(chǎng),為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在此,我代表公司向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

      然而,我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,銷售工作永遠(yuǎn)充滿變數(shù),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。新的一年,我們需要以更加敏銳的洞察力和更加堅(jiān)定的決心,去捕捉市場(chǎng)的'機(jī)遇,應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

      在新的一年里,我希望大家能夠迅速?gòu)募倨诘姆潘蔂顟B(tài)中調(diào)整過(guò)來(lái),收心聚力,投入到新一年的銷售工作中。我們要明確銷售目標(biāo),細(xì)化銷售策略,不斷提升自身的銷售技巧和服務(wù)水平。同時(shí),我們還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,相互支持,共同攻克銷售難題。

      此外,我們也要注重個(gè)人學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。銷售工作需要不斷更新知識(shí)和技能,只有不斷提升自己,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。希望大家能夠積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

      最后,我要強(qiáng)調(diào)的是,銷售工作需要付出艱辛的努力和堅(jiān)持不懈的精神。在新的一年里,我希望大家能夠保持積極向上的心態(tài),勇于面對(duì)挑戰(zhàn),敢于創(chuàng)新突破。只要我們齊心協(xié)力,共同奮斗,就一定能夠取得更加輝煌的銷售業(yè)績(jī)!

      謝謝大家!

      銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿 13

    親愛(ài)的銷售同仁們:

      大家好!

      隨著春節(jié)假期的結(jié)束,我們銷售團(tuán)隊(duì)也迎來(lái)了新一年的征程。今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)春節(jié)后收心會(huì),目的就是要讓大家收心歸位,調(diào)整狀態(tài),以更加飽滿的熱情投入到新一年的銷售工作中去。

      過(guò)去的一年,我們銷售公司在全體員工的共同努力下,取得了不俗的成績(jī)。我們克服了市場(chǎng)的種種挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新銷售模式,提升服務(wù)質(zhì)量,贏得了客戶的信任和好評(píng)。在此,我代表公司向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

      然而,我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,客戶需求也在不斷變化。新的一年,我們要繼續(xù)保持敏銳的市場(chǎng)洞察力,緊跟行業(yè)趨勢(shì),把握市場(chǎng)機(jī)遇。同時(shí),我們還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升銷售技能,為客戶提供更加專業(yè)、高效的服務(wù)。

      在新的一年里,我希望大家能夠迅速調(diào)整心態(tài),收心聚力,以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到銷售工作中去。我們要明確銷售目標(biāo),制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。我們還要加強(qiáng)客戶溝通,深入了解客戶需求,為客戶提供更加貼心、周到的服務(wù)。

      此外,我也希望大家能夠注重個(gè)人成長(zhǎng)和提升。銷售行業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的'行業(yè),我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。只有不斷提升自己,才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化,取得更好的銷售業(yè)績(jī)。

      最后,我相信在大家的共同努力下,我們銷售公司一定能夠在新的一年里取得更加輝煌的業(yè)績(jī)!

      謝謝大家!

      銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿 14

    親愛(ài)的各位同事:

      大家好!

      春節(jié)的歡聲笑語(yǔ)還未完全散去,我們又迎來(lái)了新的一年工作的起點(diǎn)。今天,我們齊聚一堂,召開(kāi)銷售公司春節(jié)后收心會(huì),旨在讓大家迅速調(diào)整狀態(tài),收心聚力,共同為新的一年銷售工作開(kāi)好局、起好步。

      過(guò)去的一年,我們銷售公司取得了不俗的成績(jī)。在全體同事的共同努力下,我們成功完成了各項(xiàng)銷售任務(wù),為公司的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在此,我代表公司向大家表示衷心的`感謝和崇高的敬意!

      然而,我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,銷售工作永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。新的一年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,客戶需求將更加多元化。我們要緊跟市場(chǎng)脈搏,不斷調(diào)整和優(yōu)化銷售策略,提升銷售技能和服務(wù)水平,以更好地滿足客戶需求,贏得市場(chǎng)份額。

      在新的征程上,我們要以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),投入到工作中去。我們要明確銷售目標(biāo),制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。同時(shí),我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成共同奮斗的強(qiáng)大合力。

      在此,我要特別強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

      一是要樹(shù)立以客戶為中心的服務(wù)理念,不斷提升客戶滿意度;

      二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

      三是要勇于創(chuàng)新,敢于嘗試新的銷售模式和方法,為公司的發(fā)展注入新的活力。

      最后,我希望大家能夠迅速調(diào)整心態(tài),收心聚力,以嶄新的姿態(tài)投入到新的一年工作中去。我相信,在全體同事的共同努力下,我們一定能夠取得更加輝煌的銷售業(yè)績(jī),為公司的繁榮發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

      謝謝大家!

      銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿 15

    各位銷售同仁:

      大家好!

      隨著春節(jié)假期的結(jié)束,我們銷售公司也迎來(lái)了新的一年。在此,我代表公司向大家致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和祝福,同時(shí)感謝大家在過(guò)去一年里的辛勤付出和不懈努力。

      春節(jié),是我們中華民族最重要的傳統(tǒng)節(jié)日之一,也是我們放松身心、與家人團(tuán)聚的時(shí)刻。在這段時(shí)間里,我們放下了工作的壓力,享受了親情的溫暖,也收獲了滿滿的.幸福和感動(dòng)。然而,我們也要意識(shí)到,春節(jié)的結(jié)束,意味著新的一年工作的開(kāi)始,我們需要迅速調(diào)整心態(tài),收心聚力,投入到新的工作中去。

      回顧過(guò)去的一年,我們銷售公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了不俗的成績(jī)。我們開(kāi)拓了新的市場(chǎng),擴(kuò)大了客戶群體,提升了品牌影響力。這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)每一位銷售同仁的辛勤付出和不懈努力。然而,我們也要清醒地看到,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,客戶需求不斷變化,我們?nèi)匀幻媾R著諸多挑戰(zhàn)和困難。

      在新的一年里,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的精神,以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),推動(dòng)銷售工作的持續(xù)發(fā)展。我們要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,深入了解客戶需求,提供更加精準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù);我們要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度;我們還要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,形成合力,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

      同時(shí),我也希望大家能夠繼續(xù)保持積極向上的心態(tài),勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。我們要相信,只要我們齊心協(xié)力、共同奮斗,就一定能夠取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。

      最后,我希望大家能夠迅速調(diào)整狀態(tài),收心聚力,以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入到新的一年工作中去。我相信,在大家的共同努力下,我們銷售公司一定能夠迎來(lái)更加美好的明天!

      謝謝大家!

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