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    競(jìng)聘副科長(zhǎng)的演講稿

    時(shí)間:2023-04-24 19:51:26 演講稿 我要投稿

    競(jìng)聘副科長(zhǎng)的演講稿

      演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編幫大家整理的競(jìng)聘副科長(zhǎng)的演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。

    競(jìng)聘副科長(zhǎng)的演講稿

    尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

      大家好!我要競(jìng)聘的是人教科副科長(zhǎng)職位。 首先,向大家介紹一下我的簡(jiǎn)歷。

      本人現(xiàn)年33歲,19xx年參與工作,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,本科在讀。19xx年5月,由州物資開(kāi)發(fā)公司調(diào)入我局,原任公司副經(jīng)理。

      下面,我想先談?wù)劯?jìng)聘本職位的優(yōu)勢(shì)。

      一是具有肯定的人事工作閱歷。自19xx年以來(lái),我始終在人教科負(fù)責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來(lái),通過(guò)自己努力學(xué)習(xí)人事工作方面的相關(guān)學(xué)問(wèn)以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷充溢自己,積累了肯定的人事工作閱歷,并在大家的關(guān)切、支持和幫助下,在本職工作中也取得了一些成果:我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標(biāo)管理工作達(dá)標(biāo)國(guó)家一級(jí),考評(píng)分名列全區(qū)第三名;工資報(bào)表也受到了區(qū)局的表彰和嘉獎(jiǎng)。同時(shí),基于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,抽調(diào),我參與了全區(qū)的檔案達(dá)標(biāo)檢查,參加了新征管軟件中人事管理模塊的開(kāi)發(fā)工作,并且在近三年中取得了兩次年度考核優(yōu)秀。

      二是具備肯定的組織實(shí)力。在處理上、下級(jí)單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置,理順關(guān)系。對(duì)我局所屬各縣(市)局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作能做到耐性指導(dǎo)、仔細(xì)負(fù)責(zé)、相互學(xué)習(xí)、共同提高。20xx年,我擔(dān)當(dāng)了機(jī)關(guān)支部的組織委員和工會(huì)的宣揚(yáng)委員,在努力做好這兩項(xiàng)工作的同時(shí),也使自己的組織實(shí)力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。 三是能堅(jiān)持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個(gè)人的切身利益,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因此,我在工作中能堅(jiān)持原則,本著對(duì)每一位同志仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法做到公正、公允,力求精確無(wú)誤。對(duì)于工作中出現(xiàn)的差錯(cuò),能剛好訂正,不隱瞞過(guò)失,保證了職工個(gè)人的利益不受損失。同時(shí),對(duì)個(gè)別干部的檔案中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題也能一絲不茍,查清查實(shí),對(duì)組織負(fù)責(zé)。

      假如能得到局黨組的信任和同志們的大力支持,競(jìng)聘本職位勝利,我將在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項(xiàng)工作:

      一是當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀與助手,仔細(xì)貫徹執(zhí)行人事工作的路途、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責(zé)明確不推諉,實(shí)事求是、以身作則,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作主動(dòng)性,嚴(yán)于律已,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)待分管工作中發(fā)生的問(wèn)題,要本著主動(dòng)協(xié)商、妥當(dāng)處理,勇于擔(dān)當(dāng)錯(cuò)誤的看法,以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時(shí),堅(jiān)固樹(shù)立為基層服務(wù),為稅收一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,主動(dòng)應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

      二是通過(guò)調(diào)查探討,聽(tīng)取群眾看法,在全系統(tǒng)逐步建立一套各級(jí)后備干部檔案,動(dòng)態(tài)地駕馭各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面的表現(xiàn),為我局在今后有安排、有步驟地培育和運(yùn)用干部、堅(jiān)持任人唯賢的用人制度供應(yīng)依據(jù),打好基礎(chǔ)。

      三是在培訓(xùn)工作中仔細(xì)聽(tīng)取基層單位的看法和建議,主動(dòng)與各科室協(xié)作,從實(shí)際工作須要?jiǎng)由恚局⒁饧寄堋⒆⒁鈱?shí)效的原則,力求使培訓(xùn)工作做到缺什么,補(bǔ)什么;學(xué)有所用,學(xué)有所長(zhǎng)。同時(shí),從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度動(dòng)身,實(shí)行多種方式,在基層局重點(diǎn)培育稅收業(yè)務(wù)骨干,使之成為稅務(wù)理論、計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的師資力氣,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)我州地稅系統(tǒng)教化培訓(xùn)工作的全面開(kāi)展,使我州地稅系統(tǒng)干部素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高,以適應(yīng)新時(shí)期學(xué)問(wèn)更新、科技進(jìn)步對(duì)稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求。

      四是加強(qiáng)人事工作信息化建設(shè),提高基礎(chǔ)資料的計(jì)算機(jī)管理程度,使現(xiàn)有的工資管理、教化培訓(xùn)、干部檔案、各類(lèi)報(bào)表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣運(yùn)用。同時(shí),提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素養(yǎng),避開(kāi)在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入運(yùn)用后,人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

      五是幫助科長(zhǎng)做好目標(biāo)管理考核、干部年度考核等工作。同時(shí),建議運(yùn)用干部任期中的考核,下基層、走近群眾,重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)實(shí)力、工作實(shí)績(jī)、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的狀況,剛好、精確地將考核狀況反饋給局黨組,杜絕干部走立刻任后不求實(shí)績(jī)、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生,防患于未然,真正做到為稅收中心工作的完成供應(yīng)組織保證。

      五是幫助科長(zhǎng)抓好精神文明建設(shè)工作,為促進(jìn)我州地稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的力氣。六是要通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平,注意綜合實(shí)力的培育,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展須要。 以上是我開(kāi)展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)保持一顆平常心,坦然地面對(duì)將來(lái)。勝利對(duì)我來(lái)說(shuō),爭(zhēng)來(lái)的是一分信任,一副重?fù)?dān),在以后的日子里,我會(huì)增加一分拼搏向上的信念,不辜負(fù)局黨組和同志們對(duì)我的希望,戒驕戒躁、努力工作;假如落聘,說(shuō)明我同組織上的要求還有肯定的差距,我也會(huì)積累一份閱歷,找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過(guò)學(xué)習(xí)不斷完善自己。

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