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    工程應(yīng)急預(yù)案

    時間:2022-09-20 19:35:23 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

    關(guān)于工程應(yīng)急預(yù)案

      在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)料之中的事件,為了控制事故的發(fā)展勢態(tài),通常會被要求事先編制應(yīng)急預(yù)案。那么大家知道應(yīng)急預(yù)案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家整理的關(guān)于工程應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀與收藏。

    關(guān)于工程應(yīng)急預(yù)案

      一、工程概況

      本工程由3棟16層商住樓組成,樁基為人工挖孔灌注樁,結(jié)構(gòu)為框剪形式,一二層為商業(yè)用途,每層層高4.5m,標準層為3m高,總建筑面積24552平方米。本工程建筑結(jié)構(gòu)的安全等級位二級,結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級,建筑物的耐火等級為一級,±0.000相當于絕對標高約+47.000m。

      二、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標

      更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求,給施工的進行和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

      三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況

      本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)為一級編制,項目部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。

      四、應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責、分工、組成

      (一)、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責

      1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責

      ①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;

      ②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;

      ③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò);

      ④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;

      ⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;

      ⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;

      ⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動;

      ⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;

      ⑨通報外部機構(gòu),決定請求外部援助;

      ⑩決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

      2、現(xiàn)場搶救組的職能及職責

      ①搶救現(xiàn)場傷員;

      ②搶救現(xiàn)場物資;

      ③組建現(xiàn)場消防隊;

      ④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

      3、危險源風險評估組的職能和職責

      ①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學(xué)的風險評估;

      ②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生;

      ③完善危險源的風險評估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準確的依據(jù);

      ④落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;

      ⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用;

      ⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。

      4、技術(shù)處理組的職能和職責

      ①根據(jù)項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點,制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的`工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備;

      ②應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。

      5、善后工作組的職能和職責

      ①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;

      ②做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾;

      ③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;

      ④慰問有關(guān)傷員及家屬。

      6、事故調(diào)查組的職能及職責

      ①保護事故現(xiàn)場;

      ②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存;

      ③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任;

      ④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。

      7、后勤供應(yīng)組的職能及職責

      ①協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔;

      ②定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標;

      ③定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動,做好物資源數(shù)據(jù)儲備;

      ④應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進行增援,同時提供后勤服務(wù)。

      (二)、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能人員、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構(gòu)成。

      1、應(yīng)急總指揮由公司的工程負責人嚴偉同志擔任;

      2、現(xiàn)場搶救組組長由項目經(jīng)理宋基軍同志擔任,項目部組成人員為成員;

      3、危險源風險評估組組長由彭勇同志擔任

      4、技術(shù)處理組組長由彭書國擔任,其他人員協(xié)助。

      5、善后工作組組長由蘆均同志擔任,其他人員協(xié)助。

      6、后勤供應(yīng)組組長由采購員余多貴同志擔任,其他人員協(xié)助。

      7、事故調(diào)查組組長由安全員趙琳同志擔任,其他人員協(xié)助。

      五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

      (一)培訓(xùn)

      應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織施工項目部及施工現(xiàn)場的全體人員進行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

      1、一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓(xùn);

      2、二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓(xùn);

      3、新加入的人員及時培訓(xùn);

      主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:

      1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;

      2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;

      3、對危險源的突顯特性辯識;

      4、事故報警;

      5、緊急情況下人員的安全疏散;

      6、現(xiàn)場搶救的基本知識。

      (二)演練

      應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),施工項目部在項目開工后演練一次,根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

      六、事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話

      質(zhì)安科是事故報告的指定機構(gòu),聯(lián)系人:xxx,手機:xxx。質(zhì)安科接到報告后及時向總指揮報告,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告,特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。

      七、救援器材、設(shè)備、車輛等落實

      項目部每年提取一定比例的費用,根據(jù)施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

      八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)

      當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的;應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急終止令。

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