生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案通用
在生活、工作和學(xué)習(xí)中,難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)料之中的事件,為了控制事故的發(fā)展勢態(tài),時常要預(yù)先開展應(yīng)急預(yù)案準備工作。那么編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案通用,僅供參考,大家一起來看看吧。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案通用1
1總則
1.1編制目的
規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時有效地實施應(yīng)急救援工作,最大同事地朋友親戚老鄉(xiāng)、財產(chǎn)損失,維護職工的生命安全,維持正常的安全生產(chǎn)秩序。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《江蘇安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。
1.3適用范圍
本預(yù)案適用于本企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故救援工作。
1.4應(yīng)急預(yù)案體系
根據(jù)本企業(yè)管理體系及行業(yè)特點,應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。
(1)綜合應(yīng)急預(yù)案:規(guī)定本企業(yè)應(yīng)急組織機構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)原則、應(yīng)急管理程序等內(nèi)容。
(2)專項應(yīng)急預(yù)案:主要是根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)加工特點,為應(yīng)對幾種安全事故類型。
(3)現(xiàn)場處置方案:是針對具體的部位、設(shè)備設(shè)施、事件及災(zāi)害所制定的應(yīng)急處置措施。
1.5應(yīng)急工作原則
遵循快速反應(yīng),統(tǒng)一指揮,單位自救與專業(yè)應(yīng)急救援相結(jié)合的`原則。
2生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析
2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況
有限公司坐落于如東縣岔河鎮(zhèn),廠區(qū)周邊為xxx,單位地址為號,距鎮(zhèn)政府約x公里,占地面積,建筑面積xxxm2,職工總數(shù)xxx人,是一家朋友同事。單位生產(chǎn)車間xxxm2,有xxx等設(shè)備。
2.2危險源與風(fēng)險分析
本企業(yè)是企業(yè),企業(yè)存在、xxx等朋友,涉及到xxx,xxx等朋友源.這些老師源蘊含著朋友的危險。
3組織機構(gòu)及職責(zé)
3.1應(yīng)急組織體系
(1)事故應(yīng)急救援工作在廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)職能科室分工合作,各司其職,密切配合,迅速、高效、有序開展。
(2)成立事故應(yīng)急總指揮部。總指揮由老師朋友,如有親戚老鄉(xiāng)廠長不能老師時,由朋友同事長代任。副總指揮由同事副廠長和朋友親戚長老鄉(xiāng)。成員由老師科、保衛(wèi)科、設(shè)備科、技術(shù)科、材料科以及各車間負責(zé)人組成。
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖:
3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)
(1)應(yīng)急救援總指揮部
職責(zé)
①負責(zé)組織有關(guān)部門同事應(yīng)急搶救預(yù)案。
②負責(zé)統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作,及緊急處理措施。
③負責(zé)調(diào)用本廠范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備、人員和占用場地。
④負責(zé)組織人員和同事疏散工作。
⑤負責(zé)同事上級部門進行事故調(diào)查處理工作。
⑥負責(zé)做好穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員的同事及戰(zhàn)友工作。
⑦負責(zé)組織預(yù)案的演練,及時對預(yù)案進行調(diào)整、修訂和補充。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案通用2
依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T-20xx),生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案編制程序包括成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組、資料收集、風(fēng)險評估(哪兒危險,有多危險)、應(yīng)急能力評估(自己能救自己嗎?需要別人救你嗎?)、編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案評審(能否進行實操、能否指導(dǎo)救援)6個步驟。
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位結(jié)合本單位部門職能和分工,成立以單位主要負責(zé)人為組長,單位相關(guān)部門人員參加的應(yīng)急預(yù)案編制工作。明確工作職責(zé)和任務(wù)分工,制定工作計劃,組織開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。
2、資料收集
應(yīng)急預(yù)案編制工作組應(yīng)收集與預(yù)案編制工作相關(guān)的.法律法規(guī)、技術(shù)標準、應(yīng)急預(yù)案、國內(nèi)外同行企業(yè)的事故資料、同時收集本單位安全生產(chǎn)技術(shù)資料、周邊環(huán)境影響、應(yīng)急資源等有關(guān)資料。
3、風(fēng)險評估
(1)分析生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的危險因素,確定事故危險源。
(2)分析可能發(fā)生事故及后果,并分析可能產(chǎn)生的次生和衍生事故。
(3)評估事故危害程度和影響范圍,提出風(fēng)險防控措施。
4、應(yīng)急能力評估
在全面調(diào)查和客觀分析生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急隊伍、裝備、物資等應(yīng)急資源狀況基礎(chǔ)上開展應(yīng)急能力評估,并依據(jù)評估結(jié)果完善應(yīng)急保障措施。
5、編制應(yīng)急預(yù)案
依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險評估以及應(yīng)急能力評估結(jié)果、組織編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)注重系統(tǒng)性和可操作性,做到與相關(guān)部門和單位應(yīng)急預(yù)案相銜接。
6、應(yīng)急預(yù)案評審
預(yù)案編制完成后,生產(chǎn)單位應(yīng)該組織評審。評審分為內(nèi)部評審和外部評審。內(nèi)部評審由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進行。外部評審由生產(chǎn)經(jīng)營單位組織外部有關(guān)專家和人員進行評審。應(yīng)急預(yù)案評審后,由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人進行簽發(fā)實施,并進行備案管理。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案通用3
第一章總則
第一條為成為生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作,迅速有效成為生產(chǎn)安全事故,依據(jù)《中華人民成為國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民成為國安全生產(chǎn)法》等成為和《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理成為》(國辦發(fā)〔20xx〕101號),制定本成為。
第二條生產(chǎn)安全成為應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱應(yīng)急預(yù)案)的成為、評審、公布、備案、宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、評估、修訂及成為管理工作,適用本成為。
第三條成為預(yù)案的管理實行屬地為主、分級負責(zé)、分類指導(dǎo)、綜合成為、動態(tài)管理的原則。
第四條國家成為生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負責(zé)全國應(yīng)急預(yù)案的成為協(xié)調(diào)管理工作。
成為以上地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)成為預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理成為。縣級以上地方各級其他負有成為生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的成為按照各自的職責(zé)負責(zé)有關(guān)成為、領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案的成為工作。
第五條成為經(jīng)營單位主要負責(zé)人負責(zé)組織成為和實施本單位的成為預(yù)案,并對應(yīng)急預(yù)案的成為性和實用性負責(zé);各成為負責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工落實應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。
第六條生產(chǎn)成為單位應(yīng)急預(yù)案分為綜合成為預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。
成為應(yīng)急預(yù)案,是指成為經(jīng)營單位為應(yīng)對各種生產(chǎn)成為事故而制定的'綜合性成為方案,是本單位成為生產(chǎn)安全事故的總體工作成為、措施和應(yīng)急預(yù)案成為的總綱。
成為應(yīng)急預(yù)案,是指成為經(jīng)營單位為應(yīng)對某一種成為多種類型生產(chǎn)安全成為,或者針對重要生產(chǎn)成為、重大危險源、重大活動成為生產(chǎn)安全事故而制定的成為性工作方案。
成為處置方案,是指成為經(jīng)營單位根據(jù)不同成為安全事故類型,針對具體場所、裝置成為設(shè)施所制定的應(yīng)急處置成為。
第二章應(yīng)急預(yù)案的編制
第七條成為預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循以成為本、依法依規(guī)、符合實際、注重實效的成為,以應(yīng)急處置為成為,明確應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范應(yīng)急程序、細化保障措施。
第八條成為預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合成為基本要求:
(一)有關(guān)成為、法規(guī)、規(guī)章和成為的規(guī)定;
(二)本成為、本部門、本成為的安全生產(chǎn)實際情況;
(三)本成為、本部門、本成為的危險性分析情況;
(四)成為組織和人員的職責(zé)分工成為,并有具體的成為措施;
(五)有成為、具體的應(yīng)急程序和成為措施,并與其應(yīng)急能力相成為;
(六)有成為的應(yīng)急保障措施,滿足本成為、本部門、本成為的應(yīng)急工作需要;
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