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    企業(yè)家經(jīng)典語錄

    時間:2021-06-11 14:29:49 語錄 我要投稿

    企業(yè)家經(jīng)典語錄精選

      1、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手,要懂得把痛快當做快樂,去欣賞去體會,你才會成功。

    企業(yè)家經(jīng)典語錄精選

      2、小勝憑智,大勝靠德。

      3、經(jīng)營的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來自誤會,資源的九十八靠整合。

      4、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。

      5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。

      6、千斤重擔人人挑,個個頭上有指標。

      7、巨大的成功不是來自力量,而是來自韌性。

      8、聽不到批評是一種危險,聽不到奉承是一種幸運。

      9、在艱難時期,企業(yè)要想獲得生存下去的機會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。

      10、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。

      11、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。

      12、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。

      13、要學(xué)會向競爭者學(xué)習(xí)。

      14、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

      15、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

      16、管理不是獨裁,一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

      17、一定要記住,永遠是企業(yè)最好的時候去融資,去改革。

      18、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。

      19、不想當將軍的士兵不是好士兵,而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。

      20、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。

      21、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在。

      22、管理是一種嚴肅的愛。

      23、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽聞的'利潤,也不要在市場不景氣時,突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

      24、產(chǎn)品試銷快不得,全國推銷慢不得。

      25、上當,不是因為對方太聰明,而是因為自己太貪。

      26、心中無敵,無敵于天下。

      27、一個團隊,戰(zhàn)略不正確,靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。

      28、產(chǎn)品的好壞,就是人格的好壞。

      29、創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點,我們永遠在路上。

      30、每個人一定要學(xué)會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題,這樣才能走更遠。

      31、當我們做事業(yè)的時候,要明白什么是戰(zhàn)略,而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事:一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值。三如何實現(xiàn)并傳遞該價值。

      32、只要思想不滑坡,辦法總比問題多。

      33、不只獎勵成功,而且獎勵失敗。

      34、成功是優(yōu)點的發(fā)揮,失敗是缺點的積累。

      35、有一個夢想不容易,堅持夢想更不容易。

      36、順,不妄喜;逆,不惶餒;安,不奢逸;危,不驚懼。可以為上將軍。

      37、21世紀,沒有危機感是最大的危機。

      38、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。

      39、只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

      40、今天很殘酷,明天更殘酷,而后天會很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽。

      41、創(chuàng)新在于成為你自己。

      42、大型企業(yè)看文化,中型企業(yè)看行業(yè),小型企業(yè)看老板。

      43、外因總是通過內(nèi)因起作用的,要找到自我原因。

      44、在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

      45、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷,成功的原因千千萬萬,失敗的原因就那么幾個。

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